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1 - Quando uma empresa deseja lançar ao mercado um novo produto, há a necessidade de fazer o planejamento estratégico com a análise de projeto desse novo produto e, dependendo dos objetivos desejados, haverá diferentes estratégias de marketing. Diante disso, o tipo de estratégia, levando em consideração uma confeiteira que deseja vender bolos e doces em um bairro de classe média, será uma estratégia de nicho custos baixos/diferenciação, ou simplesmente de custos baixos? Descreva o que o planejamento estratégico deste projeto precisa observar no mercado. RESPOSTA ESPERADA: No caso da confeiteira que deseja vender bolos e doces em um bairro de classe média: será necessária uma estratégia de nicho custos baixos/diferenciação; pois, o custo baixo atrai os consumidores ao passo que a diferenciação será o fator chave desse negócio que tem um público alvo com poder aquisitivo um pouco mais elevado e que portanto busca por produtos que superem suas expectativas O planejamento estratégico deste projeto precisa observar no mercado: Concorrência local Qual a idade média dos moradores do baixo Quais seus hábitos em termos de alimentação, para saber se vale a pena apostar em produtos sem glúten, lactose e com baixa caloria Além disso, deve-se verificar: preço médio dos negócios locais para ter uma base dos valores a serem cobrados pelos produtos. 2 - Quando há a necessidade de diversificar, ou seja, ampliar o campo de ação dos negócios, uma empresa pode adotar diversos tipos de estratégias. Neste sentido, suponha uma empresa que produz produtos alimentares congelados diversos deseja ampliar seus negócios comprando uma empresa especializada na produção de pizzas congeladas. Qual seria o tipo de estratégia, de diversificação horizontal ou de diversificação vertical? Justifique sua resposta e apresente um exemplo desta situação de estratégia. RESPOSTA ESPERADA: A situação exposta é de uma estratégia de diversificação horizontal. Por meio deste tipo de estratégia, uma empresa realiza investimentos em ampliação em negócios que sejam similares aos atuais, objetivando atingir consumidores do mesmo tipo, potencializando a sinergia comercial atual, pois os canais de distribuição são semelhantes. Um exemplo disto pode ser uma empresa que produz e comercializa camisetas esportivas, faz investimento na compra de uma empresa que produz meias esportivas.
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