EMPREENDEDORISM1 catia sigales

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EMPREENDEDORISMO 
 
 EMPREENDEDORISMO 
Enunciado
Engana-se quem imagina que o campo de pesquisa em Empreendedorismo seja novo. Segundo Landström, Harirchi e Aström (2012), os estudos acerca desse assunto são tão antigos quanto o intercâmbio e o comércio entre os indivíduos na sociedade. O que esses autores demonstram é que o conceito apenas mereceu discussão a partir da evolução dos mercados.
 
Diante desse contexto, avalie as seguintes afirmações sobre a evolução do empreendedorismo:
I - A atividade empreendedora se efetivou ao longo dos séculos XVI e XVII, como conhecimento experimental, baseada em certas habilidades e com foco no fornecimento de soluções.
II - A partir do século XVIII, com a especialização do conhecimento e a descoberta de novas oportunidades comerciais, a atividade empreendedora ganhou impulso.
III - O campo de estudos sobre o tema Empreendedorismo é, atualmente, ainda não é visto como uma Ciência.
É correto o que se afirma em:
Alternativa correta:
·  d) I e II apenas.
Enunciado
Nesta etapa é bom ressaltar a ligação entre diretoria e liderança de setores da empresa, pois é o momento onde é passada a direção e ações que devem ser tomadas do momento em diante. A comunicação entre ambas as partes deve ser totalmente refinada para que não haja problemas. O principal foco no planejamento tático é realmente fazer a intermediação entre o nível estratégico e o nível operacional. (Fonte: ) 
No tocante ao planejamento tático, trata-se de
Alternativa correta:
·  e) aperfeiçoar determinada área ou função empresarial a médio prazo– afinal,cada setor tem o seu próprio planejamento.
Enunciado
Muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de abertura do negócio, por não planejarem corretamente. Além de ter ideias, encontrar um ponto comercial e conhecer os custos, planejar o futuro da empresa é essencial. Para evitar riscos futuros, a elaboração do plano de negócio é indispensável.O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. É por meio dele que você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão da empresa.
 (Fonte: )
Considerando esta citação sobre plano de negócios, assinale a alternativa INCORRETA:
Alternativa correta:
·  d) Nada mais é do que o macro e microambiente empresarial no contexto complexo do mercado.
Enunciado
Quando se tem uma ideia para abrir um negócio, várias perguntas podem surgir, tais como:Será que abro uma empresa?Mas como abrir minha empresa?Conheço o mercado?Tenho concorrentes?Meu projeto trará lucro?Quanto custa abrir uma empresa?Como devo cobrar pelos serviços?Quanto vale meu serviço?Será que devo atuar apenas como autônomo?O que difere entre abrir uma empresa e ser um profissional autônomo?São indagações de primordial reflexão para um empreendedor que pretende entrar no mundo empresarial. Assim, é preciso saber de determinadas questões tanto práticas quanto burocráticas para que se coloque em prática um sonhado projeto. Para iniciar bem um negócio é preciso pesquisar e obter conhecimentos que são decisivos em todas as etapas da empresa. (Fonte: )
Considerando esta citação, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativa correta:
·  b) Sociedade empresária exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços, constituindo elemento de empresa.
Disciplina -EMPREENDEDORISMO (52)Enunciado:
Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ); Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI); Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL); Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins); Contribuição para o Programa de Integração Social (PIS); Contribuição para a Seguridade Social (INSS). Tratam-se dos tributos de competência
Alternativa correta:
·  d) federal.
Enunciado
O Planejamento é fundamental para o empreendedor que precisa transformar sua ideia em um negócio. Ao planejar, o empreendedor fará o seu primeiro contato com o universo empresarial. O Planejamento bem organizado pode possibilitar a oportunidade de se conhecer o empreendimento e também o mercado no qual se ambientará.
 
Em visto do contexto apresentado analise as seguintes afirmações sobre o planejamento empresarial:
 
I - Planejar significa estudar de imediato a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar. Visa a proporcionar condições irracionais para que a Empresa seja organizada e dirigida com base em certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura.
II - Planejamento significa um processo a partir do qual se identificam as metas e os objetivos com os quais se pretende alcançar a máxima eficácia e eficiência. Mas, por meio dele, não é possível determinar as estratégias para conseguir o que se quer.
III - O Planejamento requer incorporar a missão da Organização, bem como estabelecer metas, objetivos e os meios necessários para a realização desses objetivos.
 
É correto o que se afirma em:
Alternativa correta:
·  e) III apenas
Enunciado
Em função do mercado acirrado e altamente competitivo, provocado pela forte concorrência e pela globalização, somado a consumidores cada dia mais exigentes, e ainda a identificação do alto desenvolvimento tecnológico existente nos mercados, a atuação das organizações torna-se cada vez mais complexa e sistemática.
Para tanto, as empresas necessitam se adaptar e transformar seus procedimentos, buscando agregar valor aos produtos e serviços ofertados, incorporando inovações, observando as tendências e expectativas dos consumidores e a ação dos concorrentes.
Existe um processo que promove a comparação entre a empresa e seus concorrentes, observando os produtos, serviços e as práticas empresariais entre eles, principalmente analisando as ações das organizações reconhecidas como líderes no segmento que atuam.
Assinale a alternativa que descreve corretamente a denominação do processo descrito.
Alternativa correta:
·  e) Benchmarking.
Enunciado
Pode-se entender negócio como sendo o esforço sistemático e de forma organizada, por pessoas determinadas, com foco na produção de bens e serviços, e o intuito de efetuar vendas destes em um mercado determinado, gerando em contra partida a recompensa financeira pelo esforço realizado, envolvendo, assim, o ato de produzir ou vender um produto ou de prestar um serviço aos consumidores.
Sendo assim, assinale a alternativa que descreve corretamente quais são os tipos de materiais ou serviços gerados pelas organizações.
Alternativa correta:
·  e) Bens de consumo; Bens de produção e Serviços.
Enunciado
Considerando que para conseguir ser bem-sucedido em um empreendimento não há uma “receita” correta a seguir, pois essa condição está ligada ao desempenho de seus fundadores;embora o número de novas empresas que surgem anualmente seja grande, um estudo feito pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em 2010 mostra que a cada cem empresas abertas, 48 fecham nos três primeiros anos. Alguns erros comuns cometidos pelos empreendedores, tais como a falta de planejamento e compatibilidade com o resto do mercado são decisivos e influenciam diretamente esses dados.
Neste contexto, é INCORRETO afirmar que
Alternativa correta:
·  a) todo empreendedor deve ser nato para identificar oportunidades de negócios viáveis.
Enunciado
Considerando que o planejamento é fator primordial para qualquer empresa ou vida pessoal, marcando oinício, pontuando passo a passo cada detalhe e o(s) objetivo(s) a ser(em) alcançado(s), leia atentamente as seguintes afirmativas:
I. Ajuda o empreendedor a se concentrar nos fatores-chave da empresa e em suas oportunidades provenientes.
II. Há três tipos de filosofia do planejamento estratégico: conservadora, otimizante eadaptativa.
III. Considerando os níveis hierárquicos, tem-se os planejamentos estratégico, tático e operacional.
É VERDADEIRO o que se afirma em
Alternativa correta:
·  d) I, II e III.
· 
· Pergunta 1
0,125 em 0,125 pontos
	
	
	
	Conforme Hashimoto (2010) a criação de condições para o surgimento de iniciativas empreendedoras por parte dos colaboradores é essencial na implantação de estratégias de orientação empreendedora. Entende-se assim, que as pessoas se tornam fundamentais neste processo e para tanto necessitam desenvolver características relacionadas ao conceito empreendedor. 
Sendo assim, assinale abaixo a alternativa que descreve corretamente quais são as características do empreendedor:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Desenvolvimento de necessidades de realização; Têm disposição para assumir riscos nos empreendimentos; Agir e demonstrar autoconfiança em suas ações empreendedoras.
	Respostas:
	a. 
Atua de forma contínua manipulando as pessoas em prol do crescimento do seu negócio; Tem receio de correr riscos, mas os considera as vezes; Foca em manter uma relação empresarial adequada a seus interesses.
	
	b. 
Se manter no equilíbrio e rotina com foco a não ser impulsivo; Se demonstra por meio de ações inovadoras, porém com limites dos riscos; Focar no dinheiro e retorno financeiro.
	
	c. 
Propõe um trabalho democrático e amigável, gerando um ambiente saudável na organização; É competitivo ao ponto de gerar conflitos na sua empresa se o cliente não estiver insatisfeito; e tem habilidades e características natas, que carrega em si, por conta dos pais terem o ensinado desta forma.  
	
	d. 
Assume responsabilidades empresariais com foco em analisar o desempenho dos colaboradores; Cobra os colaboradores que não estão atingindo suas metas e os pune se não as realiza; Foca no consumidor final e não no negócio.
	
	e. 
Desenvolvimento de necessidades de realização; Têm disposição para assumir riscos nos empreendimentos; Agir e demonstrar autoconfiança em suas ações empreendedoras.
	Comentário da resposta:
	Segundo Chiavenato (2012) em seu livro Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor, um estudo sobre as diversas características do empreendedor. A maior delas discorre sobre pressupostos bem comuns, mas três constituem um resumo: Desenvolvimento de necessidades de realização; Têm disposição para assumir riscos nos empreendimentos; Agir e demonstrar autoconfiança em suas ações empreendedoras.
	
	
	
· Pergunta 2
0,125 em 0,125 pontos
	
	
	
	Existem diversos tipos de empreendedorismo, e a intenção não seria de rotular estas pessoas, mas, para identificar de forma mais clara e direcionada o trabalho e a linha de desenvolvimento onde cada qual atua. 
Dentre estes tipos podemos observar o empreendedor serial, sendo assim, assinale a alternativa que descreve corretamente as características deste tipo de empreendedor.
Dentre estes tipos podemos observar o empreendedor serial, sendo assim, assinale a alternativa que descreve corretamente as características deste tipo de empreendedor.:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Empreendedor que se demonstra apaixonado por empreender, gerando negócios em sequencial do outro, e focado no crescimento deste empreendimento.
	Respostas:
	a. 
Empreendedor que atua com visões empreendedoras dentro da própria empresa que trabalha e gera melhorias buscando crescimento profissional e reconhecimento financeiro na organização.
	
	b. 
Empreendedor que encontrou com uma oportunidade de negócios para empreender e decidiu aproveitar a situação para mudar seu processo profissional para este novo de ser proprietário do seu negócio.
	
	c. 
Age de forma simples e tranquilas, demonstrando poucas ações inovadoras, normalmente não gerando impostos ou taxas, pois muitas vezes mantêm negócios informais.
	
	d. 
Empreendedor que se demonstra apaixonado por empreender, gerando negócios em sequencial do outro, e focado no crescimento deste empreendimento.
	
	e. 
Empreendedor considerado o mais completo de todos, por agir de forma que apresenta todas as habilidades e características demonstradas para um empreendedor e estuda o processo de empreender com afinco.
	Comentário da resposta:
	Empreendedor que se demonstra apaixonado por empreender, gerando negócios em sequencial do outro, e focado no crescimento deste empreendimento.
Considerando que o Empreendedor serial – É aquele apaixonado por empreender. Cria um negócio após o outro, tendo como foco fazer cada um deles crescer.
	
	
	
· Pergunta 3
0,125 em 0,125 pontos
	
	
	
	As organizações identificaram que se incentivarem seus colaboradores no que se refere ao seu desenvolvimento, gerando uma cultura organizacional de valorização crescente do conhecimento, evolução criativa, e inventividade dos componentes de suas equipes, terão um ambiente de evolução contínua e melhorias contínuas. 
Cabe ressaltar que as atitudes por parte dos colaboradores das empresas, dependem do conceito de se sentirem motivados a gerar atitudes em prol da organização, com liberdade de implantar melhorias e inovações. 
Considerando as afirmações do enunciado, assinale a alternativa que demonstra corretamente de onde se deriva a capacidade criativa dos intraempreendedores.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Colaboradores desempenhando seu trabalho como se fossem sócios ou parceiras do negócio e plenamente comprometidos e engajados em atingir os objetivos organizacionais e recebem isso através da confiança e dos estímulos que gestores e líderes depositam em seu trabalho, e no reconhecimento que recebem por suas inovações.
	Respostas:
	a. 
Colaboradores desempenhando seu trabalho como se fossem sócios ou parceiras do negócio e plenamente comprometidas e engajadas em atingir os objetivos organizacionais e recebem isso através dos salários altos pagos por algumas empresas e dos benefícios que líderes oferecem na realização de seus trabalhos, e no reconhecimento que recebem por suas tarefas.
	
	b. 
Colaboradores trabalhando como se fossem sócios ou parceiras do negócio e plenamente comprometidas e engajadas em atingir os objetivos organizacionais e recebem isso através dos inúmeros elogios e benefícios recebidos das organizações e da cobrança de seus líderes em desenvolver algo novo para a empresa, e no reconhecimento que recebem por suas tarefas.
	
	c. 
Colaboradores desempenhando seu trabalho como se fossem sócios ou parceiras do negócio e plenamente comprometidos e engajados em atingir os objetivos organizacionais e recebem isso através da confiança e dos estímulos que gestores e líderes depositam em seu trabalho, e no reconhecimento que recebem por suas inovações.
	
	d. 
Sócios ou parceiras do negócio, plenamente comprometidos e engajados em atingir os objetivos organizacionais e recebem isso através da credibilidade no trabalho diário realizado pelo colaborador e nos incentivos salariais que líderes prometem para realização destas tarefas, e no reconhecimento que recebem no dia do pagamento.
	
	e. 
Colaboradores trabalhando como se fossem sócios ou parceiras do negócio e plenamente comprometidos e engajados em atingir os objetivos organizacionais e recebem isso através da garantia de se manter empregado e dos incentivos financeiros que a organização credita na conta de seus colaboradores, e no conhecimento que recebem por meio de treinamentos.
	Comentário da resposta:
	As organizações entenderam que se desenvolverem uma cultura de crescente valorização do conhecimento, desenvolvimento criativo, e inventividade dos seus colaboradores, poderão ter um ambiente de melhorias contínuas e evolução constante. Vale ressaltar que as ações por parte dos colaboradores das organizações dependem do conceito de se sentirem motivados a agir em prol da empresa, com liberdade de implantar inovações e melhorias. 
Observa-se também que a capacidade criativa dos intraempreendedores é reflexo advindo da confiança e dos estímulos que líderes depositam no em seus trabalhos, e no reconhecimento que recebem por suas inovações. (KURATKO& HODGETTS, 2007)
Toda organização gostaria de ter colaboradores trabalhando como se fossem sócios ou parceiros de seu negócio e plenamente engajadas e comprometidas em alcançar os objetivos organizacionais. A diferença é que os intraempreendedores não são donos do negócio. Mas o espírito empreendedor é idêntico: dedicar-se de corpo e alma ao negócio da empresa, seja ela própria ou alheia (CHIAVENATO, 2012) 
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0,125 pontos
	
	
	
	Considerando o mercado acirrado e competitivo dos dias atuais, se faz favorável a visão e aplicação do processo empreendedor, dentro e fora das empresas, sendo assim, observa-se como fundamental o surgimento de elemento identificado como sendo o empreendedor corporativo. 
As organizações procuram se manter ativas e sobreviver nesse novo contexto conturbado e agressivo do mercado, gestores buscam ao máximo colaboração e assim, aumenta significativamente a utilização de técnicas como: • Informatização; • Automatização; • Benchmarking; • Gestão participativa; • Inovação tecnológica; • Empowerment; • Alianças estratégicas; • Downsizing; • Desenvolvimento sustentável.
Levando em conta o aparecimento do empreendedorismo corporativo, podemos perceber quatro papéis exercidos por estes elementos. 
Assinale a alternativa que descreve corretamente quais são estes papéis:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Criativo - agindo como criador e aconselhando os projetos; Gerente - lidera o projeto e coloca em prática as ideias, definindo estratégias e superando obstáculos; Criativo – interagindo em tarefas secundárias, embora fundamentais para o projeto e o Grande Vendedor– que analisa as questões e suas criticidades e propondo alternativas para implantação e argumentos para a não implementação de algumas ideias.
	Respostas:
	a. 
Sponsor ou apoiador- que analisa as questões e suas criticidades e propondo alternativas para implantação e argumentos para a não implementação de algumas ideias; Champion ou defensor de ideias- interagindo em tarefas secundárias, embora fundamentais para o projeto; O que só dá suporte – lidera o projeto e coloca em prática as ideias, definindo estratégias e superando obstáculos; e o crítico – agindo como críticos e aconselhando os projetos;
	
	b. 
Sponsor ou apoiador- interagindo em tarefas secundárias, embora fundamentais para o projeto; Champion ou defensor de ideias- que analisa as questões e suas criticidades e propondo alternativas para implantação e argumentos para a não implementação de algumas ideias; O que só dá suporte – agindo como críticos e aconselhando os projetos; e o crítico – lidera o projeto e coloca em prática as ideias, definindo estratégias e superando obstáculos 
	
	c. 
Clássicos- que analisa as questões e suas criticidades e propondo alternativas para implantação e argumentos para a não implementação de algumas ideias; Grande Vendedor - lidera o projeto e coloca em prática as ideias, definindo estratégias e superando obstáculos; Gerente – interagindo em tarefas secundárias, embora fundamentais para o projeto e o Críativo – agindo como críticos e aconselhando os projetos;
	
	d. 
Sponsor ou apoiador- agindo como críticos e aconselhando os projetos; Champion ou defensor de ideias- lidera o projeto e coloca em prática as ideias, definindo estratégias e superando obstáculos; O que só dá suporte – interagindo em tarefas secundárias, embora fundamentais para o projeto e o crítico – que analisa as questões e suas criticidades e propondo alternativas para implantação e argumentos para a não implementação de algumas ideias.
	
	e. 
Criativo - agindo como criador e aconselhando os projetos; Gerente - lidera o projeto e coloca em prática as ideias, definindo estratégias e superando obstáculos; Criativo – interagindo em tarefas secundárias, embora fundamentais para o projeto e o Grande Vendedor– que analisa as questões e suas criticidades e propondo alternativas para implantação e argumentos para a não implementação de algumas ideias.
	Comentário da resposta:
	O contexto atual é propício ao Empreendedorismo, dentro e fora das organizações, daí a importância do empreendedor corporativo. Na busca pela sobrevivência nesse novo contexto, gestores estão procurando ao máximo ajuda e aumentando significativamente o uso de técnicas como: • Informatização; • Automatização; • Benchmarking; • Gestão participativa; • Inovação tecnológica; • Empowerment; • Alianças estratégicas; • Downsizing; • Desenvolvimento sustentável.
Segundo Dornelas (2015), são quatro os papéis que são desempenhados a partir do fenômeno do Empreendedorismo Corporativo:   são os gerentes senior são os gerentes seniores, diretores ou outros funcionários de alto escalão, os quais agem como críticos e conselheiros do projeto, ajudando a equipe a conseguir os recursos e até mesmo interferindo e tentando modificar regras internas para que o projeto seja implementado. É o grande protetor do projeto internamente e facilitador do processo; Champion (defensor da ideia)/gerente: é o que lidera e dirige o projeto, que coloca as ideias em prática, define estratégias para superar os obstáculos e leva o projeto para a fase da implementação; Aquele que dá suporte: é o que geralmente se envolve em atividades mais secundárias, porém importantes para a implementação do projeto; o que exerce um papel analítico, faz as pesquisas de mercado, analisa relatórios, usa sua inteligência e experiência para desenvolver e ajudar na implementação dos planos; Crítico: está sempre analisando questões críticas, identificando pontos fracos, apresenta alternativas para implementação e argumentos para a não implementação de certas ideias, tudo com base em sua experiência e conhecimento do mercado e da Empresa. 
	
	
	
Segunda-feira, 15 de Novembro de 2021 14h28min40s BRT
· Pergunta 1
0,0625 em 0,0625 pontos
	
	
	
	Uma possível sequência para o desenvolvimento de um Plano de Negócios, segundo Dornelas, (2011) é iniciar o trabalho pela análise das oportunidades, depois buscar a análise do mercado, do público-alvo e dos concorrentes.
Tendo esses estudos mapeados, está correto o que se afirma em:
I. Definir o seu modelo de negócio (o que vender, o que é o negócio, como vender, para quem, a que preço, o plano de marketing...) e fazer projeções iniciais de receita;
II. Fixar os investimentos iniciais necessários;
III. Definir a necessidade de recursos humanos;
IV. Projetar custos; despesas e receitas ao longo do tempo;
V. Fechar o modelo de negócio cruzando necessidade de recursos com resultados;
VI. Criar os demonstrativos financeiros;
VII. Fazer análises de viabilidade por meio de índices de retorno sobre investimento, rentabilidade etc.;
VIII. Fazer revisão completa de todos os passos;
IX. Concluir a redação do plano e fechamento do modelo.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde ao maior número de sentenças CORRETAS em relação ao Plano de Negócios apresentado por Dornelas (2011):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX.
	Respostas:
	a. 
I, IV, V, VI, VII, VIII.
	
	b. 
I, II, III, IV.
	
	c. 
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX.
	
	d. 
I, II, III.
	
	e. 
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII.
	Comentário da resposta:
	Uma possível sequência para o desenvolvimento de um Plano de Negócios, segundo Dornelas, (2011) é iniciar o trabalho pela análise das oportunidades, depois buscar a análise do mercado, do público-alvo e dos concorrentes. Tendo esses estudos mapeados, pode-se: I. Definir o seu modelo de negócio (o que vender, o que é o negócio, como vender, para quem, a que preço, o plano de marketing...) e fazer projeções iniciais de receita; II. Fixar os investimentos iniciais necessários; III. Definir a necessidade de recursos humanos; IV. Projetar custos; despesas e receitas ao longo do tempo; V. fechar o modelo de negócio cruzando necessidade de recursos com resultados; VI. Criar os demonstrativos financeiros; VII. Fazer análises de viabilidade através de índices de retorno sobre investimento, rentabilidadeetc.; VIII. Fazer revisão completa de todos os passos; IX. Concluir a redação do plano e fechamento do modelo.
	
	
	
· Pergunta 2
0,0625 em 0,0625 pontos
	
	
	
	Sobre Plano de Negócios, é CORRETO o que se afirma em:
I. O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve como apoio ao empreendedor.
II. Um Plano de Negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio.
III. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de faturamento, entre outras informações.
IV. As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de decisão acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços.
V. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de sentenças CORRETAS:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I, II, III, IV, V.
	Respostas:
	a. 
I, II, III, V.
	
	b. 
I, II, III.
	
	c. 
I, II, III, IV, V.
	
	d. 
I, II, III, IV.
	
	e. 
I, II.
	Comentário da resposta:
	O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve como apoio ao empreendedor. Um plano dessa magnitude ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de faturamento, entre outras informações. As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de decisão acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um Plano de Negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado (ROSA, 2013, p. 13).
	
	
	
· Pergunta 3
0,0625 em 0,0625 pontos
	
	
	
	Durante os estudos encaminhados na Disciplina, vários conceitos foram aprendidos.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde CORRETAMENTE à definição de Plano de Negócios:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de uma forma completa.
	Respostas:
	a. 
O Plano de Negócios persegue os objetivos de longo prazo, concentrando- se em atividades que resultem no desenvolvimento de uma missão organizacional clara, bem como de objetivos.
	
	b. 
O Plano de Negócios reduz as deficiências localizadas no passado da Organização e deve ser elaborado apenas a partir da identificação de ameaças no ambiente interno.
	
	c. 
O Plano de Negócios é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as organizações.
	
	d. 
O Plano de Negócios é voltado, exclusivamente, para a adaptabilidade e a inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado.
	
	e. 
O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de uma forma completa.
	Comentário da resposta:
	O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de uma forma completa. As demais alternativas estão relacionadas aos tipos de planejamentos.
	
	
	
· Pergunta 4
0,0625 em 0,0625 pontos
	
	
	
	Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do propósito a que se destina, em outras palavras, ao público alvo, é importante dizer que ele deve ter estrutura flexível, vez que cada negócio tem particularidades e semelhanças. É impossível elaborar um modelo padrão de Plano de Negócios que abarque todo o tipo de negócio, mas é factível delinear alguns exemplos. Vamos utilizar nesse momento a estrutura sugerida para pequenas Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 2016).
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificar qual é o item da estrutura a que se refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado:
"__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades e ameaças externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa seção será elemento principal para a implantação das demais ações descritas no plano."
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna acima:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Análise estratégica.
	Respostas:
	a. 
Descrição da Empresa.
	
	b. 
Sumário executivo.
	
	c. 
Análise estratégica.
	
	d. 
Plano operacional.
	
	e. 
Capa.
	Comentário da resposta:
	Análise estratégica: Contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades e ameaças externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa seção será elemento principal para a implantação das demais ações descritas no plano.
	
	
	
Segunda-feira, 15 de Novembro de 2021 14h29min40s BRT
· Pergunta 1
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	Ao planejar, o profissional deve levar em consideração questões relativas ao negócio, tanto no tempo presente, quanto no futuro, quando as suas decisões e ações deverão efetivar-se. Para o Planejamento, é preciso considerar algumas perguntas:
I. Por que devemos estabelecer a meta ou objetivo?
II. Quem financiará nossa missão?
III. O que deve ser feito para atingi-la?
IV. Onde (em que nível) isso será feito?
V. Quando isso será feito? Qual é sua programação no tempo?
VI. Como será feito?
VII. Quem vai fazer?
VIII. Quanto custa?
As características elencadas acima são, RESPECTIVAMENTE:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
V, F, V, V, V, V, V, V.
	Respostas:
	a. 
V, V, V, V, F, V, V, F.
	
	b. 
V, V, V, V, V, V, V, V.
	
	c. 
V, V, V, V, V, V, F, V.
	
	d. 
V, F, V, V, F, V, V, V.
	
	e. 
V, F, V, V, V, V, V, V.
	Comentário da resposta:
	É fato que o financiamento é um elemento a ser considerado pelo empreendedor, visto que na maioria das vezes, ao abrir uma Empresa, tal ação se faz necessária. Entretanto, o mesmo ocorre depois que o empreendedor elaborar o seu plano de negócios e não no momento em que está a definir o seu Planejamento estratégico.
	
	
	
· Pergunta 2
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis hierárquicos numa pirâmide organizacional. Leia o trecho a seguir a fim de identificar o tipo de Planejamento a que estamos nos referindo:
[...] criam condições para a adequada realização dos trabalhos diários da Empresa. Ele é pensado no curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a última etapa de Planejamento, deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada tarefa isoladamente.
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que se refere o texto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Planejamento operacional.Respostas:
	a. 
Planejamento conservador.
	
	b. 
Planejamento estático.
	
	c. 
Planejamento tático.
	
	d. 
Planejamento estratégico.
	
	e. 
Planejamento operacional.
	Comentário da resposta:
	Planejamento operacional - Cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários da Empresa. Ele é pensado no curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a última etapa de Planejamento, o operacional deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada tarefa isoladamente (OLIVEIRA, 2006).
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0,0375 pontos
	
	
	
	Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em conjunto. De modo geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de longo prazo e com estratégias e ações que afetam a Empresa como um todo. Os Planejamentos tático e operacional relacionam-se a objetivos de médio e curto prazo e com estratégias e ações que, normalmente, afetam parte da Empresa.
Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos referindo:
"[...]. criação de objetivos e estratégias destinados a alcançar metas de departamentos específicos ao longo de um intervalo de tempo médio" (CHURCHILL, 2000, p. 86).
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que se refere o texto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Planejamento estratégico.
	Respostas:
	a. 
Planejamento otimizante.
	
	b. 
Planejamento adaptativo.
	
	c. 
Planejamento estratégico.
	
	d. 
Planejamento conversador.
	
	e. 
Planejamento tático.
	
	
	
· Pergunta 4
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	O Planejamento dentro das Empresas tem sido praticado como parte integrante da liderança e da administração desde Taylor (Administração Científica). No entanto, a partir de 1960, as mudanças começaram a ser intensas e cada vez mais rápidas. A cada década, novos conceitos foram surgindo e tomando o espaço de outros, como, por exemplo, o Planejamento Estratégico derivado do Planejamento em Longo Prazo, uma metodologia idealizada e desenvolvida, nos Estados Unidos, na década de 1950 (CHIAVENATO, 1999).
Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. A seguir, citamos um dos tipos:
__________ é o Planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação está na melhoria das práticas vigentes na organização. Sua base é predominantemente incremental, no sentido de melhorar, continuamente, tornando as operações melhores a cada dia que passa.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Planejamento otimizante.
	Respostas:
	a. 
Planejamento conservador.
	
	b. 
Planejamento tático.
	
	c. 
Planejamento otimizante.
	
	d. 
Planejamento adaptativo.
	
	e. 
Planejamento operacional.
	Comentário da resposta:
	Filosofia do Planejamento otimizante: é o Planejamento voltado para a adaptabilidade e a inovação dentro da organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação está na melhoria das práticas vigentes na Organização. Sua base é predominantemente incremental, no sentido de melhorar, continuamente, tornando as operações melhores a cada dia que passa.
	
	
	
Segunda-feira, 15 de Novembro de 2021 14h30min11s BR
· Pergunta 1
0 em 0,0375 pontos
	
	
	
	"O processo de criação de uma empresa às vezes é tedioso e estressante, mas todo empreendedor deve entender a Legislação na qual sua empresa está enquadrada, buscando sempre tirar vantagem competitiva desse processo" (DORNELAS, 2016, p. 223).
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das informações que devem compor um Contrato Social, analise as afirmações a seguir.
I) Qualificação dos sócios: apresentação dos sócios – números de documentos, endereço, profissão, estado civil etc.
II) Atividades e serviços desenvolvidos: deve-se especificar quais são os produtos e/ou serviços oferecidos, bem como definir a atividade que a empresa desempenhará.
III) Tipo de empresa e local da operação: para a devida identificação do tipo de Empresa é preciso buscar orientação, também disponível no site da Receita Federal.
IV) Definição de cada sócio: apresentar – exclusivamente – a função a ser exercida por cada pessoa.
V) Definição do pró-labore: valores e periodicidade de pró-labore são aqui definidos pelos sócios. Apesar de se tratar de item não obrigatório, é importante constar no Contrato Social. VI) Regras para deliberações: itens como formato de distribuição de resultados – lucros –, regras para a entrada de novos sócios, para a tomada de empréstimos etc.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens e significados CORRETOS em relação aos itens que devem compor um Contrato Social:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II, III, IV, V, VI.
	Respostas:
	a. 
I, II.
	
	b. 
II, III, IV.
	
	c. 
I, II, III.
	
	d. 
I, II, III, IV, V, VI.
	
	e. 
I, II, III, V, VI.
	
	
	
· Pergunta 2
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	A partir das informações e características elencadas nos estudos da Unidade Questões legais de constituição da empresa, compreendemos que há vários tipos de Sociedades, por exemplo: Sociedade Empresária etc. Leia as características a seguir:
I. Esse tipo de Sociedade rege-se pelo novo Código Civil e, nas omissões, pelas normas da Sociedade Simples ou da Sociedade Anônima, se assim o Contrato Social estabelecer.
II. O Capital Social divide-se em quotas, iguais ou desiguais, cabendo uma ou diversas a cada sócio.
III. Os sócios não poderão distribuir lucros ou realizar retiradas, se distribuídos com prejuízos do capital.
IV. Pela exata estimação de bens conferidos ao Capital Social respondem solidariamente todos os sócios, até o prazo de cinco anos da data do registro da sociedade.
As características que foram elencadas se referem a qual tipo de Sociedade? Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Sociedade Limitada.
	Respostas:
	a. 
Sociedade Estrangeira.
	
	b. 
Sociedade Simples.
	
	c. 
Sociedade Cooperativa.
	
	d. 
Sociedade Limitada.
	
	e. 
Sociedade por Ações.
	Comentário da resposta:
	Sociedade Limitada se constitui por sócios que podem ter suas quotas definidas de acordo com um valor determinado, mas no que se referem à integralização do Capital Social, todos respondem solidariamente. A seguir, algumas características: a Sociedade Limitada rege-se pelo novo Código Civil e, nas omissões, pelas normas da Sociedade Simples ou da Sociedade Anônima, se assim o Contrato Social estabelecer; o capital social divide-se em quotas, iguais ou desiguais, cabendo uma ou diversas a cada sócio; os sócios não poderão distribuir lucros ou realizar retiradas, se distribuídos com prejuízos do capital; pela exata de estimação de bens conferidos ao Capital Social respondem solidariamente todos os sócios, até o prazo de cinco anos da data do registro da sociedade (DORNELAS, 2016, p. 225).
	
	
	
· Pergunta 3
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	Estudamos sobre vários tipos de Sociedade que podem ser constituídas ao abrir uma Empresa. Leia o trecho a seguir a fim de identificar uma delas:
É a Sociedade constituída por pessoas que reciprocamente se obrigam a contribuir com bens ou serviços para o exercício de atividade econômica e partilha, entre si, dos resultados, não tendo por objeto o exercício de atividade própria de empresário (Artigos 981 e 982). São sociedades formadas por pessoas que exercem profissão intelectual (gênero, características comuns), de natureza científica, literária ou artística (espécies, condição), mesmo se contar com auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituir elemento de empresa (parágrafoúnico do Artigo 966) (DORNELAS, 2016, p. 224).
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA no que se refere ao tipo de Sociedade definida no texto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Sociedade Simples.
	Respostas:
	a. 
Sociedade Limitada.
	
	b. 
Sociedade por Ações.
	
	c. 
Sociedade Simples.
	
	d. 
Sociedade Estrangeira.
	
	e. 
Sociedade Empresária.
	Comentário da resposta:
	Sociedade Simples é a sociedade constituída por pessoas que reciprocamente se obrigam a contribuir com bens ou serviços para o exercício de atividade econômica e partilha, entre si, dos resultados, não tendo por objeto o exercício de atividade própria de empresário (Artigos 981 e 982). São sociedades formadas por pessoas que exercem profissão intelectual (gênero, características comuns), de natureza científica, literária ou artística (espécies, condição), mesmo se contar com auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituir elemento de Empresa (parágrafo único do Artigo 966) (DORNELAS, 2016, p. 224).
	
	
	
· Pergunta 4
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir a fim de identificar sobre a qual item se refere no que diz respeito aos estudos empenhados na Unidade Questões legais de constituição da empresa:
Segundo o INPI: "__________ é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado aos inventores ou autores ou outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a criação" (DORNELAS, 2016, p. 234).
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Patente.
	Respostas:
	a. 
Contrato social.
	
	b. 
Marca.
	
	c. 
Registro.
	
	d. 
Patente.
	
	e. 
Tributo.
	Comentário da resposta:
	Segundo o INPI: “Patente é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado aos inventores ou autores ou outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a criação. Em contrapartida, o inventor se obriga a revelar detalhadamente todo o conteúdo técnico da matéria protegida pela patente” (INPI apud DORNELAS, 2016, p. 234).
	
	
	
Segunda-feira, 15 de Novembro de 2021 14h30min39s BRT
· Pergunta 1
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	Uma empresa pode comercializar diretamente seus produtos ou serviços com o consumidor final e, ainda, deve considerar:
I) Oferta: disponibilidade de bens e vendedores que os oferecem para venda.
II) Procura ou demanda: definição do local onde será sediada a Empresa.
III) Lucro: refere-se ao excesso de receita sobre a despesa em virtude da produção e da venda de bens ou serviços.
IV) Prejuízo: refere-se ao excesso da despesa em relação à receita obtida.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens CORRETOS:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, III, IV.
	Respostas:
	a. 
I, II.
	
	b. 
II, III.
	
	c. 
I, II, III, IV
	
	d. 
I, III, IV.
	
	e. 
I, II, III.
	Comentário da resposta:
	O item II - procura ou demanda refere-se ao desejo e ao poder de compra dos compradores e não à definição do local onde será sediada a Empresa. Os demais itens apontam elementos coerentes aos aspectos a serem considerados na comercialização diretamente de seus produtos ou serviços com o consumidor final.
	
	
	
· Pergunta 2
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo (DOLABELA, 1999, p. 44).
Uma ideia apenas se transformará em oportunidade se houver:
I) Necessidade de mercado.
II) Potenciais clientes.
III) Valor agregado ao consumidor.
IV) Inovação tecnológica.
V) Lucro.
Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, RESPECTIVAMENTE:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
V, V, V, V, V.
	Respostas:
	a. 
F, V, V, V, V.
	
	b. 
V, V, V, V, F.
	
	c. 
V, V, F, V, V.
	
	d. 
V, F, V, V, V.
	
	e. 
V, V, V, V, V.
	Comentário da resposta:
	Considerando-se que a ideia parte de um pensamento, às vezes momentâneo, oriundo de conversas informais, reuniões, discussões acerca da resolução de problemas, entre outras situações, podemos inferir que ela é criada. Num primeiro momento, não é analisada com o devido rigor, ela pode entrar e sair da mente na mesma fração de segundos, mas se passar a ser observada, identificada, pode ser uma oportunidade. Essa, por sua vez, é atraente, durável e, comumente associada a produto ou serviço, ao sentimento de realização, de prova de valor, de aplicabilidade. Como base no contexto acima, pode-se concluir que uma ideia pode ser transformada em oportunidade, mas requer alguns elementos: necessidade de mercado, potenciais clientes, valor agregado ao consumidor, inovação tecnológica, lucro.
	
	
	
· Pergunta 3
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	É importante que o empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócio junto a clientes em potencial, empreendedores mais experientes (conselheiros) e amigos próximos, antes que a paixão pela ideia cegue sua visão do negócio. O que importa é saber desenvolvê-la, implementá-la e construir um negócio de sucesso (DORNELAS, 2005, p. 55).
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das diferenças entre ideia e oportunidade, é CORRETO o que se afirma em:
I) A oportunidade – é criada.
II) A oportunidade – analisa o ambiente, o mercado, a concorrência, a estratégia de lucro.
III) A oportunidade – prova que dá lucro.
IV) A oportunidade – aponta valor econômico mensurável.
V) A oportunidade – aponta valor econômico desconhecido.
VI) A oportunidade – tem baixa capacidade de organização e realização.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens CORRETOS em relação à identificação de oportunidade:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
II, III, IV.
	Respostas:
	a. 
II, III, IV.
	
	b. 
I, II.
	
	c. 
I, II, III, IV, V, VI.
	
	d. 
I, II, III.
	
	e. 
I, II, III, V, VI.
	Comentário da resposta:
	A oportunidade deve ser identificada e não criada. Por isso deve-se analisar o ambiente, o mercado, a concorrência, a estratégia de lucro, bem como se deve provar que tal oportunidade de negócio dá lucro, tem valor econômico mensurável e não desconhecido e, ainda, tem alta capacidade de organização e realização.
	
	
	
· Pergunta 4
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	Leia o trecho de um caso e interprete se a situação resultou numa chance de sucesso mal aproveitada, numa ideia que não se transformou em oportunidade ou, ainda, se a oportunidade surge a partir de uma crise.
CASO: Vai uma coxinha aí?
[...] O racionamento de energia e de recursos para investimentos que se seguiu atingiu em cheio o mercado de alimentos congelados.
Restaurantes, bares e donas de casa simplesmente decidiram desligar seus freezers na tentativa de se enquadrar nos limites de consumo determinados pelo governo. Da noite para o dia, o faturamento do setor de alimentos congelados caiu dramaticamente. Em meio à escuridão, o proprietário da Bel Cook, Roberto Altério, teve um insight de lançar uma rede de quiosques e de lojas para vender prontos para o consumo os salgadinhos e massas que saíam da fábrica da Bel Cook. Surgiu, assim, em 2003, a Dom Sabor, sem comprometer as vendas tradicionais da Bel Cook para clientes como Carrefour e o Wal-Mart. [...]. (ROQUE, 2004 apud LAS CASAS, 2014, p. 107).
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
O enfrentamento da crise gerou uma oportunidade.
	Respostas:
	a. 
O enfrentamento da crise gerou uma oportunidade.
	
	b. 
O momento da ideia passou.
	
	c. 
Faltou visão do empreendedor sobre as mudanças do mercado.
	
	d. 
A oportunidade foi identificada, mas gerou outro negócio, descaracterizando o segmento de atuação da Empresa.
	
	e. 
A ideia não se transformou numa oportunidade de negócio sustentável.
	Comentário da resposta:
	Os resultados desse enfrentamento da crise originaram uma oportunidade. A Dom Saborcresce e se desenvolve. A previsão é de ter em dois anos cerca de 100 unidades. Altério acredita que a rede Dom Sabor poderá, um dia, ser maior do que a indústria que a originou. (ROQUE, 2004 apud LAS CASAS, 2014, p. 107).
	
	
	
Segunda-feira, 15 de Novembro de 2021 14h31min20s BRT
· Pergunta 1
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	Leia o trecho da história a seguir e interprete sobre o tipo de profissional a que se refere.
Ricardo Barreto trabalha numa Empresa de transportes. Apesar de gostar muito de trabalhar na Empresa, das atividades que realiza, ele está sempre buscando oportunidades para contribuir. Ricardo estabelece suas próprias metas, pesquisa sobre o mercado em que atua, apresenta ideias para resolver os problemas de clientes, tem postura positiva diante das adversidades e constantemente busca feedbacks sobre sua atuação.
Durante sua participação em uma reunião com a equipe de Recursos Humanos, foi comentado que vários funcionários não receberam o pagamento de horas extras adequadamente. Ricardo perguntou ao seu gestor se poderia pensar em uma estratégia para reverter o cenário de insatisfação. Chegou a definir o prazo de entrega de tal tarefa.
Ricardo realizou diversas pesquisas e chegou a idealizar um sistema de ponto, a partir de um aplicativo. Agora, via celular pessoal, com codificação diferenciada, o funcionário pode encerrar o seu expediente, considerando o horário da última entrega. Essa atitude do Ricardo contribuiu para o pagamento adequado das horas extras, reduzindo insatisfações dos colaboradores e, ainda, minimizando a possibilidade de futuros processos trabalhistas.
Com base nessa história, qual é o tipo de profissional a que estamos nos referindo? Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Empreendedor corporativo clássico.
	Respostas:
	a. 
Empreendedor corporativo criativo.
	
	b. 
Empreendedor corporativo vendedor.
	
	c. 
Empreendedor administrador.
	
	d. 
Empreendedor corporativo sênior.
	
	e. 
Empreendedor corporativo clássico.
	Comentário da resposta:
	Segundo Dornelas (2015), há quatro tipos de empreendedores corporativos. Conforme as características apontadas no texto, trata-se do “Empreendedor Corporativo Clássico – funcionário cujo foco está no resultado e que: possui grande necessidade de realização, sente necessidade de receber feedback – avaliação – de sua performance, planeja e estabelece metas, tem forte iniciativa pessoal, compromete-se fortemente e se identifica com a Organização, possui autocontrole – define os caminhos a seguir, acredita que o trabalho deveria ser guiado por metas pessoais, e não pelos outros.
	
	
	
· Pergunta 2
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	O estudo oportunizado na Disciplina Empreendedorismo nos propiciou conhecer os termos "intraempreendedorismo", "Empreendedorismo Corporativo" e "Comportamento Empreendedor".
Sobre "intraempreendedorismo" é correto o que se afirma em:
I. É uma modalidade do Empreendedorismo que é praticada por funcionários/colaboradores de uma Empresa.
II. É aquela pessoa apaixonada por empreender. Cria um negócio após o outro, tendo como foco fazer cada um deles crescer.
III. Os intraempreendedores são aqueles colaboradores que possuem capacidade analítica diferenciada e buscam, constantemente, oportunidades para as empresas nas quais trabalham.
IV. São aqueles funcionários que constatam imperfeições criadas pelo desequilíbrio da distribuição de informações e agem para identificar oportunidades nessas imperfeições, obtendo vantagens financeiras ao explorá-las.
V. Qualquer forma de proposição de mudanças e melhorias na organização ou dentro dos limites da rede direta de relacionamentos da Organização que, de alguma forma, traduz-se em aumento de valor para o cliente ou para o acionista.
Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS sobre "Intraempreendedor":
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
I, III, IV, V.
	Respostas:
	a. 
I, II.
	
	b. 
I, III, IV, V.
	
	c. 
I, II, III, IV, V.
	
	d. 
II, III, V.
	
	e. 
I, II, III.
	Comentário da resposta:
	O item II fala sobre aquele apaixonado por empreender e que cria um negócio após o outro, tendo como foco fazer cada um deles crescer. Tais características são inerentes ao empreendedor serial e não estão presentes no intraempreendedor. As demais sentenças estão corretas.
	
	
	
· Pergunta 3
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	Em função da efervescência do universo corporativo, provada pelo desenvolvimento tecnológico e a globalização dos mercados, bem como decorrente de uma maior exigência dos consumidores, a atuação das empresas torna-se cada vez mais complexa. Elas estão se adaptando e mudando seus procedimentos, buscando, entre outras coisas, agregar valor aos produtos e serviços e incorporar inovações. O contexto atual é propício ao Empreendedorismo, dentro e fora das organizações, daí a importância de estudar o fenômeno do Empreendedorismo Corporativo.
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
O Empreendedorismo Corporativo é o processo de empreender dentro da organização, podendo advir de seu proprietário, líderes, gestores e/ou colaboradores.
	Respostas:
	a. 
O Empreendedorismo Corporativo é um modelo de gestão verticalizado, cujas ações demandam do acionista.
	
	b. 
O Empreendedorismo Corporativo corresponde ao emprego de técnicas administrativas para buscar outro segmento de mercado.
	
	c. 
O Empreendedorismo Corporativo implica acompanhar os índices do mercado financeiro para aumentar seu valor no mercado de ações.
	
	d. 
O Empreendedorismo Corporativo predispõe a busca por capital financeiro para abrir um novo negócio.
	
	e. 
O Empreendedorismo Corporativo é o processo de empreender dentro da organização, podendo advir de seu proprietário, líderes, gestores e/ou colaboradores.
	Comentário da resposta:
	O Empreendedorismo Corporativo é o processo de empreender dentro da Organização, podendo advir de seu proprietário, líderes, gestores e/ou colaboradores. O profissional em questão geralmente possui visão ampla do negócio, vez que propõe sugestões para melhoria, ampliação e aprimoramento dos processos. O Empreendedorismo Corporativo visa a criar novos negócios dentro das organizações existentes e transformar as organizações por meio da renovação dos setores-chave sobre os quais as empresas se sustentam.
	
	
	
· Pergunta 4
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	Com base nas características anunciadas pelo estudioso Dornelas (2015) há quatro tipos de Empreendedores Corporativos.
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA em relação ao Empreendedor Corporativo Criativo:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
É inteligente, crê que o ato de pensar é o diferencial de sua abordagem empreendedora.
	Respostas:
	a. 
Sente necessidade de receber feedback – avaliação – de sua performance.
	
	b. 
Possui atitudes positivas em relação à autoridade.
	
	c. 
Acredita que relacionamentos, interações e atividades sociais são importantes.
	
	d. 
É inteligente, crê que o ato de pensar é o diferencial de sua abordagem empreendedora.
	
	e. 
Deseja ser um líder corporativo.
	Comentário da resposta:
	Entre as características do Empreendedor Corporativo Criativo estão: deseja inovação, adora ideias, é curioso, “mente aberta”, acredita que o desenvolvimento de novos produtos é parte crucial para a estratégia da empresa, é inteligente, crê que o ato de pensar é o diferencial de sua abordagem empreendedora, usa a inteligência como vantagem competitiva, evita tarefas muito arriscadas. As demais, apresentadas na atividade, foram atribuídas aos demais tipos.
	
	
	
Segunda-feira, 15 de Novembro de 2021 14h31min45s BR
· Pergunta 1
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	O pesquisador McClelland realizou um estudo sobre as características que o empreendedor bem sucedido deve desenvolver ou aprimorar, alocando-as em três categorias. São elas: realização; planejamento e resolução de problemas e influência(relação com as pessoas).
Leia as sentenças a seguir e reflita sobre a veracidade (Verdadeira ou Falsa) das informações em relação aos Comportamentos Manifestados no que diz respeito à categoria "Realização":
I. Faz as coisas antes de solicitado, ou antes, de forçado pelas circunstâncias.
II. Age para expandir o negócio, criando novas áreas, produtos ou serviços.
III. Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência.
IV. Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápidas ou mais barato.
V. Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência.
Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, RESPECTIVAMENTE:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
V, V, V, V, V.
	Respostas:
	a. 
V, V, F, V, F.
	
	b. 
V, V, F, V, V.
	
	c. 
F, V, V, V, V.
	
	d. 
V, V, V, V, F.
	
	e. 
V, V, V, V, V.
	Comentário da resposta:
	Segundo McClelland (1972 apud SILVA, 1991) a “Realização”, que tem como Característica Comportamental do Empreendedor (CCE) busca de oportunidades e iniciativas, bem como exigência de qualidade e eficiência, tendo como premissas manifestar os seguintes comportamentos: faz as coisas antes de solicitado, ou antes de forçado pelas circunstâncias; age para expandir o negócio a novas áreas, produtos ou serviços; aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência; encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápidas ou mais barato; age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência; desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo, ou que atenda a padrões de qualidade previamente combinados. Portanto, entre as assertivas apresentadas, todas estão corretas.
	
	
	
· Pergunta 2
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	O pesquisador Dornelas (2007) apresentou os tipos de empreendedores, destacando os seguintes: o empreendedor nato; o empreendedor que aprende; o empreendedor serial; o empreendedor corporativo; o empreendedor social; o empreendedor por necessidade; o empreendedor herdeiro e o empreendedor "normal".
Cada Tipo de Empreendedor, segundo o autor, tem características específicas. Leia as sentenças a seguir e reflita sobre qual é o tipo a que cada uma se refere.
__________________: visionário, otimista e que está à frente de seu tempo, comprometendo-se integralmente para realizar seus sonhos.
__________________: suas características são similares às dos demais empreendedores, mas a diferença é que esse tipo se realiza vendo seus projetos trazerem resultados para os outros e não para si próprio.
_________________: trata-se daquela pessoa que se deparou com uma oportunidade de negócio e tomou a decisão de mudar o que fazia para se dedicar ao próprio empreendimento.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao tipo de empreendedor, de acordo com a sequência das sentenças, a fim de preencher cada lacuna:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Empreendedor nato; empreendedor social; empreendedor que aprende.
	Respostas:
	a. 
Empreendedor nato; empreendedor social; empreendedor que aprende.
	
	b. 
Empreendedor “normal”; empreendedor nato; empreendedor serial.
	
	c. 
Empreendedor por necessidade; empreendedor herdeiro; empreendedor “normal”.
	
	d. 
Empreendedor corporativo; empreendedor que aprende; empreendedor social.
	
	e. 
Empreendedor nato; empreendedor serial; empreendedor corporativo.
	Comentário da resposta:
	Empreendedor nato: visionário, otimista e que está à frente de seu tempo, comprometendo-se integralmente para realizar seus sonhos.
Empreendedor social: suas características são similares às dos demais empreendedores, mas a diferença é que esse tipo se realiza vendo seus projetos trazerem resultados para os outros e não para si próprio;
Empreendedor que aprende: trata-se daquela pessoa que se deparou com uma oportunidade de negócio e tomou a decisão de mudar o que fazia para se dedicar ao próprio empreendimento.
Sendo assim, a alternativa correta apresenta a seguinte sequência: Empreendedor nato; Empreendedor social e Empreendedor que aprende.
	
	
	
· Pergunta 3
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	O estudo da primeira Unidade de conteúdo nos relevou os conceitos iniciais sobre o termo Empreendedorismo e nos incitou a refletir sobre sua definição e consolidação.
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Os conceitos iniciais sobre Empreendedorismo passaram por diferentes fases de acordo com os períodos estudados e se configuram como um campo científico novo, e falta de consenso na busca da definição do termo reforça a necessidade de pesquisas sistemáticas direcionadas a uma melhor compreensão do fenômeno.
	Respostas:
	a. 
O Empreendedorismo é um campo de estudo novo; logo, não pode ser considerado como científico.
	
	b. 
A atividade empreendedora no Brasil foi consolidada somente a partir do século XXI.
	
	c. 
A atividade empreendedora não se estabeleceu no Brasil.
	
	d. 
Os conceitos iniciais sobre Empreendedorismo passaram por diferentes fases de acordo com os períodos estudados e se configuram como um campo científico novo, e falta de consenso na busca da definição do termo reforça a necessidade de pesquisas sistemáticas direcionadas a uma melhor compreensão do fenômeno.
	
	e. 
Os conceitos iniciais sobre Empreendedorismo nada tem a ver com as práticas contemporâneas. O fenômeno se caracteriza de forma exponencial devido, exclusivamente, às iniciativas de empresários que demandam por novos negócios em função da crise econômica.
	Comentário da resposta:
	O estudo sobre os conceitos iniciais do termo Empreendedorismo é muito antigo, mas obteve destaque a partir da evolução dos mercados, em meados do século XVI. Apesar de muitos pesquisadores de renome terem estudado a atividade empreendedora ao longo dos anos, apontando, a partir de cada período histórico, um elemento central diferente, configura-se como campo científico novo. Contudo, a falta de consenso na busca da definição do termo reforça a necessidade de pesquisas sistemáticas direcionadas a uma melhor compreensão do fenômeno. Ainda assim, a atividade empreendedora vem se estabelecendo de forma significativa, incitando mudanças no comportamento dos profissionais que desejam ascender como empregados, ou ainda sobre aqueles que desejam criar seu próprio negócio. Ler a respeito no item: Empreendedorismo: conceitos iniciais.
	
	
	
· Pergunta 4
0,0375 em 0,0375 pontos
	
	
	
	Leia atentamente a matéria a seguir, extraída da revista Pequenas Empresas e Grandes Negócios, a fim de interpretar sua relação com os estudos praticados na Disciplina:
"Até 2016, as indústrias brasileiras planejam aumentar os investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D) e em gestão (melhorias operacionais que garantam maior eficiência e redução de custos). Mas, por causa da crise econômica e da geração de caixa menor, os riscos serão bem calculados. No primeiro caso (investimento em P&D), os aportes serão apenas 4,9% maiores do que 2015. No segundo (em Gestão), a alta prevista é de 5,6%. Por outro lado, os investimentos em inovação, que incluem de treinamento a aquisição de softwares, cairão 8,6%, Os dados são da Pesquisa FIESP de Intenção de Investimento em Inovação 2016. O levantamento ouviu 1.120 empresas do segmento de transformação, sendo 534 de pequeno e 405 de médio porte" (Fonte: Pequenas Empresas & Grandes Negócios, outubro de 2016, p. 104).
Interprete a matéria acima a fim de retomar os estudos preconizados por McClelland (1972 apud Silva, 1991). Reflita sobre as Características Comportamentais do Empreendedor (CCE) – planejamento e monitoramento sistemáticos, na categoria "Planejamento e Resolução de problemas" no que tange às manifestações comportamentais do empreendedor.
O Empreendedor:
I. Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos.II. Constantemente revisa seus planos, levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais.
III. Mantém registros financeiros e os utiliza para tomar decisões.
IV. Utiliza estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros.
V. Utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos.
Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS em relação à definição de Empreendedor:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
I, II, III, IV, V.
	Respostas:
	a. 
I, III.
	
	b. 
I, II, III, IV, V.
	
	c. 
I, II, III.
	
	d. 
I, IV, V.
	
	e. 
I, II, IV, V.
	Comentário da resposta:
	As Características Comportamentais do Empreendedor (CCE), no que se refere ao planejamento e monitoramento sistemáticos contemplam as seguintes manifestações comportamentais: planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; constantemente revisa seus planos, levando em conta os resultados obtidos e as mudanças circunstanciais; mantém registros financeiros e os utiliza para tomar decisões. Entretanto, as manifestações comportamentais como: utiliza estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros; utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos são manifestação decorrentes da persuasão e redes de contato. Portanto, todas as alternativas estão corretas.
	
	
	
Segunda-feira, 15 de Novembro de 2021 14h32min18s BRT
 Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo. Em vista do contexto apresentado, uma ideia apenas se transformará em oportunidade se houver, EXCETO:
Alternativa correta:
·  b) Possível prejuízo.
Alternativa marcada:
·  b) Possível prejuízo.
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12Código:64560
-Disciplina -EMPREENDEDORISMO (52)Enunciado:Nesta etapa é bom ressaltar a ligação entre diretoria e liderança de setores da empresa, pois é o momento onde é passada a direção e ações que devem ser tomadas do momento em diante. A comunicação entre ambas as partes deve ser totalmente refinada para que não haja problemas. O ...Ver tudo
Alternativa correta:
·  a) aperfeiçoar determinada área ou função empresarial a médio prazo– afinal,cada setor tem o seu próprio planejamento.
Alternativa marcada:
·  a) aperfeiçoar determinada área ou função empresarial a médio prazo– afinal,cada setor tem o seu próprio planejamento.
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13Código:71984
-Disciplina -EMPREENDEDORISMO (52)Enunciado:Podemos entender que as pesquisas em torno do Empreendedorismo foram evoluindo a partir das ideias que dominavam os períodos estudados. Landström e Benner (2010) apresentam três Eras distintas do pensamento empreendedor e o que cada uma significava para a visão do empreendedorismo. Desta forma, assinale a alternativa que descreve corretamente ...Ver tudo
Alternativa correta:
·  d) Era Econômica; Era das Ciências Sociais e Era dos Estudos de Gestão.
Alternativa marcada:
·  d) Era Econômica; Era das Ciências Sociais e Era dos Estudos de Gestão.
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14Código:68694
-Disciplina -EMPREENDEDORISMO (52)Enunciado:Engana-se quem imagina que o campo de pesquisa em Empreendedorismo seja novo. Segundo Landström, Harirchi e Aström (2012), os estudos acerca desse assunto são tão antigos quanto o intercâmbio e o comércio entre os indivíduos na sociedade. O que esses autores demonstram é que o conceito apenas mereceu discussão a ...Ver tudo
Alternativa correta:
·  b) I e II apenas.
Alternativa marcada:
·  b) I e II apenas.
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15Código:64557
-Disciplina -EMPREENDEDORISMO (52)Enunciado:Quando se tem uma ideia para abrir um negócio, várias perguntas podem surgir, tais como:Será que abro uma empresa?Mas como abrir minha empresa?Conheço o mercado?Tenho concorrentes?Meu projeto trará lucro?Quanto custa abrir uma empresa?Como devo cobrar pelos serviços?Quanto vale meu serviço?Será que devo atuar apenas como autônomo?O que difere entre abrir ...Ver tudo
Alternativa correta:
·  e) Sociedade empresária exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços, constituindo elemento de empresa.
Alternativa marcada:
·  e) Sociedade empresária exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços, constituindo elemento de empresa.
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16Código:64548
-Disciplina -EMPREENDEDORISMO (52)Enunciado:Considerando que o empreendedor é aquele que deveser extremamente otimista;correr riscos;tomar decisões importantes e que influenciarão em todo o seu negócio;ter iniciativa;estar um passo à frente;ter uma visão objetiva do futuro, com metas e planejamentos a curto, médio e longo prazos;ser comunicativo e saber lidar com as pessoas;aprender com os ...Ver tudo
Alternativa correta:
·  d) é capacitado para criar, organizar, planejar, ser responsável, saber liderar, ser hábil, trabalhar em equipe, gostar da área, ter visão de futuro, solucionar, inovar, persistir, ouvir, comunicar e se expressar.
Alternativa marcada:
·  d) é capacitado para criar, organizar, planejar, ser responsável, saber liderar, ser hábil, trabalhar em equipe, gostar da área, ter visão de futuro, solucionar, inovar, persistir, ouvir, comunicar e se expressar.
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17Código:64562
-Disciplina -EMPREENDEDORISMO (52)Enunciado:Plano de negócios é importante tanto para quem está abrindo o negócio quanto para quem está ampliando o empreendimento. Vale destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam cometidos pela falta de análise, diminuindo as incertezas do seu negócio. Ele: Organiza as ideias ao iniciar ...Ver tudo
Alternativa correta:
·  d) Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.
Alternativa marcada:
·  d) Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.
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18Código:72005
-Disciplina -EMPREENDEDORISMO (52)Enunciado:O Plano de Negócios (PN) pode ser observado como uma ferramenta administrativa muito utilizada, que tem por objetivo gerar apoio ao empreendedor e tem uma magnitude que considera a visão estrutural, administrativa, estratégica, operacional, técnica e financeira da organização, e contribui com o empreendedor na identificação do melhor momento para ...Ver tudo
Alternativa correta:
·  d) Microambiente e macroambiente.
Alternativa marcada:
·  d) Microambiente e macroambiente.
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19Código:64559
-Disciplina -EMPREENDEDORISMO (52)Enunciado:Considerando que o planejamento é fator primordial para qualquer empresa ou vida pessoal, marcando oinício, pontuando passo a passo cada detalhe e o(s) objetivo(s) a ser(em) alcançado(s), leia atentamente as seguintes afirmativas: Ajuda o empreendedor a se concentrar nos fatores-chave da empresa e em suas oportunidades provenientes. Há três tipos ...Ver tudo
Alternativa correta:
·  e) I, II e III.
Alternativa marcada:
·  e) I, II e III.
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20Código:68700
-Disciplina -EMPREENDEDORISMO (52)Enunciado:As incubadoras de Empresas são entidades sem fins lucrativos, destinadas a amparar o estágio inicial de Empresas nascentes que se enquadram em determinadas áreas de negócios. Tais incubadoras são, normalmente, vinculadas a alguma instituição de ensino e oferecem uma série de facilidades, entre as quais se destacam: I - Espaço ...Ver tudo
Alternativa correta:
·  c) I, II e III apenas.
Alternativa marcada:
·  c) I, II e III apenas.