APX1 - FEB

Prévia do material em texto

09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 1/20
Painel / Minhas Disciplinas / História do Pensamento Administrativo I / APX1 / Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º
Iniciado em sábado, 9 out 2021, 21:59
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 9 out 2021, 23:54
Tempo
empregado
1 hora 54 minutos
Questão 1
Completo
Não avaliada
Questão 2
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Termo de Conduta 
Declaro assumir o compromisso confidencialidade e de sigilo escrito, fotográfico e verbal sobre as questões do exame ou avaliação
pessoal que me serão apresentadas, durante o curso desta disciplina.
Comprometo-me a não revelar, reproduzir, utilizar ou dar  conhecimento, em hipótese alguma, a terceiros e a não utilizar tais
informações para gerar benefício próprio ou de terceiros.
Reitero minha ciência de que  não poderei fazer cópia manuscrita, registro fotográfico, filmar ou mesmo gravar os enunciados que
me são apresentados.
Declaro, ainda, estar ciente de que o não cumprimento de tais normas caracterizará infração ética podendo acarretar punição de
acordo com as regras da minha universidade.
Dê seu ciente aqui:
Ciente
Os cinco critérios de departamentalização que compõem a original “Teoria da Departamentalização”, foram desenvolvidos por:
a. Taylor e Fayol 
b. Urwick e Mooney 
c. Gulick 
d. Alan Reiley 
e. Newman 
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/my/
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=1211
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=1211&section=2
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=318207
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 2/20
Questão 3
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 4
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Sobre as características dos modos de produção e outras diferenças substanciais entre o sistema artesanal e o sistema industrial moderno,
analise as assertivas a seguir e marque a opção correta:
I- As mercadorias no sistema de produção em massa tendem a ter preços mais elevados por serem feitas a máquina e padronizadas, sendo
todas em quantidade e iguais.
II- As mercadorias no sistema de produção artesanal tendem a ter preços mais baixos, pois seguem um mesmo processo de produção e as
peças são feitas a máquina e padronizadas
III- As mercadorias no sistema de produção em massa tendem a ter preços mais baixos por serem feitas a máquina e padronizadas, sendo
todas em quantidade e iguais.
IV- As mercadorias no sistema de produção artesanal tendem a ter preços mais altos, pois seguem um mesmo processo de produção e as
peças são feitas a máquina e padronizadas.
Escolha uma opção:
a. F, V, V e F
 
b. V, F, V e F
 
c. F, F, V e F
 
d. F, F, V e V
e. V, V, F e V
 
A revista Forbes publicou, em sua edição nº 109, de 25/4/05, a matéria "Microcervejarias investem na produção artesanal e conquistam
admiradores". A matéria sobre a cerveja Devassa, que é fabricada artesanalmente em Campos de Jordão (SP), informa que ela é distribuída
em 170 pontos de venda no estado do Rio de Janeiro, um ponto de venda em São Paulo e oito em Londres, Inglaterra.
A produção mensal é de 70 mil litros/mês, sendo apenas 16 mil litros engarrafados. Tem três versões: a Devassa Loura, a Devassa Ruiva e a
Devassa Negra (esta somente servida na versão chope).
 
Aplicando os estudos sobre produção industrial e artesanal, vistos na aula 2 do caderno didático, à produção artesanal das micro cervejarias,
podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
a. a cerveja artesanal pode facilmente aumentar sua produção caso haja um aumento da demanda.
b. sua produção não é totalmente automatizada e seu volume de produção é inferior ao padrão industrializado.
c. apesar de ser classificada como artesanal, a cerveja Devassa é totalmente industrializada, capaz de aumentar a produção
rapidamente caso haja aumento da demanda.
d. a capacidade de produção das cervejarias independe do modo de confecção do produto (industrial ou artesanal).
e. a cerveja Devassa apresenta um modo de produção inteiramente artesanal, a exemplo do que ocorria nas Corporações de Ofício da
alta Idade Média (séculos XIV e XV).
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 3/20
Questão 5
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 6
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
A Administração é tão importante quanto às organizações. Em uma sociedade industrializada, em que as tecnologias complexas dominam, as
organizações reúnem alguns elementos cruciais para a realização de tarefas que ninguém conseguiria realizar por si só. Esses elementos são:
Escolha uma opção:
a. automotivação, recursos e pessoas
b. automotivação, atitude e pessoas
c. conhecimentos, pessoas e matérias-primas
d. conhecimentos, atitudes e matérias-primas
e. recursos, conhecimentos e ousadia
Analise as assertivas a seguir e marque a sequência correta.
I- A escala hierárquica, ou seja, os escalões hierárquicos de comando com graus de autoridade e responsabilidade é um aspecto típico da
organização militar utilizado em muitas organizações de hoje.
II- Segundo Taylor a hierarquia era um princípio básico. A organização taylorista era disposta em diversos níveis hierárquicos, e as relações
entre chefe e subordinados obedecia a um rígido esquema de cadeia escalar.
III- Na administração de recursos humanos, Fayol foi também um precursor: pregava a remuneração justa, a estabilidade no emprego, a
equidade, a iniciativa e o espírito de equipe.
IV- A evolução conceitual da Administração ocorrida na transição do taylorismo para o fayolismo aponta uma nova perspectiva no estudo da
administração: de uma função restrita à produção (taylorismo) para uma função gerencial abrangente (fayolismo).
Escolha uma opção:
a. V, F, V e V 
b. F, F, V e V 
c. V, V, V e V
 
d. V, F, V e F
 
e. V, F, F e V
 
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 4/20
Questão 7
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 8
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 9
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
A organização fayolista era dividida em diversos níveis hierárquicos, e as relações entre chefe e subordinados obedecia a um rígido esquema
de cadeia escalar. Entende-se por cadeia escalar:
Escolha uma opção:
a. nenhuma das opções.
 
b. a divisão do trabalho, que resulta na especialização dos funcionários e administradores, que, por isso, devem ser alocados nas
diversas áreas funcionais da empresa. 
c. a utilização dos mesmos métodos e procedimento para as mesmas tarefas. 
d. os diversos níveis de autoridade  existentes numa organização e que são dispostos em escalas hierárquicas e ligadas entre si através
de relações de mando e subordinação. 
e. a sequência da atividade executada por uma pessoa no seu trabalho dentro da organização. 
Produzir e entregar produtos de qualidade e baixo custo, feitos sob medida para atender às necessidades e expectativas do cliente. Este é o
conceito de...
Escolha uma opção:
a. divisão do trabalho.
b. trabalho parcelado.
c. customização em massa.
d. produção em massa.
Todas as alternativas abaixo dizem respeito aos efeitos negativos do modo de produção capitalista segundo Braverman, exceto:
Escolha uma opção:
a. o conhecimento e as habilidades integrais e totais do trabalho substituem o conhecimento e as habilidades sociais.
b. há alienação dos trabalhadores frente ao processo produtivo.
c. há uma separação entre concepção e execução.
d. há uma desqualificação do trabalhador.
e. há uma forte redução do grau de interferência, resistência, individual ou coletiva, dos trabalhadores no processo de produção.
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I- 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 5/20
Questão 10
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 11
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
O Modelo Taylorista de Gerência Científica ficou conhecido por um conjunto de conceitos, princípios e métodos de gestão
desenvolvidos e empregados nas atividades fabris. Qual das opções abaixo não destaca um conceito, princípio ou método
desenvolvido por Frederick Winslow Taylor?
Escolha uma opção:
a. the best way
 
b. plano de incentivo salarial
 
c. tempos e movimentos
 
d. divisão do trabalho
 
e. supervisão funcional
 
Analise as assertivas a seguir e marque a sequência correta:
I) A racionalização do trabalho, segundo Taylor, era vista como um meio de aumentar a eficiência da produção, evitando desperdício e
promovendo prosperidade entre patrões e empregados, sendo esses os primados da administração científica.
II) A liderança centrada nas pessoas foi uma preocupação teórica de Taylor, que defendia a ideia de que resultados só podiam ser obtidos por
intermédio das pessoas.
III) A abordagem proposta por Taylor defendia que fossem priorizados na administração o empirismo e a prática, dando ênfase, desse modo,
ao pragmatismo da ponta da linha e ao conhecimento já existente nos trabalhadores.
IV) Segundo Taylor, o trabalho de cada operário era planejado pela direção.
V) De acordo com a teoria da administração científica, o administrador terá um papel primordial na otimização das tarefas desenvolvidas
pelos empregados.
Estão corretas as assertivas:
a. I, II, IV e V 
b. III, IV e V 
c. I, IV e V 
d. I, III, IV e V 
e. II, IV e V 
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 6/20
Questão 12
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 13
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Taylor era profundo conhecedor do “dia-a-dia do operário” e, consequentemente, do que ele denominava “vadiagem no trabalho”,
comportamento também denominado “marcar passo”. Em seus estudos Taylor identificou dois tipos de operações de marcar passo: o marcar
passo natural e o marcar passo sistemático. (1)
Já os Gilbreth’s, complementando os estudos tayloristas dividiram a fadiga em duas categorias: a fadiga necessária e a fadiga desnecessária.
(2)
Assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. as duas afirmações (1, 2) estão corretas.
 
b. as duas afirmações (1, 2) estão erradas.
c. as afirmação um (1) está errada e a afirmação dois (2) está correta;
 
d. a afirmação um (1) está correta e a afirmação dois (2) está errada;
 
"Em uma época de complexidades, mudanças e incertezas, como a que atravessamos nos dias de hoje, a Administração tornou-se uma das
mais importantes áreas da atividade humana. Vivemos em uma civilização em que predominam as organizações e na qual o esforço
cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade." (Chiavenato, 2011, p. 11)
Baseando-se no trecho exposto acima e no estudo da Aula 1 do caderno didático que versa sobre os fundamentos da Administração,
podemos chegar às seguintes conclusões sobre a Administração:
I) O conceito de Administração se aplica exclusivamente dentro de organizações.
II) A Administração requer fazer as coisas através das pessoas.
III) A Administração requer lidar com situações isoladas e de fácil previsibilidade.
IV) O administrador deve continuamente buscar, localizar e aproveitar novas oportunidades de negócios.
V) O administrador precisa saber reunir simultaneamente conceitos e ação.
Escolha uma opção:
a. As conclusões I, II, IV e V estão corretas.
b. As conclusões II, IV e V estão corretas.
c. Todas as conclusões estão corretas.
d. As conclusões I, II, III e V estão corretas.
e. As conclusões II, III e V estão corretas.
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 7/20
Questão 14
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 15
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 16
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Os administradores são pessoas eficazes em criar organizações de sucesso quando usam recursos para atingir metas e porque dão direção às
organizações, mesmo quando os empregados não compreendem suas escolhas ou concordam com sua liderança. (1)
A partir daí, podemos inferir que as principais atividades administrativas podem ser melhor explicadas pelas palavras: Planejar, Organizar,
Orientar e Distribuir Tarefas. (2)
Escolha uma opção:
a. A primeira assertiva é verdadeira e a segunda falsa.
b. A primeira assertiva é falsa e a segunda verdadeira.
c. Ambas assertivas são verdadeiras e a segunda serve de conclusão para a primeira.
d. Ambas assertivas são falsas.
e. Ambas assertivas são verdadeiras e a segunda não serve de conclusão para a primeira.
Estudamos nos “Antecedentes Históricos da Administração” (Capítulo 2, Chiavenato) que a organização militar influenciou poderosamente o
aparecimento das teorias da administração. Dentre as alternativas a seguir, a única que aborda uma contribuição da organização militar de
forma coerente é:
Escolha uma opção:
a. As decisões são tomadas em um ambiente de completa certeza, sendo prescindível o planejamento.
b. Com as guerras de maior alcance e de âmbito continental, o comando das operações exigiu um planejamento e controle cada vez
mais centralizado, típico da organização militar, que era contrária a qualquer tipo de descentralização.
c. O princípio de direção, que preceitua que todo soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele deve fazer.
d. A estrutura funcional utilizada pela organização militar dos exércitos.
No contexto da corrente da Teoria Geral da Administração denominada Administração Científica o engenheiro americano Henry
Lawrence Gantt é reconhecido como seguidor de...
Escolha uma opção:
a. Lilian e Frank Gilbreth
 
b. Karl Marx
 
c. Frederick Winslow Taylor
 
d. Harrington Emerson
 
e. Henry Fayol
 
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 8/20
Questão 17
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 18
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Em seus Princípios de Administração Científica, Frederick Taylor desenvolveu um sistema de organização dos processos de produção que
pode ser aplicado em todo o tipo de empresa, embora os experimentos tenham ocorrido em empresas industriais.
Taylor apresentou algumas formas de organização do trabalho que incluem várias características:
I) O estímulo da produção através de compensações salariais.
II) A divisão do processo de fabricação em movimentos elementares.
III) A liberdade para os trabalhadores escolherem a forma de trabalho.
IV) O estudo de tempos e movimentos nas atividades produtivas.
Escolha uma opção:
a. As assertivas I, II e IV estão corretas.
 
b. As assertivas I, II e III estão corretas.
 
c. As assertivas II, III e IV estão corretas.
 
d. Todas as assertivas estão corretas.
 
e. As assertivas I, III e IV estão corretas.
 
Com a queda do Império Romano em 476 d.C., a Igreja Católica passou a constituir a maior organização de sua época. Sua estrutura
eclesiástica serviu de modelo para as demais organizações. Assinale a alternativa que corresponda à estrutura desta organização.
Escolha uma opção:
a. A estrutura da Igreja Católica baseava-se no acordo entre os membros que indicavam o representante do povo.
b. A estrutura da Igreja Católica estava fundamentada no modelo de gestão linear.
c. A Igreja Católica estruturou sua organização no princípio de direção, que preceitua que todo membro deve saber perfeitamente o
que se espera dele e aquilo que ele deve fazer.
d. A Igreja Católica estruturou sua organização, com uma hierarquia de autoridade, um estado-maior (assessoria) e a coordenação
funcional para assegurar integração.
09/10/2021 23:54Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 9/20
Questão 19
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 20
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 21
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Segundo Fayol, há cinco critérios de departamentalização:
Escolha uma opção:
a. nenhuma das alternativas. 
 
b. por hierarquia, por processo, por escolha, por produto, por método. 
c. por arranjo, por produto, por processo, por cliente, por atividade 
d. por área geográfica, por clientela, por processo, por produto, por função. 
e. por função, por atividade, por produto, por especialidade, por criatividade. 
Uma organização precisa trabalhar com eficiência e eficácia. Isto significa que a responsabilidade final do administrador deve ser:
Escolha uma opção:
a. calcular os recursos de produção necessários para sua atividade principal com eficiência e eficácia.
b. alcançar o maior lucro possível com eficiência e eficácia.
c. atingir seus objetivos sem dispêndio de recursos desnecessários com eficiência e eficácia.
d. reunir insumos quantificáveis e qualificáveis com eficiência e eficácia.
e. alcançar a realização dos objetivos organizacionais por meio do uso de recursos de produção de forma eficiente e eficaz. 
Entre as funções da administração definidas por Fayol, a que se refere diretamente ao elemento humano nas organizações é a de...
a. prever
b. planejar
c. controlar
d. comandar
e. organizar
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 10/20
Questão 22
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 23
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
O modelo taylorista de gestão era voltado para: 
Escolha uma opção:
a. a busca de soluções para a produção artesanal
b. a busca de soluções para as atividades de produção voltadas para a classe média alta
c. a busca de soluções para a produção customizada
d. a busca de soluções para a indústria medieval
e. a busca de soluções para o alto desperdício de materiais, de matéria-prima e tempo, e o baixo nível de produtividade dos
trabalhadores daquela época
De acordo com Fayol, o conjunto de operações ou funções essenciais de toda empresa, seja ela simples ou complexa, pequena ou grande,
pode ser dividido em seis grupos. Assinale a alternativa que apresenta as operações ou funções da empresa conforme definido por Fayol.
Escolha uma opção:
a. Planejamento, organização, comando, coordenação e controle
b. Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração
c. Comando, técnica, financeira, coordenação, planejamento e controle
d. Comercial, segurança, organização, administração, coordenação e produção
e. Produção, compra, proteção, custos, estatísticas e controle
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 11/20
Questão 24
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Acerca das características dos modos de produção, marque a opção correta:
(1)  Processo artesanal
(2)  Produção em massa
 
(     ) trabalhadores altamente qualificados.
(     ) uso de ferramentas manuais.
(   ) profissionais especializados projetam produtos que serão fabricados por trabalhadores não-qualificados ou semiqualificados, operando
equipamentos caros e de finalidades específicas.
(     ) fabricação de cada produto de acordo com as especificações do comprador.
(     ) são produzidos artigos padronizados em grande quantidade.
(     ) os produtos são feitos um de cada vez.
a. 1 - 1 - 2 - 1 - 1 – 1
 
b. 1 - 1 - 2 - 1 - 2 – 1
 
c. 1 - 2 - 2 - 1 - 2 – 1
 
d. 1 - 1 - 1 - 1 - 2 - 1
 
e. 1 - 1 - 2 - 1 - 2 - 2
 
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 12/20
Questão 25
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Ao traçar um paralelo entre a física newtoniana e sua influência na teoria administrativa, podemos afirmar que: (1) para Newton, no mundo
físico, existe uma variedade de forças - gravitacional, que mantém a lua em órbita, nuclear, elétrica, etc. (2) Ao saber como elas atuam, pode-
se saber o que acontecerá. (3) O mesmo acontece na Administração; algumas forças são econômicas, outras, tecnológicas, culturais, sociais,
demográficas, políticas entre outras que atuam sobre organizações, pessoas, valores e processos. (4) A partir daí, conclui-se que a
administração como ciência permite saber o que vai acontecer na organização quando se entendem as forças envolvidas.
Ao analisar as afirmações acima, marque a sequência correta:
Escolha uma opção:
a. 1-V; 2- F; 3-V; 4-V
 
b. 1-V; 2- F; 3-F; 4-V
 
c. 1-F; 2- F; 3-F; 4-F
 
d. 1-V; 2- V; 3-F; 4-F
 
e. 1-V; 2- V; 3-V; 4-V
 
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 13/20
Questão 26
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 27
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
(Enem/ 2001) “… Um operário desenrola o arame, o outro o endireita, um terceiro corta, um quarto o afia nas pontas para a colocação da
cabeça do alfinete; para fazer a cabeça do alfinete requerem-se 3 ou 4 operações diferentes; …”
(SMITH, Adam. A Riqueza das Nações. Investigação sobre a sua Natureza e suas Causas. Vol. I. São Paulo: Nova Cultural, 1985).
A respeito do texto e do quadrinho são feitas as seguintes afirmações:
I. Ambos retratam a intensa divisão do trabalho, à qual são submetidos os operários. 
II. O texto refere-se à produção informatizada e o quadrinho, à produção artesanal. 
III. Ambos contêm a ideia de que o produto da atividade industrial não depende do conhecimento de todo o processo por parte do operário.
Dentre essas afirmações, apenas:
Escolha uma opção:
a. III está correta.
b. I está correta.
c. I e II estão corretas.
d. II está correta.
e. I e III estão corretas.
Segundo Taylor “a administração científica, em sua essência, consiste em certa filosofia que resulta em uma combinação dos princípios
fundamentais da administração”. (I) (2012, p. 95)
"Substituir, no trabalho, o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática por métodos baseados em
procedimentos científicos; substituir a improvisação pela ciência”. (II) (CHIAVENATO, 2011, p. 65)
Considerando o teor das duas citações, em síntese, pode-se afirmar que o pressuposto não declarado na segunda citação refere-se:
Escolha uma opção:
a. ao princípio do preparo.
b. ao princípio da produtividade.
c. ao princípio do controle.
d. ao princípio do planejamento.
e. ao princípio da eficácia.
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 14/20
Questão 28
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 29
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 30
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
O conceito (conclusão) de que todo trabalho manual podia ser reduzido a movimentos elementares – os THERBLIGS – necessários à
execução de qualquer tarefa foi desenvolvido por:
Escolha uma opção:
a. Frank Gilbreth e Lilian Gilbreth
b. Henry Gantt
c. Frank Gilbreth
d. Taylor e Fayol
e. Lilian Gilbreth e  Henry Gantt
Dentre as alternativas abaixo, qual a assertiva que não caracteriza um dos princípios de Fayol:
Escolha uma opção:
a. Divisão do trabalho - consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
b. Estabilidade do pessoal - a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização.
c. Disciplina - depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
d. Espírito de corpo - a harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização. Senso de trabalho em equipe.
e. Descentralização - ampliar o sistemadecisório até o menor nível, concedendo aos grupos de trabalho o poder e a autonomia de
como realizar suas tarefas.
Dentre os inúmeros seguidores de Fayol que se dedicaram aos estudos dos fundamentos da Administração dentro de uma perspectiva
teórica mais ampla, podemos destacar:
Escolha uma opção:
a. Owen, Mayo e Follett.
b. Toyota, Ohno e Ohmae.
c. Gantt, Lilian Gilbreth e Frank Gilbreth.
d. Mooney, Gulick e Urwick.
e. Smith, Babbage e Whitney.
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 15/20
Questão 31
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 32
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Fayol dedicou tempo e esforço para analisar o “papel do administrador” sob a visão do dirigente da empresa. Assim, definiu-se que o
desempenho do administrador/dirigente baseia-se em três elementos-chave. Assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. estabelecimento de metas, definição de diretrizes e atribuição de responsabilidades.
b. estabelecimento das condições de trabalho, estabelecimento de princípios, administração de conflitos.
c. estabelecimento das condições de planejamento, estabelecimento das condições de coordenação, estabelecimento das condições
da capacidade instalada.
d. estabelecimento das condições financeiras, equipe treinada, estabelecimento das condições residuais.
e. estabelecimento das condições da clientela, condições da departamentalização, cliente/produto.
(FCC/TCE-SP/Auditor/2008) Henry Fayol foi um dos principais formuladores da denominada Teoria Clássica das organizações. Fayol...
a. procurou enfrentar o problema do desperdício das indústrias francesas, por meio do estudo detalhado dos tempos e dos
movimentos dos operários, visando ao aumento da produtividade pela divisão do trabalho.
 
b. definiu as características básicas da organização burocrática moderna, especialmente a legalidade, a impessoalidade e a hierarquia.
 
c. contestou a teoria científica da administração, formulando uma abordagem baseada na dinâmica informal do comportamento
organizacional, nas técnicas de motivação e no papel das lideranças.
 
d. formulou uma teoria analítica da dinâmica organizacional centrada nas condições em que são tomadas as decisões dentro da
empresa.
 
e. desenvolveu uma abordagem sintética onde toda empresa desenvolve seis funções básicas e a função administrativa desempenha
um papel central de integração e coordenação das demais funções. 
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 16/20
Questão 33
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 34
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 35
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
A fabricante de computadores Dell permite ao consumidor comprar exatamente a máquina que deseja graças a um expediente que lhe
permite escolher os principais componentes da configuração desejada (tamanho do disco rígido, tipo de monitor, número e tipos de
módulos de memória etc.) com base em um menu disponível no site da empresa. A Dell monta e entrega o produto personalizado em
questão de dias. Este é um exemplo clássico do conceito de:
Escolha uma opção:
a. produção em massa
b. divisão manufatureira do trabalho
c. eficiência operacional
d. economia de escala
e. customização em massa
A organização militar influenciou poderosamente o aparecimento das teorias da administração. Na Antiguidade e na idade média, a
organização militar dos exércitos já utilizava a chamada estrutura linear. O princípio da unidade de comando – pelo qual cada subordinado
só pode ter um superior – é o núcleo das organizações militares. No contexto da Teoria Geral da Administração o princípio da unidade de
comando foi retomado por:
Escolha uma opção:
a. Luther Gulick 
b. Taylor e  Frank Gilbreth 
c. Henry Fayol 
d. Henry Gantt 
e. Frederick Taylor 
Quanto maior a produção do trabalhador, maior a sua gratificação, que aumentava de acordo com o número de peças produzidas por ele.
Este princípio pertence a(o):
Escolha uma opção:
a. pressuposto básico do Fayolismo.
b. economia urbano-artesanal (das corporações de ofício).
c. “ciência do trabalho” desenvolvida por Taylor.
d. conceito da customização em massa.
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 17/20
Questão 36
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Da decadência do Império Romano ao surgimento dos burgos, analise as assertivas a seguir:
 
(I) As inúmeras invasões dos povos bárbaros e as más políticas econômicas dos imperadores foram preponderantes para a decadência e a
destruição do Império Romano do Ocidente, por volta do século V d.C.
 
(II) As mortes provocadas pelas guerras, as doenças e a insegurança, existentes logo após o fim do Império, provocaram, em várias regiões da
Europa, queda na densidade populacional e baixo desenvolvimento urbano.
 
(III) O Feudalismo, nova forma de sociedade, surgiu em decorrência da impossibilidade da união dos descendentes de nobres romanos para
organizar novas cidades ou para reunir as famílias de nobres e se reorganizarem, devido a dominação da Europa Medieval pelos povos
bárbaros.
 
(IV) Paralelamente à expansão de alguns feudos, muitas terras europeias, na Idade Média, tornaram-se livres das relações servis e do
predomínio dos senhores feudais, por falência dos nobres ou por incapacidade de gerir suas posses. Logo, tais terras transformaram-se em
cidades.
 
(V) Essas cidades chamavam-se burgos, e os habitantes, burgueses. Os cidadãos dessa nova categoria social tinham liberdade para
organizarem-se, e os papéis sociais na comunidade tornaram-se mais diversos, propiciando uma atividade econômica vigorosa e o
surgimento das primeiras fábricas.
 
Estão corretas as assertivas:
a. I, III, IV e V
 
b. I e II, apenas
 
c. I, II, III e IV
 
d. II, III, IV e V
 
e. II e III, apenas 
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 18/20
Questão 37
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 38
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Marque V (verdadeiro) e F (falso) e, a seguir, assinale a alternativa com a sequência correta. (EEAR/2010 - Adaptado)
1. O método cartesiano, criado pelo filósofo René Descartes, permitiu a definição de vários princípios da administração, como o da divisão do trabalho.
2. Os pioneiros e empreendedores, com seus princípios de unidade de comando, de direção e de hierarquia, influenciaram as teorias da administração.
3. A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para diversas organizações, que incorporaram seus princípios e normas administrativas.
4. Desde a antiguidade, os estudos de filósofos, como Sócrates e Platão, influenciaram a Administração.
Escolha uma opção:
a. V – V – F – F
 
b. F – V – F – V
 
c. F – F – V – V
 
d. V – F – V – V
 
Dono da fábrica e dos meios de produção, o capitalista criou um "sistema de gerência" despótico, baseado no controle, na disciplina, na
ordem e na obediência hierárquica. Criou métodos de trabalho rápido, gerando maior produção, produtividade e lucro. É nesse contexto que
emerge na passagem do século XIX para o século XX a primeira abordagem científica da gestão da produção denominada:
Escolha uma opção:
a. Administração por Objetivos.
b. Teoria Neoclássica.
c. Teoria das Relações Humanas.
d. Gerência ou Administração Científica.
e. Administração por Competência.
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 19/20
Questão 39
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 40
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
A administração e a organização, são conceitos que fazem parte da rotina dos administradores em diversas atividadesprofissionais
e com isso, não pode haver dúvidas sobre o seu entendimento.
Observe as afirmações em seguida:
Apesar de existir diferença entre administração e organização, podemos afirmar que ambas se complementam,
porque, 
somente será possível realizarmos uma boa administração com a implantação de uma boa organização, assim como dificilmente
será possível termos uma boa administração sem uma boa organização.
Analisando as duas afirmações correlacionadas acima, marque a opção correta em seguida:
Escolha uma opção:
a. As duas afirmações estão incorretas.
 
b. As duas estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
 
c. A segunda está correta e justifica a primeira.
 
d. A primeira afirmação está incorreta, mas a segunda está correta.
 
e. A primeira afirmação está correta, mas a segunda está incorreta.
 
Dentre os inúmeros seguidores de Taylor que se dedicaram aos estudos da racionalização do trabalho e do processo de produção podemos
destacar:
Escolha uma opção:
a. Toyota, Ohno e Ohmae.
b. Gantt, Lilian Gilbreth e Frank Gilbreth.
c. Owen, Mayo e Follett.
d. Fayol, Gulick e Urwick.
e. Smith, Babbage e Whitney.
09/10/2021 23:54 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 2º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=636962&cmid=318207 20/20
Questão 41
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Analise as proposições abaixo:
I. Na customização em massa, o foco está no cliente e no mercado.
II. A produção em massa visava a minimizar os custos e a maximizar o volume, padronizando os produtos que eram feitos em série, em
grandes quantidades.
III. A partir dos anos de 1970, o modelo de produção em massa mostrou-se inadequado porque não era capaz de atender às demandas e ao
aumento das expectativas dos clientes no volume, qualidade e ritmos necessários.
Assinale a alternativa que aponta as afirmativas corretas:
Escolha uma opção:
a. I e II     
b. I, II e III            
c. III 
d. I
e. II e III
◄ Vamos nos apresentar?
Seguir para...
Material Complementar: Antecedentes Históricos da Administração ►
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/forum/view.php?id=311337&forceview=1
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/resource/view.php?id=174025&forceview=1