Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Matriz de atividade individual Disciplina: Finanças Corporativas Módulo: 0122-2_3 Aluno: Rodrigo Trentini da Costa Turma: 0122-2_3 MBA Gestão Empresarial Tarefa: Analisar a viabilidade econômica de um projeto e contribuir para o processo de tomada de decisão sobre o investimento nesse projeto. Análise do projeto de construção do shopping center Introdução A empresa RX Investimentos está negociando o projeto de construção de um shopping center de altíssimo padrão no terreno de uma igreja. Segundo os termos da transação, a igreja cederia o terreno (que é da sua propriedade), e a empresa assumiria as despesas da construção do shopping com capital próprio, tendo o direito de explorar o empreendimento por 6 anos – pois 2 anos serão de construção, e não haverá lucro nesse período. Essa exploração só poderá ocorrer por meio do aluguel das unidades, que serão idênticas e renderão, portanto, o mesmo valor – ou seja, a RX não poderá vender as lojas (unidades). Desse modo, se aceitar participar do projeto, a RX Investimentos irá dispor do período de 6 anos para lucrar com ele. A seguir, apresentam-se algumas informações úteis sobre o projeto: Considerando os dados descritos, abaixo, iremos auxiliar a empresa no processo de tomada de decisão sobre o investimento no projeto de construção do shopping, analisando a viabilidade econômica do projeto e indicando a sua posição sobre o caso a partir dos resultados aferidos. Para atender ao objetivo proposto, iremos fazer uma avaliação deverá que contemplar o cálculo e a análise: · da TIR (taxa interna de retorno); · do VPL (valor presente líquido); · do período para payback descontado e · do ILL – índice de lucratividade líquida. Observações: · O CAPM será mensal; · No investimento inicial, que acontecerá nos dois primeiros anos, o aporte será feito na data zero (valor presente); · O fluxo será mensal; · Desconsidere qualquer depreciação contábil; · Considere que o risco beta para os investidores nesses projetos seja igual a 1 (um); · Considere que o esperado retorno do mercado (retorno da carteira de mercado) deva estar cerca de 1,5% acima da taxa RF; · Considere que a taxa RF seja dada pela fórmula: 2% + (par de dígitos de controle do seu CPF dividido por 100). Por exemplo: se o número do seu CPF equivale a 111.111.111-34, você deve aplicar o seguinte cálculo para taxa RF: 2% + 34/100 = 2,34%; (meu CPF para uso neste trabalho: 024814099-06) · Considere que o Custo Unitário Básico (CUB) é de R$ 600,00 por metro quadrado. Cálculo da TIR Para análise comparativa da TIR, será identificado inicialmente a Ks: · Ks= Taxa de retorno desejada · Rf= Taxa livre de Riscos · β= Número que traz uma referência sobre a volatilidade do mercado de risco · Erm= retorno esperado do mercado · Regras determinadas na situação problema: · Rf: Rf = 2%+(par de dígitos de controle do CPF/100) = 2 %+06/100 = 2,06%a.m. · β: O risco beta para os investidores nesse projeto seja igual a 1 (um). · Erm: Deve estar cerca de 1,5% acima da taxa RF. · Erm=2,06+1,50 = 3,56%a.m. Portanto, temos para o cálculo do Ks no modelo CAPM: Ks= Rf+ βx(Erm-Rf) Ks = 2,06+1*(3,56-2,06) Ks = 3,56% É preciso levar em conta que leva 24 meses para um negócio ser explorado, então o primeiro FC de um sócio só acontecerá após o 24º mês. A empresa RX Investimentos tem que devolver a operação para a igreja depois, portanto, o 96º mês terá 72 meses para exploração econômica. Fazendo uma análise econômica financeira para obter o custo total da construção, temos: Análise Econômica Financeira Total de andares 7 m² /andar 4.000,00 m²/ total 7*4.000 = 28.000,00 CUB (custo unitário básico) 600,00 Custo total da construção 28.000,00*600,00= 16.800.000,00 Análise Estrutural Total de lojas 175 Andares com lojas 5 Lojas por andar 35 Fluxo de Caixa Lojas para aluguel 175 Valor aluguel unitário (R$) 20.000,00 Faturamento total (R$) 3.500.000,00 CF Shopping (R$) 200.000,00 CV loja (R$) 1.000,00 CV Total (R$) 1000,00 *175 = 175.000,00 LAJIR (R$) 3.500.000,00-200.000,00-175.000,00 =3.125.000,00 Juros - LAIR (R$) 3.125.000,00 IR (R$) =0,15*3.125.000,00 = 468.750,00 Lucro Líquido LL (R$) 2.656.250,00 Para encontrar o valor da TIR será utilizada a calculadora financeira HP 12C de acordo com os comandos a seguir: 16.800.000 [CHS] [g] [CFo] 0 [g][CFj] 24 [g][Nj] 2.656.250 [g][CFj] 72 [g][Nj] 3,56 [i] [f][NPV] ➔ R$ 12.829.795,21(VPL) [f][IRR] ➔ 4.88 Logo a TIR é 4,88%. Cálculo do VPL É preciso o estudo referente a lucratividade de um projeto de investimento, antes de implantá-lo. Nesse caso será aplicado o método do Valor Presente Líquido (VPL). Abaixo segue o cálculo do VPL realizado na calculadora financeira HP12C: 16.800.000 [CHS] [g] [CFo] 0 [g][CFj] 24 [g][Nj] 2.656.250 [g][CFj] 72 [g][Nj] 3,56 [i] [f][NPV] ➔ R$ 12.829.795,21 (VPL) De acordo com o cálculo inicial para a TIR, o VPL da empresa é de R$ 12.829.795,21. Cálculo do período para payback descontado De acordo com Gitman(1997), o payback é o indicador do tempo que o investimento começará a apresentar retorno. Levando em considerando o prazo desse projeto que é de 24 meses sem receita, pois é aplicada uma taxa de vacância de 0% no período de obra, levado o investimento da empresa em t=0 a valor futuro em t=24 atualizando pela taxa de retorno esperado do mercado, sendo assim é obtido o valor que deve ser ressarcido no cálculo do payback. Utilizando a HP 12C: 16.800.000 [CHS] [PV] 24 [n] 3,56 [i] FV➔ R$ 38.897.194,99 O valor futuro para t=24, será de R$ 38.897.194,99 Para cálculo do Payback descontado, será utilizado mais uma vez a HP 12C: 38.897.194,99 [PV] 0 [FV] 3,56 [i] 2.656.250 [CHS] [PMT] [n]➔ 22 Logo, é identificado que o payback descontado será no mês 22 depois da finalização da obra (t=24), sendo assim, em t=46. Cálculo do ILL Índice de Lucratividade: No cálculo do ILL, a VP(t=0) o fluxo de caixa projetado, utilizando novamente a calculador HP 12C, temos: 0 [g][CFo] 0[g][CFj] 24[g][Nj] 2.656.250[g][CFj] 72[g][Nj] 3,56 [i] [f][NPV]➔ 29.629.795,21 Equação do ILL: ILL= Valor Presente / Investimento Inicial ILL = R$ 29.629.795,21 / R$ 16.800.000,00 ILL= 1,7637 Portanto, temos que para cada R$ 1,00 investido, o projeto deverá pagar R$ 1,7637. Decisão sobre o investimento no projeto com base nos cálculos realizados Após uma análise passo a passo do projeto para entender a viabilidade econômica do projeto, cada indicador e seu significado devem ser analisados. Por meio do modelo CAPM, o índice mínimo de atratividade (Ks), leva em consideração a taxa livre de risco do mercado e o retorno esperado, além do β, que representa uma medida de risco do investimento. O resultado obtido é uma taxa de juros de 3,56%, que é a taxa de juros mínima que uma organização precisa para basear esse retorno sobre o investimento. Se a taxa interna de retorno calculada for inferior a 3,56%, o investimento não será viável, pois os recursos investidos podem render melhores retornos em outras aplicações financeiras. O VPL ganho é de 12.829.795,21 reais. Assim, analisando o projeto do ponto de vista do VPL, pode-se dizer que é viável porque é positivo. A taxa interna de retorno obtida é de 4,88%. Indica a viabilidade do projeto, pois a taxa interna de retorno é superior à taxa mínima de atratividade (Ks = 3,56). Novamente, do ponto de vista teórico, o projeto é vantajoso. No período de payback descontado, levando em conta 24 meses de obras sem receita e uma taxa de vacância de 0%, o resultado é que o projeto se paga somente após t=46. Portanto, entre t=46 e t=96, a receita é considerada lucro do projeto, restando 50 meses paraobtenção de lucro deste projeto. O ILL do projeto é 1,7637 e para cada 1,00 reais investidos, o projeto deve pagar 1,7637 reais. Referências bibliográficas - BREALEY, R.; MYERS, S. C. Princípios de finanças empresariais. São Paulo: McGraw-Hill Interamericana, 2013; - CURY, Marcus Vinicius Quintella. Finanças corporativas / Marcus Vinicius Quintella Cury... [et al.]. – 12.ed. – Rio de Janeiro: FGV Editora, 2018; - GITMAN, L. J. Princípio de administração financeira. São Paulo: Harbra. 1997; - KATO, J. Curso de finanças empresariais: fundamentos de gestão financeira em empresas. São Paulo: M. Books do Brasil, 2012. 1 2 3
Compartilhar