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8 UNIDADE PSICOLOGIA DAS INTERAÇÕES HUMANAS 1. Diversas são as ações que podem ser adotadas pelo gestor visando-se a manutenção e melhoria da qualidade de vida no trabalho de seus funcionários. Dentre elas podemos citar a implementação de programas de ginástica laboral e a constante revisão dos objetos utilizados no trabalho, tais como cadeiras e mesas. Essas ações encaixam-se dentro do processo de: Verificação das medidas de segurança. Preocupação com a ergonomia. Prevenção de doenças. Identificação de riscos de acidentes. Motivação. Gabarito Comentado 2. Em 1976, um pesquisador chamado Walton propôs um quadro com oito medidas que avaliam a Qualidade de Vida no Trabalho, dentre elas o autor cita a necessidade de desenvolver e utilizar novas habilidades, que se refere a: Não exposição do trabalhador a condições ambientais, jornada de trabalho nem riscos que possam ameaçar sua saúde. Estabelecimento de um clima de relacionamento interpessoal favorável atingido com a ausência de preconceitos, democracia social, ascensão na carreira, companheirismo e comunicação aberta. O uso e o desenvolvimento de capacidades devem obedecer a certas condições como autonomia, variedade de habilidades, informação e perspectiva de atividade. Desenvolvimento pessoal e desenvolvimento da carreira, com a possibilidade de aplicação de novas habilidades, sensação de segurança no emprego e remuneração. Da relação de salário com outros trabalhos, desempenho da comunidade e padrão subjetivo do empregado. Em síntese, equidade salarial. 3. O gestor de um setor empresarial deve compreender que qualquer doença que impeça o colaborador de participar das atividades da empresa, se torna um problema para ele e para a empresa, visto que haverá prejuízos físicos ou financeiros para ambas as partes. Pensando nisso, é dever da organização zelar pela saúde de seu funcionário, não somente com relação aos acidentes de trabalho, mas também com as seguintes alternativas, com exceção de: Exames periódicos oferecidos pela empresa Dispor campanhas que estimulem aos funcionários pela busca de ajuda e pelo autocuidado Acompanhamento médico de funcionários com doenças crônicas Fornecer períodos de férias prolongados e facilitar as possibilidades de viajar Estímulos por parte da empresa que permitam ao funcionário manter uma vida saudável 4. Identifique a teoria desenvolvida por Kurt Lewin que influenciou fortemente a psicologia organizacional. Cognitivismo construtivismo Comportamentalismo Existencialismo Psicanálise 5. É importante que o gestor identifique os riscos diretos aos que o trabalhador se encontra exposto. Desta forma podemos citar como exemplo de alertas para o gestor considerar todas as seguintes alternativas, com exceção: O funcionário está exposto a ruídos altamente prejudiciais à sua audição O funcionário está diretamente exposto a substâncias tóxicas ou inflamáveis; e outros O funcionário se sente à vontade com as atividades realizadas O funcionário lida diretamente com equipamentos de alta periculosidade O funcionário lida com situações de alto risco físico ou psicológico 6. Assinale a alternativa incorreta sobre o Estresse no Trabalho: A pessoa com um nível alto de estresse ocupacional não responde à demanda do trabalho e geralmente se encontra irritável e deprimida. Estresse pode ser definido como conjunto de reações que um organismo desenvolve ao ser submetido a uma situação que exige esforço para a adaptação. Diminuir os problemas de saúde do trabalhador não significa aumento de produtividade na empresa. O desgaste emocional que pessoas são submetidas nas relações com o trabalho é um fator muito importante na determinação de transtornos relacionados ao estresse, como é o caso das depressões, ansiedades patológicas, pânico, fobias, doenças psicossomáticas. A reação ao estresse é uma mobilização química coordenada de todo o corpo, visando atingir as exigências para enfrentar ou evitar uma situação de luta ou fuga.
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