Organização, Sistemas e Métodos - Osm AV3

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Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
De acordo com Fleury (1980), no início do século XX, Frederick W. Taylor propôs o método da administração científica, baseada na determinística científica da tarefa, em substituição "às regras pessoais empíricas que vigoravam no processo, como a forma mais adequada para acabar com a "vadiagem no trabalho" e aumentar a produtividade no setor de produção. De acordo com o autor, a racionalização e divisão do trabalho e do cargo baseavam-se nas seguintes premissas, exceto:
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1. 
Na medida em que os elementos que planejam o trabalho não são aqueles que o executam, e também que tal planejamento resulta numa maneira ótima de executar a tarefa: é necessário promover a seleção do melhor operário para cada tarefa, o seu treinamento e o seu desenvolvimento;
2. 
Os controles e as avaliações, principalmente para verificar se as saídas estão coerentes com os objetivos estabelecidos. Para realizar o controle e a avaliação de maneira adequada, é necessária uma medida do desempenho do sistema, chamada padrão;
Resposta correta
3. 
A aplicação dessas técnicas implica, contudo, uma segunda premissa, que é a seguinte: É necessário separar o planejamento da execução da tarefa. Isto porque, de acordo com a concepção taylorista, o operário, ainda o mais competente, é incapaz de compreender esta ciência;
4. 
Existe uma maneira ótima de se desempenhar uma tarefa; para estabelecê-la, deve-se examinar a realidade de forma científica. Para tornar operacional esta colocação, foi desenvolvido um conjunto de técnicas, hoje consolidado no chamado estudo de tempos e movimentos;
5. 
o enquadramento do operário no esquema seria simples, na medida em que: todo trabalhador procura maximizar seus ganhos monetários.
2. Pergunta 2
/1
A divisão do trabalho é um conceito econômico que parte da premissa de que dividir o processo das atividades do trabalho em diferentes estágios permite que os trabalhadores se concentrem em tarefas específicas, tornando-os especialistas em suas tarefas. Nessa perspectiva, se os trabalhadores se concentrarem em um determinado aspecto das tarefas, isso:
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1. 
Aumentar retrabalhos e atividades desnecessárias;
2. 
Comprometer a melhoria das atividade e funções.
3. 
Poderá aumentar a sua eficiência.
Resposta correta
4. 
Criar uma estrutura organizacional inadequada;
5. 
Reduzir os custos e aumentar a produtividade;
3. Pergunta 3
/1
É a probabilidade de o indivíduo executor suo vontade apesar das resistências opostas. O poder inclui o controle da situação, mediante ameaças ou coações, ou por meio da manipulação das condições de modo a obter obediência; poder não é autoridade. Essa definição está relacionada com:
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1. 
Autoridade.
2. 
Poder;
Resposta correta
3. 
Controle;
4. 
Organização;
5. 
Persuasão;
4. Pergunta 4
/1
Uma organização é descentralizada quando a delegação de decisões, tanto em quantidade como em qualidade, é extensa. Para realizar a descentralização, é necessário decidir que tipo ___________ deve ser delegada a cada subordinado.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. 
De poder;
2. 
De operação;
3. 
De persuasão;
4. 
De atividade;
5. 
De autoridade.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
Conforme ressaltado por Silva (2008), uma das concepções básicas ele Weber é sua teoria da autoridade ou estrutura da autoridade, também conhecida como_________________, que faz parte dos estudos das organizações formais.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. 
Sistema de dados e informações.
2. 
Sistema aberto da empresa;
3. 
Sistemas de informações gerenciais;
4. 
Sistema de responsabilidade e autoridade;
5. 
Sistema de controle social;
Resposta correta
6. Pergunta 6
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As organizações são unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos; sua razão de ser é servir a esses objetivos, afirma AMITAI (1964). Todavia, depois de formadas, as organizações adquirem necessidades, e estas às vezes se apoderam da organização. Segundo o autor, uma das características das organizações é:
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1. 
O gerenciamento de organizações e empresas, e em particular o gerenciamento de projeto, capacidade de trazer visões estratégicas, a detecção dos mecanismos subjacentes a cada situação, a concepção do projeto;
2. 
A integração e interação entre as partes deixa o todo maior que a soma das partes, pois novas visões e ideias, não existentes nas partes individuais, surgem quando o todo é observado;
3. 
A organização envolve o estabelecimento de uma estrutura organizacional sólida para que o trabalho seja realizado conforme o planejado. O objetivo da organização é que as pessoas se coordenem entre si e trabalhem para alcançar os objetivos organizacionais;
4. 
Corresponde a um modelo teórico que analisa um conjunto de elementos e suas as respectivas interações, o que permite averiguar as características e a estabilidade da realidade examinada, como também as possíveis inconstâncias, caso ocorram alterações.
5. 
Divisões de trabalho, poder e responsabilidades de comunicação, que não são casuais ou estabelecidas pela tradição, mas planejadas intencionalmente a fim de intensificar a realização de objetivos específicos;
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
Chiavenato (2003), afirma que com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e operações:
I. Nível institucional;
II. Nível intermediário; 
III. Nível operacional; 
(  ) Nível do meio do campo, composto dos gerentes;
(  ) Composto dos supervisores que administram a execução das tarefas e operações da empresa;
(  ) Composto por dirigentes e diretores da organização;
Agora assinale a opção correta:
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1. 
I, II, III;
2. 
II, I, III;
3. 
I, III, II.
4. 
III, II, I;
5. 
II, III, I;
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
A divisão do trabalho é:
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1. 
Padronização e simplificação das atividades;
2. 
Redução dos custos de produção, principalmente os de mão-de-obra;
3. 
O processo que permite superar limitações individuais através da especialização;
Resposta correta
4. 
Maior eficiência da organização, como resultante item anterior;
5. 
Maior produtividade e melhor rendimento do pessoal envolvido;
9. Pergunta 9
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De acordo com Chiavenato (2014), nos estudos da administração a Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que busca o estudo da administração em geral, __________________, se nas organizações lucrativas (empresas) ou nas não lucrativas.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. 
Na aplicação aos grupos humanos;
2. 
Quando os objetivos são definidos
3. 
Não podendo ser alcançado individualmente;
4. 
Com as bases da administração;
5. 
Não importa onde ela seja aplicada;
Resposta correta
10. Pergunta 10
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O líder de uma organização deve ter a capacidade de garantir que os membros de sua equipe tenham objetivos próprios que beneficiem diretamente os objetivos comuns da organização. É primordial que haja a _______________________ ao trabalho em equipe e um ambiente de trabalho agradável para alcançar também a satisfação de todo o pessoal de recursos humanos.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. 
Um plano de negócios adequado;
2. 
Um plano de incentivo.
Resposta correta
3. 
Execução das tarefas;
4. 
Um planejamento estratégico;
5. 
Um sistema de informações gerenciais;