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50385 . 7 - Organização, Sistemas e Métodos - Osm - 20212.A
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Elisabete Costa de Souza
Nota final Enviado: 21/09/21 21:41 (BRT)
9/10
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
Como conseqüência do princípio da divisão do trabalho surge a especialização: cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas. Os teóricos neoclássicos aceitam essas argumentações e começam a se preocupar ____________que compõem a estrutura organizacional (CHIAVENATO, 2003).
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. Com a definição da natureza do sistema;
2. Nas considerações sobre os elementos;
3. aos objetivos dos usuários do sistema;
4. Com a especialização dos órgãos.
Resposta correta
5. Em atingir um determinado resultado;
2. Pergunta 2
/1
É a probabilidade de o indivíduo executor suo vontade apesar das resistências opostas. O poder inclui o controle da situação, mediante ameaças ou coações, ou por meio da manipulação das condições de modo a obter obediência; poder não é autoridade. Essa definição está relacionada com:
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1. Organização;
2. Persuasão;
3. Controle;
4. Autoridade.
5. Poder;
Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
De acordo com Fleury (1980), no início do século XX, Frederick W. Taylor propôs o método da administração científica, baseada na determinística científica da tarefa, em substituição "às regras pessoais empíricas que vigoravam no processo, como a forma mais adequada para acabar com a "vadiagem no trabalho" e aumentar a produtividade no setor de produção. De acordo com o autor, a racionalização e divisão do trabalho e do cargo baseavam-se nas seguintes premissas, exceto:
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1. A aplicação dessas técnicas implica, contudo, uma segunda premissa, que é a seguinte: É necessário separar o planejamento da execução da tarefa. Isto porque, de acordo com a concepção taylorista, o operário, ainda o mais competente, é incapaz de compreender esta ciência;
2. Existe uma maneira ótima de se desempenhar uma tarefa; para estabelecê-la, deve-se examinar a realidade de forma científica. Para tornar operacional esta colocação, foi desenvolvido um conjunto de técnicas, hoje consolidado no chamado estudo de tempos e movimentos;
3. Na medida em que os elementos que planejam o trabalho não são aqueles que o executam, e também que tal planejamento resulta numa maneira ótima de executar a tarefa: é necessário promover a seleção do melhor operário para cada tarefa, o seu treinamento e o seu desenvolvimento;
4. Os controles e as avaliações, principalmente para verificar se as saídas estão coerentes com os objetivos estabelecidos. Para realizar o controle e a avaliação de maneira adequada, é necessária uma medida do desempenho do sistema, chamada padrão;
Resposta correta
5. o enquadramento do operário no esquema seria simples, na medida em que: todo trabalhador procura maximizar seus ganhos monetários.
4. Pergunta 4
/1
Resultante da rejeição à tradição e contra a ordem social vigente, concentrado na aceitação de uma 'ordem' encornado em uma pessoa; a autoridade tem traços místicos, arbitrários e personalísticos. O tipo de sociedade que se vale desta autoridade são os partidos políticos, os grupos revolucionários, os grupos religiosos. Essa definição está relacionada com:
1. Autoridade racional;
2. Autoridade carismática;
Resposta correta
3. Autoridade formal;
4. Autoridade informal. 
5. Autoridade tradicional;
5. Pergunta 5
/1
De acordo com Chiavenato (2014), nos estudos da administração a Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que busca o estudo da administração em geral, __________________, se nas organizações lucrativas (empresas) ou nas não lucrativas.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. Não podendo ser alcançado individualmente;
2. Não importa onde ela seja aplicada;
Resposta correta
3. Na aplicação aos grupos humanos;
4. Quando os objetivos são definidos
5. Com as bases da administração;
6. Pergunta 6
/1
Uma organização é descentralizada quando a delegação de decisões, tanto em quantidade como em qualidade, é extensa. Para realizar a descentralização, é necessário decidir que tipo ___________ deve ser delegada a cada subordinado.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. De autoridade.
Resposta correta
2. De poder;
3. De atividade;
4. De operação;
5. De persuasão;
7. Pergunta 7
/1
O processo da liderança sempre está personificado numa____________. A figura humana dos líderes permite definir a liderança como função, papel ou tarefa, que qualquer pessoa precisa desempenhar, quando é responsável pelo desempenho de um grupo (MAXIMIANO, 2000).
1. Imagem do chefe ideal;
2. Figura autoritária e possessiva;
3. Figura individual e eficaz.
4. Figura individual ou grupo;
Resposta correta
5. Personalidade carismática e agregadora;
8. Pergunta 8
/1
De acordo com Pires (2019), o termo divisão do trabalho é encontrado em estudos oriundos de diversas áreas do conhecimento. Em termos genéricos refere-se às _____________ que os seres humanos, ao viverem em sociedades históricas, produzem e reproduzem a vida”. Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
1. Mesmas formas;
2. Estilo de consumo.
3. Padrões de vida;
4. Diferentes formas; Resposta correta
5. status quo;
9. Pergunta 9
/1
As organizações são unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos; sua razão de ser é servir a esses objetivos, afirma AMITAI (1964). Todavia, depois de formadas, as organizações adquirem necessidades, e estas às vezes se apoderam da organização. Segundo o autor, uma das características das organizações é:
1. Incorreta: A organização envolve o estabelecimento de uma estrutura organizacional sólida para que o trabalho seja realizado conforme o planejado. O objetivo da organização é que as pessoas se coordenem entre si e trabalhem para alcançar os objetivos organizacionais;
2. O gerenciamento de organizações e empresas, e em particular o gerenciamento de projeto, capacidade de trazer visões estratégicas, a detecção dos mecanismos subjacentes a cada situação, a concepção do projeto;
3. A integração e interação entre as partes deixa o todo maior que a soma das partes, pois novas visões e ideias, não existentes nas partes individuais, surgem quando o todo é observado;
4. Divisões de trabalho, poder e responsabilidades de comunicação, que não são casuais ou estabelecidas pela tradição, mas planejadas intencionalmente a fim de intensificar a realização de objetivos específicos; Resposta correta
5. Corresponde a um modelo teórico que analisa um conjunto de elementos e suas as respectivas interações, o que permite averiguar as características e a estabilidade da realidade examinada, como também as possíveis inconstâncias, caso ocorram alterações.
10. Pergunta 10
/1
Uma organização é constituída para um determinado objetivo. Tarefas ou atividades de uma organização devem ser determinadas a atingir esse objetivo. Organizar é uma das tarefas mais complexas e importantes________________.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. Dos sistemas abertos;
2. Das atividades burocráticas;
3. Das funções administrativas; Resposta correta
4. Das relações humanas.
5. Dos sistemas fechados;