Planejamento Estratégico (ADM23) Avaliação Final (Discursiva)

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Disciplina:
	Planejamento Estratégico (ADM23)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial 
	Nota da Prova:
	8,50
	
	
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	1.
	Quando há a necessidade de diversificar, ou seja, ampliar o campo de ação dos negócios, uma empresa pode adotar diversos tipos de estratégias. Neste sentido, suponha uma empresa que produz produtos alimentares congelados diversos deseja ampliar seus negócios comprando uma empresa especializada na produção de pizzas congeladas. Qual seria o tipo de estratégia, de diversificação horizontal ou de diversificação vertical? Justifique sua resposta e apresente um exemplo desta situação de estratégia.
	Resposta Esperada:
A situação exposta é de uma estratégia de diversificação horizontal. Por meio deste tipo de estratégia, uma empresa realiza investimentos em ampliação em negócios que sejam similares aos atuais, objetivando atingir consumidores do mesmo tipo, potencializando a sinergia comercial atual, pois os canais de distribuição são semelhantes. Um exemplo disto pode ser uma empresa que produz e comercializa camisetas esportivas, faz investimento na compra de uma empresa que produz meias esportivas.
	2.
	Quando uma empresa deseja lançar ao mercado um novo produto, há a necessidade de fazer o planejamento estratégico com a análise de projeto desse novo produto e, dependendo dos objetivos desejados, haverá diferentes estratégias de marketing. Diante disso, o tipo de estratégia, levando em consideração uma confeiteira que deseja vender bolos e doces em um bairro de classe média, será uma estratégia de nicho custos baixos/diferenciação, ou simplesmente de custos baixos?
Descreva o que o planejamento estratégico deste projeto precisa observar no mercado.
	Resposta Esperada:
No exemplo exposto, o projeto deverá adotar uma estratégia de nicho custos baixos/diferenciação, visando a um público-alvo pequeno e diferenciado, mas mantendo custos baixos, levando em consideração o tipo de consumidor, isto é, classe média.
Neste caso, precisa-se observar no mercado potencial de confeiteira de bairro quais as possibilidades de sucesso do projeto. Isto pode ser feito mediante pesquisas, objetivando que o projeto seja aderente às necessidades e desejos deste nicho de mercado.
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