Prova - Gerenciamento de Projetos

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20/09/21, 18:47 Cosmos · Cosmos
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Gerenciamento estratégico de projetos
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
1)
2)
3)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
O planejamento da comunicação envolve definir “quem” precisa saber “o que”, bem
como “quando” e “como” essa informação será disponibilizada. Portanto, o bom
gerenciamento da comunicação significa:
Alternativas:
disponibilizar todas as informações do projeto aos interessados.
enviar a informação necessária para a audiência correta.  CORRETO
disponibilizar o mínimo de informações possível para não ter problemas de
confidencialidade.
disponibilizar informações apenas para as partes interessadas mais relevantes do projeto.
disponibilizar informações padronizadas para reduzir o esforço do gerente do projeto.
Código da questão: 38079
A Matriz de Responsabilidades é um instrumento para:
Alternativas:
calcular os desvios e atrasos quando houver falta de recursos humanos no projeto.
definir quando as atividades vão ocorrer em cada etapa do projeto.
identificar necessidades do calendário de recursos antecipadamente.
avaliar a necessidade de fazer ou não o plano de gerenciamento dos recursos humanos.
atribuir funções e responsabilidades das principais atividades aos membros da equipe do
projeto.  CORRETO
Código da questão: 38070
“Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas” é fundamental para o sucesso do
projeto. O principal objetivo deste projeto é:
Alternativas:
atender a todas as necessidades dos interessados sempre.
maximizar o apoio ao projeto e reduzir as resistências.  CORRETO
alinhar as expectativas de modo que os interessados sejam responsáveis pelo projeto.
compreender as expectativas e as superar para satisfazer os interessados.
reduzir as expectativas dos interessados para minimizar o escopo do projeto.
Resolução comentada:
O planejamento da comunicação tem como objetivo disponibilizar as informações
necessárias, e somente elas, às partes interessadas ou diferentes audiências do
projeto conforme a sua necessidade. Não podemos disponibilizar todas as
informações a todos, mas devemos definir o que cada grupo de interessados pode e
deve saber. Obviamente, não apenas os interessados mais relevantes, mas os demais
também precisam de informações do projeto.
Resolução comentada:
A Matriz de Responsabilidades permite atribuir funções e responsabilidades para os
membros da equipe do projeto, indicando os responsáveis por tarefas e entregas.
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Código da questão: 38083
Além de identificar as partes interessadas do projeto, é importante ____________ para
escolher a abordagem de comunicação mais adequada. 
Assinale a alternativa que indique o termo correto para a lacuna acima:
Alternativas:
defini-las.
auxiliá-las.
isolá-las.
classificá-las.  CORRETO
comunicá-las.
Código da questão: 38076
São fatores principais que influenciam a empresa:
Alternativas:
Tecnologia, mercado, sociedade e clientes.  CORRETO
Clientes, serviços, lucro e custo.
Tecnologia, inovação, produtos e clientes.
Organização, governo, economia e empregados.
Governo, economia, processos e estrutura.
Código da questão: 38045
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – O processo de encerramento das aquisições pode ter dois motivadores: encerramento
da atividade ou cancelamento do contrato.
II – O processo de administração das aquisições não inclui a realização de mudanças.
III – O processo de condução das aquisições pode considerar não apenas o melhor preço,
mas também outros fatores, como a capacidade técnica.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
F, V, V.
V, V, V.
Resolução comentada:
Compreender e gerenciar as expectativas das partes interessadas é essencial para
minimizar as resistências e maximizar o apoio ao projeto. Não podemos satisfazer a
todos, mas precisamos alinhar essas expectativas para que os objetivos do projeto
possam ser atingidos.
Resolução comentada:
Além de identificar as partes interessadas, é essencial classificá-las e as analisar para
definir a abordagem de comunicação mais adequada às necessidades individuais das
partes interessadas do projeto.
Resolução comentada:
Os fatores que influenciam a empresa são: tecnologia (produção/produtos), mercado
(necessidades/oportunidades), sociedade (regulamentação/responsabilidade social),
clientes (satisfação/qualidade).
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8)
9)
V, V, F.
V, F, F.
V, F, V.  CORRETO
Código da questão: 38095
A Estrutura Analítica de Riscos (EAR) apresenta ___________as ___________de riscos
identificadas para um projeto. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
os riscos identificados; prioridades.
de forma estruturada e hierárquica; categorias.  CORRETO
os riscos identificados; técnicas de solução.
os tipos de riscos; estruturas hierárquicas.
o escopo; diretrizes.
Código da questão: 38085
O contrato de “Preço Fixo com Remuneração de Incentivo” é um acordo cujo __________
depende _____________. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
preço fixo; de metas definidas em contrato.  CORRETO
preço total; de renegociação durante o projeto.
preço final; da qualidade do serviço entregue.
preço total; da quantidade de entregas.
preço final; dos requisitos do cliente.
Código da questão: 38093
O __________ do projeto está ___________ associado à alocação e gestão das pessoas.
Portanto, o gerente do projeto deve possuir e desenvolver capacidades de liderança e
___________ eficiente. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Resolução comentada:
O item II é falso, pois o processo de administração das aquisições deve também
considerar a gestão de mudanças. Os itens I e III são verdadeiros, pois o processo de
encerramento depende do “encerramento da atividade ou cancelamento do
contrato”, e o processo de condução das aquisições não deve considerar somente o
preço, mas também a capacidade técnica do fornecedor.
Resolução comentada:
A estrutura analítica de riscos apresenta os riscos identificados do projeto ordenados
em categorias e subcategorias.
Resolução comentada:
O contrato de Preço Fixo possui um valor preestabelecido para o serviço (escopo
fechado). No entanto, o preço total ou final depende de metas definidas
contratualmente, tais como entregar antes do prazo.
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Alternativas:
resultado; pouco; comunicação.
fracasso; pouco; liderança.
fracasso; bastante; organização.
sucesso; fortemente; comunicação.  CORRETO
sucesso; pouco; gestão.
Código da questão: 38065
O processo “Desenvolver a Equipe do Projeto” tem como objetivo:
Alternativas:
desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do projeto.  CORRETO
desenvolver conhecimentos técnicos necessários ao projeto.
desenvolver o autoconhecimento e o senso de responsabilidade nos membros da equipe
do projeto.
desenvolver processos de trabalho e de gestão de pessoas para o projeto.
desenvolver a colaboração da equipe do projeto para que o gerente possa se dedicar a
vários projetos ao mesmo tempo.
Código da questão: 38072
Resolução comentada:
O sucesso do projeto está fortemente associado à correta alocaçãoe gestão dos
recursos humanos, pois a equipe de projeto é responsável por realizar as atividades
do projeto. Desta forma, é imprescindível que os gerentes possuam e desenvolvam
habilidades de gestão de pessoas, liderança e comunicação eficiente.
Resolução comentada:
O principal objetivo do processo, “Desenvolver a Equipe do Projeto”, é: desenvolver
competências, interação e sinergia da equipe do projeto para que seus membros
possam trabalhar de modo mais produtivo juntamente com o gerente do projeto.
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