CICLO DE VIDA DE UM PROJETO

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23/11/2021 22:12 Estácio: Alunos 
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O livro PMBOK preconiza que o gerenciamento de projetos é baseado em processos que visam administrar as diversas fases 
do ciclo de vida do projeto. Esses processos são agrupados em grupos de processos. Todos são grupos de processos 
apresentados no PMBOK, EXCETO: 
O ciclo de vida genérico de um produto é constituído por cinco fases. Essas fases são: concepção, crescimento, maturidade, 
declínio e retirada. Todas afirmativas estão corretas, EXCETO: 
GESTÃO DE PROJETOS 
Lupa Calc. 
 
 
CCE1573_A3_201808392647_V1 
 
Aluno: Matr.: 
Disc.: GESTÃO DE PROJETOS 2021.2 (G) / EX 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua ! 
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se 
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
1. 
Execução 
Planejamento 
Iniciação 
Seleção 
Encerramento 
 
 
 
Explicação: 
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos preconizados pelo PMI e apresentados no livro PMBOK são: Iniciação, 
Planejamento, Execução, Encerramento e Monitoramento e Controle. O termo grupo de processos Seleção é termo inventado, 
não faz parte da terminologia do moderno gerenciamento de projetos. 
 
 
 
 
2. 
As fases do ciclo de vida do projeto são semelhantes as fases do ciclo de vida do produto 
Na fase de declínio, a decisão mais correta é não criar mais projetos 
Os projetos são criados apenas na fase de concepção 
Na fase de maturidade do produto não há necessidade de projetos visando o aumento da qualidade do produto 
Projetos podem ser criados em cada uma das fases do produto 
 
 
 
23/11/2021 22:12 Estácio: Alunos 
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Explicação: 
Projetos podem ser criados em qualquer fase de ciclo de vida do produto para atender alguma necessidade identificada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. Você é o gerente de projeto da Johnson Keyboards Inc. Sua empresa adotou o PMBOK como uma ferramenta padrão 
de como os projetos devem funcionar e você está envolvido na construção da padronização de todos os projetos 
futuros. Considerando-se essa informação, qual é o curso de ação recomendado para os processos e procedimentos no 
PMBOK? 
Nenhuma das respostas anteriores 
Nem todos os processos e procedimentos do PMBOK são realmente necessários cm todos os projetos. 
Todos os processos e procedimentos devem ser seguidos como identificado no PMBOK, caso contrário o PMP estará 
violando o Código PMP de Conduta Profissional. 
Nem todos os processos e procedimentos são necessários a menos que o PMBOK declare que o processo ou 
procedimento é um requisito para o tipo de projeto. 
Todos os processos e procedimentos devem ser seguidos como definido no PMBOK. 
 
 
 
Explicação: nem todos os projetos existem a necessidade de seguir todos os passos do PMBOK 
 
 
 
 
 
Assinale a alternativa mais correta em relação ao Ciclo de Vida do Projeto. 
 
3. 
qualquer projeto pode ser desenvolvido sem levar em conta o seu ciclo de vida, assim a gestão do projeto fica mais 
fácil. 
as fases formam o ciclo de vida do projeto, é difícil especificar as atividades envolvidas 
melhor controle gerencial, as fases formam o ciclo de vida do projeto. 
início e fim mal definidos, divisão em fases, melhor controle gerencial. 
o ciclo de vida do projeto será mais útil na fase de encerramento do projeto. 
Quantas áreas de conhecimentos e processos, respectivamente, contêm o PMOK na quarta edição? 
 
4. 
9 áreas de conhecimento e 42 processos 
5 áreas de conhecimento e 44 processos 
7 áreas de conhecimento e 44 processos 
9 áreas de conhecimento e 44 processos 
5 áreas de conhecimento e 42 processos 
No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem. Qual é a ordem de freqüência mais 
provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo de vida do gerenciamento de projetos? 
 
6. 
Iniciação - Encerramento - Planejamento - Monitoramento - Execução 
Monitoramento - Iniciação - Planejamento - Execução - Encerramento 
Planejamento - Iniciação - Monitoramento - Execução - Encerramento 
Iniciação - Planejamento - Execução - Monitoramento - Encerramento 
Iniciação - Planejamento - Monitoramento - Execução - Encerramento 
23/11/2021 22:12 Estácio: Alunos 
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Explicação: 
O monitoramento e controle não é uma fase do ciclo de vida do projeto. São processos de gerenciamento que se aplicam 
durante todo ciclo de vida do projeto. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Gravada 
 
 
Exercício inciado em 23/11/2021 20:04:04. 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada 
Todas são fases do ciclo de vida genérico de um projeto, EXCETO 
 
7. 
Início 
Monitoramento e controle 
Encerramento do Projeto 
Execução do Trabalho 
Organização e Preparação 
O que é Ciclo de Vida do Projeto 
 
8. 
NRA 
As operações de um Projeto 
As partes do Projeto 
As etapas de um Projeto 
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento