AOL 3 R Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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Liderança e Desenvolvimento de Equipes - U.20212.A 
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - 
Questionário 
Nota finalEnviado: 05/08/21 23:35 (BRT) 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
O líder, dentro de uma organização, é um indivíduo que agrega valor econômico à 
empresa e valor social à pessoa. Dessa forma, o líder precisa saber agir (saber o 
que é e por que faz, saber julgar, escolher, decidir) e precisa saber comunicar 
(compreender, trabalhar, transmitir informações e conhecimentos). Nesse sentido, 
a respeito das competências necessárias para um profissional de liderança, analise 
as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. Além de saber agir e comunicar, um líder precisa saber aprender e não precisa se 
responsabilizar pelos seus atos. 
II. Uma das competências necessárias do líder é ter visão estratégica, conhecer e 
entender o negócio da organização, identificando oportunidades e alternativas. 
Assinale a alternativa correta: 
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1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
Resposta correta 
3. 
As duas afirmativas são falsas. 
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras. 
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
2. Pergunta 2 
/1 
Um líder de sucesso no século XXI é aquele orientado para a mudança 
organizacional, apresentando habilidades de direcionar seus liderados a lidar com 
os desafios desse momento. Dessa forma, o líder deve ensinar seus liderados a 
monitorarem o ambiente externo, a terem habilidade na busca de clarificação de 
problemas, terem iniciativa, comprometimento e atitude sinérgica, entre outras. A 
definição apresentada remete corretamente a qual papel da liderança em relação 
aos seus liderados? Marque a alternativa que responde corretamente a esse 
questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ter a capacidade de comunicação com os liderados. 
2. 
Ter a capacidade de formar novos líderes. 
Resposta correta 
3. 
Ter a capacidade de sustentar a sua posição de líder em relação aos 
liderados. 
4. 
Ter a capacidade de desenvolver liderados ativistas. 
5. 
Ter a capacidade de motivar os liderados. 
3. Pergunta 3 
/1 
Atitudes são afirmações avaliatórias – favoráveis ou desfavoráveis – com relação a 
objetos, pessoas ou eventos. Assim, as atitudes dos indivíduos dentro das 
organizações refletem na combinação dos componentes cognitivos, afetivos e 
comportamentais deles. Diante disso, são características dos componentes de uma 
atitude, EXCETO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Afeto relacionado a uma pessoa, objeto ou situação. 
2. 
Crença acerca de um objeto, pessoa ou situação. 
3. 
Opinião acerca de uma pessoa da organização. 
4. 
Intenção de comportar-se de determinada maneira em relação a alguém ou a 
algo. 
5. 
Preconceito em relação à organização. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
/1 
Líderes sistêmicos se dedicam a sintetizar, conectar, aprender, influenciar e 
estimular a auto-organização e o autocontrole nas organizações. Nesse sentido, a 
respeito da atuação dos líderes na organização sistêmica, analise as afirmações a 
seguir. 
I. O líder deve permitir a conexão por meio de projetos organizacionais que 
propiciam interligações criativas. 
II. Os líderes percebem apenas linhas de relações de causa e efeito. 
III. Os líderes enxergam as expressões linguísticas como expressões objetivas. 
IV. Os líderes incluem, estimulam a cooperação, influenciam e agem 
colaborativamente na rede. 
É correto o que consta em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
I e IV. 
Resposta correta 
2. 
I e II. 
3. 
III e IV. 
4. 
I, II e III. 
5. 
II, III e IV. 
5. Pergunta 5 
/1 
Segundo Fleury (2002), a competência é percebida como um estoque de recursos 
que a pessoa detém. Dessa forma, ao analisar o conceito de competência, é possível 
afirmar que ela é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que 
justificam ________________. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna de modo que essa afirmação seja 
totalmente correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A tarefa proposta. 
2. 
A personalidade das pessoas. 
3. 
A avaliação do profissional. 
4. 
A complexidade e na tarefa. 
5. 
A alta performance profissional. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
/1 
Quando se concebe uma administração como sistema, torna-se possível identificar 
suas partes como subsistemas interdependentes, os quais, embora distintos, 
apresentam-se intimamente relacionados. O adequado funcionamento de um 
requer o feedback fornecido pelo outro. 
A definição apresentada remete a que aspecto norteador do comportamento dos 
líderes em uma organização sistêmica? Assinale a alternativa que responde 
corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Multidisciplinaridade. 
2. 
Ênfase nos papéis. 
3. 
Caráter descritivo. 
4. 
Ênfase nos processos. 
5. 
Interdependência das partes. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/1 
As mudanças organizacionais suscitam mudanças nas rotinas de trabalho e nas 
atividades desenvolvidas pelos funcionários. Isso requer, em muitos casos, novos 
conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas que irão lidar com a inovação, 
de modo que se exigirá dos líderes um comportamento de orientação a esse 
respeito. No que se refere ao papel dos líderes no gerenciamento de mudanças, é 
correto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O líder não necessita ter uma orientação guiada para a mudança. 
2. 
Os líderes devem deixar seus funcionários e colaboradores à frente do 
processo de mudança, permitindo que eles façam a mudança acontecer. 
3. 
São necessárias apenas as habilidades técnicas dos líderes para lidar com o 
processo de mudança. 
4. 
Não há necessidade de líderes no gerenciamento de mudanças. 
5. 
O papel do líder no século XXI não é "gerenciar a mudança", mas sim criar o 
próprio futuro dentro do panorama que se está modificando em um conceito 
que ele determina como "liderar a mudança". 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/1 
Quando o funcionário demonstra muito medo e ansiedade, o aconselhamento e a 
terapia, o treinamento em novas habilidades ou uma pequena licença remunerada 
podem facilitar o ajuste. Quando os gestores ou funcionários têm baixo 
comprometimento emocional com a mudança, eles são mais resistentes a ela. A 
definição apresentada remete corretamente a qual mecanismo para lidar com 
resistência à mudança? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse 
questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Participação, porque envolve os funcionários nas atividades que eles têm 
medo. 
2. 
Cooptação, porque obriga o funcionário a desistir do medo. 
3. 
Apoio, por dar suporte para que indivíduo se sinta seguro. 
Resposta correta 
4. 
Desenvolvimento de relações positivas, porque promovem o sentimento de 
curiosidade. 
5. 
Educação e comunicação, porque esclarecem as dúvidas dos funcionários de 
forma cortês. 
9. Pergunta 9 
/1 
Apesar das diferenças entre os conceitos de eficiência e eficácia, eles estão 
correlacionados. Sem eficácia, a eficiência é inútil, pois a organização não consegue 
realizar o seu propósito. Por outro lado, é fácil ser eficaz quando se é ineficiente, 
visto que muitos recursos são desperdiçados. Diante disso, são características do 
conceito de eficiência, EXCETO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Minimização de recursos utilizados. 
2. 
Ênfase nos processos. 
3. 
Ênfase nos resultados. 
Resposta correta 
4. 
Fazer bem as coisas. 
5. 
Ausência de desperdícios. 
10. Pergunta 10 
/1 
Comunicar a lógica da mudança pode reduzir a resistência dos funcionários em 
dois níveis. No primeiro, ela combate os efeitos da falta de informação e da 
comunicação deficiente: se os funcionários ficam sabendo de tudo o que se refere 
aos fatos e esclarecemqualquer mal-entendido, a resistência pode retroceder. Em 
segundo, a comunicação pode ser útil para “vender” a necessidade de mudança ao 
apresentá-la de maneira apropriada. 
A definição referida remete a qual mecanismo para lidar com resistência à 
mudança? Marque a alternativa que responde correntemente a esse 
questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Implementação de mudanças de forma justa. 
2. 
Participação. 
3. 
Manipulação/cooptação. 
4. 
Educação e comunicação. 
Resposta correta 
5. 
Seleção de pessoas.