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09/08/2021 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2467002/3385683 1/4 Contabilidade gerencial Professor(a): Nelson Bueno De Oliveira (Mestrado acadêmico) 1) 2) 3) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! A contabilidade gerencial está focada na gestão da entidade, voltada para fins internos à organização, e procura municiar os gestores de informações para a tomada de decisões, o que envolve planejamento, controle e busca da eficácia empresarial. Considerando essa informação, assinale a alternativa que contém a melhor afirmação correta. Alternativas: Código da questão: 56615 O desafio para a gestão e ação estratégica é encontrar o mix correto de medidas e métricas financeiras e não financeiras para fazer a mensuração e avaliação de desempenho empresarial. No decorrer dos séculos XIX e XX, as empresas utilizavam apenas métricas financeiras para medir seu desempenho. No entanto, no final do século XX, as empresas não podiam mais criar valor somente por meio de ativos físicos, tangíveis e financeiros. Precisavam criar valor por meio de seus atributos de competitividade como a reputação, a imagem, o espírito empreendedor, o espírito inovador, o relacionamento com clientes etc. Indique a alternativa que NÃO contém uma métrica não financeira. Alternativas: Código da questão: 56623 O Balanced Scorecard é um artefato, uma ferramenta, um instrumento do controle gerencial que pode ser utilizado como alinhador estratégico da organização. Nele, há a definição de indicadores para dimensões ou perspectivas e cada indicador se desdobra em metas por unidades e áreas da empresa, para equipes de trabalho e mesmo para os funcionários individualmente. O Balanced Scorecard trabalha com quatro perspectivas. Indique a alternativa cujo conteúdo contém uma perspectiva NÃO prevista pelos autores do modelo Alternativas: Código da questão: 56616 A contabilidade de custos pode substituir perfeitamente a contabilidade gerencial. O padrão internacional de contabilidade, International Financial Reporting Standards (IFRS), não permite mais que as empresas tenham contabilidade gerencial. A contabilidade gerencial se utiliza de um sistema de informações gerenciais e obtém insumos também da contabilidade financeira e da contabilidade de custos. INCORRETO A entidade pode optar por utilizar a contabilidade gerencial para efeito de pagamento de tributos. A contabilidade financeira ou societária sempre produz os mesmos números do que a contabilidade gerencial. Resultado de pesquisa de clima organizacional junto aos funcionários. Lucro operacional. CORRETO Quantidade de reclamações dos clientes junto aos órgãos de proteção ao consumidor. Quantidade de acidentes de trabalho. Quantidade de não conformidades em processos, apontadas pelos controles internos. Financeira. Ambiente competitivo. CORRETO Processos internos. Aprendizado e crescimento. Clientes. 09/08/2021 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2467002/3385683 2/4 4) 5) 6) Alternativas: Código da questão: 56613 Sobre a contabilidade gerencial e o planejamento estratégico, podemos afirmar que: I. A contabilidade gerencial se utiliza de informações geradas pela contabilidade financeira ou societária e pela contabilidade de custos. II. Há uma atuação estratégica da controladoria, no sentido de o sucessivo atingimento das metas orçamentárias conduzir a entidade ao atingimento dos objetivos do longo prazo. III. A atividade de orçamento empresarial pode ser desenvolvida independentemente do planejamento estratégico. IV. A atividade de orçamento empresarial pode ser desenvolvida sem a utilização de informações geradas pela contabilidade gerencial. V. O ambiente competitivo contemporâneo demanda acuidade, perspicácia e sensibilidade dos sistemas corporativos de contabilidade gerencial em poder captar tendências do ambiente. São verdadeiras: Alternativas: Código da questão: 56614 O custo-alvo de um produto é calculado com base no preço de venda previsto do produto, praticado no mercado, e então os lucros desejados são deduzidos, como a seguir: Custo-Alvo = Preço de Venda do Mercado – Lucros desejados. Com base nisso, considere as seguintes afirmações: ( ) A equipe de desenvolvimento do produto tem a incumbência de cortar custos na fase de produção, de modo que possa ser produzido por não mais do que o custo-alvo. ( ) As empresas não têm controle sobre o preço praticado no mercado, sendo o preço de mercado uma informação existente, um ponto fixado, no método do custo-alvo. ( ) A maior parte do custo de um produto é determinada na fase de projeto. Uma vez tendo sido projetado, e entrado em produção, não há muito o que se possa fazer para reduzir seu custo de modo relevante. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: I-B; II-C; III-A; IV-D. I-D; II-C; III-A; IV-B. CORRETO I-A; II-C; III-D; IV-B. I-A; II-B; III-D; IV-C. I-D; II-A; III-C; IV-B. I - II - IV. I - II - III - IV - V. I - II - V. CORRETO III - IV. I - III. F – V – V. CORRETO V – V – F. 09/08/2021 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2467002/3385683 3/4 7) 8) 9) Código da questão: 56633 No setor privado, as empresas visam obter retornos superiores do que a média do setor em que atuam e que sejam sustentáveis aos acionistas e aos demais stakeholders. Por sua vez, as organizações que não visam ao lucro e as não governamentais (ONG) almejam obter impacto social positivo junto aos seus contribuintes e às comunidades atendidas. E os órgãos do setor público, fazendo uso dos números da contabilidade gerencial, se bem geridos, têm possibilidade de melhorar a qualidade dos serviços prestados à população e aos cidadãos. Sobre a contabilidade gerencial, assinale a alternativa correta. Alternativas: Código da questão: 56617 A atividade de controle está relacionada totalmente ao planejamento. O controle existe para assegurar que as atividades da empresa estão de acordo com o planejado, ou então, para diagnosticar os eventuais gaps que existam entre o realizado pelas atividades da empresa e o que estava planejado, para eventualmente corrigir rumos ou mesmo revisar o planejado. Considere as seguintes afirmações. I. As ações de feedback possibilitam que o desempenho real seja constantemente comparado com o estabelecido no planejamento. II. O planejamento é mais importante do que o controle. Se o planejamento for abrangente e objetivo, a empresa está direcionada para a eficácia. III. O ciclo do planejamento e controle mostra que sua origem são os objetivos de longo prazo da organização, com base nos quais os planos são desenvolvidos. IV. Deve haver um grau de flexibilidade no planejamento, para permitir adequações; no entanto, deve haver um grau de rigor para desestimular eventual leniência ou falta de empenho das equipes em perseguir o atingimento das metas. V. A contabilidade gerencial por ser técnica e lidar com finanças não possui conexão com as atividades de planejamento e controle. São verdadeiras: Alternativas: Código da questão: 56635 Sobre o custeio ABC (Activity Based Costing), pode-se afirmar o seguinte. “O custeio ABC ao analisar a cadeia de valor do produto rastreia os custos, sejam eles fixos ou variáveis, no intuito de reduzir o máximo possível a classificação de custos como indiretos. Logo, o custeio ABC se propõe a tornar os gastos, no máximo possível, classificados como se fossem custos diretos alocados aos produtos, reduzindo-se, como se disse, a subjetividade, V – V – V. F – F – F. F – V – F. Todas as entidades, públicas, privadas e do terceiro setor, podem utilizar a contabilidadegerencial para direcionar suas atividades para a eficácia. A contabilidade gerencial não pode ser aplicada em uma prefeitura porque essa não possui finalidade de lucro. A contabilidade gerencial somente interessa às empresas do setor privado porque essas visam lucro. A implementação da estratégia das entidades independe de tomada de decisão que esteja alinhada aos objetivos e às metas estratégicas de longo prazo. Nas entidades do terceiro setor, entre as quais, ONGs, a contabilidade gerencial não possui aplicação. CORRETO II - III - V. I - II - III - IV. I - III - IV. CORRETO I - II - V. I - V. 09/08/2021 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2467002/3385683 4/4 10) julgamento e arbitramento no cálculo de custos.” Tendo em vista isso, assinale a alternativa que NÃO contém uma afirmação verdadeira sobre o custeio ABC. Alternativas: Código da questão: 56636 Quanto à diferença entre custo-padrão e custo-alvo. Assinale a alternativa CORRETA. Alternativas: Código da questão: 56637 O custeio ABC contempla procedimentos como o de rateio de custos indiretos aos produtos. CORRETO O custeio ABC reduz a subjetividade, julgamento e arbitramento do cálculo de custos, em comparação ao custeio por absorção e ao custeio variável. O custeio ABC diagnostica as atividades praticadas pela empresa e que atividades são demandadas pelos produtos em sua fabricação. O custeio ABC investiga todos os custos e até mesmo algumas despesas que suportem as atividades. O custeio ABC descreve as atividades realizadas em uma empresa e calcula o seu custo, que depois será alocado aos produtos, dependendo da utilização dessa mesma atividade O custo-padrão é um método auxiliar dos sistemas de custeio. O custo-alvo é um método utilizado na fase de projeto de um produto, tomando-se por base o seu preço de mercado. INCORRETO Custo-padrão e custo-alvo são conceitos sinônimos. O custo-padrão é um sistema alternativo que pode substituir os sistemas de custeio por absorção, custeio variável ou custeio ABC. Quando a empresa adota o custo-padrão não há necessidade de se aferir os custos reais. No método de custo-alvo, a empresa estima seus custos, acrescenta uma margem de lucro e estabelece seu preço de venda. Arquivos e Links
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