Questionário da APX1 de HPA I - 2021 1º_ Revisão da tentativa

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23/04/2021 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 1º: Revisão da tentativa
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Painel / Minhas Disciplinas / História do Pensamento Administrativo I / APX1 / Questionário da APX1 de HPA I - 2021 1º
Iniciado em sexta, 23 abr 2021, 18:55
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 23 abr 2021, 20:42
Tempo
empregado
1 hora 47 minutos
Questão 1
Completo
Não avaliada
Questão 2
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Termo de Conduta 
Declaro assumir o compromisso confidencialidade e de sigilo escrito, fotográfico e verbal sobre as questões do exame ou avaliação
pessoal que me serão apresentadas, durante o curso desta disciplina.
Comprometo-me a não revelar, reproduzir, utilizar ou dar  conhecimento, em hipótese alguma, a terceiros e a não utilizar tais
informações para gerar benefício próprio ou de terceiros.
Reitero minha ciência de que  não poderei fazer cópia manuscrita, registro fotográfico, filmar ou mesmo gravar os enunciados que
me são apresentados.
Declaro, ainda, estar ciente de que o não cumprimento de tais normas caracterizará infração ética podendo acarretar punição de
acordo com as regras da minha universidade.
Dê seu ciente aqui:
ciente
Uma organização precisa trabalhar com eficiência e eficácia. Isto significa que a responsabilidade final do administrador deve ser:
Escolha uma opção:
a. atingir seus objetivos sem dispêndio de recursos desnecessários com eficiência e eficácia.
b. alcançar o maior lucro possível com eficiência e eficácia.
c. alcançar a realização dos objetivos organizacionais por meio do uso de recursos de produção de forma eficiente e eficaz. 
d. reunir insumos quantificáveis e qualificáveis com eficiência e eficácia.
e. calcular os recursos de produção necessários para sua atividade principal com eficiência e eficácia.
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Questão 3
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 4
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Segundo Fayol a empresa apresenta seis (6) funções básicas. Ainda segundo Fayol, a função técnica resume-se ao sistema produtivo da
empresa, entendida como o conjunto de operações fabris e de logística interna e externa de movimentação de matéria-prima, componentes
e materiais.
- Fayol, de fato, desenvolveu estudos sobre as funções da empresa. (1)
- A função técnica é de fato uma das funções da empresa delimitada por Fayol. (2)
- A delimitação apresentada, no início da questão, para a função técnica está correta. (3)
- Segundo Fayol, a Administração é outra dentre as seis (6) funções da empresa. (4)
 Analisando as quatro proposições acima descritas, pode-se afirmar que...
Escolha uma opção:
a. as proposições 1, 2, 3 e 4 estão corretas. 
b. as proposições 1 e 2 estão erradas e as proposições 3 e 4 estão corretas. 
c. nenhuma das opções está correta.
d. as proposições 1 e 2 estão corretas e as proposições 3 e 4 estão erradas. 
e. as proposições 1, 2, 3 e 4 estão erradas 
f. as proposições 1, 2 e  3 estão corretas e a proposição 4 está errada. 
(UFGO/ 2014 - Adaptado) Historicamente, a administração passou por uma transformação fundamental devido a um acontecimento que,
como impacto, gerou o crescimento das organizações e a necessidade de participação de gestores profissionais para organizar os processos
produtivos. Esse evento foi a:
Escolha uma opção:
a. Revolução Industrial
b. Guerra Fria
c. Primeira Guerra Mundial
d. Revolução Francesa
e. Revolução Agrícola
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Questão 5
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Em seus Princípios de Administração Científica, Frederick Taylor desenvolveu um sistema de organização dos processos de produção que
pode ser aplicado em todo o tipo de empresa, embora os experimentos tenham ocorrido em empresas industriais.
Taylor apresentou algumas formas de organização do trabalho que incluem várias características:
I) O estímulo da produção através de compensações salariais.
II) A divisão do processo de fabricação em movimentos elementares.
III) A liberdade para os trabalhadores escolherem a forma de trabalho.
IV) O estudo de tempos e movimentos nas atividades produtivas.
Escolha uma opção:
a. As assertivas I, III e IV estão corretas.
 
b. As assertivas I, II e III estão corretas.
 
c. Todas as assertivas estão corretas.
 
d. As assertivas I, II e IV estão corretas.
 
e. As assertivas II, III e IV estão corretas.
 
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Questão 6
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 7
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
O conceito de homo economicus, resultante da racionalização do trabalho, implica que o homem...
a. representa um sistema amplo e complexo de valores e necessidades.
 
b. toma decisões sem condição de analisar todas as situações e não procura todas as alternativas possíveis.
 
c. é somente motivado por incentivos econômicos.
 
d. é motivado a trabalhar pelo medo, bem como pela necessidade de sobreviver do reconhecimento da comunidade.
 
e. é influenciado pela importância social e todos as implicações desta importância fazem com que o trabalhador seja mais produtivo.
 
Para alguns autores, sobretudo os clássicos - Fayol, Gullick, Taylor, Oliver Sheldon, James Mooney e outros - as funções administrativas
englobam também a coordenação e a direção (que corresponde à liderança).
Gullick acrescentou a estas as seguintes funções:
a. programação orçamentária e provimento de pessoal.
 
b. planejamento e orçamento
 
c. preparo e staff 
d. motivação e execução 
e. previsão e supervisão 
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Questão 8
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 9
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Acerca das críticas aos modelos de produção e customização, marque a opção correta:
_______________________ identificou dois estágios da produção capitalista: a manufatura e a maquinaria. Na manufatura, a produção era
manual e o trabalhador era qualificado, pois mostrava-se hábil no uso de ferramentas no domínio de habilidades físico-manipulativas. Na
maquinaria, o operário tornou-se um apêndice da máquina, muitas de suas habilidades foram transferidas para a máquina. 
a. Karl Marx 
b. Charles Babbage 
c. Harry Braverman 
d. Alvim Toffler 
e. Adam Smith 
Sobre as características dos modos de produção e outras diferenças substanciais entre o sistema artesanal e o sistema industrial moderno,
analise as assertivas a seguir e marque a opção correta:
I- As mercadorias no sistema de produção em massa tendem a ter preços mais elevados por serem feitas a máquina e padronizadas, sendo
todas em quantidade e iguais.
II- As mercadorias no sistema de produção artesanal tendem a ter preços mais baixos, pois seguem um mesmo processo de produção e as
peças são feitas a máquina e padronizadas
III- As mercadorias no sistema de produção em massa tendem a ter preços mais baixos por serem feitas a máquina e padronizadas, sendo
todas em quantidade e iguais.
IV- As mercadorias no sistema de produção artesanal tendem a ter preços mais altos, pois seguem um mesmo processo de produção e as
peças são feitas a máquina e padronizadas.
Escolha uma opção:
a. V, F, V e F
 
b. F, V, V e F
 
c. V, V, F e V
 
d. F, F, V e F
 
e. F, F, V e V
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Questão 10
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 11
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Analise as assertivas a seguir e marque a sequência correta:
I) A racionalização do trabalho, segundo Taylor, era vista como um meio de aumentar a eficiência da produção, evitando desperdício e
promovendo prosperidade entre patrões e empregados, sendo esses os primados da administração científica.
II) A liderança centrada nas pessoas foi uma preocupação teórica de Taylor, que defendia a ideia de que resultados só podiam ser obtidos
por intermédio das pessoas.
III) A abordagem proposta por Taylor defendia que fossem priorizados na administração o empirismo e a prática, dando ênfase, desse
modo, ao pragmatismo da ponta da linha e ao conhecimento já existente nos trabalhadores.
IV) Segundo Taylor, o trabalho de cada operário era planejado pela direção.
V) De acordo com a teoria da administração científica, o administrador terá um papel primordial na otimização das tarefas desenvolvidas
pelos empregados.
Estão corretas as assertivas:
a. I, IV e V 
b. II, IV e V 
c. III, IV e V 
d. I, III, IV e V 
e. I, II, IV e V 
Segundo Fayol, um dirigente deve ter as seguintes competências, exceto:
Escolha uma opção:
a. Interpessoal
b. Diferencial
c. Intrapessoal
d. Intelectual
e. Técnica
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Questão 12
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 13
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Em razão das críticas aos modelos de produção e customização, julgue o item a seguir.
Para Braverman, fazer sempre as mesmas tarefas significa “desespecialização”, desqualificação da mão-de-obra (maior especialização parcial
e menor ou reduzida qualificação global). Em outras palavras, haveria atualmente uma pretensa “especialização” do trabalhador, mas esta o
limitava ainda mais à rotina de uma tarefa específica.
Escolha uma opção:
a. essas observações críticas são realmente de Harry Braverman.
 
b. essas observações críticas não são nem de Braverman nem de Marx.
 
c. na verdade essas observações críticas são de Karl Marx.
 
Taylor era profundo conhecedor do “dia-a-dia do operário” e, consequentemente, do que ele denominava “vadiagem no trabalho”,
comportamento também denominado “marcar passo”. Em seus estudos Taylor identificou dois tipos de operações de marcar passo: o
marcar passo natural e o marcar passo sistemático. (1)
Já os Gilbreth’s, complementando os estudos tayloristas dividiram a fadiga em duas categorias: a fadiga necessária e a fadiga desnecessária.
(2)
Assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. as duas afirmações (1, 2) estão erradas.
b. a afirmação um (1) está correta e a afirmação dois (2) está errada;
 
c. as afirmação um (1) está errada e a afirmação dois (2) está correta;
 
d. as duas afirmações (1, 2) estão corretas.
 
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Questão 14
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 15
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
No fayolismo entende-se como cadeia escalar: 
Escolha uma opção:
a. os diversos níveis de estabilidade existentes numa organização.
 
b. os diversos níveis de preparo e treinamento existentes numa organização.
 
c. os diversos níveis de equidade existentes numa organização.
 
d. os diversos níveis de observação dos métodos de trabalho existentes numa organização.
 
e. os diversos níveis de autoridade existentes numa organização.
 
Segundo Fayol, há cinco critérios de departamentalização:
Escolha uma opção:
a. por função, por atividade, por produto, por especialidade, por criatividade. 
b. nenhuma das alternativas. 
 
c. por área geográfica, por clientela, por processo, por produto, por função. 
d. por hierarquia, por processo, por escolha, por produto, por método. 
e. por arranjo, por produto, por processo, por cliente, por atividade 
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Questão 16
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 17
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
No contexto da corrente da Teoria Geral da Administração denominada Administração Científica Henry Gantt é reconhecido como seguidor
de...
Escolha uma opção:
a. Frederick Winslow Taylor;
b. Henry Fayol;
c. Lilian e Frank Gilbreth;
d. Harrington Emerson.
De acordo com Fayol, o conjunto de operações ou funções essenciais de toda empresa, seja ela simples ou complexa, pequena ou grande,
pode ser dividido em seis grupos. Assinale a alternativa que apresenta as operações ou funções da empresa conforme definido por Fayol.
Escolha uma opção:
a. Planejamento, organização, comando, coordenação e controle
b. Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração
c. Produção, compra, proteção, custos, estatísticas e controle
d. Comando, técnica, financeira, coordenação, planejamento e controle
e. Comercial, segurança, organização, administração, coordenação e produção
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Questão 18
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 19
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Os desafios com os quais se defronta o administrador seja ele presidente de uma grande corporação, de empresa estatal, de micro ou de
pequena empresa, ou ainda seus gerentes e supervisores de linha, são diversos. Com base nesta afirmativa, correlacione as colunas abaixo e
marque a opção correta.
I. Desafios tecnológicos                    
II. Desafios sociais e humanos
III. Desafios de mercado                   
IV. Desafios de negócio
(  ) Diz respeito à direção de pessoas e grupos diversos, competências distintas, experiências singulares e provenientes de países e culturas
diversas.
(  ) Diz respeito à introdução de novas tecnologias nos processos administrativos com rapidez, flexibilidade e economicidade.
(  ) Diz respeito à geração de lucros e dividendos para acionistas, empregados e parceiros.
(  ) Diz respeito à satisfação das necessidades e desejos de clientes.
Escolha uma opção:
a. I, II, IV e III 
b. IV, III, I e II 
c. I, II, IV e III  
d. III, IV, II e I
e. II, I, IV e III 
Utilizar recursos para atingir objetivos específicos em determinado momento e lugar é um conceito de:  
Escolha uma opção:
a. liderança situacional.
b. processo de liderança social no mundo capitalista.
c. processo criminal e social.
d. liderança de grupos e métodos.
e. processo administrativo.
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Questão 20
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 21
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Após relembrar alguns movimentos sócio-históricos que permitiram o surgimento do trabalhador (operário), sua inserção na
atividade trabalhista e na sociedade, analise as assertivas abaixo e marque a opção correta:
I) Paralelamente à expansão de alguns feudos, muitas terras europeias da Idade Média tornaram-se livres das relações servis e do
predomínio dos senhores feudais, transformando-se em cidades (burgos). Nestas, surgiram profissionais autônomos para atender
à demanda crescente.
II) Nas corporações de ofício da alta Idade Média, os mestres, senhores da produção, agregavam aprendizes que se especializavam
em apenas uma tarefa e desconheciam todo o processo produtivo artesanal.
III) As fábricas surgiram devido à ineficiência das antigas e tradicionais oficinas, cuja produção não crescia no mesmo ritmo do
mercado consumidor.
IV) Com a Revolução industrial, período histórico de intensas modificações socioeconômicas que transformaram a Europados
séculos XVIII e XIX, iniciou-se um processo ininterrupto de produção, caracterizado pelo conceito de customização em massa, de
geração de lucro e de acúmulo de capital.
Escolha uma opção:
a. As assertivas II, III e IV estão corretas
 
b. As assertivas I e III estão corretas
 
c. As assertivas II e IV estão corretas
 
d. As assertivas I, II e III estão corretas
 
e. As assertivas I, III e IV estão corretas
 
No contexto da corrente da Teoria Geral da Administração denominada Administração Científica o engenheiro americano Henry
Lawrence Gantt é reconhecido como seguidor de...
Escolha uma opção:
a. Karl Marx
 
b. Lilian e Frank Gilbreth
 
c. Henry Fayol
 
d. Harrington Emerson
 
e. Frederick Winslow Taylor
 
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Questão 22
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 23
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Todas as alternativas abaixo dizem respeito aos efeitos negativos do modo de produção capitalista segundo Braverman, exceto:
Escolha uma opção:
a. há uma forte redução do grau de interferência, resistência, individual ou coletiva, dos trabalhadores no processo de produção.
b. o conhecimento e as habilidades integrais e totais do trabalho substituem o conhecimento e as habilidades sociais.
c. há alienação dos trabalhadores frente ao processo produtivo.
d. há uma desqualificação do trabalhador.
e. há uma separação entre concepção e execução.
Luther Gullick foi um dos principais seguidores de Fayol, responsável pela criação da "teoria da departamentalização", cujo objetivo era
definir critérios de organização de unidades administrativas na estrutura da empresa. Quando você compra um hambúrguer em um
restaurante de serviço rápido, note que algumas pessoas estão assando a carne, outras estão fritando as batatas e outras preparando a
bebida. Usualmente há um anotador de pedidos que também recebe o pagamento e compõe o pedido. Neste caso, segundo Fayol, o
critério de departamentalização utilizado pelo restaurante é o...
Escolha uma opção:
a. por processo.
b. por clientela.
c. por função.
d. por área geográfica.
e. por produção.
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Questão 24
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 25
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
A seguir, você vai encontrar uma serie de características de modos de produção. Algumas se referem à produção em massa, outras à
customização em massa. Para construir a sua resposta coloque a sigla PM (produção em massa) nos parênteses que precedem aquelas
características que, em sua opinião, são típicas da produção em massa, e a sigla CM (customização em massa) nos parênteses que
procedem as características que se referem a este modelo de produção.
(   ) variedade e padronalização através de um processo de produção flexível.
(   ) a produção é feita em série.
(  ) produzir e produtos feitos sob medida para atender às necessidades e expectativas dos clientes.
(   ) Cada peça ou componente pode ser montado em qualquer sistema equivalente.
(   ) cada operário tem uma tarefa fixa na linha de produção.
Agora, marque a opção que representa a sua identificação das características:
Escolha uma opção:
a. CM, PM, CM, PM, PM.
 
b. CM, PM, CM, PM, CM.
 
c. CM, CM, PM, PM, CM.
 
d. PM, CM, PM, CM, PM.
 
e. PM, PM, PM, CM, CM.
 
O conceito (conclusão) de que todo trabalho manual podia ser reduzido a movimentos elementares – os THERBLIGS – necessários à
execução de qualquer tarefa foi desenvolvido por:
Escolha uma opção:
a. Lilian Gilbreth e  Henry Gantt
b. Taylor e Fayol
c. Henry Gantt
d. Frank Gilbreth e Lilian Gilbreth
e. Frank Gilbreth
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Questão 26
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 27
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Analise as assertivas abaixo:
I - Enquanto a Administração Científica de Taylor se preocupava com a divisão do trabalho no nível do operário, fragmentando as tarefas
desse, o Fayolismo se preocupava com a divisão do trabalho gerencial (gerência da produção, de vendas, contábil-financeira etc).
II - Ao definir o que é Administração, Fayol definiu os elementos que a compõem: planejamento, organização, comando, coordenação e
controle.
III - A "estrutura funcional" taylorista - que previa supervisões especializadas por área - representava a quebra da unidade de direção de
Fayol, visto que, o modelo fayolista enfatizava a subordinação a um único chefe (unidade de direção).
São verdadeiras as assertivas (opções):
Escolha uma opção:
a. I e II
b. I, II e III
c. I e III
d. II e III
“A Administração é o resultado histórico e integrado da contribuição cumulativa de vários precursores, filósofos, físicos,
economistas, estadistas e empresários que, no decorrer dos tempos, foram, cada qual em seu campo de atividades,
desenvolvendo e divulgando suas obras e teorias” (CHIAVENATO, 2004). Correlacione e marque a opção correta:
(1) Influência dos filósofos
(2) Influência da organização militar
(3) Influência das ciências
(K) Sun Tzu
(L) René Descartes
(M) Thomas Hobbes
Escolha uma opção:
a. 1-L; 2-K; 3-M
 
b. 1-K; 2-L; 3-M
 
c. 1-M; 2-K; 3-L 
d. 1-M; 2-L; 3-K
 
e. 1-K; 2-M; 3-L
 
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Questão 28
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 29
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
O Sistema de Produção Artesanal tem por característica:
Escolha uma opção:
a. fabricação de cada produto de acordo comas especificações.
b. todas as características das demais alternativas pertencem ao sistema de produção artesanal.
c. uso de ferramentas manuais.
d. os produtos são feitos um de cada vez.
e. trabalhadores qualificados.
São inúmeros os exemplos de modelos organizacionais que contribuíram com diversos exemplos para o desenvolvimento da
administração através dos tempos. Organizações religiosas, científicas e militares, são alguns exemplos destas contribuições. Com
relação aos modelos praticados pelas organizações militares desde os primórdios da história, a questão da gestão dos
subordinados é um bom exemplo de conceito que mais tarde seria considerado pelos estudiosos da ciência da administração.
Considerando os seus estudos de nosso material complementar, Antecedentes Históricos da Administração, assinale dentre as
alternativas dispostas abaixo, a que está relacionada a uma influência da organização militar:
Escolha uma opção:
a. O princípio da organização mundial com somente um poder de comando.
 
b. O princípio da unidade de comando, onde o subordinado só poderia ter um superior.
 
c. O princípio de que todo subordinado deve tomar suas próprias decisões.
 
d. O princípio onde o subordinado tem autonomia para decisão própria de comando.
 
e. O princípio de tomada de decisão por meio da identificação da força envolvida.
 
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Questão 30
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
A aplicação do trabalho parcelado ao processo produtivo é a base conceitual da produção em massa. No contexto da produção em massa o
processo de parcelamento do trabalho tem as seguintes características:
Escolha uma opção:
a. o trabalho é finito, customizado e decomposto.
 
b. o trabalho é decomposto, fragmentado e sequenciado.
 
c. o trabalho é customizado, decomposto e fragmentado.
 
d. o trabalho é qualificado, especializado e  artesanal.
 
e. o trabalho é massificado, flexibilizado e fragmentado.
 
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Questão 31
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
No período em que predominaram as corporações de ofício, a produção industrial era controlada pelas oficinas, e o comércio estava
limitado a associações regionais que administravam a produção e o consumo.  Com o surgimento das fábricas, houve necessidade de dividir
o ofício, pois os mestres artesãos eram poucos e limitados à produção em pequena escala. Essa divisão social do trabalho criou novas
categorias de trabalhadores, e estes foram divididos em setores, em partes da produção. Nesses cenários descritos, existiam dois processos
de fabricação: o processo artesanal e a produção em massa. Sendo assim, analise as proposições a seguir:
I – No modelo de produção em massa, os produtos são feitos um de cada vez de acordo com as especificações do comprador;
II – No modelo de produção artesanal os trabalhadores fazem uso de ferramentas manuais;
III – No modelo de produção em massa o produto é feito em série, em grandes quantidades, de forma padronizada.
Após analisar as proposições acima descritas (I, II, III) assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. as proposições I e III estão erradas. 
 
b. as proposições I, II e III estão erradas. 
 
c. as proposições II e III estão corretas. 
 
d. as proposições I e II estão corretas.
 
e. as proposições I, II e III estão corretas.
 
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Questão 32
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 33
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Harry Braverman escreveu Trabalho e capital monopolista (1974). Trata-se de um estudo dos processos de trabalho da sociedade capitalista
e do modo específico pelo qual eles são constituídos pelas relações de propriedades capitalistas. Segundo Braverman, são efeitos negativos
do modo de produção capitalista, exceto:
Escolha uma opção:
a. há alienação dos trabalhadores frente ao processo produtivo.
 
b. há elevado grau de estresse do trabalhador por dominar todas as etapas do processo produtivo.
 
c. o modo capitalista destrói sistematicamente todas as habilidades a sua volta.
 
d. há subordinação real do trabalho.
 
e. há uso extensivo e intensivo do controle pela gerência.
 
Assinale a alternativa que aponta um princípio/conceito/fundamento/técnica/método que não foi desenvolvido por Taylor: 
Escolha uma opção:
a. estudo de tempos e movimentos.
b. plano de incentivo salarial.
c. divisão do trabalho.
d. princípios e métodos de gestão centrado nas tarefas.
e. princípios de gestão tais como ordem, disciplina e supervisão funcional.
23/04/2021 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 1º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=380631&cmid=318207 19/22
Questão 34
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 35
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Leia atentamente os conceitos a seguir apresentados.
“É a capacidade do administrador em trabalhar com pessoas com características distintas, e também de trabalhar de forma eficaz como
membro do grupo”. (I)
“É a capacidade cognitiva de enxergar a organização como um todo e as inter-relações entre as suas partes”. (II)
Agora, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. o primeiro conceito (I) define a habilidade conceitual e o segundo conceito (II) a habilidade humana.
b. o primeiro conceito (I) define a habilidade técnica e o segundo conceito (II) a habilidade humana.
c. o primeiro conceito (I) define a habilidade humana e o segundo conceito (II) a habilidade conceitual.
d. o primeiro conceito (I) define a habilidade humana e o segundo conceito (II) a habilidade técnica.
e. o primeiro conceito (I) define a habilidade científica e o segundo conceito (II) a habilidade técnica.
Para Gulick, era possível caracterizar qualquer trabalhador sob alguns aspectos, exceto:
Escolha uma opção:
a. pelo processo que utiliza em seu trabalho.
 
b. pelo objetivo que se propõe a alcançar.
 
c. pelas pessoas ou questões tratadas e enfatizadas.
 
d. pelas condições de trabalho e salariais que pretende.
 
e. pelo lugar onde trabalha.
 
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Questão 36
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 37
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
A partir de 1860, iniciou-se a segunda fase da Revolução Industrial, da qual podemos apontar as seguintes características, exceto:
Escolha uma opção:
a. expansão da industrialização desde a Europa até o Extremo Oriente.
b. mecanização da agricultura e aplicação da força motriz à indústria.
c. crescente domínio da indústria pela ciência.
d. substituição do vapor pela eletricidade e derivados do petróleo como fontes de energia.
e. substituição do ferro pelo aço como material industrial básico.
“A Administração é função distinta das demais funções da empresa, como finanças, técnica, comercial e outras.” Este pressuposto foi
desenvolvido por:
Escolha uma opção:
a. Karl Marx
b. Henry Fayol
c. Adam Smith
d. Frederick Winslow Taylor
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Questão 38
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 39
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Sobre os antecedentes históricos da Administração temos as seguintes afirmações:
I) A filosofia sugeriu muitos dos conceitos atuais da Administração.
II) A organização militar contribuiu para o princípio de direção.
III) A organização e a empresa moderna nasceram com a Revolução industrial graças a vários fatores.
IV) Adam Smith já visualizava o princípio da especialização.
a. Apenas I, III e IV estão corretos.
 
b. Todas as afirmações estão corretas.
 
c. Apenas II e III estão corretos.
 
d. Apenas I, II e IV estão corretos.
 
e. Apenas I, II e III estão corretos.
 
Taylor adotou um sistema de informação que acusa os resultados concretos que divergem ou se distanciam dos resultados previstos.
Segundo ele, os desvios positivos ou negativos que fogem dos padrões normais devem ser identificados e localizados para a tomada de
providências. A partir daí, originou-se o princípio taylorista:
Escolha uma opção:
a. da execução.
b. da exceção.
c. do controle.
d. do planejamento.
e. da supervisão.
23/04/2021 Questionário da APX1 de HPA I - 2021 1º: Revisão da tentativa
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Questão 40
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Questão 41
Completo
Vale 0,25 ponto(s).
Colégio Pedro II (2018-Adaptado) O taylorismo tem entre suas características a preocupação com a racionalização do trabalho do operário e
com o desenho de cargos mais simples e elementares.
Assinale a alternativa que apresenta outra característica típica dessa teoria.
Escolha uma opção:
a. A ênfase dessa teoria está na estrutura organizacional.
b. A complexidade dos cargos dificulta o aprendizado dos métodos prescritos.
c. As tarefas mais simples e específicas colaboram para o aumento da eficiência.
d. Os trabalhadores devem exercer múltiplas tarefas.
A organização militar influenciou poderosamente o aparecimento das teorias da administração. Na Antiguidade e na idade média, a
organização militar dos exércitos já utilizava a chamada estrutura linear. O princípio da unidade de comando – pelo qual cada subordinado
só pode ter um superior – é o núcleo das organizações militares. No contexto da Teoria Geral da Administração o princípio da unidade de
comando foi retomado por:
Escolha uma opção:
a. Henry Fayol 
b. Luther Gulick 
c. Frederick Taylor 
d. Taylor e  Frank Gilbreth 
e. Henry Gantt 
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