QUESTIONÁRIO II

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GESTÃO SOCIAL DE POLÍTICAS SOCIAIS UNDADE II
PERGUNTA 1
1. Sobre os Indicadores de Desempenho, podemos afirmar que:
 
I . Precisam ser mensuráveis.
II . Devem ser subjetivos e explicáveis.
III . Têm pouca relevância dentro do contexto geral do projeto.
 
Estão corretos os itens:
	
	a.
	I e II.
	
	b.
	II somente.
	
	c.
	II e III.
	
	d.
	I somente.
	
	e.
	I e III.
0,15 pontos   
PERGUNTA 2
1. Quando avaliamos o “Fator Humano em Projetos”, em especial pela área pública, devemos nos atentar a quais fatores importantes?
	
	a.
	Estabilidade funcional e ausência de competitividade.
	
	b.
	Cargos comissionados e cargos concursados.
	
	c.
	Ausência de legislação regulamentadora e estabilidade funcional.
	
	d.
	Cargos comissionados e ausência de competitividade.
	
	e.
	Diferenciação entre os regimes da CLT e Estatutários.
0,15 pontos   
PERGUNTA 3
1. Considere a definição abaixo:
 
“Expressa os propósitos do programa em uma palavra ou frase-síntese de fácil compreensão pela sociedade.”
 
Estamos nos referindo a qual item junto ao formulário para “Formalização do Programa”?
	
	a.
	Unidade responsável.
	
	b.
	Objetivo.
	
	c.
	Público-alvo.
	
	d.
	Indicador.
	
	e.
	Denominação.
0,15 pontos   
PERGUNTA 4
1. O Plano de Gerenciamento de Riscos trabalha com os fatores:
 
I . Riscos.
II . Análise de probabilidade.
III . Impactos.
Estão corretos os itens:
	
	a.
	I somente.
	
	b.
	I e II.
	
	c.
	I e III.
	
	d.
	II e III.
	
	e.
	I, II e III.
0,15 pontos   
PERGUNTA 5
1. São estudos que devem ser realizados para o projeto (item 4):
 
I . Econômico.
II . Social.
III . Financeiro.
IV . Publicitário.
 
Estão corretos os itens:
	
	a.
	I, II e IV.
	
	b.
	III e IV.
	
	c.
	IV somente.
	
	d.
	I, II e III.
	
	e.
	I e III.
0,15 pontos   
PERGUNTA 6
1. Considere os itens:
 
I . Decisão de fazer ou comprar.
II . Tipos de contrato.
III . Critérios de seleção.
 
Estamos nos referindo a qual plano de gerenciamento?
	
	a.
	Riscos.
	
	b.
	Escopo.
	
	c.
	Custos.
	
	d.
	Aquisições.
	
	e.
	Estes elementos não correspondem a nenhum plano de gerenciamento.
PERGUNTA 7
1. O que são as “restrições” de um projeto?
	
	a.
	São condições indispensáveis a execução do projeto, sem as quais o mesmo não se dará a contento.
	
	b.
	São elementos que não podem ser gerenciados e que limitam a condição de execução do projeto.
	
	c.
	São etapas do planejamento que visam gerenciar as partes fundamentais de um projeto.
	
	d.
	Visa estabelecer um plano para lidar com os itens do escopo do projeto.
	
	e.
	Os requisitos e suas particularidades.
0,15 pontos   
PERGUNTA 8
1. Quais são as quatro fases junto à análise do objeto?
	
	a.
	Diagnóstico, formulação, estratégia e operação.
	
	b.
	Diagnóstico, estudos, formulação e negociação com atores.
	
	c.
	Estudos econômico, financeiro, social e política.
	
	d.
	Avaliação, formulação, estudo e estratégia.
	
	e.
	Avaliação, estratégia, formulação e aplicação.
0,15 pontos   
PERGUNTA 9
1. O que são as “premissas” dentro de um projeto?
	
	a.
	São condições indispensáveis à execução do projeto, sem as quais este não se dará a contento.
	
	b.
	São elementos que não podem ser gerenciados e que limitam a condição de execução do projeto.
	
	c.
	São etapas do planejamento que visam gerenciar as partes fundamentais de um projeto.
	
	d.
	Visa estabelecer um plano para lidar com os itens do escopo do projeto.
	
	e.
	Os requisitos e suas particularidades.
0,15 pontos   
PERGUNTA 10
1. O que são “nós críticos”?
	
	a.
	Pontos-chave da situação e, uma vez eliminados, acabam por dirimir a conjuntura de problemas apontados.
	
	b.
	Pontos de partida para estudo da situação, que surgem durante o brainstorm.
	
	c.
	Pontos enigmáticos da situação-problema, que não podem ser resolvidos a contento.
	
	d.
	Problemas críticos, verdadeiros “nós” que entravam o processo de planejamento.
	
	e.
	Não existe referida terminologia junto à metodologia estudada.