Atividade Contextualizada - Processo Decisorio

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A IMPORTÂNCIA DAS TOMADAS DE DECISÕES
Nome Completo: Anderson Pirez Telis
Matrícula: 04101263
Curso: Superior em Tecnologia em Gestão Financeira
Tomada de decisão é algo que esta a todo momento em nossas vidas. O processo de decisão iniciasse a identificar uma situação, e em nossa atividade foi o momento em que o banqueiro passa mal e sua esposa o leva ao hospital universitário de forma intuitiva. A informação é fundamental, assim como gestores têm necessidades de diversos tipos de informações, o médico como tomador de decisão, também precisava para tomar sua decisão, para o objetivo de curar o banqueiro, as informações que lhe foi dada, na situação de plantonista, e usou a estratégia do uso do analgésico e do sedativo como preferência, tendo o resultado de diminuir a dor de cabeça e libera-lo para casa. Assim usando o modelo de decisão comportamental, o médico como tomador não obteve um conjunto de completo de alternativas ou não entendeu as que tinham no momento, e obteve a escolha a alternativa minimamente aceitável. E o banqueiro no mês seguinte teve o mesmo sintoma de dor. Assim como organizações usam a estratégia para se referir a sobrevivência da empresa, o banqueiro usou outra estratégia procurando outro médico em outro hospital. E da mesma forma como a anterior, o diagnóstico foi raso e não definitivo, levando o mesmo a voltar aos mesmos problemas do inicio. E por fim ao procurar outro hospital e sendo observada a real conjuntura do banqueiro, ele foi encaminhado para o especialista, no qual foi resolvido seu problema. Assim como o banqueiro tomou sua decisão de estratégia de sobrevivência tomada pelas circunstancias de poucas alternativas, de ir ao hospital, o primeiro médico tivesse realizado o atendimento com um plano de acompanhamento do desenvolvimento da situação do banqueiro e de medir o resultado da medicação recolhendo os dados e informações para indicar o planejamento e avaliar os resultados, interpretando os indicadores, entendendo o seu comportamento, causas e consequências, através de um modelo racional e o executando para a realização dos exames e por fim encaminhar para o especialista, teria desenvolvido um processo de etapas satisfatório e assertivo logo no inicio do problema. 
REFERÊNCIAS:
YAMAMOTO, Eduardo Marcolino. Estruturação do processo decisório na gestão de rentabilidade do portfólio de produtos. 2017. Tese (Mestrado em Empreendedorismo) – Departamento de Administração – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2017.
MORITZ, Gilberto de Oliveira; PEREIRA, Mauricio Fernandes. Processo decisório – 3. ed. – Departamento de Ciências da Administração /UFSC, Florianópolis, 2015.
BERTONCINI, Cristine et al. Processo Decisório: A Tomada de Decisão. Revista FAEF. 20ª Edição. 2011.
PAGANOTTI, José Antônio. Processos Decisórios. Pearson Education do Brasil. São Paulo. 2015
METTZER. Site do Mettzer, 2020. A plataforma para desenvolver seus trabalhos e pesquisas acadêmicas. Disponível em: https://www.mettzer.com/. Acesso em: 23 out. 2021.