Análise Orçamentária e Fiscal

Prévia do material em texto

Questão 1 de 20 
O estabelecimento de um conjunto de providências que devem ser tomadas pelo gestor para 
que as organizações consigam se adequar às incertezas, corrigir rumos mediante diversas 
variáveis e fatores, com intuito de atingir seus objetivos, é uma definição de: 
A - Planejamento estratégico; Resposta correta 
B - Gestão de controle; 
C - Controle gerencial; 
D - Controle formal; 
E - Controle organizacional. 
 
Questão 2 de 20 
Os orçamentos ___________ mostram os resultados esperados de um centro de 
responsabilidade para vários níveis de atividades e são úteis para controlar os custos de 
fabricação e despesas operacionais. Para sua elaboração é preciso identificar os níveis 
relevantes de atividade e suas bases alternativas. A possibilidade de ajuste deixa a ferramenta 
muito mais próxima da realidade (WARREN; REEVES; FESS, 2008). 
A - A afirmação diz respeito do Orçamento Base Zero. 
B - A afirmação diz respeito do Orçamento Estático. 
C - A afirmação diz respeito do Orçamento Fixo. 
D - A afirmação diz respeito do Orçamento Flexível. Resposta correta 
E - A afirmação diz respeito do Orçamento Participativo. 
 
 
Questão 3 de 20 
Nakagawa (1995, p. 39) cita que “os recursos de uma empresa são consumidos por suas 
atividades e não pelos produtos que ela fabrica”. O objetivo do método de custeio ABC é 
rastrear as atividades mais relevantes da organização, identificando rotas de consumo dos 
recursos e, por meio dessa análise, planejar o uso eficiente e eficaz dos recursos utilizados 
pela empresa, otimizando seus resultados. 
Nesse contexto, precisamos entender o que é Processo, Atividade e Direcionadores de 
Custos. Isso posto, analise as opções abaixo: 
 
 
I. Processo é um fluxograma de várias atividade coordenadas entre si; 
II. Atividade é um processo que combina, de forma adequada, todos os recursos para a 
produção de produtos; 
III. Direcionadores de Custos são a relação das atividades necessárias para a produção dos 
produtos. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
A - Apenas a afirmativa I está correta. 
B - Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Resposta correta 
C - Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
D - Apenas a afirmativa III está correta. 
E - As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
Questão 4 de 20 
O controle gerencial “é um dos vários tipos de atividades de planejamento e controle que 
ocorrem em uma organização” (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002, p. 33) e se encaixa 
entre a formulação da estratégia e o controle de tarefas. 
 
 
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a 
sentença for falsa: 
 ( )Para adquirir um negócio de outro ramo, temos que ter um controle gerencial para 
determinar níveis de estoque e controle de tarefas para coordenar a entrada de pedidos; 
 ( )Para adotar vendas por mala direta, temos que ter um controle gerencial para definir 
orçamento de publicidade, controle de tarefas e encomendar comerciais de TV; 
 ( )Para alterar o índice de endividamento, temos que ter um controle gerencial para 
contratar um novo empréstimo e controle de tarefas para gerir os fluxos de caixa; 
 ( )Para delinear uma política de especulação com estoques, temos que ter um controle 
gerencial para adquirir novos produtos ou uma nova marca em linha existente e controle 
de tarefas para pedir os itens faltantes; 
 ( )Para alterar o índice de endividamento, temos que ter um controle operacional para 
contratar um novo empréstimo e controle de tarefas para gerir os fluxos de caixa. 
 
 
A sequência correta é: 
A - V– F – V – F - F 
B - F – V – F – V - F 
C - F – V – V – F – F Resposta correta 
D - V – F – V – F - V 
E - V – V – F – V - F 
 
Questão 5 de 20 
O orçamento de base zero exige que os gestores estimem as vendas, a produção e outros 
dados operacionais como se estivessem começando as operações da estaca zero. Uma 
abordagem mais comum de elaboração de orçamentos é utilizar os dados anteriores e atualizar 
os valores, com resultados atuais e mudanças esperadas para o ano seguinte, os dois tipos de 
orçamento que usam essa abordagem são: 
A - O estático e o flexível; Resposta correta 
B - O geral e o estratégico; 
C - O Analítico e sintético; 
D - O real e o estimado; 
E - O Econômico e o financeiro. 
 
Questão 6 de 20 
O plano orçamentário contempla três subdivisões, sendo elas: 
A - Contabilidade, financeiro e orçamento Geral 
B - Cronogramas, Sistemas de Apoio e Comitê de orçamento 
C - Orçamento do futuro, planejamento e Gastos 
D - Orçamento operacional, Orçamento de investimentos e financiamentos e as 
projeções dos demonstrativos contábeis (orçamento de caixa) Resposta correta 
E - Premissas Orçamentárias, Estrutura contábil e Relatórios 
 
Questão 7 de 20 
Os controles podem ser categorizados de muitas maneiras, segundo considere as opções 
abaixo: 
I – Para Kald, Nilsson e Rapp (2000), o controle refere-se tanto à estrutura organizacional, 
quanto aos processos informais e é utilizado para objetivos financeiros e não financeiros. 
II – Para Stoner e Freeman (1991), controle de gestão é o conjunto de processos e 
instrumentos formais e informais pelos quais a organização influencia o comportamento de 
seus agentes de forma a alcançar seus objetivos por meio de seus recursos. 
III- Controle gerencial, é definido por Anthony e Govindarajan, (2002, p. 34) como o 
“processo pelo qual os executivos influenciam outros membros da organização, para que 
obedeçam as estratégias adotadas”. 
Assinale a alternativa correta: 
A - Apenas a alternativa III está correta. 
B - Apenas I e II estão corretas. 
C - Apenas I e III estão corretas. Resposta correta 
D - Apenas I está correta. 
E - Apenas II e III estão corretas. 
 
Questão 8 de 20 
O orçamento é uma ferramenta utilizada pelas empresas para controlar e gerir suas atividades. 
O orçamento pode ser flexível, com níveis de atividade que alteram para mais ou para menos 
no decorrer do período, ou pode ser estático com volumes de vendas pré fixados que não se 
alteraram. A escolha de um desses tipos de orçamento deve ser feita antes de sua elaboração. 
 
Para a elaboração de um orçamento, são necessários alguns processos. Sobre esses processos 
assinale V para verdadeiro e F para falso, depois marque a alternativa que representa a 
sequência correta. 
 
 
 
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a 
sentença for falsa: 
 ( ) O orçamento é apresentado em termos monetários, informações como quantidades 
vendidas não são contempladas nele. 
 ( )Em um orçamento, podem ser comparados, periodicamente, os resultados obtidos 
com as metas estabelecidas. 
 ( )O orçamento é uma ferramenta distinta da execução das metas. 
 ( )O estabelecimento de metas é um dos processos para a realização do orçamento. 
 ( )No orçamento é necessário executar os planos para atingir as metas estabelecidas. 
 
A sequência correta é: 
A - F, V, F, V, V. Resposta correta 
B - V, F, F, V, V. 
C - F, V, V, V, V. 
D - V, V, V, V, F. 
E - F, V, F, F, V. 
 
Questão 9 de 20 
Em relação a técnicas de projeção de Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes 
como: As previsões são baseadas nos planos de compras dos clientes. Contatos com os 
clientes também podem fornecer feedback sobre os possíveis problemas com os produtos da 
organização. Relativamente acessível se for necessário contatar apenas alguns poucos 
clientes-chaves. 
A -A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis. 
B -A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial. 
C -A afirmação diz respeito a técnica Júri de opinião de Executivos. 
D -A afirmação diz respeito a técnica Método de Decomposição. 
E -A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador. 
Resposta correta 
 
Questão 10 de 20 
Em relação a técnicas de projeção de Receitastemos uma que apresenta alguns pontos fortes 
como: Elimina a necessidade de reuniões de comissão ou de grupo. Os participantes recebem 
conhecimento de outros “especialistas” em um ambiente isolado. Permite a expressão de 
opiniões incomuns e mudanças de opinião anônimas. 
A -A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador. 
B -A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis. 
C -A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial. 
D -A afirmação diz respeito a técnica Delphi. check_circleResposta correta 
E -A afirmação diz respeito a técnica Método de Decomposição. 
 
Questão 11 de 20 
O orçamento de base zero exige que os gestores estimem as vendas, a produção e outros 
dados operacionais como se estivessem começando as operações da estaca zero. Uma 
abordagem mais comum de elaboração de orçamentos é utilizar os dados anteriores e atualizar 
os valores, com resultados atuais e mudanças esperadas para o ano seguinte, os dois tipos de 
orçamento que usam essa abordagem são o orçamento estático e o flexível. Quanto ao 
orçamento flexível, assinale a alternativa correta. 
A - Tem por base receitas e custos orçados com base no nível real de produção durante o 
período orçamentário e pode ser ajustado a qualquer nível de atividade; Resposta 
correta 
B - Tem por base receitas e custos orçados com base no histórico de produção durante o 
período anterior e não pode ser ajustado em nenhum nível de atividade; 
C - Tem por base o nível de produção planejado no início do período orçamentário e as 
variações são estudadas ao final do período, não sendo realizados ajustes; 
D - Tem por base a produção média dos últimos seis meses e as variações são estudadas ao 
final do período, sendo ajustado trimestralmente; 
E - Tem por base informações históricas de produção e as variações são estudadas 
trimestralmente, não sendo realizados ajustes. 
 
Questão 12 de 20 
O termo controle tem diferentes significados no cotidiano, e não é diferente quando aplicado 
ao ambiente organizacional. Quanto à natureza do controle gerencial, de forma geral, o 
controle assume três significados. Diante do exposto, assinale a alternativa correta e que 
apresenta tais significados: 
A - Função restritiva e coercitiva; sistema automático de regulação; função 
administrativa; Resposta correta 
B - Função financeira; sistema contábil e fiscal; função administrativa; 
C - Função objetiva; sistema automático de acompanhamento; função social; 
D - Função econômica; função financeira; função contábil; 
E - Função automática; sistema regulação; função restritiva. 
 
Questão 13 de 20 
A projeção dos demonstrativos contábeis encerra o processo orçamentário. São nas projeções 
das demonstrações contábeis que se incorporam dados ainda não contemplados pelas demais 
peças orçamentárias, tais como: 
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a 
sentença for falsa: 
 ( )Previsão do resultado da equivalência patrimonial; 
 ( )Receitas geradas pelas vendas projetadas; 
 ( )Resultados não operacionais; 
 ( )Distribuição de resultados; 
 ( )Impostos sobre o lucro; 
 
 
A sequência correta é: 
A - V, F, V, V, V Resposta correta 
B - V, F, F, V, F 
C - F, V, F, F, V 
D - V, V, F, F, F 
E - F, F, F, V, V 
 
Questão 14 de 20 
O orçamento é uma peça gerencial que proporciona à empresa um plano em termos 
financeiros. Pode ser utilizado como peça gerencial destinada a pessoas físicas, organizações 
não governamentais e empresas públicas. O processo de elaboração de um orçamento envolve 
atividades importantes como. 
Com base no exposto, assinale F para falso e V para verdadeiro nas assertivas a seguir. Após, 
assinale a alternativa que contém a sequência correta: 
 
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a 
sentença for falsa: 
 ( )Estabelecer planos estratégicos; 
 ( )Estabelecer metas específicas; 
 ( )Alterar metas periodicamente de acordo com o mercado; 
 ( )Executar planos para atingimento de metas; 
 ( )Comparar periodicamente os resultados obtidos com as metas. 
 
A sequência correta é: 
A - F, V, F, V, V; Resposta correta 
B - V, F, V, V, F; 
C - V, V, V, F, F; 
D - V, F, F, F, V; 
E - F, F, V, V, V. 
 
Questão 15 de 20 
Análise de concorrentes, fornecedores, clientes, governos, sindicatos e outros. Afinal, analisa 
os grupos, os quais podem influenciar na concorrência da empresa. Essa afirmação fala das 
etapas da implantação do planejamento estratégico: 
 
 
A -A afirmação diz respeito a Análise de ambiente no planejamento estratégico. 
Resposta correta 
B -A afirmação diz respeito a Missão no planejamento estratégico. 
C -A afirmação diz respeito a Visão no planejamento estratégico. 
D -A afirmação diz respeito aos Objetivos no planejamento estratégico. 
E -A afirmação diz respeito as Metas no planejamento estratégico. 
 
 
 
Questão 16 de 20 
A Projeção do Fluxo de Caixa (PFC) é um instrumento de análise e de avaliação da empresa e 
proporciona aos seus usuários uma visão futura dos recursos financeiros que entrarão e sairão 
do caixa da empresa, possibilitando a tomada de decisões relativas a compras e vendas, aos 
investimentos em capital de giro e em ativos fixos aos financiamentos ou próprios ou de 
terceiros. 
Com base nesse conhecimento, avalie as afirmações a seguir: 
 
I. Deve indicar não somente o valor dos investimentos e financiamentos, como também em 
que oportunidade eles devem ser gerados e aplicados. 
II. Sabe-se que é elaborada com base nas informações e dados da demonstração do 
resultado do exercício projetado. 
III. Sabe-se que olha para o futuro e busca retratar uma situação real do caixa da empresa, 
por isso ela deve proporcionar também o acompanhamento entre o fluxo orçado e o 
realizado. 
IV. Entende-se que para ser realizada, inicialmente é necessário elaborar um mapa auxiliar 
de recebimento de vendas, em decorrência da política de recebimento das vendas. 
 
Assinale a alternativa correta: 
A - As alternativas I, III e IV estão corretas. Resposta correta 
B - As alternativas II, e III estão corretas. 
C - As alternativas II e IV estão corretas. 
D - Todas as alternativas estão corretas. 
E - As alternativas I, II e IV estão corretas. 
 
Questão 17 de 20 
“Essa estratégia, como as outras, ressalta a prioridade ao custo baixo. Apesar das forças 
competitivas, a empresa que conseguir manter um custo baixo pode se defender dos seus 
concorrentes, além disso, essa situação lhe proporciona retornos acima da média”. 
A - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Diferenciação. 
B - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança na receita total. 
C - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança no custo total. Resposta 
correta 
D - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Orçamento. 
E - A afirmação diz respeito a estratégia genérica –Enfoque. 
 
Questão 18 de 20 
O Orçamento é uma ferramenta gerencial, utilizada pelas empresas que buscam controle e 
planejamento de suas atividades financeiras. Planejando o futuro, os gerentes aprendem e 
antecipam potenciais problemas, e com isso podem mitigar esses prejuízos, por ser um 
mecanismo capaz de integrar toda a gama da atividade organizacional em um único resumo 
coerente. 
Partindo deste conceito, em relação ao processo de elaboração do orçamento e suas principais 
características, analise as afirmações abaixo: 
 
 
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a 
sentença for falsa: 
 ( )Para o processo de elaboração do orçamento é necessário estabelecer metas 
específicas. 
 ( )Identifica quantitativamente os ingressos e saídas de recursos, determinando o plano 
financeiro inerente aos objetivos organizacionais. 
 ( )Comparativo periódico dos resultados obtidoscom as metas específicas de cada 
unidade operacional. 
 ( )Na função administrativa do planejamento estabelece as metas presentes. 
 ( )Tem como objetivo servir como redutor de gastos e mensurador dos lucros. 
 
 
A sequência correta é: 
A - V, F, V, V, F. 
B - V, F, V, V, V. 
C - F, F, V, V, F. 
D - V, V, V, F, V. Resposta correta 
E - F, F, V, V, F. 
 
Questão 19 de 20 
Normalmente, as empresas têm organizado cargos e responsabilidades em um organograma, 
tradicionalmente disposto em forma de pirâmide, de modo que seja possível visualmente 
entender a cadeia de comando e sua respectiva responsabilidade. Centro de responsabilidade 
consiste em um segmento de uma empresa cujo gestor é responsável por um conjunto 
específico de atividade. 
 
Diante do exposto, analise as definições de cada centro de responsabilidade e as relacione 
com os respectivos centros. Após a análise, assinale a alternativa que contém a sequência 
correta das afirmativas em relação aos centros de responsabilidade: 
 
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo. 
I. Gestor da fábrica com responsabilidade de precificar e comercializar o produto que 
fabrica. 
II. Departamento de marketing estabelece os preços e as vendas projetadas. 
III. Gestores de divisões detêm responsabilidade sobre investimentos, sobre produção e 
custos, entre outros. 
IV. Montagem ou acabamento. 
 
 
( )Custos 
( )Receitas 
( )Resultados 
( )Investimentos 
 
 
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo: 
A - IV, II, I, III Resposta correta 
B - I, III, II, IV 
C - IV, III, II, I 
D - I, II, IV, III 
E - II, I, III, IV 
 
Questão 20 de 20 
As operações de produção exigem uma série de orçamentos que são integrados a um 
orçamento geral. Nesse processo, o orçamento inicia pelas vendas estimadas, que, por sua 
vez, fornecem dados para o orçamento de produção, de despesas administrativas e de vendas. 
Estas informações reunidas dão origem: 
A - À Demonstração de Resultado Projetada; Resposta correta 
B - À demonstração do fluxo de caixa orçado; 
C - Ao Balanço Patrimonial Projetado; 
D - Ao Orçamento econômico; 
E - Ao Planejamento estratégico.