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a)
b)
c)
d)
e)
1) 
2) 
Jeyza Mendes Silva <jeyzamendesbe@gmail.com>
Av1 - Recrutamento e Seleção - UNOPAR
Jeyza Mendes Silva <jeyzamendes_be@hotmail.com> 9 de março de 2022 18:15
Para: "jeyzamendesbe@gmail.com" <jeyzamendesbe@gmail.com>
A visão da organização reflete suas perspectivas de futuro, ou seja, onde a organização pretende
chegar dentro de alguns anos. Nesse sentido, é correto afirmar:
I.A visão descreve a finalidade para a qual foi criada.
II.A missão e visão são definidas pela alta direção da empresa.
III.A missão e a visão proporcionam informação suficiente para que os objetivos organizacionais sejam
definidos em um planejamento estratégico organizacional.
IV.A missão descreve a finalidade para a qual foi criada.
V.A missão precisa ser bem divulgada e atualizada a cada 5 anos.
Escolha a alternativa correta: 
Alternativas:
V, apenas.
II, III e IV, apenas. Alternativa assinalada
I, II, III e V, apenas.
I, apenas.
I, II e III, apenas.
Atualmente, os trabalhadores devem estar preparados para postos de trabalho mais complexos e que
exigem capacidade intelectual e de improvisação. Quem é o profissional que as organizações almejam
contratar e reter? Analise as afirmativas sobre esse questionamento:
I.O profissional contemporâneo deve ter uma base técnica sólida.
II.O profissional contemporâneo deve ter características comportamentais como criatividade, capacidade
para o trabalho em grupo, decisão, resolução de problemas, comunicação.
III.As organizações não querem atrair nem reter profissionais que desenvolvam características e
competências comportamentais.
IV.O domínio de idiomas, informática e visão estratégica, habilidade de comunicação, liderança, bom
relacionamento interpessoal não são características valorizadas.
V.Os profissionais que desenvolvem habilidade de negociação e de resolução de conflitos, integridade,
confiabilidade e ética são considerados talentos.
Escolha a alternativa correta: 
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3) 
a)
b)
c)
d)
4) 
Alternativas:
Está correta a alternativa III, apenas.
Estão corretas as alternativas I, II, III e V, apenas.
Está correta a alternativa I, apenas.
Estão corretas as alternativas I, II e III, apenas.
Estão corretas as alternativas I, II e V, apenas. Alternativa assinalada
Todo o planejamento de uma organização deve partir de sua missão, visão e valores. A visão, missão e
os valores refletem as estratégias e direcionam suas práticas de uma organização.
Nesse sentido, analise as afirmativas:
(Afirmativa I) A missão precisa ser bem divulgada e atualizada constantemente, de forma que todas as
pessoas envolvidas com a organização possam, através de seu trabalho, participar da sua concretização.
Porque 
(Afirmativa II) A missão descreve a finalidade para a qual foi criada.
Porque 
Escolha a alternativa correta:
Alternativas:
A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa.
A afirmativa I e II são falsas.
A afirmativa I e a afirmativa II são verdadeiras, e elas se relacionam. Alternativa assinalada
A afirmativa I é falsa e a afirmativa II é verdadeira.
A afirmativa I e a afirmativa II são verdadeiras, mas não se relacionam.
Escolha a alternativa que preenche as lacunas:
Chiavenato (2010, p. 53) diz que para ser um ____________________, o indivíduo precisa possuir algo
especial, algum diferencial competitivo. "_______________: Dotados de conhecimentos, habilidades e
competências que são constantemente reforçados, atualizados e recompensados".
Escolha a alternativa correta:
Alternativas:
Liderado – Líder.
Talentos – Liderança.
Talento – Talentos.
Gestor – Líderes. Alternativa assinalada
e)
a)
b)
c)
d)
e)
5) 
Talento – Liderado.
O absenteísmo e a(o) _______________________interferem diretamente no cálculo da necessidade de
pessoal, pois os funcionários nem sempre estão presentes no trabalho. Eles faltam, afastam-se do trabalho
por acidentes, por doenças, por licenças, ou mesmo por atrasos. Pessoas também são admitidas,
transferidas, promovidas e desligadas da organização e todos estes fatores interferem na eficácia
operacional.
Escolha a alternativa correta que preenche a lacuna:
Alternativas:
Assertividade.
Rotatividade.
Ausência.
Produtivismo. Alternativa assinalada
Desempenho.

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