Gerenciamento de projetos e qualidade

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29/08/2023, 11:19 Cosmos · Cosmos
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Gerenciamento de projetos e qualidade
Professor(a): Raquel Carnivalle Silva Melillo (Doutorado)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
Durante o gerenciamento de integração são realizadas diversas avaliações e trocas de
experiências entre as partes interessadas nos processos e atividades, que serão necessárias
para atingir as metas do projeto com sucesso.
A respeito da afirmação acima, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
A função principal da gerência de integração é interligar as outras nove áreas de
conhecimento do projeto.  CORRETO
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar riscos em cada fase do
projeto.
O gerente do projeto não é responsável por garantir o sucesso da integração. Durante
esse processo serão indicadas as ferramentas e técnicas que serão usadas para auditar
riscos em cada fase do projeto.
Nesta gerência será realizada a agregação dos custos estimados das atividades ou
pacotes de trabalho.
Para que o projeto se encerre com sucesso, devem ser utilizadas técnicas top-down para
determinar as atividades.
Código da questão: 59368
Sobre gerenciamento de recursos humanos em projetos, considere as seguintes
afirmações:
( ) Fornece informações claras e detalhadas ao público certo (ser um excelente emissor).
( ) Certifica que os receptores compreenderam a mensagem que foi transmitida.
( ) Considera a comunicação como parte integrante em cinco gerências de conhecimento
em projetos.
( ) Usa apenas os seguintes meios para comunicação: papel, desenhos impressos e
reuniões.
( ) Controla a informação (quem, quando, como, porque e qual informação).
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – F – V – V – V.
V – F – F – V – F.
V – V – F – V – F.
F – V – F – V – F.
V – V – F – F – V.  CORRETO
Resolução comentada:
Os três principais objetivos da gerência de integração são: sustentar a consonância
entre as outras nove áreas de conhecimento do projeto, desde o termo de abertura
do projeto até seu encerramento (PMBOK, 2017)
(Fonte: PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6ª Edição,
2017.)
Resolução comentada:
(V) Fornece informações claras e detalhadas ao público certo (ser um excelente
emissor).
(V) Certifica que os receptores compreenderam a mensagem que foi transmitida.
(F) Considera a comunicação como parte integrante em cinco gerências de
conhecimento em projetos. A comunicação deve existir em todas as gerências do
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3)
4)
5)
Código da questão: 59370
O gerenciamento da __________ deve ser aplicado em todos os processos e atividades a
serem desenvolvidas no projeto, independentemente da natureza do produto ou serviço.
Com isso, garantirá _____________ no resultado de cada etapa do projeto.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Emergência; Estabilidade.
Situação; Progressão.
Incerteza; Foco.
Perda; Lucro.
Qualidade; Confiabilidade.  CORRETO
Código da questão: 59369
A ________________ é uma aliada importante também nas pequenas e médias empresas,
identificando-se por meio dela os principais impactos e mudanças para o meio empresarial.
Algumas vezes, devido à falta de condições __________ adequadas, trabalhar com gestão de
projetos nas pequenas e médias empresas pode gerar certa __________________ para
aplicações de melhores práticas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Alternativas:
Economia; De projetos; Dificuldade.
Globalização; Governamentais; Dificuldade.
Gerência de projetos; De processo; Dúvida.
Gestão de projetos; Financeiras; Dificuldade.  CORRETO
Gestão de Projetos; Econômicas; Facilidade.
Código da questão: 59362
De acordo com o PMBOK (2017), o gerenciamento de projetos é desempenhado por
meio da aplicação e integração apropriadas em dez áreas de conhecimento. Sobre estas
áreas de conhecimento (gerências), podemos afirmar que:
I. Por meio do cronograma, busca-se identificar conflitos entre os eventos do projeto, a fim
de conduzi-lo dentro do prazo determinado.
II. O processo de qualidade é feito na conclusão do projeto e garante que todos os
projeto, e não em apenas cinco.
(F) Usa apenas os meios para comunicação: papel, desenhos impressos e reuniões. A
gerência de RH não é a responsável por comunicação, mas quando a faz pode usar
outros meios, como: e-mail, WhatsApp etc.
(V) Controla a informação (quem, quando, como, porque e qual informação).
Resolução comentada:
O gerenciamento da qualidade deve ser aplicado em todos os processos e
atividades a serem desenvolvidas no projeto, independentemente da natureza do
produto ou serviço. Com isso, garantirá confiabilidade no resultado de cada etapa
do projeto.
Resolução comentada:
A gestão de projetos é um aliado importante também nas pequenas e médias
empresas, identificando-se por meio dela os principais impactos e mudanças para o
meio empresarial. Algumas vezes, devido à falta de condições financeiras adequadas,
trabalhar com gestão de projetos nas pequenas e médias empresas pode gerar certa
dificuldade para aplicações de melhores práticas.
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requisitos do solicitante estão sendo atendidos.
III. Na gerência de riscos busca-se conhecer os riscos do projeto, identificando-os e
realizando a análise qualitativa dos riscos.
IV. O processo de RH tem a finalidade de estruturar todo o projeto, de modo a garantir que
as requisições dos envolvidos sejam atendidas em todas as áreas integradas.
V. A gerência de aquisição tem a finalidade de analisar o capital a ser investido
(orçamento), este deverá ser o suficiente para cobrir todos os recursos que o projeto
demandará.
(Fonte: PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6ª Edição, 2017.)
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
I - III - IV.
I - II - V.
I - III.  CORRETO
I - V.
I - II.
Código da questão: 59358
A ______________ se faz muito interessante, pois é uma ferramenta que auxilia a planejar e
tomar __________ mais seguras, permitindo que os empreendimentos cresçam.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Experiência em projetos; Ações.
Gestão de projetos; Decisões.  CORRETO
Tomada de decisão; Medidas.
Diretoria; Decisões.
Equipe de projeto; Ações.
Código da questão: 59355
Dentro do estudado, com a aplicação da curva S em um projeto pode-se visualizar
alguns de seus principais pontos, que são:
Assinale a alternativa correta.
Resolução comentada:
I. No cronograma (tempo), evita-se conflitos entre os eventos do projeto,
garantindo-se que este está sendo conduzido e será concluído dentro do prazo
determinado. Alternativa I está correta.
II. O processo de qualidade garante que todos os requisitos do solicitante do projeto
estão sendo atendidos. Alternativa II está incorreta, pois não é somente na conclusão
do projeto.
III. Na gerência de riscos gerencia-se a forma de conduzir os riscos do projeto,
identificando-os e realizando a análise qualitativa dos riscos. Após isso, estes são
priorizados por meio da avaliação e combinação de ocorrência e impacto.
Alternativa III está correta.
IV. O processo de aquisição, e não de RH, tem a finalidade de garantir que o
fornecimento de produtos ou serviços (requisições) sairá conforme o combinado
entre os elementos externos participantes no projeto. Alternativa IV está incorreta.
V. A gerência de custos, enão de aquisição, tem a finalidade de analisar o capital a
ser investido (orçamento), este deverá ser o suficiente para cobrir todos os recursos
que o projeto demandará. Alternativa V está incorreta.
Resolução comentada:
A gestão de projetos é uma ferramenta que auxilia a planejar e tomar decisões mais
seguras, permitindo que os empreendimentos cresçam.
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9)
Alternativas:
Recursos humanos, cronograma e problemas do projeto.
Tempo, desembolso financeiro planejado e desembolso realizado do projeto. 
CORRETO
Prazos, avanço e tempo do projeto.
Valor agregado, recursos materiais, cronograma.
Custos, problemas e recursos humanos do projeto.
Código da questão: 59367
Trata-se do planejamento de gerenciamento da qualidade realizado, de uma forma
sistêmica, garantindo os padrões estabelecidos no planejamento da qualidade que
atenderão as expectativas das partes interessadas.
Sobre a assertiva acima, assinale a alternativa que representa sua correta definição.
Alternativas:
Garantir o custo.
Garantir o prazo.
Garantir a comunicação.
Garantir a qualidade.  CORRETO
Garantir o escopo.
Código da questão: 59375
Sobre as áreas de conhecimento (gerências) de projeto: qualidade, aquisição e partes
interessadas, leia as afirmações abaixo:
I. Não é necessário aplicar o gerenciamento da qualidade em todos os outros processos
desenvolvidos no projeto.
II. Gerenciamento de aquisições em projetos trata-se da obtenção e do suprimento de
produtos e serviços externos para realizar trabalho.
III. A gestão dessas partes interessadas é importante, porém não é um fator crítico de
sucesso em projetos.
IV. Os stakeholders possuem interesses contraditórios e, por isso, o gerente de projetos é
responsável por gerenciar esses conflitos.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas:
I – II – IV.
II - III.
II - IV.  CORRETO
Região onde há concentrações de tensões.
II – III - IV.
Resolução comentada:
Em uma curva S no eixo X do gráfico demonstra-se tempo utilizado no projeto, e no
eixo Y o desembolso financeiro (R$). Interpretando o gráfico, teríamos: uma linha
azul, que representa os valores acumulados no período, uma linha em vermelho,
representando o planejado, e uma em verde, representando o desembolso realizado.
Resolução comentada:
Garantir a qualidade: trata-se do planejamento de gerenciamento da qualidade
realizado, de uma forma sistêmica, garantindo os padrões estabelecidos no
planejamento da qualidade que atenderão as expectativas das partes interessadas.
Resolução comentada:
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10)
Código da questão: 68221
Leia as afirmações a seguir:
I. O encerramento de um projeto trata de assuntos tais como: do aceite do patrocinador,
lições aprendidas e atualizações de processos.
II. O início, organização (preparação) e finalização contemplam as fases do ciclo de vida de
um projeto. Iniciação do projeto é o reconhecimento informal de um projeto sendo
necessário alocar recursos para a sua execução.
III. Novos requisitos e partes interessadas na fase de execução não influenciam em nada o
projeto, pois esses problemas são identificados como um risco mínimo se vierem a
acontecer.
IV. O gerente de projeto deve ser um bom técnico, com liderança e boa capacidade de
negociação ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
II - IV.
II - III.
III - IV.
I - IV.  CORRETO
I - II - III.
Código da questão: 59379
I. Não é necessário aplicar o gerenciamento da qualidade em todos os outros
processos desenvolvidos no projeto (Incorreto - é necessário aplicar). Sem qualidade,
nenhum projeto sobreviverá.
II. Gerenciamento de aquisições em projetos trata-se da obtenção e do suprimento
de produtos e serviços externos para realizar trabalho (Correto).
III. A gestão destas partes interessadas é importante, porém não é um fator crítico de
sucesso em projetos (Incorreto, é um fator crítico de sucesso).
IV. Os stakeholders possuem interesses contraditórios e, por isso, o gerente de
projetos é responsável por gerenciar esses conflitos (Correto).
Resolução comentada:
I. O encerramento de um projeto trata de assuntos tais como: do aceite do
patrocinador, lições aprendidas e atualizações de processos. (Correto)
II. O início, organização (preparação) e finalização contemplam as fases do ciclo de
vida de um projeto. A iniciação do projeto é o reconhecimento informal de um
projeto, sendo necessário alocar recursos para a sua execução. (Errado, as fases do
ciclo de vida em um projeto são: início, organização (preparação), execução dos
trabalhos e finalização)
III. Novos requisitos e partes interessadas na fase de execução não influenciam em
nada o projeto, pois esses problemas são identificados como um risco mínimo se
vierem a acontecer. (Errado, influenciarão o projeto)
IV. O gerente de projeto deve ser um bom técnico, com liderança e boa capacidade
de negociação ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. (Correto)
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