Ferramentas Gerenciais Matriz BCG

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FERRAMENTAS GERENCIAIS
Danielle Alves Fortuna Pussiareli
Matriz BCG
Matriz BCG
A Matriz BCG é uma metodologia criada na década de 70, que permite analisar graficamente os 
produtos de uma marca em relação ao seu desempenho no mercado.
Matriz BCG
O método é todo aplicado com base no portfólio de produtos da empresa, analisando o ciclo de vida 
de cada um, seu desempenho no mercado e o potencial de crescimento desse mercado no qual está 
inserido.
Seu objetivo é ajudar na tomada de decisões importantes.
Matriz BCG
A ferramenta permite identificar, através da análise gráfica, quais produtos tiveram bom desempenho 
e devem ser mantidos e quais estão requerendo muito esforço, mas não estão gerando os resultados 
esperados.
Matriz BCG – Como funciona?
Ferramentas administrativas por vezes são um tanto complexas.
Não é o caso da Matriz BCG.
Sabendo os conceitos necessários, a representação gráfica se torna bastante simples e intuitiva.
Basicamente, funciona da seguinte maneira: imagine um plano 
O eixo vertical representa a taxa de crescimento do mercado.
O horizontal, a taxa de participação nesse mercado.
Cada eixo desse plano tem dois setores, o que resulta em quatro quadrantes ao todo.
Os dados de cada produto são analisados individualmente e, então, é feita a classificação dele de 
acordo com os critérios de cada quadrante.
Depois de classificado, é possível planejar estratégias e estabelecer metas a fim de mover os produtos 
pelos quadrantes conforme seu desempenho.
Matriz BCG
FIM DA AULA DE HOJE! BONS ESTUDOS!