CONTROLADORIA pdf

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Disc.: CONTROLADORIA   
	Aluno(a): REGIS SILVA PINTO
	202051746815
	Acertos: 9,0 de 10,0
	11/06/2021
		1a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Qual a teoria que é definida como o esforço para explicar como as decisões realmente acontecem?
 
		
	
	Informação.
 
	
	Sistema.
 
	 
	Mensuração.
 
	
	Contábil.
 
	 
	Decisão.
 
	Respondido em 11/06/2021 17:26:02
	
	Explicação:
A teoria da decisão é o esforço para explicar como as decisões realmente acontecem.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na análise das variáveis ambientais podem surgir variáveis endógenas e variáveis exógenas. Como exemplo de uma variável exógena, temos:
		
	
	Padrões de custos indiretos
	
	Normas e procedimentos
	
	Política de negócios
	
	Orçamentos preliminares
	 
	Inflação
	Respondido em 11/06/2021 17:29:50
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(CAU/BR - Analista de Controladoria - 2013): Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte da administração das empresas e são elaborados para estruturá-las e organizá-las, visando a melhorias de produção e na diminuição dos custos dos respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa correta:
		
	
	O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
	
	Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
	
	Controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento do processo produtivo, no sentido de adequá-lo às exigências do mercado.
	
	Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
	 
	Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	Respondido em 11/06/2021 17:31:02
	
	Explicação:
Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(CESPE 2016 - TCE) Assinale a opção correta acerca do método de administração BSC (balanced scorecard).
		
	
	Os comportamentos detectados pelos indicadores são determinantes para a política a ser adotada pela administração.
	 
	O objetivo do BSC é fazer que as operações de uma organização estejam em consonância com a visão estratégica.
	
	Os indicadores utilizados pelo BSC devem restringir-se às medidas financeiras e contábeis geradas pela empresa.
	
	A ênfase excessiva do BSC em indicadores de desempenho prejudica o espírito de equipe e a motivação.
	
	O BSC deve ser usado para criar organizações focadas no controle sobre os ambientes interno e externo.
	Respondido em 11/06/2021 17:33:48
	
	Explicação:
O objetivo do BSC é fazer que as operações de uma organização estejam em consonância com a visão estratégica.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
		
	
	caixa
	 
	investimentos
	
	custos de capital
	
	operações
	
	produção
	Respondido em 11/06/2021 17:40:21
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade da Companhia BBT, referentes ao exercício social recém encerrado: Estoque inicial de mercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e Compra de mercadorias no período: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no referido exercício social, foi:
		
	
	51 dias
	
	52 dias
	
	55 dias
	 
	50 dias
	
	57 dias
	Respondido em 11/06/2021 17:41:48
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucro líquido de $150.000. Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2 vezes, pode-se afirmar que a taxa de retorno sobre o investimento foi de:
		
	
	25%
	
	33%
	
	20%
	 
	30%
	
	17%
	Respondido em 11/06/2021 17:43:33
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita unitária seus:
		
	
	Custos e despesas fixas
	
	Custo fixos e custos variáveis
	 
	Custos e despesas variáveis
	
	Custos diretos e indiretos
	
	Custos diretos e indiretos variáveis
	Respondido em 11/06/2021 17:44:37
	
	Explicação:
A margem de contribuição é obtida pela diferença entre o preço de venda e os gastos variáveis (gustos e despesas variáveis). 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma empresa opera em um mercado no qual a taxa livre de risco é de 6% ao ano. Assumindo que o coeficiente beta adequado ao risco de certo investimento seja 1,25 e que a taxa esperada de retorno de mercado seja 14% ao ano é possível afirmar que a taxa de retorno requerida para este investimento (custo do capital) seja de:
		
	 
	16,0%
	
	24,0%
	
	23,5%
	
	15,0%
	
	10,0%
	Respondido em 11/06/2021 17:47:24
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando uma empresa não negocia suas ações no mercado, o valor de mercado da empresa, para fins de cálculo do Valor de Mercado Adicionado (MVA®) é obtido:
		
	 
	Pela divisão entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o Custo médio ponderado de capital (WACC).
	
	Pela soma entre o valor de mercado do patrimônio líquido e o valor de mercado do passivo exigível.
	
	Pela multiplicação entre o número de ações e o preço corrente de cada ação.
	
	Pela diferença entre o lucro operacional depois dos impostos e o custo de capital.
	
	Pela diferença entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o custo de oportunidade do investimento.
		CONTROLADORIA
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1689_EX_A2_202051746815_V1 
	16/06/2021
	Aluno(a): REGIS SILVA PINTO
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1689 - CONTROLADORIA 
	202051746815
	
	 
		1
          Questão
	
	
	O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
		
	
	Nos objetivos de longo prazo
	
	Em uma meta estabelecida para um período
	
	Na maximização dos lucros
	
	No plano estratégico para um determinado cenário
	 
	Na razão de sua existência
	Respondido em 16/06/2021 21:47:35
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Segundo Oliveira (2014), Sistema físico e operacional:
		
	 
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade operacional do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	não abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o fornecimento de dados.
	
	abrange a realidade física do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	Respondido em 16/06/2021 21:47:43
	
Explicação:
abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim deatender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
		
	
	Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
	 
	O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
	
	O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
	
	O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
	Respondido em 16/06/2021 21:47:52
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como:
		
	
	Processo decisório
	 
	Cadeia de valor
	
	Missão
	
	Sistema
	
	Modelo de gestão
	Respondido em 16/06/2021 21:48:02
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:
		
	
	Subsistema institucional
	 
	Subsistema de gestão
	
	Subsistema organizacional
	
	Subsistema empresarial
	
	Subsistema de informação
	Respondido em 16/06/2021 21:48:10
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
		
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	
	a)Sistema de Informação
	
	d)Sistema Institucional
	
	c)Sistema Formal
	
	b)Sistema Social
	Respondido em 16/06/2021 21:48:19
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da organização. Assim, é correto afirmar que:
		
	
	Reflete o comportamento dos indivíduos da organização
	 
	É formado pelos valores e crenças dos acionistas/proprietários e principais gestores
	
	Indica aonde a empresa quer chegar
	
	Constitui-se no conjunto de elementos físicos necessários a execução
	
	Diz respeito à forma como a empresa está organizada
	Respondido em 16/06/2021 21:48:29
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Sobre Sistema Empresa julgue os itens como Verdadeiro (V) ou Falso (F):
		
	 
	Resultado financeiro é a melhor medida da eficácia empresarial.
	 
	Considerando-se a visão sistêmica de empresa tem-se que uma empresa é o resultado da soma de atividades isoladas, tais como: vender, comprar, controlar pessoal, produzir, pagar, receber etc.
	 
	Subsistema institucional se refere às diretrizes que norteiam o comportamento da empresa em relação aos seus stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, governo, comunidade, público interno etc).
	 
	Subsistema de gestão se refere à forma como são agrupadas as diversas atividades da empresa em níveis hierárquicos, com as definições de amplitude e responsabilidade, ao grau de descentralização das decisões e à delegação de autoridade.
	 
	Objetivos sociais do sistema empresa realçam a sua interdependência com o ambiente na qual está inserida, requerendo uma preocupação permanente na condução de suas atividades.
	Respondido em 16/06/2021 21:48:57
	
Explicação:
	Subsistema institucional se refere às diretrizes que norteiam o comportamento da empresa em relação aos seus stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, governo, comunidade, público interno etc).
	Objetivos sociais do sistema empresa realçam a sua interdependência com o ambiente na qual está inserida, requerendo uma preocupação permanente na condução de suas atividades.
	Os tópicos evidenciados são verdadeiros, o restante são falsos.
	 
		CONTROLADORIA
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1689_EX_A2_202051746815_V1 
	16/06/2021
	Aluno(a): REGIS SILVA PINTO
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1689 - CONTROLADORIA 
	202051746815
	
	 
		1
          Questão
	
	
	O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
		
	
	Nos objetivos de longo prazo
	
	Em uma meta estabelecida para um período
	
	Na maximização dos lucros
	
	No plano estratégico para um determinado cenário
	 
	Na razão de sua existência
	Respondido em 16/06/2021 21:47:35
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Segundo Oliveira (2014), Sistema físico e operacional:
		
	 
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade operacional do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	não abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o fornecimento de dados.
	
	abrange a realidade física do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	Respondido em 16/06/2021 21:47:43
	
Explicação:
abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
		
	
	Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
	 
	O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
	
	O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
	
	O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
	Respondido em 16/06/2021 21:47:52
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como:
		
	
	Processo decisório
	 
	Cadeia de valor
	
	Missão
	
	Sistema
	
	Modelo de gestão
	Respondido em 16/06/2021 21:48:02
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:
		
	
	Subsistema institucional
	 
	Subsistema de gestão
	
	Subsistema organizacional
	
	Subsistema empresarial
	
	Subsistema de informação
	Respondido em 16/06/2021 21:48:10
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
		
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	
	a)Sistema de Informação
	
	d)Sistema Institucional
	
	c)Sistema Formal
	
	b)Sistema Social
	Respondido em 16/06/2021 21:48:19
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da organização. Assim, é correto afirmar que:
		
	
	Reflete o comportamento dos indivíduos da organizaçãoÉ formado pelos valores e crenças dos acionistas/proprietários e principais gestores
	
	Indica aonde a empresa quer chegar
	
	Constitui-se no conjunto de elementos físicos necessários a execução
	
	Diz respeito à forma como a empresa está organizada
	Respondido em 16/06/2021 21:48:29
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Sobre Sistema Empresa julgue os itens como Verdadeiro (V) ou Falso (F):
		
	 
	Resultado financeiro é a melhor medida da eficácia empresarial.
	 
	Considerando-se a visão sistêmica de empresa tem-se que uma empresa é o resultado da soma de atividades isoladas, tais como: vender, comprar, controlar pessoal, produzir, pagar, receber etc.
	 
	Subsistema institucional se refere às diretrizes que norteiam o comportamento da empresa em relação aos seus stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, governo, comunidade, público interno etc).
	 
	Subsistema de gestão se refere à forma como são agrupadas as diversas atividades da empresa em níveis hierárquicos, com as definições de amplitude e responsabilidade, ao grau de descentralização das decisões e à delegação de autoridade.
	 
	Objetivos sociais do sistema empresa realçam a sua interdependência com o ambiente na qual está inserida, requerendo uma preocupação permanente na condução de suas atividades.
	Respondido em 16/06/2021 21:48:57
	
Explicação:
	Subsistema institucional se refere às diretrizes que norteiam o comportamento da empresa em relação aos seus stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, governo, comunidade, público interno etc).
	Objetivos sociais do sistema empresa realçam a sua interdependência com o ambiente na qual está inserida, requerendo uma preocupação permanente na condução de suas atividades.
	Os tópicos evidenciados são verdadeiros, o restante são falsos.
	 
		CONTROLADORIA
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1689_EX_A2_202051746815_V1 
	16/06/2021
	Aluno(a): REGIS SILVA PINTO
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1689 - CONTROLADORIA 
	202051746815
	
	 
		1
          Questão
	
	
	O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
		
	
	Nos objetivos de longo prazo
	
	Em uma meta estabelecida para um período
	
	Na maximização dos lucros
	
	No plano estratégico para um determinado cenário
	 
	Na razão de sua existência
	Respondido em 16/06/2021 21:47:35
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Segundo Oliveira (2014), Sistema físico e operacional:
		
	 
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade operacional do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	não abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o fornecimento de dados.
	
	abrange a realidade física do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	Respondido em 16/06/2021 21:47:43
	
Explicação:
abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
		
	
	Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
	 
	O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
	
	O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
	
	O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
	Respondido em 16/06/2021 21:47:52
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como:
		
	
	Processo decisório
	 
	Cadeia de valor
	
	Missão
	
	Sistema
	
	Modelo de gestão
	Respondido em 16/06/2021 21:48:02
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:
		
	
	Subsistema institucional
	 
	Subsistema de gestão
	
	Subsistema organizacional
	
	Subsistema empresarial
	
	Subsistema de informação
	Respondido em 16/06/2021 21:48:10
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
		
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	
	a)Sistema de Informação
	
	d)Sistema Institucional
	
	c)Sistema Formal
	
	b)Sistema Social
	Respondido em 16/06/2021 21:48:19
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da organização. Assim, é correto afirmar que:
		
	
	Reflete o comportamento dos indivíduos da organização
	 
	É formado pelos valores e crenças dos acionistas/proprietários e principais gestores
	
	Indica aonde a empresa quer chegar
	
	Constitui-se no conjunto de elementos físicos necessários a execução
	
	Diz respeito à forma como a empresa está organizada
	Respondido em 16/06/2021 21:48:29
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
         Questão
	
	
	Sobre Sistema Empresa julgue os itens como Verdadeiro (V) ou Falso (F):
		
	 
	Resultado financeiro é a melhor medida da eficácia empresarial.
	 
	Considerando-se a visão sistêmica de empresa tem-se que uma empresa é o resultado da soma de atividades isoladas, tais como: vender, comprar, controlar pessoal, produzir, pagar, receber etc.
	 
	Subsistema institucional se refere às diretrizes que norteiam o comportamento da empresa em relação aos seus stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, governo, comunidade, público interno etc).
	 
	Subsistema de gestão se refere à forma como são agrupadas as diversas atividades da empresa em níveis hierárquicos, com as definições de amplitude e responsabilidade, ao grau de descentralização das decisões e à delegação de autoridade.
	 
	Objetivos sociais do sistema empresa realçam a sua interdependência com o ambiente na qual está inserida, requerendo uma preocupação permanente na condução de suas atividades.
	Respondido em 16/06/2021 21:48:57
	
Explicação:
	Subsistema institucional se refere às diretrizes que norteiam o comportamento da empresa em relação aos seus stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, governo, comunidade, público interno etc).
	Objetivos sociais do sistema empresa realçam a sua interdependência com o ambiente na qual está inserida, requerendo uma preocupação permanente na condução de suas atividades.
	Os tópicos evidenciados são verdadeiros, o restante são falsos.
	 
		CONTROLADORIA
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1689_EX_A3_202051746815_V1 
	16/06/2021
	Aluno(a): REGIS SILVA PINTO
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1689 - CONTROLADORIA 
	202051746815
	
	 
		1Questão
	
	
	Qual o objetivo do processo de gestão:
		
	
	d) O processo de gestão tem como objetivo medir o desempenho da empresa
	 
	e) O objetivo do processo de gestão é que compreender as fases do planejamento estratégico, tático,operacional: execução e controle da empresa, levando-se em consideração as áreas e as atividades necessárias para o seu desempenho.
	
	c) O processo de gestão tem como objetivo é evidenciar os erros de informação da empresa.
	
	b) O processo de gestão tem como objetivo gerar informação e tomar decisão.
	
	a)O processo de gestão tem como objetivo tomar decisão.
	Respondido em 16/06/2021 21:49:18
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
		
	
	Planejamento Estratégico.
	
	Execução
	
	Controle
	
	Planejamento Padrão
	 
	Planejamento Operacional
	Respondido em 16/06/2021 21:49:24
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	As bases de comparação para a avaliação de desempenho do sistema GECON, são:
		
	 
	Custo Padrão; Orçamento;
	
	Orçamento; Custo Semivariável
	
	Custo Padrão; Custo Fixo;
	
	Custo Direto; Orçamento;
	
	Orçamento; Custo Variável;
	Respondido em 16/06/2021 21:49:31
	
Explicação: Basicamente são: Custo Padrão e Orçamento. Custo Padrão: é aquele cientificamente predeterminado para produção de única unidade ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. É o custo planejado de um produto. Orçamento: é a quantificação dos planos da fase de planejamento operacional e médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Corresponde a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Estabelecer missões e objetivos para a empresa, e os meios para atingir bem como lidar com a incerteza ambiental é uma constante na vida empresarial... Portanto, a análise e o acompanhamento do ambiente onde a empresa atua é condição essencial para a sua própria sobrevivência. Pode-se, a partir do texto lido afirmar que este será um dos desfios do?
		
	
	Planejamento holístico.
	
	Gestor ambiental.
	
	Conselho de Administração da empresa.
	 
	Planejamento Estratégico.
	
	Processo de auditoria externa.
	Respondido em 16/06/2021 21:49:41
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	No contexto empresarial, a controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula operacional. É ela que fornece os dados e informações, que planeja e pesquisa, visando sempre mostrar a essa mesma cúpula os pontos estratégicos presente e futuros que põem em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Esta afirmativa está
		
	
	Temporal.
	
	Indefinida.
	
	Perfeita.
	 
	Incorreta.
	
	Correta.
	Respondido em 16/06/2021 21:49:46
	
Explicação:
Questão correta.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
		
	
	Execução, planejamento, controle.
	
	Planejamento, controle, avaliação;
	 
	Planejamento, execução, controle;
	
	Planejamento, execução, avaliação;
	
	Execução, controle, avaliação;
	Respondido em 16/06/2021 21:49:50
	
Explicação: No processo de gestão empresarial, (conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e controle das empresas , de suas áreas de atividades) são os principais papéis da controladoria.
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:
		
	
	De pessoas
	
	De conflitos
	 
	Por objetivos (ou resultados)
	
	Financeira
	
	Por delegação
	Respondido em 16/06/2021 21:50:00
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	(CAU/BR - Analista de Controladoria - 2013): Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte da administração das empresas e são elaborados para estruturá-las e organizá-las, visando a melhorias de produção e na diminuição dos custos dos respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa correta:
		
	 
	Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	
	Controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento do processo produtivo, no sentido de adequá-lo às exigências do mercado.
	
	Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
	
	O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
	
	Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
	Respondido em 16/06/2021 21:50:08
	
Explicação:
Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	
	
		CONTROLADORIA
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1689_EX_A4_202051746815_V1 
	16/06/2021
	Aluno(a): REGIS SILVA PINTO
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1689 - CONTROLADORIA 
	202051746815
	
	 
		1
          Questão
	
	
	FGV - 2016 - IBGE - Analista O Balanced Scorecard é um instrumento amplamente divulgado e adotado nas organizações atualmente, como apoio à gestão estratégica. Quando aplicado à gestão estratégica de pessoas, o Scorecard é construído considerando-se quatro dimensões fundamentais, relativas à arquitetura de RH: produtos de RH, sistemas de trabalho de alto desempenho, alinhamento dos sistemas de RH e eficiência com que se geram os produtos de RH. Entre os indicadores de eficiência de RH, na perspectiva do Scorecard de RH, estão:
		
	
	amplitude das classificações por avaliação de desempenho;
	 
	índice de rotatividade por categoria de cargo.
	
	índice salário da empresa/salário dos concorrentes;
	
	amplitude dos aumentos por mérito assegurados por classificação;
	
	qualidade das equipes multifuncionais;
	Respondido em 16/06/2021 21:50:23
	
Explicação:
Na perpectiva do RH:índice de rotatividade por categoria de cargo.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação - O Modelo Balanced Scorecard - BSC, em sua visão geral, estabelece perspectivas, que foram propostas para facilitar o entendimento da estratégia por toda a organização. Dentre tais perspectivas, NÃO se enquadra a:
		
	 
	da competitividade.
	
	financeira.
	
	do aprendizado e do crescimento.
	
	dos processos internos.
	
	do cliente.
	Respondido em 16/06/2021 21:50:31
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Assinale a alternativa incorreta em relação ao balanced scorecard:
		
	
	Enfoque do Cliente
	
	Enfoque do aprendizado e crescimento
	
	Enfoque dos processos do negócio
	 
	Enfoque Tradução
	
	Enfoque Financeiro
	Respondido em 16/06/2021 21:50:42
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Marque a alternativa correspondente ao Balanced Scorecard ferramenta utilizada pela controladoria: I-Detecta somente os indicadores financeiros essenciais, II- Traduz a missão e a estratégia da empresa, objetivando unir a visão estratégica com as fases de execução e controle do processo de gestão empresarial. III-Destaca somente as medidas essências dos clientes, IV- É um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. Julgue os itens acima e marque a alternativa correta:
		
	 
	d)Apenas as alternativas II,IV estão corretas
	
	b)Apenas as alternativas I,IIestão corretas
	
	c)Apenas as alternativas II,III estão corretas
	
	e)Todas as alternativas estão corretas.
	
	a)Apena a alternativa I esta correta
	Respondido em 16/06/2021 21:50:49
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	CVEST - 2017 - IFPE - Gestor Uma das perspectivas de desempenho do BSB (Balanced Scorecarsd) diz respeito à orientação ao aperfeiçoamento de processos críticos através da qual as organizações buscam a excelência, a partir de indicadores como a qualidade de serviços, medidas de garantia e índices de produtividade, entre outros. Que perspectiva é a descrita?
		
	
	Perspectiva da Excelência.
	
	Perspectiva de Aprendizado e Crescimento.
	
	Perspectiva dos Clientes.
	 
	Perspectiva dos Processos Internos.
	
	Perspectiva Financeira.
	Respondido em 16/06/2021 21:50:53
	
Explicação:
Confere perfeitamente com a perspectiva a resposta correta.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	O processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva, refere-se a(o):
		
	 
	Benchmarking
	
	Controle
	
	Controladoria
	
	Planejamento
	
	Brainstorm
	Respondido em 16/06/2021 21:51:04
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	FCC - 2015 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Conhecimentos Gerais - Uma das metodologias bastante utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como governamentais, alinhada com o modelo de gestão estratégica, é o Balanced Scorecard - BSC, que
		
	
	utiliza o mapa estratégico para definição dos indicadores alinhados às guias operacionais.
	
	se fundamenta no conceito de reengenharia, com ampla revisão de processos e procedimentos.
	 
	alinha missão, visão e estratégias a conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.
	
	utiliza a gestão por competências como principal ferramenta de definição estratégica.
	
	prioriza os indicadores ligados ao aprendizado operacional, que substituem os de natureza estritamente financeira.
	Respondido em 16/06/2021 21:51:08
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e ações necessárias ao cumprimento dos objetivos estratégicos. Como exemplo de uma ação vinculada à meta de aumento de receita, pode-se citar:
		
	 
	Realizar campanha publicitária
	
	Reter empregados desmotivados
	
	Aumentar a lucratividade
	
	Recolher tributos no vencimento
	
	Incentivar a venda de produtos defeituosos
			CONTROLADORIA
5a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1689_EX_A5_202051746815_V1 
	16/06/2021
	Aluno(a): REGIS SILVA PINTO
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1689 - CONTROLADORIA 
	202051746815
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para atingi-los, assim como o controle de desempenho. Existem vários tipos de orçamento, que variam de acordo com a sua definição ou execução. Leia atentamente as alternativas a seguir sobre os tipos de orçamento e assinale a alternativa errada:
		
	
	Orçamento participativo é aquele no qual os indivíduos envolvidos participam da fixação do orçamento global
	 
	Orçamento flexível é aquele no qual os valores sofrem ajustes em função de ocorrerem mudanças estratégicas ou ambientais que afetem o acompanhamento dos resultados, sendo conhecido também como orçamento variável
	
	Orçamento base zero é aquele no qual o planejamento toma por base projetos hierarquizados de acordo com o grau de importância, sendo elaborado como se fosse a primeira vez
	
	Orçamento autoritário é aquele no qual a alta administração impõe o orçamento a todos os gerentes sem aprovação dos mesmos
	
	Orçamento estático é aquele no qual os valores iniciais são mantidos, independentemente de ocorrerem mudanças estratégicas ou ambientais que afetem o controle e acompanhamento dos resultados
	Respondido em 16/06/2021 21:51:58
	
Explicação:
Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para atingi-los, assim como o controle de desempenho. Existem vários tipos de orçamento, que variam de acordo com a sua definição ou execução. Orçamento autoritário é aquele no qual a alta administração impõe o orçamento a todos os gerentes sem aprovação dos mesmos. Orçamento participativo é aquele no qual os indivíduos envolvidos participam da fixação do orçamento global. Orçamento estático é aquele no qual os valores iniciais são mantidos, independentemente de ocorrerem mudanças estratégicas ou ambientais que afetem o controle e acompanhamento dos resultados. Orçamento flexível é aquele que é ajustado de acordo com a variação da produção, baseando-se no conhecimento do comportamento de receitas e despesas de acordo com o nível de atividade, sendo conhecido também como orçamento variável. Orçamento base zero é aquele no qual o planejamento toma por base projetos hierarquizados de acordo com o grau de importância, sendo elaborado como se fosse a primeira vez.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro: vendas à vista: $22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo: $48.000. Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de fevereiro de 20X0 é de:
		
	
	$54.000
	
	$80.000
	
	$81.000
	
	$55.000
	 
	$65.000
	Respondido em 16/06/2021 21:51:52
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
		
	
	custos de capital
	
	operações
	
	caixa
	
	produção
	 
	investimentos
	Respondido em 16/06/2021 21:52:10
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de dois atributos, que são:
		
	
	custo e eficácia
	
	custo e volume
	
	quantidade e preço
	 
	eficácia e eficiência
	
	dispêndio e quantidade
	Respondido em 16/06/2021 21:52:18
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
		
	
	de caixa
	
	de financiamentos
	
	de investimentos
	
	base zero
	 
	operacional
	Respondido em 16/06/2021 21:52:25
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:
		
	 
	a)Orçamento Estático e Flexível
	
	c)orçamento Ajustado e Estático
	
	e)Orçamento Corrigido e Ajustado
	
	d)Orçamento Estático e Base Zero
	
	b)Orçamento Base Zero e Flexivel
	Respondido em 16/06/2021 21:52:33
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Leia atentamente as alternativas a seguir e assinale aquela que não representa a relação entre planejamento e orçamento:
		
	
	Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto orçamento é um compromisso de realização
	
	Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação,enquanto orçamento é a etapa final de um processo de planejamento
	
	Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto orçamento é um instrumento de acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos
	 
	Planejamento é estabelecido de acordo com as decisões da diretoria, enquanto orçamento é a aplicação direta do planejamento estratégico definido pelos gestores dos departamentos
	
	Planejamento é a definição de um futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão monetária de um plano operacional
	Respondido em 16/06/2021 21:52:40
	
Explicação:
Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Planejamento é a definição de um futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão monetária de um plano operacional. Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação, enquanto orçamento é a etapa final de um processo de planejamento. Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto orçamento é um compromisso de realização. Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto orçamento é um instrumento de acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos. O planejamento é definido de acordo com o planejamento estratégico, enquanto o orçamento é realizado baseado na aplicação concreta do planejamento estratégico.
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por:
		
	
	Motivação
	
	Comportamento dispare
	
	Congruência de objetivos
	
	Inquietude
	 
	Comportamento disfuncional
	Respondido em 16/06/2021 21:52:47
	
	
	
			CONTROLADORIA
6a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1689_EX_A6_202051746815_V1 
	16/06/2021
	Aluno(a): REGIS SILVA PINTO
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1689 - CONTROLADORIA 
	202051746815
	
	 
		1
          Questão
	
	
	O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas: $30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de giro líquido da empresa, em reais, é de:
		
	 
	$11.000
	
	$14.000
	
	$18.000
	
	$25.000
	
	$6.000
	Respondido em 16/06/2021 21:53:10
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	CFC - 2014.2 - Uma Sociedade Empresária apresentou os seguintes dados, extraídos da Demonstração do Resultado e do Balanço Patrimonial dos anos de 2012 e 2013: (a) Balanço Patrimonial: Estoque em 31.12.2013 = R$800.000,00; Estoque em 31.12.2012 = R$900.000,00. (b) Demonstração do Resultado: CMV em 31.12.2013 = R$12.750.000,00; CMV em 31.12.2012 = R$10.220.000,00. Para calcular os indicadores contábeis, a empresa considera que o mês tem 30 dias e utiliza o estoque médio. O Giro e o Prazo Médio de Rotação de Estoques relativos a 2013 são, respectivamente:
		
	 
	15 vezes e 24 dias.
	
	16 vezes e 23 dias.
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	13 vezes e 28 dias.
	
	14 vezes e 25 dias.
	Respondido em 16/06/2021 21:53:17
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	A BetaGás é uma distribuidora de gás manufaturado. O gás comprado é transferido por gasodutos e estocado antes de ser acomodado em botijões de variados tamanhos. Considere que o gás fica em média 45 dias no estoque e que o pagamento é realizado em 30 dias, em média. Sabendo-se que o ciclo de caixa é de 35 dias, de quantos dias é o prazo médio de recebimento da BetaGás?
		
	
	15 dias
	
	65 dias
	 
	20 dias
	
	60 dias
	
	10 dias
	Respondido em 16/06/2021 21:53:23
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade da Companhia BBT, referentes ao exercício social recém encerrado: Estoque inicial de mercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e Compra de mercadorias no período: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no referido exercício social, foi:
		
	 
	50 dias
	
	55 dias
	
	52 dias
	
	57 dias
	
	51 dias
	Respondido em 16/06/2021 21:53:37
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Determinada empresa apresentou os seguintes prazos médios referentes ao ano de 20X6: Prazo médio de renovação dos estoques: 24 dias; Prazo médio de recebimento de vendas: 15 dias e Prazo médio de pagamento de compras: 34 dias É correto afirmar que esta empresa obteve, em 20X6, um ciclo financeiro:
		
	
	negativo de cinco dias
	 
	positivo de cinco dias
	
	positivo dezenove dias
	
	positivo de trinta e nova dias
	
	negativo de dezenove dias
	Respondido em 16/06/2021 21:53:44
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Considere as informações a seguir: a) Contas a receber em X1: 80.000,00; b) Contas a receber em X2: 120.000,00; c) Vendas em X2: 1.000.000,00; d) Vendas a prazo: 80% das vendas. Com base nessas informações, o prazo médio de recebimento de vendas, em dias, seria de:
		
	
	14 dias
	
	22 dias
	
	72 dias
	
	36 dias
	 
	45 dias
	Respondido em 16/06/2021 21:53:51
	
	
	
		CONTROLADORIA
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1689_EX_A8_202051746815_V1 
	16/06/2021
	Aluno(a): REGIS SILVA PINTO
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1689 - CONTROLADORIA 
	202051746815
	
	 
		1
          Questão
	
	
	A ARM Ltda produziu 25.000 unidades de seu único produto e conseguiu vender durante o ano 20.000 unidades ao preço de $75 cada. Os custos e despesas totais da empresa foram os seguintes: custos variáveis: $700.000; custos fixos: $800.000; despesas variáveis: $80.000 e despesas fixas: $100.000. Com base, única e exclusivamente, nestas informações, é correto afirmar que o resultado (lucro ou prejuízo) apurado pelo custeio por absorção, em reais, foi de:
		
	
	($40.000)
	
	$280.000
	 
	$120.000
	
	$195.000
	
	($180.000)
	Respondido em 16/06/2021 21:59:01
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Uma empresa vende 40 unidades de produtos. O preço unitário de venda é de $ 12.000,00, os custos e despesas variáveis unitários de $ 3.000,00 e os custos e despesas fixas mensais totais de $ 36.000,00. O Ponto de Equilíbrio em unidades e o Resultado Operacional Líquido das operações normais na empresa são respectivamente:
		
	
	30 unidades; $ 270.000,00
	
	30 unidades; $ 360.000,00
	
	4 unidades; $ 48.000,00
	
	30 unidades; $ 342.000,00
	 
	4 unidades; $ 324.000,00
	Respondido em 16/06/2021 21:58:56
	
Explicação:
Aplicando o Ponto de Equilibrio contábil temos PEc=GF/MC.
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	O(s) custo(s) de oportunidade da educação universitária paga pelo próprio estudante é (são):
		
	
	Os juros pagos pelo empréstimo realizado para financiar os estudos.
	
	As despesas com livros e material didático.
	 
	A renda que ele ganharia caso estivesse trabalhando.
	
	A bolsa de estudo.
	
	A taxa de matrícula.
	Respondido em 16/06/2021 21:58:45
	
Explicação:
Custo de oportunidade nessa situação seria o que ele estaria ganhando se estivesse trabalhando.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Ao final de um determinado período produtivo, uma indústria que produz um só produto e que adota o custeio variável nas suas análises gerenciais apresentou as seguintes informações ao final de um exercício social: margem de contribuição unitária: $25; preço de venda do produto: $45; custos variáveis totais: $400.000 e custos fixos por unidade: $10. Sabendo-se que foram produzidas 25.000 unidades durante o período, pode-se afirmarque o resultado operacional apurado com base no custeio variável foi de:
		
	
	$300.000
	 
	$250.000
	
	$475.000
	
	$425.000
	
	$375.000
	Respondido em 16/06/2021 21:58:34
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição?
		
	
	Custo Padrão;
	 
	Custeio Direto / Variável;
	
	Custo de Produção.
	
	Custo de Oportunidade;
	
	Custeio por Absorção;
	Respondido em 16/06/2021 21:58:08
	
Explicação: No sistema GECON, um dos conceitos adotados na mensuração de resultados é o custeio direto / variável. Logo podemos definí-lo como sendo um método gerencial aplicado.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Quando há restrição na capacidade produtiva, a rentabilidade da empresa será maximizada pela produção e venda dos produtos que tiverem:
		
	
	O menor custo variável
	
	A maior margem de contribuição unitária
	
	A menor demanda de mercado
	
	O maior preço de venda
	 
	A maior margem de contribuição por fator restritivo
	Respondido em 16/06/2021 21:58:21
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita unitária seus:
		
	
	Custos diretos e indiretos variáveis
	 
	Custos e despesas variáveis
	
	Custo fixos e custos variáveis
	
	Custos e despesas fixas
	
	Custos diretos e indiretos
	Respondido em 16/06/2021 21:57:55
	
Explicação:
A margem de contribuição é obtida pela diferença entre o preço de venda e os gastos variáveis (gustos e despesas variáveis). 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	A empresa HQT Ltda produz dois tipos de produtos: X e Y. O produto X gera uma margem de contribuição unitária de $3.000, consome 7 horas-máquina para ser produzido e apresenta uma demanda mensal de 700 unidades. Já o produto Y tem uma margem de contribuição unitária de $2.000, consome 3 horas-máquina no processo produtivo e tem uma demanda mensal de 1.000 unidades. Sabendo-se que a capacidade produtiva total mensal da HQT é de 4.000 horas, a melhor escolha da empresa para maximizar o seu resultado é:
		
	
	Produzir somente o produto X, que possui maior MCu.
	 
	Produzir 1.000 unidades do produto Y e complementar sua capacidade produtiva com o produto X.
	
	Produzir somente o produto Y, que exige menor tempo de máquina em sua produção.
	
	Produzir 400 unidades do produto X e complementar sua capacidade produtiva com o produto Y.
	
	Produzir 50% da demanda mensal de cada um dos produtos
	Respondido em 16/06/2021 21:57:43
	
	
		CONTROLADORIA
9a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1689_EX_A9_202051746815_V2 
	16/06/2021
	Aluno(a): REGIS SILVA PINTO
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1689 - CONTROLADORIA 
	202051746815
	
	 
		1
          Questão
	
	
	A empresa Redentor financia seu ativo utilizando 40% de recursos de terceiros, tipicamente composto por empréstimos bancários de longo prazo, e 60% através de capital próprio. Sabe-se que a taxa de juros é de 15% ao ano enquanto que o custo anual com o capital próprio é de 10%. Considerando que a empresa está sujeita a uma alíquota do imposto de renda de 25%, pode-se afirmar que o seu custo médio ponderado de capital (WACC) é de:
		
	
	12,0%
	
	15,0%
	
	13,0%
	 
	10,5%
	
	9,0%
	Respondido em 16/06/2021 21:59:25
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	O método de estimação do custo de capital próprio, de uso bastante difundido, que associa o risco e o retorno da carteira de ativos é o:
		
	
	Modelo de gestão
	
	Modelo de Gordon
	
	Modelo dos mínimos quadrados
	
	Modelo de crescimento constante
	 
	Modelo de precificação de ativos (Modelo CAPM)
	Respondido em 16/06/2021 21:59:33
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Uma empresa opera em um mercado no qual a taxa livre de risco é de 6% ao ano. Assumindo que o coeficiente beta adequado ao risco de certo investimento seja 1,25 e que a taxa esperada de retorno de mercado seja 14% ao ano é possível afirmar que a taxa de retorno requerida para este investimento (custo do capital) seja de:
		
	
	24,0%
	
	15,0%
	
	10,0%
	 
	16,0%
	
	23,5%
	Respondido em 16/06/2021 21:59:37
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Como é conhecido o custo de capital da empresa que reflete o custo médio futuro esperado de fundos da empresa a longo prazo?
		
	
	Custo líquido da dívida.
	
	Custo médio da carteira de mercado.
	
	Custo de oportunidade.
	 
	Custo médio ponderado de capital.
	
	Rentabilidade média da carteira de mercado.
	Respondido em 16/06/2021 21:59:46
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	A ação da JVT Co. está sendo negociada ao preço corrente de $30 cada. É esperado que cada ação pague um dividendo de $3 no final do ano e que a taxa de crescimento constante seja de 5% ao ano. Assim, sendo, a melhor estimativa para o custo do capital próprio da JVT é de:
		
	
	8,7%
	
	5,1%
	 
	15,0%
	
	10,5%
	
	15,2%
	Respondido em 16/06/2021 21:59:54
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Certa companhia possui ativos no valor de $800.000, sendo financiado por $600.000 através dos recursos de acionistas e o restante através de dívidas onerosas com terceiros os quais demandam uma remuneração bruta de $50.000. Considerando que esta companhia está sujeita a uma alíquota de 34% de impostos sobre o lucro, qual deve ser o custo líquido da dívida com terceiros a ser considerado na apuração do custo de capital?
		
	 
	16,5%
	
	11,0%
	
	25,0%
	
	8,5%
	
	5,5%
	Respondido em 16/06/2021 22:00:02
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O custo do capital próprio é obtido pela aplicação de modelos financeiros. O modelo de crescimento constante é também denominado de:
		
	 
	Modelo de Gordon.
	
	Modelo CMPC.
	
	Modelo Sistemático.
	
	Modelo Spread econômico.
	
	Modelo CAPM.
	Respondido em 16/06/2021 22:00:11
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque fabril. Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros, $90.000. Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível afirmar que o custo líquido da dívida, foi de:
		
	 
	9%
	
	25%
	
	12%
	
	3%
	
	17%
	Respondido em 16/06/2021 22:00:27
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		CONTROLADORIA
10a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1689_EX_A10_202051746815_V1 
	16/06/2021
	Aluno(a): REGIS SILVA PINTO
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1689 - CONTROLADORIA 
	202051746815
	
	 
		1
          Questão
	
	
	O MVA (Valor de Mercado Adicionado) reflete a valorização de uma empresa e o seu cálculo pode ser realizado de duas formas. A escolha da forma de cálculo deve levar em consideração se a empresa:
		
	
	Utiliza o TIR como o modelo de decisão para os seus investimentos.
	
	Exporta ou não mercadoria para o exterior.
	
	Tem investimentos ou não no mercado futuro.
	 
	Negocia ou não ações no mercado.
	
	Utiliza o VPL ou ROI para tomar decisão com relação aos seus investimentos.
	Respondido em 16/06/2021 21:54:30
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Uma empresa apresentou um MVA (Valor de Mercado Adicionado) negativo, isto significa que:
		
	
	Os acionistas receberam todos os seus investimentos.
	
	Houve uma valorização da empresa.
	 
	O valor investido pelos acionistas foi superior ao valor de mercado da empresa.
	
	O valor atual dos fluxos futuros é igual ao valor atual a serinvestido.
	
	A empresa tem ações negociadas no mercado e por isso o retorno é menor.
	Respondido em 16/06/2021 21:54:34
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Com relação a criação de valor das empresas, quais as afirmações abaixo estão corretas? I - A medida monetária de criação de valor de uma empresa resulta da combinação do desempenho gerencial com sua estrutura financeira, situação tributária e qualidade dos ativos não operacionais, como aplicações financeiras. II - A globalização vem transformando os mercados financeiros locais em um único mercado global. Ativos que não criam valor são desvalorizados rapidamente em todos os mercados. III - A preocupação com a criação de valor nas empresas deixou de ser relevante nas últimas décadas, especialmente após o acirramento da competitividade ocasionada pela globalização.
		
	
	I e III.
	
	I, II e III.
	 
	I e II.
	
	II e III.
	
	Somente a II.
	Respondido em 16/06/2021 21:54:41
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	A empresa XPTO, cuja as ações são negociadas no mercado, tem o seu valor de mercado avaliado em R$1.500.000,00 e o capital investido pelos acionistas é equivalente a R$300.000,00. Qual é o valor de mercado adicionado da empresa?
		
	
	R$1.150.000,00.
	 
	R$1.200.000,00.
	
	R$1.250.000,00.
	
	R$1.100.000,00.
	
	R$1.000.000,00.
	Respondido em 16/06/2021 21:54:46
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	A Companhia Borgonha tem ativos registrados por $500.000 e não negocia suas ações no mercado. A empresa opera com um custo de capital de 8%. No último ano, o seu lucro operacional depois dos impostos foi de $87.500. Assim, pode-se afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®), em reais, foi de:
		
	 
	$93.750
	
	$500.000
	
	($372.500)
	
	$593.750
	
	($412.500)
	Respondido em 16/06/2021 21:54:55
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	(CESGRANRIO /BNDES - 2011)Vários acontecimentos certamente aumentam o Valor Econômico Agregado (EVA) para os acionistas de uma empresa. Entre eles a(o):
		
	
	receita de vendas aumentar
	 
	custo de oportunidade de aplicação do capital próprio da empresa diminuir
	
	lucro líquido da empresa diminuir.
	
	empresa pagar dividendos mais frequentemente
	
	empresa pagar dividendos maiores
	Respondido em 16/06/2021 21:55:03
	
Explicação:
O EVA é um indicador do valor econômico agregado que permite a executivos, acionistas e investidores avaliar com clareza se o capital empregado num determinado negócio está sendo bem aplicado. Para calcular o EVA, inicialmente é necessário conhecer o custo do capital (de terceiros e de acionistas
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Os dados a seguir foram extraídos da contabilidade da Companhia da Candinha: custo de oportunidade do capital próprio: 12%; lucro operacional líquido depois dos impostos: $1.500.000; ativo: $10.000.000 e patrimônio líquido: $8.500.000.Com base apenas nestas informações, é possível afirmar que o EVA® da Companhia Candinha, em reais, foi de:
		
	
	$1.000.000
	
	($720.000)
	
	$300.000
	 
	$480.000
	
	$1.320.000
	Respondido em 16/06/2021 21:55:11
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	O Valor econômico agregado (EVA) é um indicador que pode ser calculado de 3 (três) formas. Quais são elas?
		
	
	Custo da oportunidade, spread e relatórios financeiros.
	 
	Relatórios contábeis, spread econômico e fórmula original.
	
	Relatórios, spread econômico e relatórios financeiros.
	
	Spread econômico, fórmula original e custo da oportunidade.
	
	Relatórios contábeis, relatórios financeiros e spread econômico.