AVALIAÇÃO- GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS

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08/12/2021 13:58 Cosmos · Cosmos
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Gerenciamento estratégico de projetos
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
Uma comunicação eficaz e tempestiva é fator crítico para o sucesso dos projetos. Isto é,
devemos comunicar as informações corretas para as pessoas corretas no momento correto.
Para isso, os processos de gerenciamento da comunicação devem assegurar que as
informações sejam __________, __________ e __________ de maneira estruturada.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
geradas; mantidas; distribuídas.  CORRETO
geradas; coletadas; analisadas.
coletadas; analisadas; referenciadas.
observadas; tratadas; armazenadas.
definidas; acompanhadas; comunicadas.
Código da questão: 38075
Segundo o Guia PMBOK (2017), os cinco grupos de processos em gerenciamento de
projetos são:
Alternativas:
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. 
CORRETO
Iniciação, Análise, Construção, Aceitação, Encerramento.
Viabilidade, Planejamento, Implementação, Controle, Encerramento.
Viabilidade, Análise, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
Iniciação, Planejamento, Execução, Acompanhamento, Encerramento.
Código da questão: 38047
O Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos deve definir _____________, além de
identificar _______________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
ferramentas de motivação, principais influenciadores.
modo de contratação, quem será contratado.
papéis e responsabilidades, habilidades e competências necessárias.  CORRETO
Resolução comentada:
Os processos de gerenciamento da comunicação são responsáveis por garantir que
as informações corretas serão geradas, mantidas e distribuídas de modo oportuno e
estruturado para impulsionar o sucesso do projeto.
Resolução comentada:
Os grupos de processos, conforme o Guia PMBOK (2017), são: Iniciação,
Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
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atividades de formação da equipe, custos financeiros.
tamanho da equipe necessária, o gerente do projeto.
Código da questão: 38074
De acordo com o Guia PMBOK (2017), existem os fatores ____________, __________________ e
________________ que influenciam o desenvolvimento da equipe.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
conhecimentos técnicos, comunicação e liderança.
habilidades interpessoais, treinamento e construção da equipe.  CORRETO
integração, sinergia e planejamento.
planejamento, gestão e habilidades.
organização, treinamento e competências.
Código da questão: 38073
Uma estimativa de custo é _______________ dos valores de recursos, materiais e pessoas
necessários para ____________. 
Assinale a alternativa que contenha os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
uma avaliação subjetiva; executar as atividades do projeto.
uma avaliação qualitativa; elaborar o cronograma.
uma avaliação quantitativa; executar as atividades do projeto.  CORRETO
uma avaliação qualitativa; analisar a viabilidade do projeto.
uma avaliação quantitativa; entregar o orçamento.
Código da questão: 38058
Com relação ao processo “Planejar as Aquisições do Projeto”, identifique se as
afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – As decisões de “Fazer” ou “Comprar” são tomadas antes do processo de Planejar as
Aquisições do Projeto.
II – “Planejar as Aquisições do Projeto” envolve identificar o que será comprado e como
será comprado.
III – O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto, mas
é usualmente realizado com a ajuda de especialistas dos departamentos de Compras ou
Jurídico.
Resolução comentada:
O Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos deve definir papéis e
responsabilidades, além de identificar habilidades e competências necessárias.
Resolução comentada:
Os três fatores que influenciam o desenvolvimento da equipe são habilidades
interpessoais, treinamento e construção da equipe.
Resolução comentada:
As estimativas de custo são avaliações quantitativas, em moeda (R$), dos valores de
recursos, materiais e pessoas necessários para realizar o projeto.
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9)
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
F, F, V.
F, V, V.  CORRETO
V, V, F.
F, F, F.
V, V, V.
Código da questão: 38091
A Matriz de Responsabilidades é um instrumento para:
Alternativas:
calcular os desvios e atrasos quando houver falta de recursos humanos no projeto.
atribuir funções e responsabilidades das principais atividades aos membros da equipe do
projeto.  CORRETO
definir quando as atividades vão ocorrer em cada etapa do projeto.
identificar necessidades do calendário de recursos antecipadamente.
avaliar a necessidade de fazer ou não o plano de gerenciamento dos recursos humanos.
Código da questão: 38070
O gerenciamento de portfólios está no nível:
Alternativas:
estratégico.
tático.  CORRETO
operacional.
de projeto.
organizacional.
Código da questão: 38054
Utilizando a técnica de payback, calcule o tempo de retorno (TR) para um projeto cujo
custo inicial é R$100.000,00 e cuja receita mensal será de R$20.000,00 após seu término.
Alternativas:
TR = 6 meses.
TR = 8 meses.
Resolução comentada:
O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto,
mas é usualmente realizado com a ajuda de especialistas de departamentos de
Compras ou Jurídico. O processo envolve identificar o que e como será comprando,
de maneira que as decisões “fazer ou comprar” são tomadas neste processo.
Resolução comentada:
A Matriz de Responsabilidades permite atribuir funções e responsabilidades para os
membros da equipe do projeto, indicando os responsáveis por tarefas e entregas.
Resolução comentada:
O gerenciamento do portfólio faz parte do nível tático das organizações, enquanto
os projetos e programas estão em nível operacional.
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TR = 2 anos.
TR = 5 meses.  CORRETO
As informações são insuficientes para calcular o tempo de retorno (TR).
Código da questão: 38052
São fatores principais que influenciam a empresa:
Alternativas:
Tecnologia, inovação, produtos e clientes.
Tecnologia, mercado, sociedade e clientes.  CORRETO
Clientes, serviços, lucro e custo.
Governo, economia, processos e estrutura.
Organização, governo, economia e empregados.
Código da questão: 38045
Resolução comentada:
TR = valor do investimento/receita esperada = R$100.000/R$20.000/mês = 5 meses
Resolução comentada:
Os fatores que influenciam a empresa são: tecnologia (produção/produtos), mercado
(necessidades/oportunidades), sociedade (regulamentação/responsabilidade social),
clientes (satisfação/qualidade).
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