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· Pergunta 1 1 em 1 pontos Avalie as afirmativas a seguir e assinale a alternativa que corresponda à definição de risco. I – Risco é a correlação entre impacto e probabilidade II – Risco é um evento, que pode ser medido pela correlação entre impacto e probabilidade. III – Risco é um evento que pode ser medido pela correlação entre escopo e qualidade. IV - Risco é um evento que pode ser medido pela correlação entre forças e fraquezas. V - Risco é um evento que pode ser medido pela correlação entre probabilidade e contingência. Resposta Selecionada: II. Resposta Correta: II. Comentário da resposta: Resposta Correta. Risco é um evento, medido pela correlação impacto x probabilidade. · Pergunta 2 1 em 1 pontos Avalie as alternativas a seguir e assinale a alternativa que corresponda a exemplos de riscos, segundo as categorias do PMI. I- Riscos técnicos, como requisitos, tecnologia e testes. II- Riscos Internos como estimativas e planejamento. III- Riscos externos como mercado, clientes e financiamento. IV- Riscos Internos como Brainstorming e Brainwritting V- Riscos de gerenciamento do projeto como fraquezas, oportunidades e ameaças. Resposta Selecionada: I. Resposta Correta: I. Comentário da resposta: Resposta Correta. Os Riscos técnicos são requisito, tecnologia e testes. · Pergunta 3 1 em 1 pontos Após testes de perfis com a equipe do projeto, constatou-se que um dos integrantes possui perfil Agressivo, quanto a tolerância ao risco. Analise as alternativas a seguir e assinale aquelas que correspondem a esse perfil: I – Desconhece os riscos que está correndo e se expõe mais. II – Conhece os riscos que está correndo e se expõe mais III – Desconhece os riscos que está correndo e se expõe menos IV – Conhece os riscos que está correndo e se expõe menos. V – Corre poucos riscos e preza pela segurança. Resposta Selecionada: II. Resposta Correta: II. Comentário da resposta: Resposta Correta. A análise correta quanto ao perfil Agressivo é: conhece os riscos que está correndo e se expõe mais. · Pergunta 4 1 em 1 pontos Em gestão de riscos, porque a probabilidade de um evento ocorrer nunca pode ser 0 ou 100%? Resposta Selecionada: O risco desaparece. Resposta Correta: O risco desaparece. Comentário da resposta: Resposta Correta. O evento deixa de ser um risco, ou seja, vira um fato. Neste caso, o risco desaparece. · Pergunta 5 1 em 1 pontos Em Gestão de Riscos em Projetos, o que é a Reserva Gerencial? Resposta Selecionada: Reservas adicionais para cobrir riscos desconhecidos. Resposta Correta: Reservas adicionais para cobrir riscos desconhecidos. Comentário da resposta: Resposta Correta. A reserva gerencial corresponde às reservas adicionais visando cobrir os riscos desconhecidos. · Pergunta 6 1 em 1 pontos O que são ações preventivas em Gestão de Riscos em Projetos? Resposta Selecionada: Respostas à riscos que não ocorreram. Resposta Correta: Respostas à riscos que não ocorreram. Comentário da resposta: Resposta Correta. Ações preventivas são medidas planejadas para respostas à riscos que não ocorreram. · Pergunta 7 1 em 1 pontos Quais os princípios do brainstorming? Resposta Selecionada: Não descartar ideias e não julgar. Resposta Correta: Não descartar ideias e não julgar. Comentário da resposta: Resposta Correta. O brainstorming tem como princípios não descartar ideias e não julgar. · Pergunta 8 1 em 1 pontos Em que consiste o Diagrama de Causa e Efeito? Resposta Selecionada: Elencar um problema e identificar suas causas que geralmente estão relacionadas à máquinas, mão-de-obra, material, meio, medição ou método. Resposta Correta: Elencar um problema e identificar suas causas que geralmente estão relacionadas à máquinas, mão-de-obra, material, meio, medição ou método. Comentário da resposta: Resposta Correta. O diagrama de causa e efeito consiste em Consiste em elencar um problema/efeito e identificar suas possíveis causas, que geralmente estão relacionadas à: Máquinas, Mão-de-obra, Material, Meio, Medição ou Método. Assim, consegue-se verificar a verdadeira origem do risco, seus efeitos e facilitando as respostas ou soluções. · Pergunta 9 1 em 1 pontos Avalie as afirmações abaixo e assinale aquelas que se correspondem à Análise Qualitativa: I – A análise qualitativa é subjetiva. II – A análise qualitativa se dá através da correlação entre a probabilidade do risco e o impacto do risco. III – A análise qualitativa é conclusiva. IV – A análise qualitativa depende de uma análise quantitativa. Resposta Selecionada: I e II. Resposta Correta: I e II. Comentário da resposta: Resposta Correta. A análise qualitativa é subjetiva, ou seja, depende dos parâmetros utilizados pela equipe de projetos. Além disso, é feita através da correlação entre a probabilidade do risco e o impacto do projeto · Pergunta 10 1 em 1 pontos Avalie as alternativas a seguir e assinale a alternativa que corresponda ao cálculo do Valor Monetário Esperado (VME) (Pior Caso) com base nos resultados do projeto. I – Para o cálculo do Pior Caso, leva-se em consideração o cenário em que todas as oportunidades ocorram, apenas das ameaças e riscos. II – Para o caso do Pior Caso, leva-se em consideração o cenário em que nenhuma oportunidade ocorra e todas as ameaças ocorram. III – Para o cálculo do Pior Caso, calcula-se o maior custo a partir da soma entre o valor base e as ameaça. IV – Para o cálculo do Pior Caso, calcula-se o maior custo a partir da soma entre o valor base e as oportunidades. Resposta Selecionada: II e III. Resposta Correta: II e III. Comentário da resposta: Resposta Correta. Para cálculo do Pior Caso, leva-se em consideração o cenário em que nenhuma oportunidade ocorra (0%) e todas as ameaças ocorram (100%), ou seja, a soma entre o valor base e as ameaças.
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