matriz_atividade_individual_gestao_estrategica

Prévia do material em texto

Matriz de atividade individual
Gestão Estratégica
T
	Nome do aluno:	
	Disciplina:
	
	Turma:
	
[Título da apresentação]
[Cliente]
[Assinatura e data]
defina os objetivos do trabalho e contextualize o tema. 
TEMA DO TRABALHO E INTRODUÇÃO
‹#›
defina o negócio em termos de benefícios;
avalie a consistência entre a seleção do cliente e a identificação dos benefícios.
DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E DO CLIENTE
‹#›
defina a missão, a visão e os valores do negócio.
MISSÃO, VISÃO E VALORES
‹#›
identifique as tendências do mercado utilizando as variáveis do macroambiente;
avalie a atratividade do mercado; 
analise a dinâmica competitiva do microambiente de negócios;
analise o impacto das tendências (macro e micro) nas variáveis de atratividade do mercado e
desenvolva um cenário para o ambiente de negócios.
ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS
‹#›
	VARIÁVEIS DO
MACROAMBIENTE	TENDÊNCIAS	IMPACTOS	AÇÕES
RECOMENDADAS
				
				
				
				
				
‹#›
analise o ambiente competitivo (5 forças competitivas) da empresa, considerando-se a entrada do novo competidor no mercado.
ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO
‹#›
escolha uma estratégia de competição para o negócio e
detalhe o funcionamento da estratégia de competição da sua empresa utilizando o modelo do mapa estratégico do BSC.
ESTRATÉGIA COMPETITIVA
‹#›
Realize análise Swot: diagnóstico Swot e geração das ações estratégicas.
ANÁLISE SWOT
‹#›
	PONTOS FORTES	OPORTUNIDADES
	PONTOS FRACOS	AMEAÇAS
DIAGNÓSTICO SWOT
‹#›
		OPORTUNIDADES	AMEAÇAS
	PONTOS FORTES	POTENCIALIDADES DE AÇÕES
OFENSIVAS
	CAPACIDADES DEFENSIVAS
	PONTOS FRACOS	DEBILIDADES	VULNERABILIDADES
GERAÇÃO DAS AÇÕES ESTRATÉGICAS
‹#›
desenvolva objetivos e conecte-os às estratégias.
OBJETIVO E ESTRATÉGIAS
Apresente uma conclusão para sua apresentação.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
‹#›
Liste as fontes de consulta utilizadas para elaborar sua apresentação de acordo com os referenciais da ABNT.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
‹#›
Agradeça sua audiência.
ENCERRAMENTO
‹#›