Projetos Empresariais (REC10) PROVA I

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Disciplina: Projetos Empresariais (REC10) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:649900) ( peso.:1,50) 
Prova: 26281478 
Nota da Prova: 8,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Quando uma empresa iniciar os processos e atividades dos projetos, ela tem que 
definir a estrutura organizacional deste, devendo se considerar quatro categorias de 
profissionais: o gerente geral, o gerente de projeto, o gerente funcional e os 
especialistas. No entanto, dependendo do nível de complexidade, ou simplicidade, há 
projetos que precisam considerar essas categorias como elementos conceituais, por 
exemplo, projetos de curto prazo, na área de processos de TI, podem ser executados 
por uma só pessoa. Levando em consideração isto, o PMBOK conceitua os 
profissionais como partes interessadas aos indivíduos que serão atuantes ativos no 
percurso da vida do projeto. Sobre as partes interessadas, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- O cliente/usuário: refere-se ao comprador dos produtos a serem oferecidos e que 
são o resultado do empreendimento, sendo ele o consumidor final. 
II- A organização executora: refere-se à entidade e aos funcionários que executam o 
produto/serviço, fruto do projeto. 
III- O patrocinador: refere-se a quem fornece os recursos financeiros para executar as 
atividades planejadas no projeto. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) Somente a sentença II está correta. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
2. Desde o ponto de vista de gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro 
grandes passos, a serem agrupados como ciclos de: conceituação, planejamento, 
execução e conclusão. Sob uma ótica de processos, esses passos vêm a ser a 
visualização de uma ideia (ou visualização de uma necessidade) o desenho do 
projeto, a execução dos processos e a entrega do que deverá ser feito durante a vida 
do projeto. Sobre esses quatro grandes passos, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) No momento de implementar, deverá ser considerado o detalhe, as 
particularidades do marco operacional do planejamento, focando nas suas 
atividades específicas, sendo que essas atividades envolvem: executar o 
programado e aplicar os recursos previamente programados. 
 b) Na execução, é necessário estabelecer os prazos e fluxos das atividades, visando 
conseguir os grandes objetivos e finalizar o encerramento dentro do que foi 
definido na conceituação. 
 c) No planejamento, é necessário desenhar e estruturar o que deverá ser feito para 
haja efetivação da aprovação proposta. Isso será realizado por meio do 
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detalhamento do marco operacional do projeto conforme as atividades e os 
processos previamente definidos. 
 d) O último passo do ciclo de vida dos projetos é o término destes. Neste momento, 
as principais atividades são: elaborar a memória técnica do projeto e relatórios, 
transferir resultados finais, avaliações de desempenho etc. 
 
3. Existem quatro categorias de profissionais que, costumeiramente, estão envolvidas 
em um projeto empresarial desde seu início. Esses profissionais são: o gerente geral, 
o gerente de projeto, o gerente funcional e os especialistas. A respeito das funções 
exercidas por esses profissionais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
 
( ) O gerente geral não está tão intimamente ligado ao projeto, mas exerce um 
papel de moderador da estrutura matricial. 
( ) O gerente funcional é considerado o sponsor, ou seja, o patrocinador do projeto. 
( ) Aos especialistas cabe a distribuição dos recursos para o projeto aos seus 
subordinados. 
( ) O gerente de projeto é responsável, principalmente, pela integração das 
atividades do projeto e pelo cumprimento dos prazos e do orçamento. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - F. 
 b) V - V - V - F. 
 c) F - F - V - V. 
 d) V - F - F - V. 
 
4. Quando uma empresa iniciar os processos e atividades dos projetos, ela tem que 
definir a estrutura organizacional deste, devendo-se considerar quatro categorias de 
profissionais: o gerente geral, o gerente de projeto, o gerente funcional e os 
especialistas. No entanto, dependendo o nível de complexidade, ou simplicidade, há 
projetos que precisam considerar essas categorias como elementos conceituais, por 
exemplo, projetos de curto prazo, na área de processos de TI, podem ser executados 
por uma só pessoa. Levando em consideração isto, o PMBOK conceitua os 
profissionais como "partes interessadas" aos indivíduos que serão atuantes ativos no 
percurso da vida do projeto. Sobre esses indivíduos, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) O gerente de projeto, o cliente/usuário, a organização executora, os membros da 
equipe do projeto, a equipe de gerenciamento de projetos, o patrocinador, os 
influenciadores, o PMO (Project Management Office). 
 b) O gerente de projeto, o cliente/usuário, a organização executora, os membros da 
equipe do projeto, a equipe de gerenciamento de projetos, o emprestador, os 
influenciadores, o PMO (Project Management Office). 
 c) O gerente geral, o cliente/usuário, a organização executora, os membros da equipe 
do projeto, a equipe de gerenciamento de projetos, o patrocinador, os 
influenciadores, o PMO (Project Management Office). 
 d) O gerente de projeto, consumidor final, a organização executora, os membros da 
equipe do projeto, a equipe de gerenciamento de projetos, o patrocinador, os 
influenciadores, o PMO (Project Management Office). 
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5. No momento de desenhar a estrutura administrativa de projetos, as empresas 
precisam estabelecer níveis de responsabilidade das atividades a serem feitas pela 
equipe. Assim, ao longo da vida do projeto haverá a presença de alguns profissionais 
que estarão envolvidos com a gestão deste. Acerca desses profissionais, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Gerente Geral: deve observar que as decisões acordadas sejam realizadas, assim, 
entre um de seus papéis, deve estar diretamente envolvido. 
( ) Gerente de Projeto: sua função é a condução do projeto, ele inicia o projeto, 
deste modo, ele é o responsável por criar uma visão integrada deste. 
( ) Gerente Funcional: é responsável por equilibrar as necessidades e prioridades a 
serem executadas por sua equipe, e é corresponsável pela produtividade de sua 
equipe. 
( ) Os especialistas: eles são responsáveis de equilibrar os interesses e as demandas 
que geram conflito, assim eles são 100% responsáveis tanto pela execução das 
atividades como pela produtividade técnica do projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) V - F - V - V. 
 c) F - V - V - F. 
 d) V - F - F - V. 
 
6. O gestor de um projeto empresarial tem como função integrar todas as partes e 
etapas de um projeto empresarial. Quanto às decisões inerentes ao cargo de gestor de 
projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) É de responsabilidade do gestor de projetos as decisões técnicas, que são todas 
aquelas queenvolvem a determinação de gastos e investimentos. 
( ) É de responsabilidade do gestor de projetos as decisões comerciais, que 
envolvem decisões como "fazer ou subcontratar". 
( ) É de responsabilidade do gestor de projetos as decisões de recursos humanos, 
que são as decisões que envolvem a programação dos recursos financeiros e 
materiais. 
( ) É de responsabilidade do gestor de projetos as decisões administrativas, que 
envolvem o controle da sequência do planejamento. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - F. 
 b) V - F - V - V. 
 c) V - V - F - F. 
 d) F - V - F - V. 
 
7. Para conseguir os objetivos e prazos previamente estabelecidos, os projetos possuem 
fases dinâmicas, as quais podem ser classificadas em quatro grupos: a ideia (ou 
descoberta do que se precisa desenvolver), a visualização do que é necessário fazer 
(ou a concepção), a estratégia e desenho dos processos, a execução 
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(desenvolvimento), e finalmente a entrega. Sobre os momentos dos projetos , 
assinale a alternativa CORRETA: 
 a) No momento que a ideia, ou descoberta, se converte em um produto que seja 
"viável" de desenvolver, é quando fica definido o começo do desenho do projeto, 
se iniciando a geração de detalhes e processos para serem executados na 
concepção e nos processos operacionais. 
 b) As atividades ao serem dinâmicas devem ser definidas exatamente quando cada 
uma delas irá acontecer, caso contrário haverá o risco de atrapalhar o processo 
inicial do desenho do projeto e demais processos de execução durante a fase de 
desenvolvimento das atividades. 
 c) Uma vez cumpridas as três primeiras fases, isto é, ideia, concepção e 
desenvolvimento, vem última fase que considera a entrega do projeto para seus 
usuários, podendo ser o cliente ou mesmo um usuário da gestão interna da mesma 
empresa. 
 d) A fase do desenvolvimento deve considerar o mesmo processo do desenho do que 
será feito nos diversos ciclos e atividades do projeto, se gerando processos 
gradativos, desenvolvimento do desenho em si, execução de tarefas e 
adiantamento da fase operativa. 
 
8. Na gestão de projetos existe o conhecido "escopo do projeto", basicamente o escopo 
delimita a abrangência do que se deseja atingir com o projeto. Por meio do escopo 
busca-se ter o marco de gestão do projeto, procurando a execução de todas as 
atividades e processos conforme os recursos orçados, afirmando assim o sucesso 
deste. Sobre o escopo do projeto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Para se ter um escopo bem fundamento é necessário que esteja claro qual é 
necessidade do que deseja atingir. 
II- O escopo deve conter o "como" ele irá atingir seu objetivo de existência, assim, é 
necessário determinar os objetivos imediatos e operacionais do plano de ação para 
encaixar com a real necessidade do projeto. 
III- Como um todo, o escopo visa ao marco e à forma de como o produto resultante 
do projeto poderá contribuir para dar conta da necessidade em questão. Um escopo 
bem feito consegue suprir essa necessidade dentro do marco de tempos e recursos 
orçados. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e III estão corretas. 
 b) As sentenças I e III estão corretas. 
 c) Somente a sentença III está correta. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
9. A administração de projetos envolve o uso de recursos, sem eles será impossível 
atingir os objetivos desejados no tempo planejado. Essa administração é composta 
por três níveis. O nível estratégico tem como objetivo, além de outras coisas, definir 
qual projeto deverá ser executado, já o nível organizacional tem por propósito definir 
como a empresa está estruturada para a execução do projeto. O nível operacional é 
responsável pela execução do projeto. A equipe recebe o escopo do projeto e inicia a 
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análise para decidir se esse projeto é ou não viável. Quanto ao nível de administração 
do projeto e as principais tarefas, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Análise de uso de recursos necessários aos possíveis projetos a serem executados. 
 b) Análise para escolher quais tipos de mercado se adaptam melhor aos possíveis 
projetos a serem administrados. 
 c) Uso de recursos conforme as necessidades do projeto, assim como a criação de 
sistemas de controle do projeto. 
 d) Uso de recursos administrativos e operacionais da empresa para que o projeto 
possa ser inserido nas atividades do dia a dia da empresa. 
 
10. O ciclo de vida de um Projeto Empresarial, de acordo com Menezes (2009), é 
constituído por quatro fases distintas. Atividades bastante específicas são realizadas 
em cada uma dessas etapas. Quanto à etapa de conceituação, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- É a etapa em que é feita a elaboração da proposta do projeto. 
II- É a etapa em que é efetuada a análise do ambiente do problema a ser resolvido 
pelo projeto. 
III- É a etapa em que se faz a programação das atividades no tempo pretendido pelo 
projeto. 
IV- É a etapa em que o gerente de projeto é definido. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: 
Atlas, 2009. 
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) Somente a sentença III está correta. 
 d) Somente a sentença I está correta. 
 
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas. 
 
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