aol3 docx PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

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1. Pergunta 1
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Leia o trecho a seguir:
“[...] um equipamento pode ter sofrido quebra, afetando negativamente a taxa de produção por um período durante o qual a demanda continua a requerer produtos; a demanda pode, por seu turno, ter crescido de forma mais acentuada que esperávamos, fazendo com que a taxa de demanda superasse temporariamente a taxa de produção, tendo que ser suprida a partir do estoque regulador previamente estabelecido.”
Fonte: CORRÊA, H. L. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP II / ERP, 6ª edição. Grupo GEN, 2018, p. 34.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre estoque em local único, pode-se afirmar que o estoque regulador citado no texto é de produtos acabados, porque: 
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1. 
regula as diversas taxas entre os fornecedores externos e os processos de produção.
2. 
regula as diversas taxas entre o processo de produção e a inspeção de qualidade.
3. 
regula as diversas taxas entre dois equipamentos subsequentes dentro dos processos de produção. 
4. 
permite ao varejista manter seus produtos armazenados até sua venda.
5. 
regula as diversas taxas entre o processo de produção e a demanda do mercado.
Resposta correta
2. Pergunta 2
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Leia o trecho a seguir:
“A responsabilidade pelo estoque se dilui por toda a empresa e por quase todos os níveis hierárquicos de sua administração. A direção quase sempre se preocupa apenas com o volume global de estoques, sem se ater a detalhes sobre o estoque específico de cada item, salvo se este for realmente estratégico para o negócio da empresa. Cabe aos gerentes e chefes a responsabilidade do controle específico de cada item de estoque.” 
Fonte: CHIAVENATO, I. Planejamento e controle da produção. 2ª edição. Barueri, SP: Editora Manole, 2015, p. 115.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a gestão de estoque, analise as afirmativas a seguir:
I. A função do estoque é evitar comprar matérias-primas a terceiros.
II. O estoque procura o funcionamento da empresa sem parar o sistema produtivo.
III. A função do estoque é neutralizar qualquer risco ou sazonalidade no fornecimento de recursos. 
IV. O estoque proporcionar maiores lucros por meio da compra de lotes econômicos.
Está correto apenas o que se afirma em:
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1. 
II e IV.
2. Incorreta: 
II e III.
3. 
I e III.
4. 
I, II e IV.
5. 
II, III e IV.
Resposta correta
3. Pergunta 3
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Para a produção de um item, precisam-se de 25g de plástico ABS. Por semana são demandadas 100 unidades desse produto. Ademais, sabe-se que de outros produtos, que a mesma empresa fabrica, ficaram no estoque 10.000g desse mesmo plástico. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado cálculo de necessidades, para a demanda líquida vir a zero, usando todo o estoque disponível, serão necessárias:
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1. 
6 semanas
2. 
5 semanas.
3. 
3 semanas.
4. 
4 semanas.
Resposta correta
5. 
0 semanas.
4. Pergunta 4
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Observa a figura a seguir:
 A imagem mostra o planejamento de um produto que precisa a montagem de três itens diferentes: A, B e C. Cada item precisa ser produzido na fábrica, mas para isso precisa que sua matéria-prima seja entregue na empresa. O tempo de entrega da matéria-prima de cada item é de dois meses, como indica no cronograma. Depois, é fabricado cada item na indústria, para sua montagem, conformando o produto final. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre cálculo de necessidade, analise as afirmativas a seguir:
I. O lead time da fabricação do item C é de dois meses. 
II. O fornecimento do item A não acompanha a lógica MRP. 
III. A produção e fornecimento do item C não segue a programação inversa.
IV. A ordem de compra deve ser expedida no mês 2. 
Está correto apenas o que se afirma em:
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1. 
I, II e IV.
2. 
I e III.
3. 
I, II e III.
4. 
II e III.
5. 
II e IV.
Resposta correta
5. Pergunta 5
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Leia o trecho a seguir:
“O modelo de ponto de reposição funciona da seguinte forma. Todas as vezes que determinada quantidade do item é retirada do estoque, verificamos a quantidade restante. Se essa quantidade restante é menor que uma quantidade predeterminada (chamada “ponto de reposição”), compramos (ou produzimos internamente, conforme o caso) determinada quantidade chamada “lote de ressuprimento”. O fornecedor leva determinado tempo (chamado “tempo de ressuprimento” ou lead time) até que possa entregar a quantidade pedida, ressuprindo o estoque.”
Fonte: CORRÊA, H. L. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP II / ERP, 6ª edição. Grupo GEN, 2018, p. 40. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão do estoque, a empresa deve considerar um estoque de segurança, porque: 
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1. 
o fornecedor pode adiantar suas entregas.
2. 
aumenta ainda mais as economias de escala.
3. 
o lote de ressuprimento é muito pequeno.
4. 
o fornecedor pode aumentar o preço de seus produtos.
5. 
o fornecedor pode atrasar em suas entregas.
Resposta correta
6. Pergunta 6
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Leia o trecho a seguir:
 
“Para regular diferentes taxas de suprimento – pelo fornecedor – e demanda – pelo processo de transformação. As taxas diferentes ocorrem por vários motivos: o fornecedor pode ser pouco confiável e não entregar ou no prazo ou nas quantidades esperadas; o fornecedor pode entregar em quantidades maiores do que as necessárias, fazendo crescer os estoques; a taxa de consumo pelo processo produtivo pode sofrer um crescimento temporário inesperado [...]”
Fonte: CORRÊA, H. L. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP II / ERP, 6ª edição. Grupo GEN, 2018, p. 33.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre estoque em local único, pode-se afirmar que o tipo de estoque que trata o texto, segundo sua localização no processo produtivo, é: 
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1. 
estoque de distribuição.
2. 
estoque de matérias-primas.
Resposta correta
3. 
estoque decentralizado.
4. 
estoque consignado.
5. 
estoque de produtos variados.
7. Pergunta 7
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Leia o trecho a seguir:
“O MRP, Material Requirements Planning, que significa Planejamento das Necessidades de Materiais envolvidos na produção, é uma abordagem que calcula a quantidade, o tipo e o momento adequado para a disponibilização dos diferentes tipos de peças ou materiais necessários à operação.”
Fonte: LOZADA, G.; ROCHA, H. M.; PIRES, M. R. S. Planejamento e Controle de Produção. Grupo A, 2017, p. 62.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre cálculo de necessidades, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O MRP utiliza uma lógica de programação inversão ao fluxo de produção
Porque:
II. Considera para o início de operações os materiais em estoque. 
A seguir, assinale a alternativa correta:
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1. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
2. 
As asserções I e II são proposições falsas.
3. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Resposta correta
4. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
5. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta do I.
8. Pergunta 8
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Leia o trecho a seguir:
“Como um sistema destinado a minimizar o investimento em inventário, o MRP utiliza o seguinte esquema baseado em computador: um determinado produto explode em todos os seus componentes até o último nível de detalhamento, para definir a lista de materiais ou lista técnica (ou o BOM = bill of material).”
Fonte: CHIAVENATO, I. Planejamento e controle da produção. 2ª edição. Barueri, SP: Editora Manole, 2015, p. 43-44.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre cálculo de necessidades, a programação e planejamento que o MRP utiliza para minimizar inventário, consiste em planejar:
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9. Pergunta 9
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 Observe a figura a seguir:
A figura apresenta a análise para a escolha de um armazém, no qual envolve duas variáveis: A e B.A variável A aumenta seu custo segundo aumenta a qualidade do serviço fornecido aos clientes, a variável B é o contrário, e seu custo diminui quando aumenta a qualidade do serviço. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre estoque em lugar único, pode-se afirmar que a escolha da qualidade do serviço será definida segundo:
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1. 
a melhor qualidade possível do serviço fornecido pela empresa.
2. 
o menor custo de B e de A.
3. 
um valor intermediário entre as possibilidades do serviço da empresa.
4. 
os custos totais, soma das duas variáveis.
Resposta correta
5. 
o menor custo de A.
10. Pergunta 10
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Observe a figura a seguir:
 Fonte: MOACYR, P. F. Gestão da produção industrial. Curitiba: Ibpex: 5ª impressão. 2010. p. 286.
No exemplo de curva de dente de serra, mostra-se um modelo para a reposição de unidades, segundo os tempos de suprimento de recursos. No caso apresentado foi definido um lote L = 1000 unidades, um lote de ressuprimento de 150 unidades. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de estoque, para uma taxa de demanda de 50 unidades por semana, em quantas semanas será necessário o suprimento, começando com o estoque da capacidade máxima:
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1. 
17 semanas.
Resposta correta
2. 
23 semanas.
3. 
3 semanas.
4. 
20 semanas.
5. 
850 semanas.