QUESTIONÁRIO UNIDADE III LOGÍSTICA INTEGRADA _

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LOGÍSTICA INTEGRADA 7893-60_55821_R_E1_20221 CONTEÚDO
Usuário VINICIUS DE MORAES TAVARES
Curso LOGÍSTICA INTEGRADA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 17/02/22 13:05
Enviado 17/02/22 13:22
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 16 minutos
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Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
As funções do PCP são diversas, como: emissão de ordens de produção, gestão de
estoques, programação das ordens de fabricação, bem como acompanhamento da
produção. A seguir, veja as principais atividades do departamento: 
(Aponte a alternativa incorreta)
Planejamento da produção integrada.
Planejamento estratégico da produção.
Planejamento mestre da produção.
Planejamento da produção integrada.
Programação da produção.
Acompanhamento da produção.
Resposta: C 
Comentário: Planejamento da produção integrada não se aplica neste caso,
como se pode ver a seguir: 
• Planejamento estratégico da produção: de�ne-se a estratégia de produção
que será adotada e que deverá estar de acordo com o planejamento
estratégico da corporação e, ainda, em conformidade com os planejamentos
estratégicos de marketing e de �nanças. 
• Planejamento‑mestre da produção: local em que se de�nem as
quantidades de produtos que deverão ser produzidos em cada período. 
• Programação da produção: local em que são emitidas as ordens de
fabricação, de compra e de montagem. 
• Acompanhamento da produção: consiste na veri�cação se a execução está
de acordo como planejado.
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0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Funções de curto prazo. São aquelas funções que se relacionam com o planejamento
operacional do PCP como: (Escolha a alternativa incorreta)
Gestão de compras operacionais.
Gestão de compras operacionais.
Gestão do estoque.
Sequenciamento da produção.
Programação das ordens de fabricação.
Acompanhamento e controle da produção.
Resposta: A 
Comentário: Gestão de compras operacionais não se aplica nas funções de
curto prazo do Planejamento e controle da Produção, como se vê a seguir. 
Funções de curto prazo 
São aquelas funções que se relacionam com o planejamento operacional do
PCP como: 
• Gestão do estoque. 
• Sequenciamento da produção. 
• Programação das ordens de fabricação. 
• Acompanhamento e controle da produção.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
O grande problema encontrado para a capacidade de produção é que a demanda nem
sempre é estável, pois existem �utuações importantes. Na maior parte das organizações, a
previsão da demanda é responsabilidade dos departamentos de vendas e/ou marketing.
Entretanto, é um insumo principal para a decisão do planejamento e controle da
capacidade, que é normalmente uma responsabilidade de gerência de produção. A�nal,
sem uma estimativa da demanda futura, não é possível planejar efetivamente para futuros
eventos, mas somente reagir a eles. Por isso, é importante que os gerentes de produção
entendam a base e os fundamentos lógicos para essas previsões de demanda. Existem três
requisitos para uma previsão de demanda: (aponte a alternativa correta)
Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da
capacidade – Ser tão exata quanto possível – Dar uma indicação da
incerteza relativa.
Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da
capacidade – Ser absolutamente exata quanto – Dar uma indicação da
incerteza relativa.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Ser expressa em termos expressos para o planejamento e controle da
capacidade – Ser tão exata quanto possível – Dar uma indicação da
incerteza relativa.
Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da
capacidade – Ser tão exata quanto possível – Dar uma indicação da certeza
relativa.
Ser expressa em termos reais para o planejamento e controle da
capacidade – Ser tão exata quanto possível – Dar uma indicação da
incerteza relativa.
Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da
capacidade – Ser tão exata quanto possível – Dar uma indicação da
incerteza relativa.
Resposta: E 
Comentário: 
* Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da
capacidade 
Se as previsões somente forem expressas em termos monetários, não dando
qualquer indicação de demanda sobre a capacidade da operação, elas
precisarão ser traduzidas em expectativas realistas de demanda e expressas
nas mesmas unidades que a capacidade (por exemplo: horas‑máquina por
ano, pessoal operacional necessário, espaço etc.). 
* Ser tão exata quanto possível 
Em planejamento e controle de capacidade, a exatidão de uma previsão é
importante, porque enquanto a demanda pode mudar instantaneamente,
existe uma defasagem entre decidir alterar a capacidade e a mudança surtir
efeito. Por isso muitos gerentes de produção se defrontam com um dilema.
Para tentar atender à demanda, muitas vezes precisam estabelecer o volume
de produção de forma antecipada, baseados em uma precisão que pode
mudar antes que a demanda ocorra, ou pior ainda, que pode se mostrar
muito diferente da demanda real. 
* Dar uma indicação da incerteza relativa 
As decisões de trabalhar horas extras e recrutar pessoal extra, em geral, são
baseadas nos níveis de demanda previstos e que, na prática, podem diferir
consideravelmente da demanda real, conduzindo a custos desnecessários
ou serviço insatisfatório aos clientes.
Pergunta 4
Pode ser de�nida como o conjunto dos movimentos ou �utuações (sistemáticos), com
período igual ou inferior a um ano, mas não necessariamente regular, que ocorre numa
série temporal. Pode ser resultado de causas naturais, econômicas, sociais e institucionais.
Existem dois interesses principais no ajuste de séries temporais para a variação deste tipo: 
Em muitas organizações, o planejamento e o controle da capacidade está preocupado em
lidar com o evento de que falamos. Quase todos os produtos e serviços sofrem deste
evento da demanda, e alguns também sofrem na área de suprimentos, normalmente
quando os insumos são produtos de agricultura, como por exemplo, o processamento de
vegetais congelados. Essas �utuações na demanda, ou no suprimento, podem ser
razoavelmente previsíveis, mas algumas normalmente também são afetadas por variações
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
inesperadas no clima e por evolução das condições econômicas. 
O texto se refere a:
Sazonalidade.
Flutuações sistemáticas.
Flutuações econômicas.
Séries temporais.
Sazonalidade.
Discrepância sistêmica.
Resposta: D 
Comentário: Sazonalidade da demanda 
O que é sazonalidade, a�nal? Segundo Wallis e Thomas (1971), a
sazonalidade pode ser de�nida como o conjunto dos movimentos ou
�utuações (sistemáticos), com período igual ou inferior a um ano, mas não
necessariamente regular, que ocorre numa série temporal. A sazonalidade é
o resultado de causas naturais, econômicas, sociais e institucionais.
Pergunta5
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A classi�cação de materiais almeja estabelecer um processo de identi�cação, codi�cação,
cadastramento e catalogação dos materiais da empresa. A primeira fase da classi�cação é a
identi�cação, isso signi�ca construir uma nomenclatura padronizada para todos os
materiais. 
Na composição da nomenclatura são determinados: nome básico do material, nome
modi�cador (nome complementar), característica física de cada material, aplicação (local em
que o material é utilizado), a embalagem e as referências comerciais que contêm o nome ou
código de referência de cada fabricante. 
A fase da codi�cação consiste em atribuir uma série de números ou letras, de tal forma que
esse conjunto numérico ou alfanumérico possa representar (por meio de um único
símbolo) as características de cada material em particular. 
Existem três sistemas de codi�cação (escolha a alternativa correta)
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema numérico.
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema numérico.
Sistema alfa – Sistema alfanumérico – Sistema numérico.
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema Beta.
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema triplo X.
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema misto.
Resposta: A 
Comentário: Existem três sistemas de codi�cação: 
• Sistema alfabético: constituído unicamente por um conjunto de letras. 
• Sistema alfanumérico: é um método de codi�cação que mescla
números e letras para representar cada material. 
0,25 em 0,25 pontos
• Sistema numérico: consiste em atribuir uma composição lógica de
números para identi�car cada material.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A codi�cação de materiais tomou um grande impulso com a introdução de novas
tecnologias, que permitiram o reconhecimento ótico de caracteres em substituição à
digitação de código dos itens. O código de barras veio para revolucionar e simpli�car as
operações. Entre as vantagens da utilização, podemos considerar: (aponte a alternativa
incorreta)
Grande capacidade de captura dos dados via reconhecimento direto
das barras.
Fácil utilização.
Grande capacidade de captura dos dados via reconhecimento direto
das barras.
Baixo custo operacional.
Implantação relativamente simples.
Uso de equipamentos compactos na leitura dos dados.
Resposta: B 
Comentário A grande capacidade de captura de dados é via
reconhecimento ÓTICO, como se vê a seguir: 
• Fácil utilização. 
• Grande capacidade de captura dos dados via reconhecimento ótico
das barras. 
• Baixo custo operacional. 
• Implantação relativamente simples. 
• Uso de equipamentos compactos na leitura dos dados.
Pergunta 7
A leitura dos códigos de barras é realizada por equipamentos denominados como scanner,
pistolas laser e canetas ópticas. 
A tecnologia do código de barras foi criada para identi�car os produtos que são
comercializados aqui no Brasil e no mundo. O padrão seguido é administrado pela
organização norte‑americana Uniform Code Council – UCC, chamado de EAN‑13. Dos treze
números que aparecem nas embalagens, os seis primeiros são emitidos por esta
organização. Os três seguintes indicam o país em que o objeto foi produzido. Os quatro
números �nais determinam o fabricante. 
No Brasil, a introdução e o gerenciamento do uso e da aplicação dos códigos de barras têm
a supervisão da:
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
EAN Brasil – Europe Article Number – Associação Brasileira de
Automação Comercial.
EAN Brasil – Europe Article Number – Associação Brasileira de
Automação Comercial.
EAN Brasil – Especial Article Number – Associação Brasileira de
Automação Comercial.
BAN Brasil – Brasil Article Number – Associação Brasileira de
Automação Comercial.
ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas.
Inpi – Instituto Nacional de Propriedade Industrial.
Resposta: A 
Comentário: No Brasil, a introdução e o gerenciamento do uso e da aplicação
dos códigos de barras têm a supervisão da EAN Brasil — Europe Article
Number – Associação Brasileira de Automação Comercial, criada pelo
Decreto n. 90.095/84, e Portaria 143 do Ministério de Indústria e Comércio. A
leitura dos códigos de barras é realizada por equipamentos denominados
como scanner, pistolas laser e canetas ópticas.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A utilização de sistemas de processamento das transações em tempo real, a partir da troca
eletrônica de dados com o uso do EDI, tem inúmeros benefícios para a cadeia de
suprimentos, a começar pela redução dos tempos de preparo e processamento de
documentos, diminuição dos custos de estoques, baixa incidência de erros no embarque de
mercadorias, tempos de reabastecimento mais compactos etc. 
De acordo com Harmon (1994), a introdução de novas tecnologias no gerenciamento da
cadeia de suprimentos permitiu atingir índices de e�ciência bastante expressivos como, por
exemplo: (aponte a alternativa incorreta)
Aumento de 10% no lucro �nal anual.
Redução de 50% nos tempos de atendimento aos clientes.
Redução de 50% nos investimentos em estoques existentes no �uxo
logístico e na produção.
Redução de 25% nos custos de processamento das transações.
Aumento de 75% na acurácia dos estoques.
Aumento de 10% no lucro �nal anual.
Resposta: E 
Comentário: Não é possível estabelecer incremento do lucro �nal. Este lucro
e seus volumes são consequência da gestão operacional e não da utilização
de troca eletrônica de dados.
0,25 em 0,25 pontos
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Classi�cando produtos 
Dependendo de quem vier a usar o produto, o projeto do sistema logístico deverá re�etir os
diferentes padrões de utilização. Classi�cações amplas de produtos são valiosas para
sugerir estratégia logística e, em muitos casos, para entender porque os produtos são
fornecidos e distribuídos em determinadas modalidades e maneiras. 
Entre a classi�cação abaixo, indique a alternativa incorreta:
Produtos de baixa procura.
Produtos de consumo.
Produtos de baixa procura.
Produtos de conveniência.
Produtos de concorrência.
Produtos de especialidade.
Resposta: B 
Comentário: A classi�cação de produtos na cadeia de
suprimentos/logística não se aplica a produtos de baixa procura.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Comentário
O ciclo de vida dos produtos 
Um conceito tradicional conhecido dos operadores dos mercados é o do ciclo de vida dos
produtos. 
Estes não geram seu volume maior de vendas imediatamente após o lançamento, nem
tampouco mantêm inde�nidamente um volume de pico de vendas. É característico que os
produtos sigam um padrão de volume de vendas com o passar do tempo, que pode ser
dividido em alguns estágios: (escolha a alternativa correta considerando a ordem natural)
Lançamento – crescimento – maturação – declínio.
Lançamento – maturação – crescimento – declínio.
Lançamento – crescimento – maturação – declínio.
Projeto – lançamento – crescimento – maturação – declínio.
Projeto – lançamento – crescimento – maturação.
Lançamento – testes de mercado – crescimento – maturação –
declínio.
Resposta: B 
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Quinta-feira, 17 de Fevereiro de 2022 13h22min56s BRT
da
resposta:
Comentário: Outro conceito tradicional conhecido dos operadores dos
mercados é o do ciclo de vida dos produtos. 
Estes não geram seu volume maior de vendas imediatamente após o
lançamento, nem tampouco mantêm inde�nidamente um volume de pico de
vendas. É característico que os produtos sigam um padrão de volume de
vendas com o passar do tempo, que pode ser dividido em quatro estágios:
lançamento, crescimento, maturação e declínio. A estratégia de distribuição
física é diferente em cada um desses estágios.
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