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13/02/2022 14:29:33 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
MARCOS TUPÃ JY CHAMORRO
Disciplina:
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 No que se refere aos diferentes agrupamentos departamentais utilizados atualmente
nas organizações, assinale a opção correta.
A) No agrupamento de rede, as pessoas são organizadas de acordo com processos de
trabalho ou fluxos de informação
B) O agrupamento em que se organizam as pessoas de acordo com o que é produzido na
organização denomina-se funcional
X C) Agrupamentos multifocados são utilizados por organizações em que se adotam,
simultaneamente, dois modelos de agrupamento
D) Denomina-se horizontal o modelo que se fundamenta na coordenação e na colaboração
com outras organizações, tal como ocorre na terceirização
E) No agrupamento divisional, reúnem-se pessoas que executam as mesmas funções ou
processos
Questão
002 A estrutura organizacional que tem duas bases de departamentalização operando
simultaneamente é conhecida por:
A) Matricial
X B) Orgânica
C) Militar
D) Mecanicista
E) Funcional
Questão
003 Fernanda é estilista de moda e presta serviços personalizados aos seus diversos
clientes. Um solicitou o desenho de uma roupa mais contemporânea, enquanto o outro,
uma mais clássica. Uma terceira cliente diz que sempre sonhou em vestir um vestido
desenhado por Fernanda e queria que a estilista pudesse ajudá-la a realizar esse sonho.
Diante do exposto, pode-se afirmar que o trabalho de Fernanda deve ser
A) personalizado e centralizado, já que é a estilista quem detém os conhecimentos
arquitetônicos.
B) pouco padronizado, já que os clientes podem ter alguns interesses diferentes.
C) altamente padronizado a fim de apresentar a mesma qualidade de serviço de moda.
D) personalizado, o que prediz flexibilidade de ação dos desenhos.
X E) capaz de atender às necessidades de mudança, entregando o mesmo resultado aos
clientes.
Questão
004 A Teoria da Contingência considera as características do ambiente que determinam o
projeto da estrutura de uma organização e os sistemas de controle.
As organizações em ambientes mutantes escolhem uma estrutura
A) Funcional.
B) Orgânica.
X C) Comportamental.
D) Mecanicista.
E) Tecnológica.
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Questão
005 Sobre outros modelos de estruturas de organização do trabalho, considere as frases
abaixo:
I. A estrutura complexa é encontrada principalmente em pequenas organizações.
II. As organizações sem fronteiras têm como objetivo aumentar a cadeia de comando,
substituindo as equipes por departamentos com poder de baixo pode de decisão.
III. Uma organização com estrutura virtual em rede ou modular são focadas no cliente e
no mercado, que formam uma rede de pessoas/empresas que atendam ao negócio.
Está correto em:
X A) II, apenas
B) I e II
C) III, apenas
D) II e III
E) I, apenas
Questão
006 No que concerne aos tipos de estruturas organizacionais, considere as frases abaixo:
I. Algumas características da estrutura linear são: ser única; possuir linhas formais de
comunicação; possuir centralização das decisões; e ter um aspecto piramidal.
II. Na estrutura linha-staff, as atividades de linha estão diretamente ligadas aos
objetivos básicos da organização, enquanto as atividades de staff estão ligadas a eles
indiretamente. Os órgãos que executam as atividades-fim da organização são
considerados como de linha e o restante das atividades são consideradas como staff.
III. Na organização linear, cada gerente centraliza as comunicações em linha
ascendente com relação aos subordinados.
Está correto em
X A) todas as frases estão corretas.
B) I e II.
C) todas as frases estão incorretas.
D) II e III.
E) I e III.
Questão
007 Relativo à estrutura organizacional, julgue os itens abaixo:
I. A estrutura em rede é considerada mais rígida, estável e controlada.
II. A estrutura orgânica utiliza de equipes de trabalho ou projetos, com poucos níveis
hierárquicos.
III. A estrutura complexa que apresentam mais ni�veis de autoridade.
Está correto em:
A) I e III
B) Todas as frases estão incorretas
C) I e II
D) Todas as frases estão corretas
X E) II e III
Questão
008 As organizações de estrutura com poucos níveis hierárquicos e com pouca formalização
são chamadas de
A) Modular.
B) Complexa.
C) Mecanicista.
X D) Organicista.
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E) Híbridas.

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