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GABARITO PRELIMINAR, N CONFIE 
 ATENÇÃO 
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 202105294960) 
Os resultados da etapa de análise e avaliação de riscos permitem criar perfis de riscos dos 
programas, projetos e processos da organização, os quais NÃO: 
 
 
Capturam as razões pelas quais as decisões serão tomadas sobre o que é exposição 
tolerável e não tolerável. 
 
Fornecem uma base de decisão para a etapa de Planejamento de Respostas aos Riscos. 
 
Fomentam a identificação do contexto dos riscos relacionados com os objetivos. 
 
Facilitam a reavaliação e monitoramento dos riscos. 
 
Facilitam a identificação da prioridade de riscos, destacando os mais importantes riscos 
com os quais a alta administração deva se preocupar. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202104800430) 
Como gerente de projetos experiente e certificado PMP, você acaba de ser contratado por 
um grande integrador de projetos de engenharia mecânica. Seu gerente entrega uma minuta 
do termo de abertura do projeto e solicita que realize imediatamente uma análise dos riscos 
do projeto. Qual das opções a seguir MELHOR ajudaria nesse esforço? 
 
 
Solicitar uma Audiência com o Presidente da sua Empresa. 
 
Uma conversa com um membro da equipe de um projeto semelhante que fracassou no 
passado. 
 
O plano de recursos humanos e o plano das comunicações gerados no processo de 
planejamento do projeto. 
 
Um artigo da revista PM Journal. 
 
A declaração preliminar do escopo do projeto gerada no processo de planejamento do 
projeto. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202105294962) 
A área de conhecimento em gerenciamento de projetos conhecida como Gerenciamento dos 
Riscos do Projeto é composta por um conjunto de processos. Em cada um deles o Guia 
PMBoK sugere o uso de ferramentas e técnicas. Dentre elas, sugere o uso da análise de 
Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças 
(Threats), conhecida como análise SWOT, no processo de: 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 715367/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 220837/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 715369/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
Identificar os riscos. 
 
Planejar as respostas aos riscos. 
 
Monitorar e controlar os riscos. 
 
Planejar o gerenciamento dos riscos. 
 
Realizar a análise quantitativa dos riscos. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202104800428) 
Um gerenciamento de riscos eficiente em projetos visa reduzir: 
 
 
premissas. 
 
prazos. 
 
incertezas. 
 
custos. 
 
custos e prazos. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202104829040) 
O Gerenciamento de Riscos visa a aumentar a possibilidade de sucesso e a diminuir a 
possibilidade de fracasso de um projeto. Em outras palavras, maximizar os riscos positivos e 
minimizar os riscos negativos. Nesse contexto, podemos afirmar que: 
 
 
os riscos positivos são eventos que não impactam um projeto. 
 
o objetivo é estar preparado para os acontecimentos não previsíveis durante a elaboração 
do plano do projeto. 
 
quando tratamos dos riscos negativos, estamos minimizando as possibilidades de não 
cumprir os objetivos do projeto. 
 
o Gerenciamento de Riscos é um processo reativo. 
 
os riscos positivos são tratados com indiferença, enquanto riscos negativos são tratados 
como prioritários. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202105294990) 
Na gestão de riscos, o método Delphi é usado para: 
 
 
Avaliação dos riscos. Trata-se de um quadro de pontuação que prioriza os riscos e as 
tomadas de decisão para cada situação. 
 
Identificação dos riscos. Trata-se de um workflow de soluções direcionadas para a 
mitigação dos riscos. 
 
Identificação dos riscos. Trata-se de uma técnica de coleta de informações que objetiva 
alcançar um consenso de especialistas em um assunto. 
 
Análise dos riscos. Trata-se de um diagrama do tipo ¿espinha de peixe¿ que serve para 
melhorar os processos. 
 
Análise dos riscos. Trata-se de uma técnica de avaliação de causas-raiz de um problema e 
propõe uma solução bem definida para cada situação de risco. 
 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 220835/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 249447/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 715397/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
 7a Questão (Ref.: 202105382582) 
Um projeto tem três caminhos críticos. Qual das opções MELHOR descreve como isso afeta o 
projeto ? 
 
 
Fica mais fácil de gerenciar 
 
Torna mais demorado 
 
Requer mais pessoas 
 
Aumenta o risco do projeto 
 
Torna mais caro 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202105378924) 
As tolerâncias a riscos são determinadas para ajudar: 
 
 
a avaliar a probabilidade de sucesso do projeto. 
 
a equipe a classificar os riscos do projeto. 
 
a administração saber como os outros gerentes agirão no projeto. 
 
o gerente do projeto a estimar o projeto. 
 
a equipe a definir o cronograma do projeto. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202104829041) 
O Gerenciamento de Riscos é considerada uma das áreas de conhecimento da gestão de 
projetos mais críticas, pois está diretamente relacionada ao sucesso ou ao fracasso do 
projeto. 
No contexto do Gerenciamento de Riscos de um projeto, NÃO podemos afirmar que: 
 
 
o entendimento de um risco envolve a percepção, ou seja, um mesmo evento considerado 
de baixo risco por um indivíduo pode ser considerado de alto risco por outro. 
 
os riscos possuem uma natureza dupla, podendo ser uma ameaça ou uma oportunidade. 
 
risco e incerteza são sinônimos. 
 
os riscos são compostos por três elementos: o evento, a probabilidade da ocorrência e o 
impacto da ocorrência. 
 
o gerenciamento de riscos é uma atividade a ser executada durante todo o ciclo de vida 
de um projeto. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202105283751) 
O processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um 
projeto é: 
 
 
planejar o gerenciamento dos riscos. 
 
identificar os riscos. 
 
planejar as respostas aos riscos. 
 
monitorar e controlar os riscos. 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 802989/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 799331/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 249448/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 704158/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
realizar a análise qualitativa dos riscos.

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