Gerenciamento de projetos power point

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Apresentação Paper Interdisciplinar
Introdução a Pesquisa
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TURMA:
ACADÊMICO:
Ester Fernanda Bibiano de Azevedo Silveira
EMD3026
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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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Gerenciamento de Projetos
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
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FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Nos dias de hoje, a maioria das atividades de um estabelecimento podem ser vistas como projetos, o que faz dessa gestão uma obrigatoriedade para os negócios.
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FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Gerenciamento de Projetos tem se tornado cada vez mais presente no cotidiano de qualquer empresa.
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Um planejamento bem feito e uma boa gestão são os fatores responsáveis por facilitar e organizar a realização de atividades.
Além disso permite coordenar os membros da equipe e trazer melhorias.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
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FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Quando se fala em gerenciamento devemos estar cientes de alguns fundamentos básicos, tais como:
 O ciclo da vida de cada projeto
Gerenciamento de escopo
 Metodologia 
Funções da equipe de projeto.
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Fundamentos Bàsicos de Gerenciamento de projetos
CICLO DE VIDA DE CADA PROJETO
O ciclo de vida de um projeto é uma série de fases pelas quais o projeto passa desde seu início até a sua conclusão. O ciclo de vida do projeto é constituído pelas fases:
 o início do projeto
a organização e preparação
a execução do trabalho do projeto
 o encerramento do projeto.
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Fundamentos Bàsicos de Gerenciamento de projetos
GERENCIAMENTO DE ESCOPO (ALVO)
Gerenciamento de Escopo é o conjunto dos processos essenciais para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ter sucesso.
Os processos que fazem parte desse conjunto são:
 planejar o gerenciamento de escopo; 
 coletar os requisitos; 
definir o escopo; 
 criar a EAP;(Estrutura Analitica do Projeto)
 validar o escopo 
 controlar o escopo.
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Fundamentos Bàsicos de Gerenciamento de projetos
FUNÇÕES DA EQUIPE DE PROJETO
A equipe deve conduzir todas as atividades envolvidas no ciclo de vida do projeto e, normalmente, é liderada por um gerente de projetos.
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Os projetos bem-sucedidos são geralmente o resultado de um planejamento cuidadoso e do talento e colaboração dos membros da equipe de um projeto. O projeto não pode avançar sem cada um dos principais membros da equipe, mas nem sempre é claro quem são esses membros ou quais papéis eles desempenham.
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CONCLUSÃO
Conclui-se então que, para um projeto alcançar seu objetivo satisfatóriamente, deve haver um bom gerenciamento, planejamento e organização em cada etapa.
Também é necessario tem uma boa relação e comprometimento da equipe, pois cada um da equipe é essencial para cada ciclo e execução.
“De todas as coisas que eu fiz, a mais vital foi coordenar os talentos daqueles que trabalham para nós e alinhá-los em direção a uma meta”.
Walt Disney (1901-1966),