Gerenciamento estratégico de projetos -SIMULADO

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1)
“Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas” é fundamental para o sucesso do projeto. O principal objetivo deste projeto é:
Alternativas:
· maximizar o apoio ao projeto e reduzir as resistências.
checkCORRETO
· alinhar as expectativas de modo que os interessados sejam responsáveis pelo projeto.
· compreender as expectativas e as superar para satisfazer os interessados.
· atender a todas as necessidades dos interessados sempre.
· reduzir as expectativas dos interessados para minimizar o escopo do projeto.
Resolução comentada:
Compreender e gerenciar as expectativas das partes interessadas é essencial para minimizar as resistências e maximizar o apoio ao projeto. Não podemos satisfazer a todos, mas precisamos alinhar essas expectativas para que os objetivos do projeto possam ser atingidos.
Código da questão: 38083
2)
Segundo o guia PMBOK (2017), uma equipe pode passar por cinco fases. Quais são estas fases?
Alternativas:
· Formação, Conflito, Acordo, Desempenho e Dispersão.
checkCORRETO
· Início, Formação, Conhecimento, Execução e Encerramento.
· Conhecimento, Conflito, Acordo, Execução e Encerramento.
· Iniciação, Conflito, Performance, Execução e Dispersão.
· Formação, Conhecimento, Desempenho, Execução e Dispersão.
Resolução comentada:
Conforme o Guia PMBOK (2017), as fases que uma equipe pode passar são: Formação, Conflito, Acordo, Desempenho e Dispersão.
Código da questão: 38078
3)
Considere um projeto cujo Índice de Performance em Custos (CPI) é 120%. Podemos afirmar que este projeto:
Alternativas:
· Está fora do cronograma.
· Está gastando exatamente o que foi planejado.
· Está acima do orçamento.
· Está abaixo do orçamento.
checkCORRETO
· Está dentro do cronograma.
Resolução comentada:
CPI = 100% significa que o projeto está gastando exatamente o que foi planejado. CPI menor que 100% significa que está acima do orçamento, gastando mais que o planejado. CPI maior que 100% está dentro do orçamento, economizando.
Código da questão: 38060
4)
O gerenciamento de portfólios está no nível:
Alternativas:
· tático.
checkCORRETO
· de projeto.
· operacional.
· estratégico.
· organizacional.
Resolução comentada:
O gerenciamento do portfólio faz parte do nível tático das organizações, enquanto os projetos e programas estão em nível operacional.
Código da questão: 38054
5)
Uma estimativa de custo é _______________ dos valores de recursos, materiais e pessoas necessários para ____________.
Assinale a alternativa que contenha os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· uma avaliação subjetiva; executar as atividades do projeto.
· uma avaliação qualitativa; analisar a viabilidade do projeto.
· uma avaliação quantitativa; entregar o orçamento.
· uma avaliação quantitativa; executar as atividades do projeto.
checkCORRETO
· uma avaliação qualitativa; elaborar o cronograma.
Resolução comentada:
As estimativas de custo são avaliações quantitativas, em moeda (R$), dos valores de recursos, materiais e pessoas necessários para realizar o projeto.
Código da questão: 38058
6)
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – O processo de encerramento das aquisições pode ter dois motivadores: encerramento da atividade ou cancelamento do contrato.
II – O processo de administração das aquisições não inclui a realização de mudanças.
III – O processo de condução das aquisições pode considerar não apenas o melhor preço, mas também outros fatores, como a capacidade técnica.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· F, V, V.
· V, F, V.
checkCORRETO
· V, V, V.
· V, V, F.
· V, F, F.
Resolução comentada:
O item II é falso, pois o processo de administração das aquisições deve também considerar a gestão de mudanças. Os itens I e III são verdadeiros, pois o processo de encerramento depende do “encerramento da atividade ou cancelamento do contrato”, e o processo de condução das aquisições não deve considerar somente o preço, mas também a capacidade técnica do fornecedor.
Código da questão: 38095
7)
Os processos de controle de qualidade estão voltados para:
I - o monitoramento dos ensaios ou testes realizados para avaliar se os padrões de qualidade estão sendo utilizados.
II - identificar formas de eliminar as causas de uma reprova.
III - as métricas de qualidade devem estar especificadas para garantir o protocolo de “fazer o que se comprometeu a fazer”.
Está(ão) correta(s):
Alternativas:
· nenhuma das opções.
· apenas III.
· apenas II.
· apenas I.
· todas as opções.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Os processos de controle de qualidade estão voltados para o monitoramento dos ensaios ou testes realizados para avaliar se os padrões de qualidade estão sendo utilizados e para identificar formas de eliminar as causas de uma reprova. Para isso, as métricas de qualidade devem estar especificadas para garantir o protocolo de “fazer o que se comprometeu a fazer”.
Código da questão: 38067
8)
Uma comunicação eficaz e tempestiva é fator crítico para o sucesso dos projetos. Isto é, devemos comunicar as informações corretas para as pessoas corretas no momento correto. Para isso, os processos de gerenciamento da comunicação devem assegurar que as informações sejam __________, __________ e __________ de maneira estruturada.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· coletadas; analisadas; referenciadas.
· geradas; coletadas; analisadas.
· geradas; mantidas; distribuídas.
checkCORRETO
· observadas; tratadas; armazenadas.
· definidas; acompanhadas; comunicadas.
Resolução comentada:
Os processos de gerenciamento da comunicação são responsáveis por garantir que as informações corretas serão geradas, mantidas e distribuídas de modo oportuno e estruturado para impulsionar o sucesso do projeto.
Código da questão: 38075
9)
A Matriz de Responsabilidades é um instrumento para:
Alternativas:
· definir quando as atividades vão ocorrer em cada etapa do projeto.
· avaliar a necessidade de fazer ou não o plano de gerenciamento dos recursos humanos.
· calcular os desvios e atrasos quando houver falta de recursos humanos no projeto.
· atribuir funções e responsabilidades das principais atividades aos membros da equipe do projeto.
checkCORRETO
· identificar necessidades do calendário de recursos antecipadamente.
Resolução comentada:
A Matriz de Responsabilidades permite atribuir funções e responsabilidades para os membros da equipe do projeto, indicando os responsáveis por tarefas e entregas.
Código da questão: 38070
10)
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) e quais são falsas (F).
I – O Termo de Abertura do Projeto descreve as necessidades e expectativas das partes interessadas.
II – A área do conhecimento de Integração engloba processos para definir a estratégia de gerenciamento do projeto.
III – O plano de gerenciamento do projeto contém somente o cronograma e o orçamento do projeto.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· F, F, V.
· V, F, F.
· V, V, F.
checkCORRETO
· V, V, V.
· V, F, V.
Resolução comentada:
São verdadeiras as afirmações: I) Abertura do Projeto: “...descreve as necessidades e expectativas das partes interessadas” e II) Conhecimento de Integração: engloba processos para definir a estratégia de gerenciamento do projeto. No entanto, é falsa a afirmação do item III), pois o plano de gerenciamento do projeto contém, além do cronograma e orçamento, os documentos de escopo e demais áreas do conhecimento, conforme necessário.
Código da questão: 38053