AOL 4 ADM MATERIAIS

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Módulo B - 59809 . 7 - Administração de Materiais e Patrimônio - T.20212.B
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Elisabete Costa de Souza
Nota final Enviado: 03/12/21 15:21 (BRT)
10/10
1. Pergunta 1
/1
Uma boa _______________ é um instrumento que permite que ambas as partes saiam satisfeitas. Visto que a confiança nas relações dos __________________ contribui positivamente nas atividades de ambos os lados. 
1. Análise de preços, negociadores.
2. Negociação e negociadores.
3. Eficiência, fornecedores.
4. Convicção de atingir contrato, fornecedores.
5. Eficiência, negociadores.
2. Pergunta 2
/1
O (A) ___________________ permite o conhecimento da quantidade investida que a organização possui e o quanto oneroso é a manutenção deste estoque.
1. Custo total de estoque.
2. Inspeções.
3. Saídas. 
4. Custos iniciais. 
5. Registros.
3. Pergunta 3
/1
A avaliação por _________________ ocorre de maneira isolada e não na empresa como um todo. De que avaliação estamos falando?
1. Financeira.
2. Administrativa.
3. Todos os tipos de avalição.
4. Setores.
5. Setores e financeira.
4. Pergunta 4
/1
Dentre todo o processo de negociação, muitas são as etapas envolvidas neste processo. Assim, a negociação inicia com?
1. Assinatura do contrato.
2. Nas pesquisas de mercado.
3. Pagamento.
4. Cotação de preços.
5. A partir do segundo e terceiro contato.
5. Pergunta 5
/1
Que tipo de pré-requisito da gestão de estoque é responsável pelo diagnostico corroborando com a ascensão da capacidade de estocagem, considerando a análise de itens arcaicos?
1. Gráficos.
2. Itens sem giro.
3. Registros.
4. Saídas.
5. Rotatividade.
6. Pergunta 6
/1
Diante do mercado globalizado e competitivo que se configurou nas últimas décadas, é fundamental que as empresas busquem a melhor relação possível com seus fornecedores. Assim, um bom fornecedor:
1. É aquele com melhores preços.
2. É aquele que oferece bons prazos, porém com a máxima qualidade e maiores preços.
3. É aquele que oferece bons prazos, aliado a um bom preço, porém com a máxima qualidade e a melhor tecnologia.
4. É aquele que oferece melhor qualidade.
5. É aquele que oferece qualidade e a melhor tecnologia. 
7. Pergunta 7
/1
Diante da complexidade dos processos produtivos, muitas são as avaliações fundamentais para correta condução das atividades. Assim, a avaliação de desempenho financeira:
1. Realiza diagnósticos voltados aos departamentos de controle, avaliação, planejamento e principalmente do setor de liderança. 
2. Apresenta vantagens em ter uma aplicação mais simples em empresas mais organizadas no sentido contábil, e clareza na apresentação dos resultados.
3. Restringe-se apenas ao a custos. 
4. Verifica a performance do colaborador em suas atividades, buscando contextualizar seus afazeres com os objetivos da organização.
5. Ocorrer de formas distintas, de acordo com o objetivo da avaliação. 
8. Pergunta 8
/1
Atualmente adotam-se dois índices para conferência de fornecedores. Marque a alternativa que melhor exprime estes índices:
1. Cumprimento de prazos e qualidade.
2. Qualidade e eficiência.
3. Quantidade e rapidez.
4. Quantidade e custos.
5. Qualidade e quantidade.
9. Pergunta 9
/1
Avaliação financeira e administrativa. Qual a diferença? Assinale a alternativa que melhor responde este questionamento.
1. Financeira compreende departamentos de controle, avaliação, planejamento e principalmente do setor de liderança e administrativa aborda questões contábeis e bastante tempo.
2. Financeira envolve todos os colaboradores e administrativa aborda questões contábeis e bastante tempo.
3. Financeira aborda questões contábeis e bastante tempo e administrativa compreende departamentos de controle, avaliação, planejamento e principalmente do setor de liderança.
4. Financeira envolve todos os colaboradores e administrativa compreende departamentos de controle, avaliação, planejamento e principalmente do setor de liderança.
10. Pergunta 10
/1
O (A) _________________ de uma empresa compreende todas as operações que ocorrem desde as requisições de compras pelas linhas de produção até a autorização por parte dos pagamentos para com o fornecedor. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna.
1. Ciclo de compras.
2. Análise de estoque.
3. Avaliação de desempenho.
4. Controle.
5. Marketing.