Armazenagem de Materiais

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Aluna: Isa Karen Farias Fernandes 
Curso: Assistente de Operações Logísticas 
Tutor: Francisco Edson Lobo Soares 
 
Armazenagem de Materiais 
A armazenagem de materiais é o processo que envolve a administração dos espaços 
necessários para manter estocados os produtos tanto internamente na fábrica como em 
locais externos mais próximo aos clientes. Diversas pessoas tem o pensamento que 
armazenar é apenas guardar material ou dados eletrônicos, nós que fazemos parte 
destes profissionais logísticos enfatizamos que armazenar é um conjunto de processos 
unidos da logística, ou seja, o armazenamento de materiais é a continuação do processo 
logístico do setor do qual tem importância igual as outras atividades e deve ser realizada 
prezando a otimização e eficiência do setor. Antigamente o processo de armazenagem 
baseava-se em ter muitos materiais no armazém para que não houvesse o perigo de 
faltar, nos dias atuais as empresas estão minimizando a necessidade de armazenagem 
pela aplicação do conceito Just-in-time, a ideia e ajustar o suprimento e a demanda no 
tempo e quantidade de formas que os produtos ou matéria prima cheguem justamente 
quando são necessários, ou seja, isto não significa que deixaremos de ter 
armazenamento de materiais mais sim faremos um armazenamento consciente e 
continuo a medida em que os produtos tem as suas saídas, observando e estudando 
suas demandas e que faremos as reposições. Esse processo é bem interessante pois 
evita o acumulo de materiais desnecessários nos armazéns e com isso diminui os custos 
de armazenagem, produtos vencidos, produtos avariados e roubos no setor, levando em 
consideração que o produto passará um período pré-determinado neste local. 
 
RAZÕES PARA ARMAZENAR: 
1-Reduzir custos de transportes e de produção. 
2-Coordenar oferta e demanda dos produtos. 
3-Auxilia no processo de produção. 
4-Ajudar no processo de marketing. 
 
FUNÇÕES DA ARMAZENAGEM: 
1-Abrigar os produtos: Os armazéns necessitam estar capacitados para guardar 
produtos de acordo com o período de tempo que ele irá permanecer estocado. Todos 
os produtos tem a sua peculiaridade de modo, quantidade, demanda e manuseio por 
isso necessitam ser estudados para serem melhor estruturados. 
2-Consolidação de produtos: A estrutura da tabela de fretes especialmente quando 
contém reduções substanciais para grandes lotes, influencia no modo pelo qual os 
depósitos são usados para a movimentação dos produtos. Quando a mercadoria origina-
se de muitas fontes e possível economizar com transporte se as entregas forem feitas 
num armazém onde as cargas são agregadas e consolidadas num único carregamento 
até o seu destino final. 
3-Transferência e transbordo: Uma das formas mais populares do uso de depósitos é 
desagregar ou fracionar quantidades transferidas em grandes volumes para as 
quantidades demandadas pelos clientes essa função é oposta a consolidação. Quando 
utilizamos um terminal para transbordo ele serve como o ponto onde os grandes lotes 
de entrega terminam a sua viagem e onde origina-se a entrega dos produtos fracionados 
mudando de acordo com o modal especifico para distribuição. 
 
4-Agrupamento: Um uso especializado para depósitos é o agrupamento de itens de 
produto, algumas empresas com linhas extensas de produtos podem fabricar 
integralmente em cada uma de suas plantas industriais. Os clientes geralmente 
compram a linha completa, no depósito os itens são agrupados conforme os pedidos 
realizados pelos clientes. 
 
CONSEQUÊNCIAS DE UMA MOVIMENTAÇÃO INCORRETA: 
Uma movimentação de materiais feitas de forma incorreta pode trazer grandes 
consequências, desde financeiras até na questão da segurança dos colaboradores. 
1-Aumento das despesas: Toda movimentação desnecessária é um custo que onera o 
resultado da empresa. Quanto mais enxuta for a operação, menos dinheiro é gasto 
com algo que não agrega valor. 
2-Problemas administrativos: Os problemas administrativos estão relacionados aos 
acidentes que uma movimentação incorreta e imprudente pode causar. Nesse sentido, 
se o funcionário sofrer algum acidente, ele poderá até processar a empresa por causa 
da falta de segurança. 
3-Queda da qualidade das atividades: Quando acontecem atrasos na movimentação, 
todos os processos subsequentes sofrem com isso, afinal, o tempo perdido precisa ser 
recuperado nos próximos passos. Isso pode trazer uma queda na qualidade das 
atividades, resultando em um serviço ou produto ruim, causando insatisfação do 
cliente. O gerente logístico deve ter muito cuidado e atenção com a definição da 
movimentação de materiais e com as estruturas de armazenagem que utiliza em seu 
setor. Esses são elementos essenciais ao sucesso de suas estratégias e permitem que a 
empresa se mantenha produtiva e eficiente, com um apoio sólido da logística. 
 
 
Fontes: 
 
https://www.longa.com.br/armazenagem/movimentacao-de-materiais-e-estruturas-
de-armazenagem/ 
 
http://papodelogisticos.blogspot.com/2016/08/armazenamento-de-materiais.html 
https://www.longa.com.br/armazenagem/movimentacao-de-materiais-e-estruturas-de-armazenagem/
https://www.longa.com.br/armazenagem/movimentacao-de-materiais-e-estruturas-de-armazenagem/
http://papodelogisticos.blogspot.com/2016/08/armazenamento-de-materiais.html