Disciplina 101402 GESTÃO DE PESSOAS

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Disciplina: 101402 - GESTÃO DE PESSOAS
Disciplina: 101402 - GESTÃO DE PESSOAS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Entende-se planejamento de pessoas como um conjunto de ações que visam a atingir objetivos previamente definidos, com expectativa de sucesso no alcance dos resultados. Considerando os diferentes objetivos, é muito importante que se defina qual tipo deverá ser atingido. Por exemplo, quando se definem objetivos com foco em novos processos ou produtos, que incentivam a opinião dos empregados ou que visam a desenhar um novo programa de treinamento, estamos falando de:
 
a )
objetivos inovadores.
b )
objetivos de aperfeiçoamento.
c )
objetivos rotineiros.
d )
objetivos alternativos.
e )
melhoria de processo.
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QUESTÃO 2
Trata-se de um dos métodos de avaliação mais conhecidos, popularmente chamado de feedback 360º. Por meio dele, é possível avaliar cada profissional com base em pareceres de vários avaliadores, os quais podem julgar aspectos do desempenho do avaliado pela perspectiva do ambiente interno e, eventualmente, do ambiente externo à organização. Estamos falando do método:
a )
escolha forçada.
b )
feedback contínuo.
c )
escala gráfica.
d )
curva forçada.
 
e )
múltiplas fontes.
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QUESTÃO 3
Edgar Schein (2010, p. 12) afirma que podemos associar várias categorias ao conceito de cultura. Entre essas categorias, existe uma que envolve a linguagem utilizada pelos membros dos grupos, os costumes e as tradições, os ritos e rituais presentes em determinado contexto. Estamos nos referindo às:
a )
competências consolidadas.
b )
linguagens corporais.
 
c )
regularidades comportamentais.
d )
metáforas de raiz.
e )
tradições regionais.
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QUESTÃO 4
Para que o trabalhador defina parâmetros e, sobretudo, desenvolva um referencial próprio de suas escolhas profissionais - dentro ou fora de uma organização - de modo a elaborar um plano de carreira, é necessário que ele tenha um:
 
a )
projeto pessoal de carreira.
b )
projeto de vida.
c )
cronograma de ações.
d )
conjunto de trajetórias alternativas.
e )
objetivo alternativo.
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QUESTÃO 5
O tipo de avaliação relacionado com a mensuração da complexidade das atividades e as respectivas responsabilidades exigidas do profissional avaliado, considerando o impacto no contexto de decisões ou ações do mesmo nível de atuação, é conhecido como:
a )
avaliação de resultados.
b )
avaliação de desempenho.
 
c )
avaliação de desenvolvimento.
d )
aferição de potencial.
e )
avaliação crítica.
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QUESTÃO 6
Existe um nível de avaliação que pretende mensurar quais mudanças reais foram feitas diretamente nas habilidades e atitudes do treinando no seu dia a dia. Busca avaliar o que mudou nas rotinas de trabalho, por meio de metodologias para avaliar o grau de transferência da aprendizagem, checklists de comportamentos, análise do desempenho nas atividades, indicadores de produtividade, pesquisas ou questionários. Esse nível de avaliação se chama:
a )
avaliação de feedback.
b )
avaliação de aprendizado.
 
c )
avaliação de comportamento.
d )
avaliação de resultado.
e )
avaliação de reação.
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QUESTÃO 7
Existe uma etapa que visa a privilegiar a atividade desempenhada pelas pessoas, alinhada aos objetivos previstos e à estratégia de negócios da organização. Por meio dessa etapa, é possível realizar uma análise das exigências atuais e futuras das funções e/ou atividades que precisam ser desempenhadas com resultados superiores, assim como considerar o perfil de cada pessoa para a realização dessas atividades. A essa etapa chamamos:
a )
implementação de programa de T&D.
b )
avaliação de treinamento.
c )
estratégia de treinamento.
 
d )
diagnóstico de necessidades.
e )
desenvolvimento gerencial.
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QUESTÃO 8
Em um grupo social relevante, podemos falar de um conjunto de valores, hábitos, crenças, ritos, rituais e histórias como construção coletiva. Esta, por sua vez, é formada por um sistema de significados compartilhados, que estabelecem os limites e regulam as relações entre as pessoas, por meio de padrões institucionalizados e aceitos. Nesse caso, estamos nos referindo à:
a )
organização.
b )
gestão de pessoas.
 
c )
cultura.
d )
mudança demográfica.
e )
estrutura organizacional.
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