Avaliação Final Liderança, Gestado de Equipes e Comportamento Organizacional

Prévia do material em texto

17/02/22, 15:35 Teste: Avaliação Final
https://famonline.instructure.com/courses/20572/quizzes/92363/take 1/10
Avaliação Final
Iniciado: 17 fev em 15:05
Instruções do teste
Parabéns pelo trabalho até aqui!
Trata-se de uma atividade objetiva na qual você expandirá seus conhecimentos sobre a nossa
disciplina.
Se preferir, você poderá acessar os conteúdos vistos anteriormente para responder às questões.
Essa atividade é avaliativa e, portanto, reserve um tempo exclusivo para que possa se concentrar
nessa tarefa.
Para realizar, clique no botão abaixo.
Bons Estudos!
 
Importante:
Para iniciar a atividade no aplicativo Canvas Student, clique em "View Quiz" ou "Fazer o
Questionário", no final da página.
0,6 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
 
“Em equipes homogêneas, em tese mais alinhadas em termos de arquétipos,
princípios e perfil de atuação, o gerenciamento e o relacionamento entre os
membros são variáveis complexas em essência. Que dirá em equipes
heterogêneas, em que as dificuldades se multiplicam, uma vez que os membros
possuem culturas, valores, experiências e objetivos distintos (importante lembrar
que os terceiros já trazem suas próprias maneiras de fazerem as coisas).
 
Quando comparadas com equipes homogêneas, as equipes heterogêneas
tendem a apresentar maior eficácia nas tarefas intelectuais, amplitude de
alternativas e soluções, maior criatividade nas tomadas de decisão, riqueza no
processo de percepções de diferenças e melhoria contínua. ”
17/02/22, 15:35 Teste: Avaliação Final
https://famonline.instructure.com/courses/20572/quizzes/92363/take 2/10
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Disponível em: http://dom-ecc.com.br/o-dilema-da-diversidade-e-as-equipes-heterogeneas/ (http://dom-
ecc.com.br/o-dilema-da-diversidade-e-as-equipes-heterogeneas/) . Acesso em: 10 de outubro de 2019. Adaptado
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
 
I. Nas equipes heterogêneas, múltiplas ideias são apresentadas e discutidas que
desafiam os indivíduos a buscarem novas alternativas.
 
 PORQUE
 
II. Nas equipes heterogêneas de alto grau de performance, apesar das diferenças
de ideias e pensamentos, o conflito entre as pessoas praticamente inexiste.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,6 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
 
“Uma pesquisa realizada pela Robert Half com diretores de RH mostrou que a
maior preocupação desses executivos é o conflito entre suas equipes. O mais
preocupante, porém, é que apenas metade deles se diz apto para solucionar
esses conflitos. Mais de 40% não têm certeza de que conseguem administrar os
embates internos nas empresas.
http://dom-ecc.com.br/o-dilema-da-diversidade-e-as-equipes-heterogeneas/
17/02/22, 15:35 Teste: Avaliação Final
https://famonline.instructure.com/courses/20572/quizzes/92363/take 3/10
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
É tarefa do líder saber identificar e lidar com os conflitos entre suas equipes. Ao
admitirem não saber solucionar situações como essas, os gestores brasileiros
passam uma mensagem muito clara para o mercado: a de que não estão
preparados para liderar. ”
Disponível em: https://exame.abril.com.br/blog/sua-carreira-sua-gestao/administrando-
conflitos/ (https://exame.abril.com.br/blog/sua-carreira-sua-gestao/administrando-conflitos/) .
Acesso em: 10 de outubro de 2019. Adaptado
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
 
I. O conflito é um fenômeno organizacional deve ser gerenciado pelo líder.
 
 PORQUE
 
II. O conflito pode trazer tanto prejuízos quanto benefícios à organização.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,6 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
“(...) um bom modelo de liderança precisa ser mutável de acordo com a
necessidade dos colaboradores. Assim, esse modelo é tido como o ideal para os
momentos de crise, tendo em vista que o papel da liderança é motivar e
coordenar pessoas nas mais variadas situações, incluindo circunstâncias críticas”
https://exame.abril.com.br/blog/sua-carreira-sua-gestao/administrando-conflitos/
17/02/22, 15:35 Teste: Avaliação Final
https://famonline.instructure.com/courses/20572/quizzes/92363/take 4/10
Busca o alcance dos objetivos, por meio da aplicação da filosofia “vigiar e punir”.
Parte da premissa de que diferentes condições requerem diferentes estilos de liderança.
Busca engajar os colaboradores ao incentivar a troca constante de sua liderança.
Existe uma única forma de liderar que possa ser aplicada em todas as situações .
Está associada à figura do mito, em que o líder se caracteriza pelo seu carisma.
(Fonte: Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/o-que-e-a-lideranca-
situacional-e-como-ela-pode-ajudar-as-organizacoes-a-terem-mais-sucesso
(https://administradores.com.br/artigos/o-que-e-a-lideranca-situacional-e-como-ela-pode-ajudar-as-
organizacoes-a-terem-mais-sucesso) . Acesso em: 08 de out de 2019.
Qual a principal característica da liderança situacional?
0,6 ptsPergunta 4
 Abaixo você observa um visão sobre a figura da liderança e presente no site da
Sociedade Latinoamericana de Coaching:
“De modo simplificado, liderança é a capacidade que uma pessoa possui de
conduzir um grupo de indivíduos, transformando-os em uma equipe que gera os
resultados almejados pela empresa. 
O líder é a pessoa que tem a habilidade de motivar e de influenciar os liderados,
agindo de forma ética e positiva, de modo que contribuam voluntariamente e com
entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização sempre
explorando de cada membro da equipe os seus pontos fortes. 
No entanto, a liderança pode ser complexa, pois o bom líder, além de habilidades
técnicas, deve ter inteligência emocional para gerir os colaboradores e a equipe,
ser capaz de desenvolver seus liderados atendendo expectativas pessoais e
profissionais, e tudo isso sempre alinhando com os interesses das organizações”
Fonte: https://www.slacoaching.com.br/artigos-do-presidente/o-que-e-
lideranca (https://www.slacoaching.com.br/artigos-do-presidente/o-que-e-
lideranca) .
Analisando a questão da liderança nas organizações e o texto apresentado,
assinale a alternativa correta. 
https://administradores.com.br/artigos/o-que-e-a-lideranca-situacional-e-como-ela-pode-ajudar-as-organizacoes-a-terem-mais-sucesso
https://www.slacoaching.com.br/artigos-do-presidente/o-que-e-lideranca
17/02/22, 15:35 Teste: Avaliação Final
https://famonline.instructure.com/courses/20572/quizzes/92363/take 5/10
Uma liderança nos moldes apresentados no texto está perfeitamente encaixada no
modelo de liderança da chamada Teoria dos Traços.
Uma liderança deve ter o foco em atingir os objetivos da organização, por conseguinte,
os efeitos que ela causa na equipe não são importantes.
A liderança apresentado no texto e aplicável somente para equipes com um numero
maior de jovens e que almejam dar opinião sobre as atividades.
O texto mostra que estamos diante de uma modelo de liderança que está dentro do
enfoque contingencial, pois abre um espaço par ao dialogo.
O texto apresenta uma visão de gestão que não pode ser aplicada dentro do cenário
organizacional brasileiro,pois nossa cultura não é democrática.
0,6 ptsPergunta 5
Ao ocupar uma posição de liderança em uma organização, todo gestor será reconhecido
como um líder, garantindo assim o sucesso das atividades.
O líder que possui poder encantatório e inspirador é caracterizado com o estilo de
liderança transacional.
O líder deve ser capaz de influenciar pessoas e ser reconhecida por elas como líder,
para que o alcance dos objetivos seja efetivo.
O estilo “chefe” é a forma mais tradicional e efetiva para influenciar a equipe e conduzir
os esforços para o alcance das metas.
Leia o texto a seguir:
“Certas pessoas possuem latente em seu DNA a natureza de grandes líderes!
Ocupar uma posição de destaque tem inúmeras benesses, mas principalmente
deveres enquanto representantes de uma posição mítica e inspiradora de uma
nação, um clã, um grupo, uma equipe, uma família … Nem sempre os cargos de
liderança são ocupados por exemplos a serem seguidos, liderar é uma arte
dotada de múltiplos afazeres, deveres e responsabilidades. Um líder pode levar
seus seguidores ao sucesso ou à derrocada, por isso a importância de sua
conduta e a consciência de seu poder encantatório e inspirador. ”
Fonte: Disponível em: https://exame.abril.com.br/blog/o-que-te-
motiva/exemplo-de-lideranca/ (https://exame.abril.com.br/blog/o-que-te-
motiva/exemplo-de-lideranca/) . Acesso em: 08 de out de 2019. (Adaptado)
A partir da leitura do texto, qual a principal característica da conduta de um líder?
https://exame.abril.com.br/blog/o-que-te-motiva/exemplo-de-lideranca/
17/02/22, 15:35 Teste: Avaliação Final
https://famonline.instructure.com/courses/20572/quizzes/92363/take 6/10
A liderança é um papel a ser exercido exclusivamente por aqueles que ocupam altos
cargos nas empresas.
0,6 ptsPergunta 6
Leia o texto a seguir:
 
“Os conflitos podem ter causas variadas e, em geral, ocorrem quando pensamos
que alguém está nos impedindo de alcançar algo que desejamos ou quando nos
sentimos ameaçados. Uma modalidade de conflito está relacionada a diferenças
quanto à definição de objetivos, isto é, para onde vamos. Esse tipo é muito
comum entre sócios, em conselhos de administração e na alta direção”.
“O conflito não é bom ou mau em si; ele é natural, faz parte da vida. Fundamental
é a forma como o conflito é abordado. Muitos conflitos são necessários para o
crescimento de uma empresa. Por exemplo, em questões ligadas à inovação e à
mudança organizacional, tem força, na boa gestão, o pensamento de que "se não
mudarmos, não sobreviveremos." Esse preceito traz uma elevada demanda em
relação à capacidade de administrar transições e formar acordos. Muitas vezes, a
empresa vai bem, seu produto principal se destaca no mercado, porém a
mudança ambiental exige reformulações”.
Disponível em: https://www.terra.com.br/noticias/dino/a-importancia-da-gestao-de-conflitos-nas-
organizacoes,35970305562c5aab53fab87d4e9c575daxe0q5j8.html (https://www.terra.com.br/noticias/dino/a-
importancia-da-gestao-de-conflitos-nas-organizacoes,35970305562c5aab53fab87d4e9c575daxe0q5j8.html) . Acesso em: 10 de
outubro de 2019. Adaptado.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
 
I. Conflitos são prejudiciais às organizações e afetam negativamente o ambiente
de trabalho.
 
 PORQUE
 
II. Todos os conflitos diminuem o desempenho das equipes e, portanto, devem
ser evitados.
https://www.terra.com.br/noticias/dino/a-importancia-da-gestao-de-conflitos-nas-organizacoes,35970305562c5aab53fab87d4e9c575daxe0q5j8.html
17/02/22, 15:35 Teste: Avaliação Final
https://famonline.instructure.com/courses/20572/quizzes/92363/take 7/10
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,6 ptsPergunta 7
Leia a situação a seguir:
Uma determinada equipe tem como principal atividade desenvolver novas
soluções, produtos e serviços para o mercado em que atua. Dessa maneira, sua
missão é inovar. O estímulo à criatividade é essencial, e por isso, a liberdade
para que a equipe possa desempenhar suas atividades é muito importante.
Porém, a equipe acabou de perder seu líder, que foi promovido para outra função
na organização. Ele era visionário, inspirava os demais e suas ações sempre
buscavam o alcance dos resultados. A equipe sentia-se motivada e as pessoas
via no líder um exemplo a ser seguido. A organização está em busca de um novo
líder que possua o mesmo estilo de liderança de seu antecessor.
Considere que você está como responsável pela definição desse novo (a) gestor
(a). A partir da situação descrita, avalie as afirmações a seguir:
I. O estilo de liderança a ser procurado é o transformacional, para que o novo
líder continue inspirando seus seguidores.
II. O estilo desejado do novo gestor é do tipo transacional, pois nesse estilo os
controles e as regras são importantes para a estimular a criatividade.
III. O estilo mais adequado é o tipo transacional, pois o líder é capaz de promover
o engajamento, comprometimento e envolvimento da equipe que supera o estilo
transformacional.
É correto o que se afirma em:
17/02/22, 15:35 Teste: Avaliação Final
https://famonline.instructure.com/courses/20572/quizzes/92363/take 8/10
II e III, apenas
I, apenas
II, apenas
I, II e III
III, apenas
0,6 ptsPergunta 8
É composto por 5 grandes dimensões, extroversão, amabilidade, conscienciosidade,
estabilidade emocional e abertura para experiências.
Está associado aos estilos de liderança do indivíduo, quando exposto a um desafio de
gerenciar equipes.
Todas as dimensões do modelo são evidenciadas nos comportamentos dos indivíduos
de maneira equivalente.
Possui três dimensões: liderança transacional, liderança transformacional e liderança
carismática.
Trata-se de uma maneira de gerenciar equipes nas organizações e, por isso, associado
ao estilo de liderança transacional.
Leia o texto a seguir:
A personalidade está muito associada ao sentimento, pensamento e atitude das
pessoas diante de diferentes situações. Diante de um determinado
acontecimento, os indivíduos tendem a reagir de maneira distinta. Para
compreender melhor esses comportamentos, pesquisadores buscaram identificar
padrões de personalidade que seriam comuns aos indivíduos. 
Como é composto o modelo BIG FIVE?
0,6 ptsPergunta 9
17/02/22, 15:35 Teste: Avaliação Final
https://famonline.instructure.com/courses/20572/quizzes/92363/take 9/10
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 Leia o trecho de um texto que aborda a questão da diversidade nas
organizações:
“A diversidade nas organizações tem sido uma preocupação constante da
gestão das empresas comprometidas com o desenvolvimento de seus talentos e
mercados. Isso porque uma equipe com características distintas é capaz de
promover a inovação —, e esse é um importante fator competitivo.
Além disso, com a chegada da nova geração de profissionais ao mercado de
trabalho, as empresas precisam estar preparadas para receber esses jovens que
são curiosos, inquietos e ansiosos para levar mais pluralismo para o dia a dia do
trabalho.
Nesse cenário, assuntos como acessibilidade, empoderamento e diversidade
nas empresas são questões que estão em voga dentro e fora das companhias.”
Fonte: https://kenoby.com/blog/diversidade-nas-organizacoes-como-
promover-e-qual-a-sua-importancia/(https://kenoby.com/blog/diversidade-nas-
organizacoes-como-promover-e-qual-a-sua-importancia/)
Considerando as mudanças sociais e culturais vivenciadas pela sociedade, avalie
as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Uma organização necessita buscar olhar para diversidade como um ponto
importante dentro da formação de suas equipes..
PORQUE
II. Os funcionários de uma organização devem refletir a diversidade que está
presente na sociedade e na qual a empresa é parte de sua constituição.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta:
0,6 ptsPergunta 10
https://kenoby.com/blog/diversidade-nas-organizacoes-como-promover-e-qual-a-sua-importancia/
17/02/22, 15:35 Teste: Avaliação Final
https://famonline.instructure.com/courses/20572/quizzes/92363/take 10/10
Salvo em 15:35 
II, III e IV, apenas
I e III, apenas
III e IV, apenas
II e IV, apenas
I, II e III, apenas
Leia a situação a seguir:
A liderança é um aspecto fundamental para que a equipe alcance seus objetivos.
Para estimular o exercício da liderança, é essencial que a organização também
oferte oportunidades para que outros profissionais possam desenvolver essa
competência no dia a dia do trabalho. 
Considere que você é o responsável pela identificação e formação de novas
lideranças na organização. A partir da situação descrita, avalie as afirmações a
seguir:
 
I. Como a liderança é exclusiva dos gestores que possuem cargo de comando, o
estímulo deve ocorrer nos cargos decisórios.
II. A organização pode estimular que as próprias equipes definam seus líderes
por projetos, de acordo com o tipo de atividade a ser executada.
III. Como a liderança é uma característica inata, ou seja, o “líder nasce líder”, é
necessário identificá-los para oferecer um programa de formação de líderes.
IV. A liderança pode ser exercida em todos os níveis e, portanto, o estímulo pode
ocorrer na organização como um todo.
 
É correto o que se afirma em:
Enviar teste