Sistemas de Informação Avaliação II - Individual

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07/03/2022 20:58 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNzM5NDU3IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBJSSAtIEluZGl2aWR1YWwiLCJwYXJhbWV0ZXIiOjU0OSwiZXhh… 1/4
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:739457)
Peso da Avaliação
1,50
Prova
43506713
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
9/1
Nota
9,00
O projeto estratégico é o procedimento administrativo que acomoda sustentação mercadológica para estabelecer a melhor direção
adotada pela empresa, buscando melhor grau de interação com os fatores externos, não controláveis e agindo de forma inovadora e distinta.
As decisões estratégicas caracterizam-se pelo alto grau de dúvida, principalmente quando se trata de situações competitivas, normalmente
encargo dos níveis mais altos da organização. Sobre o nível de decisão estratégica, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Decisões dependem, em grande parte de habilidades e de processos sistemáticos, de análise e resolução de problemas. São projetadas a
longo prazo. 
II- Decisões que consideram a interação entre as informações externas e internas da empresa; analisa os fatores e os subfatores externos,
como a concorrência, a missão e os objetivos estratégicos e políticos da empresa. 
III- Decisão tomada unicamente sobre assuntos comuns, como, por exemplo, problemas com as quais a organização tem familiaridade ou
experiência, ou seja, apresentam-se de forma igual a cada ocorrência. 
IV- Decisões sobre investimentos e procura de fontes de financiamentos. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença IV está correta.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
As decisões do nível tático, quando necessárias, são mais facilmente revistas, por terem menor alcance que as estratégias. O universo das
decisões táticas é bastante vasto, porém proporcional ao tamanho e ao tipo de complexidade estrutural de cada organização. O imperativo é
que cada área ou função tenha seus planos específicos, os quais estejam conexos às ações estratégicas da companhia como um todo. Com
relação às decisões do nível tático, analise as opções a seguir: 
 
I- Estratégias de negócios, curto prazo, supervisão e gerentes. 
II- Estratégias corporativas, longo prazo e direção. 
III- Estratégias funcionais, curto prazo e chão de fábrica. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As opções I e II estão corretas.
B Somente a opção I está correta.
C As opções II e III estão corretas.
D Somente a opção III está correta.
Um sistema de informação consiste em uma soma estruturada de elementos. Os Sistemas de Informação Estratégicos (SIE) são utilizados
pelas organizações no sentido de explorar as informações disponíveis, ampliando as possibilidades de alternativas para solucionar problemas
organizacionais, melhorando a tomada de decisão, visto que decisões são tomadas no presente sobre eventos que se concretizarão no futuro.
Os SIE são uma ferramenta utilizada em qual nível hierárquico?
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Elcio Pereira
Análise e Desenvolvimento de Sistemas (3420491) 
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07/03/2022 20:58 AVA
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A Administrativo.
B Corpo técnico.
C Executivo, alta administração.
D Operacional.
A Teoria dos Sistemas na Administração (TGS) surge do trabalho do biólogo Ludwig von Bertalanffy. Ele buscou integrar todas as áreas do
conhecimento. Sendo assim, um sistema, de acordo com Bertalanffy, é um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas para alcançar um
propósito ou objetivo. Quanto à sua natureza, os sistemas podem ser classificados como aberto e fechado. Sobre as características de sistemas
fechados, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
(    ) São sistemas determinísticos em que a relação entre causa e efeito é controlada e conhecida. 
(    ) São sistemas mecânicos dependentes de processos produtivos que utilizam máquinas e equipamentos. 
(    ) São sistemas heterogêneos porque interagem com o meio ambiente, gerando relações de causa e efeito, influenciando e sendo
influenciados pelas diferentes interações com o meio. 
(    ) São sistemas eminentemente adaptativos, isto é, para sobreviver devem reajustar-se constantemente às condições do meio. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B V - F - F - V.
C F - V - V - F.
D F - F - V - V.
As decisões do nível operacional, por serem relativamente fáceis, são examinadas a todo tempo,  exatamente o oposto do que acontece
com as decisões táticas e, de modo especial, com as decisões estratégicas. Com relação às decisões de nível operacional, analise as sentenças
a seguir: 
 
I- As decisões operacionais resolvem problemas do dia a dia, muito deles rotineiros de acordo com cada atividade. 
II- As decisões carecem de estruturação, tendem a ser singulares e não se prestam aos procedimentos sistêmicos ou rotineiros. 
III- As decisões são eminentemente técnicas. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
A importância de gestão está ligada de forma abrangente ao campo empresarial, em distintos setores. Dentro de cada um dos setores,
gestão é a ação de gerenciar as entradas e as saídas de forma eficiente para que os objetivos traçados sejam alcançados. Existem vários tipos
de gestão, sendo que conceitos como autoridade, obediência, liderança, autogestão, disciplina e autonomia são alguns dos ingredientes que se
combinam em várias dosagens para influenciar o comportamento das pessoas nas organizações. Com relação aos tipos de gestão, associe os
itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Gestão situacional. 
II- Gestão participativa. 
III- Gestão democrática. 
IV- Gestão autoritária. 
 
(    ) As pessoas são conduzidas a produzir de forma mecânica sem terem a oportunidade para pensar, criar e participar, inseridas num ambiente
que não proporciona motivação e satisfação com o trabalho. 
(    ) Apoiando-se na comunicação para que exista maior concentração de ideias e de objetivo. 
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Elcio Pereira
Análise e Desenvolvimento de Sistemas (3420491) 
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(    ) Os líderes podem compensar as limitações motivacionais e de capacitação de seus seguidores, agindo de acordo com a maturidade da
equipe. 
(    ) Processo de planejamento participativo, gestão colegiada, transparência do processo. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - II - I - III.
B III - IV- II - I.
C I - III - II - IV.
D I - II - IV -III.
As organizações contemporâneas cada vez mais se acomodam ao modelo de sistemas para garantir seu sucesso. Isto significa que elas
devem levar em consideração todos os aspectos como fontes externas e internas na modelagem de seus objetivos. Ademais, as empresas
carecem de ter consciência de que dependem mutuamente de outras instituições, como governo, associações, universidades e até mesmo dos
seus concorrentes para alcançar um sucesso concreto e serem bem-sucedidas. De acordo com a visão sistêmica, as organizações
contemporâneas ativas devem ser sistemas abertos. No que se refere às organizações como sistemas abertos, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas: 
 
(    ) Destaca a eficiência e a sinergia em que o todo é menor que a soma das partes, mantendo-se, assim, herméticos a qualquer influência
ambiental. 
(    ) Apresentam mudanças eadaptações internas, tem comportamento probabilístico e interdependência das partes. 
(    ) Exibem relações de intercâmbio com o ambiente, por meio de entradas e saídas, mantendo um comportamento totalmente determinístico e
programado. 
(    ) Exibem relações de permuta com ambiente através de entradas e saídas e, para sobreviver, mantêm-se dinâmicas em função das
exigências do mercado. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação a sistemas, organização e métodos: SO&M. Barueri: Manole, 2010.
A F - F - V - V.
B F - V - F - V.
C V - V - F - F.
D V - F - F - V.
Os sistemas de informação organizam e estruturam a informação. O avanço do conhecimento tecnológico influenciou a evolução dos
sistemas de informação nas empresas, porém, por existirem diferentes níveis em uma organização, existem diferentes tipos de sistemas
servindo cada nível organizacional. Com relação à sequência hierárquica da pirâmide organizacional da base, considerando o alicerce da pirâmide
até a parte mais alta, o topo, conforme ilustração, ordene os itens a seguir: 
 
I- Processamento de transações. 
II- Informações gerenciais. 
III- Sistemas de informação executivo. 
IV- Sistema de apoio à decisão. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
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Elcio Pereira
Análise e Desenvolvimento de Sistemas (3420491) 
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FONTE: ANDRADE, Gilberto Keller de; AUDY, Jorge Luis Nicolas; CIDRAL, Alexandre. Fundamentos de sistemas de informação. Porto Alegre:
Bokmann, 2005.
A I - II - IV - III.
B III - I - II - IV.
C II - III - IV - I.
D IV - II - I - III.
O Sistema de Informação (SI) é um conjunto de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam, manipulam, armazenam e
disseminam dados e informações, fornecendo uma reação corretiva para alcançar um objetivo. Sobre os tipos de informação, assinale a
alternativa CORRETA:
A
Os Sistemas de Processamento de Transação (TPS) são aqueles que captam e processam dados financeiros detalhados, necessários para a
atualização dos registros das operações contábeis e financeiras dos negócios da organização exigindo assim, processamento complexo,
dando suporte às operações eventuais que podem ocorrer.
B
Os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) estão voltados a todos os processos administrativos, mas, em termos de SIG, volta-se
prioritariamente às funções de planejamento e controle das atividades tradicionais, como também a tomada de decisões não estruturadas.
A vantagem de uma organização ter um SIG bem estruturado e implementado é a redução da dependência da habilidade dos executivos em
tomar decisões.
C
Os Sistemas de informação que atendem ao nível tático são os sistemas de informação gerenciais (SIG) e os sistemas de apoio à decisão
(SAD).
D
Os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) são uma plataforma tecnológica que propicia a extração de relatórios para acompanhar o
processo produtivo e as vendas da empresa, faz simulação de cenário. É um sistema formado por informações do mercado e aquelas de
natureza comercial da empresa, visando a decisões que assegurem a variabilidade da eficiência da empresa.
A gestão da informação faz uso de sistemas computacionais que suportam as tarefas administrativas de planejamento, organização e
controle de operações. Diferentes níveis de gerência têm diferentes interesses e especializações dentro de uma organização. Por conta disso,
há vários tipos de sistemas de informação empresariais. Sobre o sistema de informação gerencial, assinale a alternativa CORRETA:
A
Auxilia na monitoração, no controle, na tomada de decisão e nas atividades administrativas, isto é, ajuda a organização a atingir as metas,
emite relatórios sumarizados.
B
Auxilia no monitoramento de todas as áreas funcionais, executa processos de negócios que atravessam toda a empresa e inclui todos os
níveis de produtos e clientes.
C
Auxilia na monitoração das atividades básicas da organização, como, por exemplo, vendas, recebimentos, entradas de dinheiro, folhas de
pagamento, decisões de crédito ou fluxo de materiais em uma fábrica.
D
Auxilia no tratamento e processamento das operações diárias dos negócios, no processamento de eventos recorrentes e simulados,
análise de cenários estruturados e de caráter repetitivo.
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Elcio Pereira
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