AOL 3 A AA Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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Módulo A - 67546 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 
D1.20221.A 
Atividade de Autoaprendizagem 3 
1. Pergunta 1 
/0 
De acordo com as teorias psicológicas de caráter sistêmico, os atos humanos podem ser determinados 
por múltiplos motivos. As organizações, por sua vez, são constituídas para a satisfação desses objetivos. 
Uma empresa pode ter como objetivo principal o lucro; entretanto, deve também proporcionar os 
meios para a satisfação de outros objetivos. 
A definição apresentada remete a que aspecto norteador do comportamento dos líderes em uma 
organização sistêmica? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Caráter multimotivacional, porque o empregado pode não se motivar apenas com o salário, mas 
também com a realização profissional, cabendo ao líder conciliar esses aspectos. 
Resposta correta 
2. 
Multidisciplinaridade, porque quanto mais o funcionário tiver múltiplos conhecimentos, mais ele 
interage com a organização. 
3. 
Abertura, porque o empregado gosta de opinar sobre o que a empresa deve fazer com seu lucro em 
benefício da classe operária. 
4. 
Concepção multicausal, porque o empregado deve entender as causas do lucro da empresa e a 
relação delas com sua satisfação pessoal, cabendo ao líder cobrar isso dos gestores. 
5. 
Participação, porque o empregado que participa das decisões da empresa ganha mais do que o que 
não participa, assim o líder pode manter a produtividade da equipe. 
2. Pergunta 2 
/0 
Quando se concebe uma administração como sistema, torna-se possível identificar suas partes como 
subsistemas interdependentes, os quais, embora distintos, apresentam-se intimamente relacionados. O 
adequado funcionamento de um requer o feedback fornecido pelo outro. 
A definição apresentada remete a que aspecto norteador do comportamento dos líderes em uma 
organização sistêmica? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Interdependência das partes. 
Resposta correta 
2. 
Caráter descritivo. 
3. 
Ênfase nos papéis. 
4. 
Ênfase nos processos. 
5. 
Multidisciplinaridade. 
3. Pergunta 3 
/0 
_____________ é quando se adota a visão sistêmica, os fenômenos observados em relação aos 
indivíduos e aos grupos tendem a ser analisados a partir da consideração dos múltiplos fatores que 
podem determinar ou interferir em sua ocorrência. Tal postura contrasta com as tradicionais, que 
pressupõem a causalidade, a partir de um fator único. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna de modo que essa afirmação seja totalmente correta. 
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1. 
Ênfase no processo. 
2. 
Interdependência entre as partes. 
3. 
Probabilismo. 
4. 
Concepção multicausal. 
Resposta correta 
5. 
Ênfase nos papéis. 
4. Pergunta 4 
/0 
Devenport e Prusak (1998) definem o conhecimento como uma mistura fluida de experiência 
condensada, valores, informação contextual e insight experimentado, o qual proporciona uma estrutura 
para a avaliação e incorporação de novas experiências e informações. No contexto das organizações, é 
possível encontrar o conhecimento embutido em diversos aspectos da rotina organizacional, EXCETO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Rotinas de trabalho. 
2. 
Normas organizacionais. 
3. 
Repositórios eletrônicos. 
4. 
Impressoras multifuncionais. 
Resposta correta 
5. 
Documentos, a exemplo de relatórios. 
5. Pergunta 5 
/0 
Segundo Fleury (2002), a competência é percebida como um estoque de recursos que a pessoa detém. 
Dessa forma, ao analisar o conceito de competência, é possível afirmar que ela é o conjunto de 
conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam ________________. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna de modo que essa afirmação seja totalmente correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A avaliação do profissional. 
2. 
A tarefa proposta. 
3. 
A alta performance profissional. 
Resposta correta 
4. 
A complexidade e na tarefa. 
5. 
A personalidade das pessoas. 
6. Pergunta 6 
/0 
Apesar das diferenças entre os conceitos de eficiência e eficácia, eles estão correlacionados. Sem 
eficácia, a eficiência é inútil, pois a organização não consegue realizar o seu propósito. Por outro lado, é 
fácil ser eficaz quando se é ineficiente, visto que muitos recursos são desperdiçados. Diante disso, são 
características do conceito de eficiência, EXCETO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Fazer bem as coisas. 
2. 
Ausência de desperdícios. 
3. 
Ênfase nos resultados. 
Resposta correta 
4. 
Minimização de recursos utilizados. 
5. 
Ênfase nos processos. 
7. Pergunta 7 
/0 
Atitudes são afirmações avaliatórias – favoráveis ou desfavoráveis – com relação a objetos, pessoas ou 
eventos. Assim, as atitudes dos indivíduos dentro das organizações refletem na combinação dos 
componentes cognitivos, afetivos e comportamentais deles. Diante disso, são características dos 
componentes de uma atitude, EXCETO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Crença acerca de um objeto, pessoa ou situação. 
2. 
Preconceito em relação à organização. 
Resposta correta 
3. 
Intenção de comportar-se de determinada maneira em relação a alguém ou a algo. 
4. 
Opinião acerca de uma pessoa da organização. 
5. 
Afeto relacionado a uma pessoa, objeto ou situação. 
8. Pergunta 8 
/0 
Líderes sistêmicos se dedicam a sintetizar, conectar, aprender, influenciar e estimular a auto-
organização e o autocontrole nas organizações. Nesse sentido, a respeito da atuação dos líderes na 
organização sistêmica, analise as afirmações a seguir. 
I. O líder deve permitir a conexão por meio de projetos organizacionais que propiciam interligações 
criativas. 
II. Os líderes percebem apenas linhas de relações de causa e efeito. 
III. Os líderes enxergam as expressões linguísticas como expressões objetivas. 
IV. Os líderes incluem, estimulam a cooperação, influenciam e agem colaborativamente na rede. 
É correto o que consta em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
III e IV. 
2. 
I e II. 
3. 
I, II e III. 
4. 
II, III e IV. 
5. 
I e IV. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/0 
Esse líder é aquele que se preocupa com seus seguidores, é bom ouvinte, proporciona apoio tanto no 
nível material quanto no emocional, dando retorno para encorajar seus seguidores e permitir o 
crescimento deles. Além disso, é bom treinador, faz perguntas que demonstram empatia e que 
capacitam os seguidores a descobrirem e a aprenderem por si mesmos, em vez de dizer-lhes o que 
fazer. 
A definição apresentada remete a qual tipo de líder eficaz? Assinale a alternativa que responde 
corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Líderes que compartilham informações. 
2. 
Líderes que pensam nos outros. 
Resposta correta 
3. 
Líderes que desenvolvem a percepção de autoconfiança. 
4. 
Líderes que exigem integridade na tomada de decisão. 
5. 
Líderes que são confiantes o bastante para cometer erros. 
10. Pergunta 10 
/0 
Quando o funcionário demonstra muito medo e ansiedade, o aconselhamento e a terapia, o 
treinamento em novas habilidades ou uma pequena licença remunerada podem facilitar o ajuste. 
Quando os gestores ou funcionários têm baixo comprometimento emocional com a mudança, eles são 
mais resistentes a ela. A definição apresentada remete corretamente a qual mecanismo para lidar com 
resistência à mudança? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Educação e comunicação, porque esclarecem as dúvidas dos funcionários de forma cortês. 
2. 
Desenvolvimento de relações positivas, porque promovem o sentimento de curiosidade. 
3. 
Cooptação, porque obriga o funcionário a desistir do medo. 
4. 
Participação, porque envolve os funcionários nas atividades que eles têm medo. 
5. 
Apoio, por dar suporte para que indivíduose sinta seguro. 
Resposta correta