SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM GESTÃO E TECNOLOGIA

Prévia do material em texto

2
POLOS - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS
GREGORY MATHEUS OLIVAURA DE SOUSA 
SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM: GESTÃO E TECNOLOGIA
Manaus - AM
2021
GREGORY MATHEUS OLIVAURA DE SOUSA 
SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM: GESTÃO E TECNOLOGIA
Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Negócios Imobiliários do Centro de Educação a Distância – CEAD - da Universidade Anhanguera UNIDERP, solicitado pela disciplina de Consultoria em Segurança.
Manaus - AM
2021
1. Introdução
A gestão de negócios online é quando os gerentes podem monitorar o andamento dos processos e tomar decisões online, onde quer que estejam. Os sistemas de gestão online aparecem cada vez mais na prática das indústrias brasileiras. De fato, a melhoria do acesso à Internet em todo o país e os avanços tecnológicos reduziram o custo de computadores, telefones celulares e servidores. No momento em que este livro foi escrito, estávamos em quarentena de vírus Covid19 e isso obrigou muitas empresas a adotar dicas de home office.
2. HOMEM CULTURA E SOCIEDADE
Para o Conhecimento Sociológico, a relação entre indivíduo e sociedade é entendida por meio da observação dos fatos que acontecem no campo social. Naturalmente, a Sociologia traz a ideia de que o homem é responsável pelas transformações sociais, econômicas, políticas e tecnológicas que ocorrem de tempos em tempos. Por fim, vale destacar que as práticas socializadoras não acontecem somente de forma presencial, mas também de forma digital (com as redes sociais online).
Como as pessoas vivem em sociedade, as mudanças no caráter social e na organização da população sempre se desenvolvem com o objetivo de melhorar a vida das pessoas em sociedade, desde regras, leis e princípios, até governança, operações e tecnologia. A verdade é que a tecnologia sempre acompanhou o homem, antes que o homem, em sua evolução, sempre busque expandir suas tecnologias. Portanto, suponha que a tecnologia e a sociedade andem de mãos dadas na evolução. 
 Com inúmeros computadores de última geração, robôs e microchips tornaram a vida muito mais conveniente, no entanto, tornaram as pessoas mais dependentes de suas invenções. Mas só de pensar no lado positivo deste grande período de desenvolvimento de tecnologias inovadoras, o homem tem conseguido chegar a lugares até então impensáveis. E esse avanço tecnológico trouxe melhorias principalmente na área médica, melhorando assim as condições de vida da sociedade. Portanto, podemos dizer que a relação entre sociedade e tecnologia é de interdependência onde as pessoas podem se beneficiar e usufruir de todos os serviços prestados pela tecnologia, tecnologia que ele inventou, em todos os seus méritos.
3. RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL
	As partes interessadas atuam sobre os resultados dos projetos como um todo. Todos estão interessados ​​em negócios, tanto no interior como no exterior. Eles podem ser parceiros, funcionários, patrocinadores, clientes. O sucesso ou o fracasso de projetos depende da satisfação das partes interessadas, pois elas podem tornar suas ações mais fáceis ou mais difíceis. No nosso trabalho diário, podemos constatar o poder que alguns deles têm sobre o nosso negócio. Por exemplo, seu chefe, seus clientes, seus concorrentes. Cada um deles atua como uma engrenagem e tem uma função única para a organização. Se uma das engrenagens estiver emperrada, o resultado será uma falha. Se seu fornecedor não entrega no prazo, seu produto está com defeito ou seu chefe não gosta da entrega, você precisa fazer novamente. 
 Desta forma, conheça a importância dos stakeholders, projetos e ações voltados aos objetivos e interesses dos stakeholders. Portanto, as engrenagens trabalham juntas. Ou seja, permite gerenciar o risco de suas ações e melhorar processos rapidamente.
4. CONCLUSÃO
	Superar a crise não será fácil, mas com uma equipe focada, as ferramentas certas e a direção certa, sua empresa vai resistir à tempestade. Ter as pessoas certas nas posições certas é outra chave para o sucesso. Ao estabelecer uma cultura voltada para resultados, seu negócio terá um grande diferencial competitivo ao menor sinal de recuperação econômica, pois sua equipe poderá prever o mercado e tomar decisões com base nos resultados obtidos em relação ao objetivo. As empresas desorganizadas têm mais probabilidade de falhar nesses momentos e é mais difícil se recuperar, pois todas as comunicações e ações dos funcionários são fragmentadas. Negócios bem administrados contam com processos mais eficientes e, portanto, mais ágeis para superar obstáculos e continuar crescendo.
Referências
ALMEIDA, Marcos Rangel de; MENESES, Ítalo Guilherme; MONTEIRO, Carlos Gomes; LEÃO, Edno Martins da Silva. Análise e gerenciamento de risco. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2017
AVENA, Norberto. Processo penal. - 10. ed. rev., atual. e ampl. - Rio de Janeiro: Forense, São Paulo: Método.
CARDOSO, V. A. de F.; CUKIERMAN, H. L. A abordagem sociotécnica na investigação e na prevenção de acidentes aéreos: o caso do voo RG-254. Rev. bras. saúde ocup. vol.32 no.115 São Paulo Jan./June 2007.
FRANÇA, Genival Veloso de. Medicina legal. 11. ed. - Rio de Janeiro: Guanabara Koogan, 2019. 
NORMAS DE PROCEDIMENTOS TÉCNICOS. NPT 006 - Acesso de viatura na edificação e áreas de risco. Paraná, 2012. 
NORMAS DE PROCEDIMENTOS TÉCNICOS. NPT 007 - Separação entre edificações - Isolamento de risco. Paraná, 2012.
NORMAS DE PROCEDIMENTOS TÉCNICOS. NPT 008 -Resistência ao fogo dos elementos de construção. Paraná, 2012. 
NORMAS DE PROCEDIMENTOS TÉCNICOS. NPT 009 -Compartimentação horizontal e compartimentação vertical. Paraná, 2012.
PENTEADO FILHO, Nestor Sampaio. Manual esquemático de criminologia. – 9. ed. – São Paulo: Saraiva Educação, 2019.