Exercício de Fixação - Administração por Objetivos - APO_ Revisão da tentativa

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05/01/2022 14:06 Exercício de Fixação - Administração por Objetivos - APO: Revisão da tentativa
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TEORIAS APLICADAS NA ADMINISTRAÇÃO - SG
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quarta, 5 Jan 2022, 13:55
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quarta, 5 Jan 2022, 14:06
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QUESTÃO 
Incorreto
Atingiu 0,0 de 2,0
1
Qual o elo que existe em comparação com a administração por objetivo e as tendências da administração
moderna atualmente?
Escolha uma opção:
a. Na forma de administrar em prol de melhores resultados, com metas agressivas em busca de superar os concorrentes
diretos e alavancar os lucros para a organização, tendo assim uma estrutura centralizadora e determinante para atingir o
foco estipulado pela empresa e sua direção. 
b. A forma de administrar em prol de melhores resultados, a necessidade de um planejamento e controle mínimo, metas
claras e bem elaboradas, com foco no objetivo e propósito da organização e de seu negócio, alinhadas a uma gestão
colaborativa e empoderada de ações cooperativas e disseminadoras de boas práticas.
c. Na forma de gerir recursos �nanceiros e econômicos, buscando a otimização dos resultados internos e de
seus stakeholders, desenvolvendo uma parceria entre eles, fazendo com que a imagem da empresa também seja
valorizada interna e externamente.
d. Na forma de empoderar seus gestores, nas tomadas de decisão e agilidade dos processos administrativos,
desburocratizando controles internos, em prol de entregas imediatas e com maior margem de lucro e rentabilidade para o
negócio.
e. Na forma de administrar com foco no lucro e no atingimento das metas estipuladas e melhores resultados no mercado
�nanceiro, fazendo com que mais acionistas adquiriram novas ações da empresa, dando maior valor para sua imagem e
lucro. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A forma de administrar em prol de melhores resultados, a necessidade de um planejamento e controle
mínimo, metas claras e bem elaboradas, com foco no objetivo e propósito da organização e de seu negócio, alinhadas a uma gestão
colaborativa e empoderada de ações cooperativas e disseminadoras de boas práticas.
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QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
2
A teoria das relações humanas, estruturalista, burocrática, dos processos administrativos, neoclássica, clássica,
cientí�ca e administração por objetivo implementaram grandes conquistas para o mundo de negócios na arte
de administrar, sendo seus estudiosos precursores de mudanças organizacionais; dentre eles destacamos o pai
da administração moderna, que leva esse nome pela forma como percebeu o mundo dos negócios corporativos
de grandes empresas.
Quem foi ele e qual o diferencial que ele traz para o campo organizacional?
Escolha uma opção:
a. Peter Drucker, que trouxe o cárater estratégico de desenvolvimento do planejamento no alcance dos objetivos e das
metas determinadas. 
b. Max Weber, que trouxe o caráter processual e burocrático, como caráter regulatório das decisões organizacionais.
c. Amitai Etizioni, que trouxe um caráter estrutural e de organização do fazer nas rotinas da administração nas empresas.
d. Alfred Sloan, com caráter desa�ador, pois por meio de suas experiências nas empresas implementa um novo modo de
fazer administração, dando continuidade a sua exploração organizacional.
e. Henry Ford, por seu caráter inovador e altruista em sua experimentação e elaboração de novas práticas organizacionais
da administração moderna.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Peter Drucker, que trouxe o cárater estratégico de desenvolvimento do planejamento no alcance dos objetivos
e das metas determinadas.
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QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
3
A construção e o desenvolvimento da administração por objetivo, como um método para a melhoria da gestão,
agregando a de�nição clara de objetivos, planejamento e avaliação de desempenho e a mensuração de
resultados corporativos com base quantitativa, trouxe um novo olhar para a ciência e arte de administrar, em
comparação com as demais teorias anteriores a ela. Pensadores como Ford, Taylor, Fayol, Alfred Sloan,
Drucker e Vitor Thompson �zeram uma revolução em seus tempos.
Para o crescimento dos estudos das organizações e para a APO (administração por objetivo), houve relevantes
avanços nos negócios, tendo seus autores e precursores quais caráteres?
Escolha uma opção:
a. Caráteres rígidos e cientí�cos para a formação de controles e processos bem fundamentados conceitualmente na busca
do avanço organizacional.
b. Caráteres inovadores, com vertentes práticas por meio de experiências vivenciadas e dispostas a desenvolver novos
modelos de gestão com foco nas estratégias determinadas, na qualidade das entregas e na melhoria dos processos na
busca do avanço organizacional. 
c. Caráteres qualitativos e consensuais na formação de campos de estudos de práticas de trabalho voltadas à ine�ciência
no serviço entregues na busca do avanço organizacional.
d. Caráteres humanistas e solidários em prol da formação de equipes fortes e consistentes na busca do avanço
organizacional.
e. Caráteres ideológicos pautados em estudos cientí�cos e anacrônicos na busca do avanço organizacional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Caráteres inovadores, com vertentes práticas por meio de experiências vivenciadas e dispostas a desenvolver
novos modelos de gestão com foco nas estratégias determinadas, na qualidade das entregas e na melhoria dos processos na busca
do avanço organizacional.
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QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
4
Quais são os elementos, para Peter Drucker, na administração por objetivo, na época da sua construção, que
podem ser identi�cados como setores ou áreas nos quais a administração deve �xar seus objetivos de
realização e de resultados?
Escolha uma opção:
a. Posição no mercado; inovação; produtividade; recursos físicos e �nanceiros; rentabilidade; desempenho e
desenvolvimento dos gestores; desempenho e atitude dos trabalhadores; responsabilidades públicas. 
b. Responsabilidade social; empreendedorismo; recursos humanos; marketing; produtos; posição no mercado; recursos
�nanceiros; diretoria.
c. Inovação; custos; marketing e vendas; capital de giro; diretoria; empreendedorismo; recursos �nanceiros;
responsabilidade social.
d. Produtividade; recursos físicos; responsabilidades públicas e governamentais; marketing e vendas; recursos humanos;
metas e desempenho dos trabalhadores; custos; capital de giro.
e. Capital de giro; metas e desempenho dos gestores; responsabilidade social; concorrência; marketing; produtos; custos;
diretoria.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Posição no mercado; inovação; produtividade; recursos físicos e �nanceiros; rentabilidade; desempenho e
desenvolvimentodos gestores; desempenho e atitude dos trabalhadores; responsabilidades públicas.
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QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
5
Quais são os principais avanços que aconteceram por meio da administração por objetivo para a gestão
empresarial?
Escolha uma opção:
a. Foi desenvolvida uma nova postura e conduta relacional entre os gestores e funcionários, tendo em vista a avaliação do
clima organizacional se mostrar em uma esfera bastante hostil, in�uenciando diretamente nos resultados propostos no
objetivo corporativo.
b. Foi evidenciada a necessidade de criação de novas rotinas de trabalho, em um movimento centralizado de interesses
com objetivos comuns, para cada área e setor da empresa, fazendo com que por meio da autoridade implantada houvesse
melhorias nos ganhos organizacionais.
c. Foi evidenciada a necessidade de interpretação dos dados e fatos que acontecem na rotina empresarial por seus
gestores, de�nindo novos planos de ação, com base no levantamento desses dados, de forma subjetiva e lúdica para
melhor entendimento de toda a organização.
d. Foi desenhado um novo método de aprendizagem coletiva, em busca da melhoria do desempenho dos funcionários e
dos resultados econômicos da organização, tendo seu foco de atuação na recompensa dos funcionários em relação à
qualidade das suas entregas e metas alcançadas
e. A interpretação dos dados e fatos que acontecem na rotina empresarial, construindo um planejamento de ações e
avaliação de trabalhos, medidos por padrões quantitativos objetivos, em um movimento generalizado e descentralizado e
de adoção da estrutura setorial. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A interpretação dos dados e fatos que acontecem na rotina empresarial, construindo um planejamento de
ações e avaliação de trabalhos, medidos por padrões quantitativos objetivos, em um movimento generalizado e descentralizado e
de adoção da estrutura setorial.
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