Prova GESTÃO DE PROJETOS

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Administrar aquisições é um processo específico de monitoramento e controle do gerenciamento de aquisições e tem como principal função:
		
	 
	fiscalizar contratos e aquisições.
	
	administrar custos e escopo.
	
	reportar desempenho do projeto.
	 
	monitorar e controlar riscos.
	Respondido em 10/11/2021 09:02:47
	
	
	 2.
	Ref.: 3955380
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A formalização da aceitação das entregas do projeto e o acompanhamento da execução das atividades e da linha base de tempo, pertencem respectivamente a quais áreas do conhecimento:
		
	
	Todas as alternativas são corretas.
	
	Gerenciamento do Tempo e da Integração.
	
	Gerenciamento do Escopo e da Integração.
	 
	Gerenciamento do Escopo e do Tempo.
	Respondido em 10/11/2021 09:10:52
	
	
	 3.
	Ref.: 3955437
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Sobre o gerenciamento das comunicações do projeto, é correto afirmar:
		
	
	É parte do gerenciamento das comunicações do projeto determinar os locais de armazenamento dos documentos gerados pelo trabalho do projeto.
	
	Os relatórios ou atas das reuniões realizadas no projeto são documentos do projeto e que precisam de regras para ser formatados, distribuídos e armazenados.
	
	A divulgação do desempenho do projeto, por meio dos relatórios de situação e de progresso das atividades do projeto, é excelente oportunidade para tratar questões em aberto e buscar uma solução para seguir adiante com o trabalho do projeto.
	 
	Todas as alternativas são corretas.
	Respondido em 10/11/2021 09:11:29
	
	
	 4.
	Ref.: 3955435
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Sobre a estrutura analítica do projeto (EAP), é correto afirmar:
		
	
	Apresenta as entregas a serem realizadas no projeto e respectiva decomposição do trabalho para alcançá-las.
	 
	Todas as alternativas são corretas.
	
	Pode apresentar as entregas do projeto organizadas por fases ou etapas.
	
	Representa graficamente o escopo do projeto.
	Respondido em 10/11/2021 09:12:44
	
	
	 5.
	Ref.: 3955420
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O que é um projeto?
		
	
	- É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos
	
	É uma operação contínua, onde o trabalho é realizado sem uma data específica para terminar.
	
	Nenhuma alternativa está correta.
	 
	É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
	Respondido em 10/11/2021 09:13:19
	
	
	 6.
	Ref.: 3955411
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Identifique, entre as alternativas a seguir, quais são as partes cujos interesses podem ser afetados como resultado da execução do projeto (também conhecidos como stakeholders):
		
	 
	O cliente e os usuários que serão beneficiados com o produto do projeto.
	
	Os membros da equipe do projeto e também o gerente do projeto.
	 
	Todas as alternativas são corretas.
	
	O patrocinador e a organização que executou o projeto.
	Respondido em 10/11/2021 09:15:18
	
	
	 7.
	Ref.: 3955434
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Sobre a estrutura analítica do projeto (EAP), é correto afirmar:
		
	
	Apresenta as entregas a serem realizadas no projeto e respectiva decomposição do trabalho para alcançá-las.
	
	Pode apresentar as entregas do projeto organizadas por fases ou etapas.
	 
	Todas as alternativas são corretas.
	
	Representa graficamente o escopo do projeto.
	Respondido em 10/11/2021 09:21:11
	
	
	 8.
	Ref.: 3955416
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O monitoramento do desempenho do projeto, relatórios de situação e de progresso das atividades do projeto são documentos importantes do projeto e fazem parte das práticas recomendadas para o:
		
	 
	Gerenciamento das comunicações do projeto.
	
	Gerenciamento dos riscos do projeto.
	
	Gerenciamento do tempo do projeto.
	
	Nenhuma das alternativas é correta.
	Respondido em 10/11/2021 09:22:18
	
	
	 9.
	Ref.: 3955417
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O monitoramento do desempenho do projeto, relatórios de situação e de progresso das atividades do projeto são documentos importantes do projeto e fazem parte das práticas recomendadas para o:
		
	
	Gerenciamento dos riscos do projeto.
	 
	Gerenciamento das comunicações do projeto.
	
	Gerenciamento do tempo do projeto.
	
	Nenhuma das alternativas é correta.
	Respondido em 10/11/2021 09:23:28
	
	
	 10.
	Ref.: 3955384
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Ao criar o ¿plano de gerenciamento do projeto¿, quantas e quais áreas de conhecimento são consideradas?
		
	
	Treze, sendo: Iniciação, Planejamento, Integração, Escopo, Tempo/Prazo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições, Controle e Encerramento
	
	Nenhuma alternativa está correta.
	 
	Nove, sendo: Integração, Escopo, Tempo/Prazo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições.
	
	Onze, sendo: Iniciação, Planejamento, Integração, Escopo, Tempo/Prazo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições.
	Respondido em 10/11/2021 09:24:12