Gestão Estratégia em Segurança Pública AOL 3

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Gestão Estratégia em Segurança Pública AOL 3
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
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1. Parte superior do formulárioPergunta 1
Como no caso dos estudos sobre Ecologia sob a égide das Ciências Biológicas, a Ecologia aplicada aos estudos sobre as relações entre as organizações permite o entendimento dos diferentes padrões de relações entre organizações, com suas diferentes naturezas e espécies de interações, podendo ter efeitos neutros, negativos ou positivos para cada umas organizações envolvidas.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre ambiente da organização, analise os aspectos distintos abaixo e os relacione a suas definições:
1) Neutralismo.
2) Competição.
3) Parasitismo.
4) Comensalismo.
5) Mutualismo.
(2 ) Interação marcada pela inibição mútua.
(4 ) Apenas uma das partes se beneficia em detrimento da outra.
(5 ) Há impactos positivos para ambas as partes.
(3 ) Apenas uma das partes se beneficia, deixando a outra neutra.
(1 ) Observa-se uma interação sem efeitos recíprocos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1. 2, 3, 4, 5, 1.
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2. Parte superior do formulárioPergunta 2 *
Leia o trecho a seguir:
“[...] para muitas classes de organizações existem pressões de inércia muito fortes sobre a estrutura surgindo tanto dos arranjos internos [...] quanto do ambiente [...] Igrejas em decadência não se tornam lojas de varejo; nem empresas se transformam em igrejas. Mesmo dentro de amplas áreas de ação organizacional, tal como a educação superior e a atividade sindical, parecem ser obstáculos substanciais para uma mudança estrutural fundamental [...] as principais características do mundo das organizações se originam por meio da aprendizagem e da adaptação.”
Fonte: T.HANNAN, M.; FREEMAN, J. Ecologia populacional das organizações. Revista de Administração de Empresas, v. 45, n. 3, p. 86, 2005.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre ambiente da organização, analise as afirmativas a seguir:
I. As estruturas das organizações podem ser alteradas pela tentativa de protegê-las ou de mantê-las em estabilidade. 
II. É possível compreender um sistema aberto sem um estudo constante das forças que se impõem a ele.
III. Quando uma organização suprime irregularidades, ela acaba não se adequando a feedbacks do ambiente.
IV. As pressões e inércias alavancam a mudança estrutural fundamental em organizações complexas, facilitando-a.
Está correto apenas o que se afirma em:
1. I e III.
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3. Parte superior do formulárioPergunta 3 *
Leia o trecho a seguir:
“O modelo que inicialmente surge para servir como instrumento de análise dos objetivos é aquele gerado na perspectiva racional sobre as organizações [...] No plano normativo-prático, salientamos as ideias de Taylor, por serem as mais conhecidas e popularizadas. Sua contribuição ao problema prático da eficiência nas empresas dá origem à conhecida Gerência Científica que consiste num conjunto de princípios orientadores da prática organizacional em direção ao alcance da produtividade máxima”.
Fonte: MARINHO, M. S. C. A questão dos objetivos nas organizações. Revista de Administração de Empresas, n. 30, v. 2, p. 7, 1990. Disponível em: <https://www.scielo.br/pdf/rae/v30n2/v30n2a02.pdf>. Acesso em: 8 abr. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre ambiente da organização, é correto afirmar que os principais estudiosos do tema concordam em contrariar o pensamento dominante, afirmando que os objetivos organizacionais são:
1. vistos como variáveis dinâmicas, que variam de acordo com a interação dessas organizações entre si e com seu entorno.
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4. Parte superior do formulárioPergunta 4
Leia o trecho a seguir:
“Hawley (1950, p. 201-3), seguindo Durkhein (1947), entre outros, dá uma grande ênfase à competição como uma determinante dos padrões da organização social [...] No modelo de Hawley, os processos de competição envolvem tipicamente quatro estágios:
 (1) a demanda de recursos excede a oferta;
 (2) os competidores se tornam mais parecidos enquanto as condições-padrão de competição produzem uma resposta uniforme;
 (3) a seleção elimina os competidores mais fracos; e 
(4) os competidores depostos se diferenciam ou territorial ou funcionalmente, produzindo uma divisão do trabalho mais complexa.”
Fonte: T.HANNAN, M.; FREEMAN, J. Ecologia populacional das organizações. Revista de Administração de Empresas, v. 45, n. 3, p. 77, 2005.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre ambiente da organização, é correto afirmar que o processo de diferenciação advindo do padrão de especialização das funções faz com que as organizações se tornem: 
1. mais hierarquizadas e altamente diferenciadas. 
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5. Parte superior do formulárioPergunta 5
As organizações são afetadas por seus ambientes, reagindo na forma de formulação de estratégias, tomadas de decisão e implementação de ações. Como na natureza, em que seres melhor adaptados sobrevivem, organizações bem sucedidas, que reagem bem ao ambiente, salvaguardam-se. Vários conceitos da ecologia são utilizados pela gestão estratégica e pela teoria dos sistemas, como isomorfismo, competição e nichos.  
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre ambiente da organização, analise os conceitos a seguir e os relacione a suas definições:
1) Isomorfismo.
2) Competição.
3) Nichos.
4) Seleção.
(2 ) O ambiente seleciona as combinações ótimas de organizações.
( ) Ocorre quando uma organização se adequa à diversidade do ambiente.
( ) Decorre das adaptações aos fatores ambientais e do contexto.
(3 ) Organizações podem sobreviver e se reproduzir dentro de certas condições.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1. 2, 1, 4, 3. 
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6. Parte superior do formulárioPergunta 6 *
Leia o trecho a seguir:
“A execução efetiva de trabalho produtivo, por exemplo, precisa de certo grau de cooperação voluntária, iniciativa e interesse por causa da natureza complexa desse trabalho, onde a supervisão não pode ser completa ou total. Portanto, somente um trabalho muito simples (como carregar pedras para construir uma pirâmide) pode utilizar um padrão de conformidade coercivo sem grande perda de efetividade. Weber mostrou a vantagem do poder remunerativo sobre o poder coercivo em controlar o trabalho moderno, dizendo que era ‘geralmente impossível usar trabalhos de escravos na operação de ferramentas e aparatos’.”
Fonte: SERGENAT, J. R.; FERES, M. C. Eficiência organizacional: uma perspectiva estruturalista. Revista de Administração de Empresas, n. 12, v. 2, p. 103, 1972. Disponível em: <https://www.scielo.br/pdf/rae/v12n2/v12n2a08.pdf>. Acesso em: 08 abr. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre ambiente da organização, analise os aspectos distintos a seguir e os relacione as suas definições:
1) Negociação.
2) Cooptação.
3) Coalizão.
4) Competição.
(4 ) Diz respeito ao processo advindo da limitação de recursos no ambiente.
(3 ) Trata-se da absorção de novos elementos a fim de amortecer conflitos. 
(2 ) São as trocas de bens e serviços entre diferentes organizações.
(1 ) Diz respeito à atuação em conjunto de diferentes organizações.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1. 4, 3, 2, 1.
2. 4, 2, 1, 3.**
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7. Parte superior do formulárioPergunta 7
Leia o trecho a seguir:
“O aumento da quantidade de dados produzidos, advindo da modernização tecnológica do Estado, provoca, por sua vez, a opacidade do excesso de exposição e permite que discursos de transparência sejam assumidos mas não provoquem mudanças nas regras e práticas de governo (do que adianta ter disponível milhões de registros se o usuário não-especialista não sabe o que elas significam ou traduzem?). Hoje, várias secretarias de segurança do país e outros órgãos de governo colocam à disposição, pela internet,estatísticas sobre crimes e criminosos e, nem por isso, podemos afirmar que conhecemos muito mais sobre os principais dilemas do tema do que alguns anos atrás.”
Fonte: LIMA, R. S. A produção da opacidade: estatísticas criminais e segurança pública no Brasil. Novos Estudos, n. 80, p. 69, mar. 2008. Disponível em: <https://www.scielo.br/pdf/nec/n80/a05n80.pdf>. Acesso em 7 abr. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre Pressupostos éticos, legais e de transparência na segurança pública, em relação aos muitos ganhos possibilitados pela transparência, é correto afirmar que no Brasil ainda se observa:
1. uma grande dificuldade em transformar os dados em informações e conhecimento aplicável à tomada de decisão.
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8. Parte superior do formulárioPergunta 8
Leia o trecho a seguir:
“O tema do poder abre espaço ao debate sobre as noções de legitimidade, legalidade, normas e leis, ordem, uso da força versus violência, as quais têm na justiça e nos operadores do direito atores privilegiados, mas não exclusivos, diante do poder de sua nomeação. A reflexão aqui vai em outra direção: o empiricamente vigente (ou seja, as representações sociais que no dia a dia orientam as ações dos atores sociais) é tão ou mais importante que a ordem legalmente estabelecida (determinada por lei).”
Fonte: PORTO, M. S. G. Mídia, segurança pública e representações sociais. Tempo Social, v. 21, n. 2, p. 218, 2010. Disponível em: <https://www.scielo.br/pdf/ts/v21n2/v21n2a10.pdf>. Acesso em: 7 abr. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o pressuposto de legalidade na gestão estratégica da segurança pública, analise as afirmativas a seguir:
I. A legalidade ainda carece de normatização na Constituição. F
II. Um gestor público pode fazer tudo o que a lei não proíbe. F
III. Um gestor de segurança pública lida todo o tempo com o tema do poder. 
IV. O histórico brasileiro de ilegalidades inicia-se no período dos anos 1980. F
V. Vários autores criticam a gestão violenta e o punitivismo no Brasil.
Está correto apenas o que se afirma em:
1. III e V.
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9. Parte superior do formulárioPergunta 9 *
Sabe-se que, como nas ciências da saúde, o diagnóstico é um processo analítico que envolve o problema identificado, dados a ele relacionados e a proposição de ações que busquem solucioná-lo. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre diagnóstico e planejamento estratégico, ordene os procedimentos a seguir de acordo com a sequência em que ocorrem na etapa de identificação:
(2 ) Coleta e a aquisição de dados e informações sobre o problema.
(1 ) Identificação ou reconhecimento do problema.
(3 ) Diagnóstico do problema.
(5 ) Execução das ações para solução do problema.
(4 ) Estudo de viabilidade das ações.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1. 2, 1, 3, 5, 4. 
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10. Parte superior do formulárioPergunta 10 *
As estratégias das organizações para controle do ambiente e dos seus efeitos nem sempre implicam racionalidade ou deliberação, sendo determinadas de forma arbitrária e unilateral. Isso faz com que algumas estratégias possam ser definidas como competidoras. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre ambiente da organização, pode-se afirmar que a concorrência:
1. é acarretada pela complexidade da heterogeneidade do ambiente, em um contexto em que as organizações buscam recursos e interações.