Atividade de Estudo 1 - Gestão de Projetos

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Questão 1 
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Texto da questão 
O gerente de projetos desempenha um papel crítico na liderança da 
equipe de projeto. Esse papel é claramente visível durante todo o ciclo de 
vida do projeto. Muitos gerentes de projetos se envolvem desde o início 
até o fechamento. No entanto, em algumas organizações, um gerente de 
projeto pode estar envolvido em atividades de avaliação e análise antes 
do início do projeto. Neste caso, qual seria o papel do gerente? 
Escolha uma opção: 
a. 
Consultoria 
 
b. 
Coaching 
 
c. 
Treinamento 
 
d. 
Assessoria 
 
e. 
Avaliação 
 
Questão 2 
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Texto da questão 
A função de um gerente de projetos é distinta da de um gerente funcional 
ou gerente de operações. Normalmente, o gerente funcional se concentra 
em fornecer supervisão de gerenciamento para uma unidade funcional ou 
de negócios. Os gerentes de operações são responsáveis por garantir 
que as operações de negócios sejam eficientes. Neste caso, qual a 
definição de gerente de projetos, segundo o PMI? 
Escolha uma opção: 
a. O gerente de projeto é a pessoa designada pela organização executora para 
liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto. 
b. 
O gerente de projetos deve somente acompanhar os empregados na execução 
das tarefas 
 
c. O gerente de projetos deve se ocupar somente com o cronograma 
d. 
O gerente de projetos deve se concentrar somente no portfólio de projetos da 
organização 
 
e. O gerente de projetos é a pessoa que planeja o projeto somente no início 
Questão 3 
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Texto da questão 
A área de conhecimento de gerenciamento de integração de projetos 
exige a combinação dos resultados de todas as outras áreas de 
conhecimento. As tendências em evolução nos processos de integração 
incluem algumas questões. Neste caso, a tendência do volume de dados 
e informações que os gerentes de projeto precisam integrar e torna 
necessário o uso de um sistema de informações de gerenciamento de 
projetos e ferramentas automatizadas para coletar, analisar e usar 
informações para atender aos objetivos do projeto e obter benefícios do 
projeto está relacionado com? 
Escolha uma opção: 
a. 
Expansão das responsabilidades do gerente de projetos 
 
b. 
Uso de ferramentas automatizadas 
 
c. 
Metodologias Hibridas 
 
d. 
Gerenciamento de conhecimento de projeto 
 
e. 
Uso de ferramentas de gerenciamento visual 
 
Questão 4 
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Texto da questão 
Os projetos são realizados para cumprir os objetivos por meio da 
produção de resultados. Um objetivo é definido como um resultado para o 
qual o trabalho deve ser direcionado, uma posição estratégica a ser 
alcançada, um objetivo a ser alcançado, um resultado a ser obtido, um 
produto a ser produzido ou um serviço a ser executado. Neste contexto, 
qual a definição de projetos, segundo PMI? 
Escolha uma opção: 
a. 
Um projeto é uma forma de centralizar as decisões da organização de forma a 
otimizar os recursos empregados. 
 
b. 
Um projeto é um esforço repetitivo realizado para criar um produto, serviço ou 
resultado várias vezes. 
 
c. 
Um projeto é um empreendimento de longo prazo e sem data definida para 
término. 
 
d. Um projeto é uma busca sobre as possibilidades de resolução de um 
problema dentro das organizações. 
e. Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto, serviço 
ou resultado exclusivo. 
Questão 5 
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Texto da questão 
Os projetos existem e operam em ambientes que podem influenciar o 
gerenciamento dos mesmos. Tais influências podem ter impactos 
favoráveis ou desfavoráveis. Duas grandes categorias de influências 
são bem conhecidas e descritas no PMBOK. Neste contexto, quais as 
duas principais influências que podem afetar os projetos? 
Escolha uma opção: 
a. Fatores ambientais da empresa (FAE) e Ativos de processos otimizados 
(APO). 
b. 
Fatores ambientais da empresa (FAE) e Ativos de processos organizacionais 
(APO). 
 
c. Fatores ambientais externos (FAE) e Ativos de processos organizacionais 
(APO). 
d. Fatores ambientais da estratégia (FAE) e Ativos de processos 
organizacionais (APO). 
e. Fatores ambientais da empresa (FAE) e Ativos de processos operacionais 
(APO).