Prévia do material em texto
Pergunta 10,2 pts Avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A única forma de garantir o futuro de uma empresa é a sua capacidade de inovar melhor, de uma maneira mais contínua e por mais tempo que as concorrentes. PORQUE II. A inovação é fundamental para o crescimento de uma organização em um ambiente competitivo na medida em que é um agente de mudança. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Grupo de escolhas da pergunta A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. Sinalizar pergunta: Pergunta 2 Pergunta 20,2 pts Leia o texto a seguir: Temos a constante necessidade de inovar para sobreviver no mundo corporativo e competitivo das organizações e, em especial, nos dias atuais da disrupção tecnológica, voltamos nossas reflexões para o empreendedorismo. O ato de empreender, pela sua natureza dinâmica e abrangente, influencia e é diretamente e dinamicamente influenciado pela economia e a economia é instável e, por diversas vezes, surpreende de forma fatal pequenos investidores e empreendedores. (Fonte: PONCIO, RAFAEL JOSE. Os 5 passos da criatividade e inovação. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e-inovacao (Links para um site externo.). Acesso em: 10 de dez. de 2019)(adaptado) Imagine que você é gerente e sua equipe não tem apresentado bons resultados em relação ao desenvolvimento de inovações e empreendedorismo. Quais tarefas são necessárias que o gerente realize para formar esse contexto motivador? I. Incentivar o envolvimento e comprometimento precoce da equipe em projetos. II. Desenvolver a apropriação da inovação. III. Comunicar mudanças, melhorias e variações para os departamentos apropriados. É correto o que se afirma em: Grupo de escolhas da pergunta II e III, apenas. I e III, apenas. I, II e III. I e II, apenas. III, apenas. Sinalizar pergunta: Pergunta 3 Pergunta 30,2 pts Leia o texto a seguir: Temos a constante necessidade de inovar para sobreviver no mundo corporativo e competitivo das organizações e, em especial, nos dias atuais da disrupção tecnológica, voltamos nossas reflexões para o empreendedorismo. O ato de empreender, pela sua natureza dinâmica e abrangente, influencia e é diretamente e dinamicamente influenciado pela economia e a economia é instável e, por diversas vezes, surpreende de forma fatal pequenos investidores e empreendedores. (Fonte: PONCIO, RAFAEL JOSE. Os 5 passos da criatividade e inovação. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e-inovacao (Links para um site externo.). Acesso em: 10 de dez. de 2019)(adaptado) Imagine que você é gerente e sua equipe não tem apresentado bons resultados em relação ao desenvolvimento de inovações e empreendedorismo. Quais tarefas são necessárias que o gerente realize para formar esse contexto motivador? I. Incentivar o envolvimento e comprometimento precoce da equipe em projetos. II. Desenvolver a apropriação da inovação. III. Comunicar mudanças, melhorias e variações para os departamentos apropriados. É correto o que se afirma em: Grupo de escolhas da pergunta III, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. I, II e III. I e II, apenas. Sinalizar pergunta: Pergunta 4 Pergunta 40,2 pts Leia o texto a seguir: Estamos presos ainda à ideia de que para um produto ser inovador ele precisa ser uma invenção. Seguindo essa lógica, dificilmente teremos produtos inovadores. Porém, não é necessário criar algo totalmente novo para ser inovador. Muitas das inovações que aconteceram nos últimos tempos são frutos de um melhoramento de produtos e métodos já existentes, um exemplo são os bancos digitais. (Fonte: Disponível em: https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2018/06/criatividade-e-inovacao/ (Links para um site externo.). Acesso em: 18 de dez. de 2019)(adaptado) Howell e Higgins sugerem que existem quatro tipos de inovação organizacional. Quais são eles? Grupo de escolhas da pergunta Inovação de campanhas publicitárias; inovação de design; inovação em atendimentos pós-venda; inovação de estratégia empresarial. Inovação de mercado; inovação de processos; inovação em gerenciamento; inovação de marketing. Inovação de produto; inovação de processo; inovação em gerenciamento; inovação de marketing. Inovação de produtos; inovação de processos; inovação em otimização de lucros; inovação de atendimentos pós-venda. Inovação de campanhas publicitárias; inovação de processos; inovação em mercado; inovação de estratégia empresarial. Sinalizar pergunta: Pergunta 5 Pergunta 50,2 pts Leia o texto e observe a tabela a seguir: “A inovação organizacional é a transformação nos métodos de negócio da empresa. Pode ser uma mudança na organização do local do trabalho ou mesmo na relação com o mercado, clientes e fornecedores. Ela vai além do ambiente descontraído, das mesas de pingue-pongue, dos pufes e dos espaços para descompressão. Trata-se da proposta de entrega de valor aos clientes. ” (Fonte: Disponível em: https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao-organizacional-o-que-e/ (Links para um site externo.). Acesso em: 19 de dez. de 2019) Howell e Higgins sugerem quatro tipos de inovação organizacional, mas é possível observar também formas de inovar, como apresenta a tabela abaixo: (Fonte: Disponível em: https://mmacomunicacao.inf.br/inovacao-como-surpreender-seus-clientes-e-impactar-o-mercado/ (Links para um site externo.). Acesso em: 18 de dez. de 2019.)(adaptado) Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta. Grupo de escolhas da pergunta O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de parâmetro possível de inovação para organizações que buscam inovar e apresentar melhores valores aos seus clientes. Os parâmetros incremental e substancial podem ser considerados como formas inovação que dialogam com mudanças organizacionais possíveis para empreendedores que buscam melhorar o valor entregue aos clientes, mesmo quando não disponibilizam de grandes valores para investimentos. A inovação organizacional só é percebida quando rompe com métodos antigos e torna o clima organizacional descontraído, como sugere o parâmetro de inovação disruptivo. O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de parâmetro possível de inovação para organizações que buscam inovar e apresentar melhores valores aos seus clientes. A inovação buscada pelas organizações, são percebidas pelos clientes apenas quando causam grandes impactos no mercado.