METODOLOGIAS DE GESTÃO E PROJETOS - APOL 2

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THAMIRES BEZERRA
RU: 3109963Avisos 
CURSO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN - DISTÂNCIA
AVALIAÇÃO »  NOVO
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos
do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
 PROTOCOLO: 20200220310996330FA68E THAMIRES CRISTINA PEDREIRA BEZERRA - RU: 3109963 Nota: 100
Disciplina(s):
Metodologias de Gestão de Projetos (E)
Data de início: 20/02/2020 11:13
Prazo máximo entrega: -
Data de entrega: 04/03/2020 12:00
Questão 1/5 - Metodologias de Gestão de Projetos (E)
Projetos, normalmente, podem ser divididos em fases de acordo com o seu desenvolvimento. Essas fases são chamadas de “Ciclo de Vida do 
projeto”.
Sobre o Ciclo de Vida de um projeto podemos afirmar:
Nota: 20.0
A É um ciclo dinâmico, que se inicia no planejamento, com fixação de objetivos, estabelecimento de recursos e definição de
estratégias, passando à execução, com alocação de recurso, gestão da execução e coordenação de esforços, e, finalmente,
chegando ao controle, com avaliação de resultados, elaboração de relatórios e resolução de problemas com eventual tomada
de medidas.
B Os custos do projeto (recursos materiais, financeiros e pessoal) são elevados na fase de iniciação e diminuem gradativamente até o
encerramento do projeto.
C É na execução que temos o maior o maior contingente de recursos, preparado durante a fase de planejamento.
D A fase de encerramento do projeto tem pouca importância na hora de potencializar o ciclo de vida dos projetos, por isso muitas
organizações nem a realiza.
Questão 2/5 - Metodologias de Gestão de Projetos (E)
A existência de um projeto está diretamente relacionada ao cumprimento de três importantes processos.
Assinale a alternativa que indica os três processos:
Nota: 20.0
A Escopo, satisfação do cliente e tempo.
B Escopo, custo e satisfação do cliente.
C Satisfação do cliente, custo e tempo.
D Escopo, custo e tempo.
Questão 3/5 - Metodologias de Gestão de Projetos (E)
Qual das respostas abaixo melhor representa um Termo de Abertura de um projeto?
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
A Título, resumo, introdução, justificativa, objetivos (geral e específico), metodologia, cronograma e conclusão.
B Não há uma estrutura que melhor representa. Cada gerente de projetos faz o seu Termo de Abertura como quiser.
C Título, equipe, objetivo, justificativa, requisitos, premissas, stakeholders (externos), restrições, premissas, riscos, grupos de
entregas, cronograma e custos.
D Título, resumo, introdução, justificativa, objetivos (geral e específico), fundamentação teórica, avaliação dos resultados e conclusão.
Questão 4/5 - Metodologias de Gestão de Projetos (E)
A qualidade de um projeto está diretamente relacionada ao cumprimento de 03 importantes áreas da gestão do projeto. São elas:
Assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
A Escopo, satisfação do cliente e tempo.
B Escopo, custo e satisfação do cliente.
C Satisfação do cliente, custo e tempo.
D Escopo, custo e tempo.
Questão 5/5 - Metodologias de Gestão de Projetos (E)
O Ciclo PDCA pode ser entendido como uma técnica para controle de processos que objetiva a melhoria contínua, evitando erros lógicos, a partir de 
etapas sequenciais.
Assinale a alternativa que indica as etapas sequências:
Nota: 20.0
A Pontos críticos; definição de ações corretivas; controle/monitoramento e adequação.
B Prescrição; diagnóstico; controle de qualidade e avaliação.
C Execução; conferência; detecção de falhas e adequação.
D Planejamento; execução; controle/verificação e ação avaliativa/ corretiva.
Você acertou!
É durante a fase de execução que temos o auge do nível de atividades, que foram criadas durante a fase de planejamento.

Você acertou!
Embora muitos autores tenham ampliado o número de estruturas, colocando os Riscos como muito importante, o Escopo, que define todo o
trabalho que deve ser feito para atingir o objetivo do projeto, o Cronograma, que faz a definição de datas no planejamento do projeto e os
Custos, que diz sobre valor a pagar por produtos ou serviços, são a tríplice restrição do projeto.

Você acertou!
Apesar de não haver uma estrutura específica, determinante, o Termo de Abertura deve conter elementos que esclareçam o que é o projeto
para os stakeholders.

Você acertou!
Estas são as principais estruturas para garantir a qualidade do projeto e ao mesmo tempo a satisfação do cliente.

Você acertou!
O Ciclo PDCA (Plan; Do; Check; Act). Sigla que em inglês que significa: planejar, fazer, verificar e agir.
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GESTÃO DE PROJETOS (E)
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