GESTÃO DE PROJETOS PARA T-08

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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
8a aula
		
	 
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		Exercício: CCT0762_EX_A8_201901086429_V1 
	26/03/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma estrutura genérica de ciclo de vida de projeto apresenta maiores incertezas e riscos nos seus estágios iniciais. Esse cenário vai estabilizando com a evolução do projeto. Qual das alternativas abaixo não apresenta exemplo de fator estabilizador do contexto citado?
		
	 
	Arquivamento dos registros e arquivos do projeto
	
	Definição do gerente do projeto
	
	Definição do plano de gerenciamento do projeto
	
	Análise das partes interessadas
	
	Registro de lições aprendidas das etapas
	Respondido em 26/03/2020 13:56:44
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Seria considerado risco específico de um projeto para construção de um sistema de folha de pagamento:
		
	
	Greve de bancos
	
	Inundação
	
	Falta de luz
	 
	Arquivo de transação do dia corrompido
	
	Greve de transporte
	Respondido em 26/03/2020 13:57:02
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	¿Gerenciar riscos inclui todo e qualquer processo relacionado a: identificação, análise, resposta, monitoramento e controle dos riscos de um projeto. Para se gerenciar os risco é necessário também _________ esse gerenciamento. Como objetivo principal do gerenciamento de riscos temos: a intenção de ___________ a probabilidade de ocorrências de riscos positivos, ou seja, aqueles que trariam benefícios ao projeto e __________ a chance de ocorrências de riscos negativos, aqueles que impactariam de forma adversa o projeto.¿ Complete os espaços em branco com a única opção correta:
		
	
	Aumentar, diminuir, planejar
	 
	Planejar, aumentar, diminuir
	
	Completar, diminuir, planejar
	
	Diminuir, completar, aumentar
	
	Aumentar, planejar, completar
	Respondido em 26/03/2020 13:57:47
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama-se:
		
	
	Metodo de avaliação paramétrica de riscos
	
	Método de ponderação de variáveis
	 
	Analise qualitativa de riscos
	
	Analise Delphi
	 
	Analise quantitativa de riscos
	Respondido em 26/03/2020 13:58:11
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Você esta trabalhando na especificação de escopo de um novo projeto e lembra que o mesmo se parece com um projeto já desenvolvido no passado. Assinale a alternativa que pode ser considerada dentre desse contexto:
		
	
	Reutilizar a análise custo-benefício anterior como justificativa para o projeto atual.
	 
	Utilizar a EAP do projeto anterior como modelo
	
	Reutilizar toda a declaração de escopo do projeto anterior
	
	Reutilizar a descrição do produto do projeto anterior quando for redigir a declaração de escopo
	
	Utilizar a identificação de alternativas do projeto anterior como modelo.
	Respondido em 26/03/2020 13:58:43
	
Explicação:
Esta opção está correta porque:
Em uma Análise e especificação do sistema, será realizada uma analise nas informações coletadas e através deste procedimento será gerada a especificação do sistema que será desenvolvido.
Em uma Estratégias de Respostas aos Riscos, a técnica de Mitigação é muito importante.
Nas Estratégias para riscos negativos ou ameaças, em geral três ações são possíveis: a Prevenção ¿ que trata de tomar atitudes antecipadas com intuito de minorar os efeitos decorrentes dos eventos de risco; a Transferência ¿ que se caracteriza pela passagem do risco e suas decorrentes ações para um terceiro (como exemplo: seguros); e a terceira a Mitigação.
Mitigar significa reduzir a probabilidade e/ou impacto de um evento de risco adverso (negativo) até um limite possível e aceitável para o projeto.
Testes, escolhas mais apropriadas de fornecedores, elaboração de protótipos e outras ações são exemplos de medidas de mitigação.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As ações e atitudes que deverão ser tomadas dada a ocorrência de um evento identificado como risco deverão ser
		
	
	validadas e arquivadas com o projeto
	 
	aprovadas pelo cliente e endereçadas aos stakeholders
	
	documentadas e guardadas com o gerente do projeto
	
	programadas para execução no final do projeto
	 
	testadas e comunicadas a todos na empresa
	Respondido em 26/03/2020 13:59:15
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	São processos de Gerenciamento de Risco, EXCETO:
		
	
	Monitorar e controlar riscos
	 
	Planejar respostas aos riscos
	
	Realizar análise qualitativa/quantitativa dos riscos
	
	Identificar os riscos
	 
	Observar os riscos ao longo do projeto
	Respondido em 26/03/2020 13:59:53
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O gerenciamento de risco é uma área do gerenciamento de projetos que inclui processos necessários ao tratamento dos riscos. Marque a opção que NÃO contempla uma atividade relacionada ao Gerenciamento de Riscos.
		
	 
	Reagir aos eventos de risco.
	
	Controlar os eventos de risco.
	 
	Planejar os eventos de risco.
	
	Identificar os eventos de risco.
	
	Quantificar os eventos de risco.
	Respondido em 26/03/2020 14:00:20
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
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		Exercício: CCT0762_EX_A8_201901086429_V2 
	26/03/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	De acordo com o PMBOK, a análise de impactos e probabilidade de ocorrência de eventos incertos é requisito para a elaboração de:
		
	
	Atividades de desenho e desenvolvimento do produto.
	
	Projeto de entrega da estrutura de divisão do trabalho.
	
	Testes da estratégia e dos cenários.
	
	Atividades de controle e verificação do escopo.
	 
	Plano de riscos do projeto.
	Respondido em 26/03/2020 14:01:38
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Em relação a riscos, marque a única opção correta:
		
	 
	Os riscos estão presentes durante todo o projeto.
	
	Os riscos são originados fora do ambiente da empresa.
	
	A analise de risco deve ser fornecida pelo cliente.
	
	As respostas de risco eliminam os riscos.
	 
	Os riscos devem ser analisados e tratados quanto a sua probabilidade de ocorrencia.
	Respondido em 26/03/2020 14:01:46
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O que é Mitigação de Risco ?
		
	
	Revalidar o custo de uma falha de programação, a um nível aceitável
	
	Manter o custo de um evento de um requisito, a um nível aceitável
	 
	Reduzir a probabilidade e/ou impacto de um evento de risco negativo, a um nível aceitável
	
	Controle do escopo e dos requisitos
	
	Controlar o custo de um evento negativo, a um nível aceitável
	Respondido em 26/03/2020 14:02:03
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	São fontes exclusivas de risco em projetos de TI:
		
	
	obsolescencia de equipamento de comunicação móvel
	
	Disponibilidade de no-break
	 
	inovações com tecnologia de programação não testada
	 
	Dependencia de mão de obra
	
	Disponibilidade de comunicação telefônica
	Respondido em 26/03/2020 14:02:23
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A Gestão de Risco em uma empresa é um conjunto de ações que possibilitam identificar e implementar medidas de proteção que possam minimizar os riscos a que estão sujeitos os ativos organizacionais. Isto posto, pode-se afirmar que Tratamento do Risco é:
		
	
	A decisão de tomar uma ação de fuga de uma situação de risco
	
	A ação de contratar um seguro para reparar os danos no caso do risco ocorrer;
	
	A decisão de aceitar um risco, monitorando sempre.
	 
	O compartilhamento do risco com um terceiro, no caso de prejuízo ou benefício;
	 
	O processo de seleção e implementação de medidas para modificar o risco;
	Respondido em 26/03/2020 14:02:596a Questão
	
	
	
	
	O gerenciamento do risco possui etapas cujo objetivo é o de controlar os riscos do projeto. Indique a opção que não faz parte desse contexto:
		
	
	Identificação dos riscos e análise dos pontos críticos;
	
	Transferência do risco;
	 
	Pulverização do risco;
	
	Avaliação do risco.
	
	Tratamento do risco, buscando a miimizaçao do risco;
	Respondido em 26/03/2020 14:03:20
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Sobre identificação de risco, é INCORRETO afirmar que:
		
	
	Deve-se usar a EAP como base para a identificação dos riscos.
	 
	As tarefas de identificação de risco devem ser feitas em equipe, porém não devem ser utilizados todos os stakeholders.
	
	O risco não deve ser analisado no momento da sua identificação.
	
	Deve-se desenvolver uma lista de riscos o mais extensa possível.
	
	O processo de identificação de risco é interativo.
	Respondido em 26/03/2020 14:03:54
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um projeto pode ter premissas e restrições. É exemplo de premissa de projeto:
		
	
	No projeto de construção da rodovia deverão ser utilizados operários que morem até 20 quilometros de distancia da obra.
	
	"Não importa quanto tempo levará para o projeto estar pronto mas só posso gastar R$ 5.000,00 com ele", disse o cliente
	 
	O setor de Recursos Humanos informou que o mestre-de-obras estará disponivel para o projeto a partir de dezembro.
	 
	Os tubos de água a serem utilizados na construção da casa devem ser da marca Revigue.
	
	O prazo do projeto não poderá exceder a 20 meses a partir da data de assinatura do contrato.
	Respondido em 26/03/2020 14:04:34
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
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		Exercício: CCT0762_EX_A8_201901086429_V3 
	15/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O gerenciamento do risco possui etapas cujo objetivo é o de controlar os riscos do projeto. Indique a opção que não faz parte desse contexto:
		
	
	Avaliação do risco.
	 
	Pulverização do risco;
	
	Transferência do risco;
	
	Identificação dos riscos e análise dos pontos críticos;
	
	Tratamento do risco, buscando a miimizaçao do risco;
	Respondido em 15/04/2020 08:53:02
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Os riscos do projeto podem surgir de todas os fatores/situações abaixo, EXCETO:
		
	
	Externos
	 
	Pessoais
	
	Técnicos
	
	Do próprio gerenciamento do projeto
	
	Organizacionais
	Respondido em 15/04/2020 08:53:23
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	De acordo com o PMBOK, a análise de impactos e probabilidade de ocorrência de eventos incertos é requisito para a elaboração de:
		
	
	Atividades de desenho e desenvolvimento do produto.
	 
	Plano de riscos do projeto.
	
	Atividades de controle e verificação do escopo.
	
	Projeto de entrega da estrutura de divisão do trabalho.
	
	Testes da estratégia e dos cenários.
	Respondido em 15/04/2020 08:53:29
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sobre identificação de risco, é INCORRETO afirmar que:
		
	
	O risco não deve ser analisado no momento da sua identificação.
	
	Deve-se desenvolver uma lista de riscos o mais extensa possível.
	
	Deve-se usar a EAP como base para a identificação dos riscos.
	
	O processo de identificação de risco é interativo.
	 
	As tarefas de identificação de risco devem ser feitas em equipe, porém não devem ser utilizados todos os stakeholders.
	Respondido em 15/04/2020 08:53:22
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O risco é um evento ou condição incerta. Em geral são ocasionados por um conjunto de causas e sua ocorrência poderá acarretar um ou mais impactos. A idenditificação dos riscos engloba a determinação dos riscos que podem afetar o projeto e a documentação completa de suas características. Considerando o ciclo de vida do projeto, " Iniciação, Planejamento, Execução e controle, Encerramento", quais riscos são inrentes a fase "Planejamento"?
		
	
	Definição incompleta, falta de viabilidade, objetivos mal definidos.
	 
	Falta de apoio da gerência, inexperiência da equipe, falta entendimento.
	 
	Greves, inexistência de controles, mudança de escopo.
	
	Mudança de escopo, ausência de controle, mão de obra inadequada.
	
	Não aceitação pelo cliente, produto não atende (baixa qualidade), problemas no fluxo de caixa.
	Respondido em 15/04/2020 08:53:42
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Fabiana é responsável pela identificação de riscos do projeto que está gerenciando. Para tanto ela convocou uma reunião a fim de identificar os riscos do projeto. Ela pensa em utilizar a técnica Brainstorming. Qual das atividades abaixo não condizem com a técnica utilizada?
		
	 
	Todos devem estar sentados de frente para todos
	
	Deixar objetivo da reunião anotado em local visivel a todos
	
	Anotar as respostas dos participantes em local bem visivel
	 
	Validar as respostas dos presentes
	
	Incentivar a criatividade de todos
	Respondido em 15/04/2020 08:53:44
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A Gestão de Risco em uma empresa é um conjunto de ações que possibilitam identificar e implementar medidas de proteção que possam minimizar os riscos a que estão sujeitos os ativos organizacionais. Isto posto, pode-se afirmar que Tratamento do Risco é:
		
	 
	O processo de seleção e implementação de medidas para modificar o risco;
	
	O compartilhamento do risco com um terceiro, no caso de prejuízo ou benefício;
	
	A ação de contratar um seguro para reparar os danos no caso do risco ocorrer;
	 
	A decisão de tomar uma ação de fuga de uma situação de risco
	
	A decisão de aceitar um risco, monitorando sempre.
	Respondido em 15/04/2020 08:53:35
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Gerenciar riscos envolve atividades de identificação, análise, resposta, monitoramento e controle dos riscos de um projeto. Gerenciamos riscos para: (marque a resposta mais completa)
		
	
	Satisfazermos a metodologia PMBOK
	
	Medirmos o impacto da ocorrência de ameaças ao projeto.
	
	Verificarmos se todo o escopo do projeto está incluido no planejamento do mesmo.
	 
	Gerenciarmos mudanças ao invés de surpresas.
	
	evitarmos atrasos na entrega do projeto.
	Respondido em 15/04/2020 08:53:49
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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		Exercício: CCT0762_EX_A8_201901086429_V4 
	15/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Um projeto pode ter premissas e restrições. É exemplo de premissa de projeto:
		
	
	O prazo do projeto não poderá exceder a 20 meses a partir da data de assinatura do contrato.
	
	Os tubos de água a serem utilizados na construção da casa devem ser da marca Revigue.
	
	"Não importa quanto tempo levará para o projeto estar pronto mas só posso gastar R$ 5.000,00 com ele", disse o cliente
	 
	O setor de Recursos Humanos informou que o mestre-de-obras estará disponivel para o projeto a partir de dezembro.
	
	No projeto de construção da rodovia deverão ser utilizados operários que morem até 20 quilometros de distancia da obra.
	Respondido em 15/04/2020 08:54:15
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avalia- dos quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
		
	
	Identificação de riscos.

	
	Monitoramento e controle de riscos.
	 
	Planejamento de respostas a riscos.
	
	Análise quantitativa de riscos.
	 
	Análise qualitativa de riscos.

	Respondido em 15/04/2020 08:54:31
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Sobre o processode identificação de riscos em projetos, assinale a única alternativa INCORRETA:
		
	
	Uma das técnicas que podem ser utilizadas neste processo é a técnica de Brainstorm (Chuva de Ideias).
	
	Deve ser executado ao longo de todo o projeto.
	
	Uma boa fonte de identificação de riscos está nas premissas de um projeto.
	 
	Deve ser executado apenas pelo GP e patrocinador do projeto.
	
	Algumas respostas a riscos que já foram identificados podem gerar novos riscos no projeto.
	Respondido em 15/04/2020 08:54:35
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O gerenciamento de risco é uma área do gerenciamento de projetos que inclui processos necessários ao tratamento dos riscos. Marque a opção que NÃO contempla uma atividade relacionada ao Gerenciamento de Riscos.
		
	
	Reagir aos eventos de risco.
	
	Controlar os eventos de risco.
	
	Quantificar os eventos de risco.
	
	Identificar os eventos de risco.
	 
	Planejar os eventos de risco.
	Respondido em 15/04/2020 08:54:40
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	¿Gerenciar riscos inclui todo e qualquer processo relacionado a: identificação, análise, resposta, monitoramento e controle dos riscos de um projeto. Para se gerenciar os risco é necessário também _________ esse gerenciamento. Como objetivo principal do gerenciamento de riscos temos: a intenção de ___________ a probabilidade de ocorrências de riscos positivos, ou seja, aqueles que trariam benefícios ao projeto e __________ a chance de ocorrências de riscos negativos, aqueles que impactariam de forma adversa o projeto.¿ Complete os espaços em branco com a única opção correta:
		
	
	Diminuir, completar, aumentar
	
	Aumentar, diminuir, planejar
	
	Completar, diminuir, planejar
	
	Aumentar, planejar, completar
	 
	Planejar, aumentar, diminuir
	Respondido em 15/04/2020 08:54:47
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma estrutura genérica de ciclo de vida de projeto apresenta maiores incertezas e riscos nos seus estágios iniciais. Esse cenário vai estabilizando com a evolução do projeto. Qual das alternativas abaixo não apresenta exemplo de fator estabilizador do contexto citado?
		
	
	Registro de lições aprendidas das etapas
	 
	Definição do gerente do projeto
	 
	Arquivamento dos registros e arquivos do projeto
	
	Análise das partes interessadas
	
	Definição do plano de gerenciamento do projeto
	Respondido em 15/04/2020 08:54:50
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama-se:
		
	
	Analise Delphi
	
	Método de ponderação de variáveis
	
	Analise quantitativa de riscos
	
	Metodo de avaliação paramétrica de riscos
	 
	Analise qualitativa de riscos
	Respondido em 15/04/2020 08:54:52
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
		
	
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de gerenciamento do escopo do projeto
	
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando na declaração do escopo do produto
	
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando da declaração do escopo do projeto
	
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de gerenciamento do tempo do projeto
	 
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de gerenciamento do projeto
	Respondido em 15/04/2020 08:55:00
	
Explicação: O plano de gerenciamento do projeto descreve os processos que você utilizará para executar o projeto e descreve como o projeto será executado, monitorado, controlado e como o trabalho do projeto será executado a fim de atender aos objetivos
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
		Exercício: CCT0762_EX_A8_201901086429_V5 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Os riscos do projeto podem surgir de todas os fatores/situações abaixo, EXCETO:
		
	 
	Do próprio gerenciamento do projeto
	 
	Pessoais
	
	Organizacionais
	
	Externos
	
	Técnicos
	Respondido em 20/04/2020 11:57:54
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O gerenciamento do risco possui etapas cujo objetivo é o de controlar os riscos do projeto. Indique a opção que não faz parte desse contexto:
		
	
	Avaliação do risco.
	 
	Transferência do risco;
	 
	Pulverização do risco;
	
	Tratamento do risco, buscando a miimizaçao do risco;
	
	Identificação dos riscos e análise dos pontos críticos;
	Respondido em 20/04/2020 11:57:56
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Gerenciar riscos envolve atividades de identificação, análise, resposta, monitoramento e controle dos riscos de um projeto. Gerenciamos riscos para: (marque a resposta mais completa)
		
	
	Medirmos o impacto da ocorrência de ameaças ao projeto.
	 
	evitarmos atrasos na entrega do projeto.
	
	Satisfazermos a metodologia PMBOK
	
	Verificarmos se todo o escopo do projeto está incluido no planejamento do mesmo.
	 
	Gerenciarmos mudanças ao invés de surpresas.
	Respondido em 20/04/2020 11:57:58
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	São fontes exclusivas de risco em projetos de TI:
		
	 
	obsolescencia de equipamento de comunicação móvel
	
	Disponibilidade de comunicação telefônica
	
	Disponibilidade de no-break
	
	Dependencia de mão de obra
	 
	inovações com tecnologia de programação não testada
	Respondido em 20/04/2020 11:58:00
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um projeto pode ter premissas e restrições. É exemplo de premissa de projeto:
		
	
	"Não importa quanto tempo levará para o projeto estar pronto mas só posso gastar R$ 5.000,00 com ele", disse o cliente
	 
	No projeto de construção da rodovia deverão ser utilizados operários que morem até 20 quilometros de distancia da obra.
	
	Os tubos de água a serem utilizados na construção da casa devem ser da marca Revigue.
	 
	O setor de Recursos Humanos informou que o mestre-de-obras estará disponivel para o projeto a partir de dezembro.
	
	O prazo do projeto não poderá exceder a 20 meses a partir da data de assinatura do contrato.
	Respondido em 20/04/2020 11:58:02
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As ações e atitudes que deverão ser tomadas dada a ocorrência de um evento identificado como risco deverão ser
		
	 
	documentadas e guardadas com o gerente do projeto
	
	validadas e arquivadas com o projetotestadas e comunicadas a todos na empresa
	
	aprovadas pelo cliente e endereçadas aos stakeholders
	
	programadas para execução no final do projeto
	Respondido em 20/04/2020 11:57:51
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Fabiana é responsável pela identificação de riscos do projeto que está gerenciando. Para tanto ela convocou uma reunião a fim de identificar os riscos do projeto. Ela pensa em utilizar a técnica Brainstorming. Qual das atividades abaixo não condizem com a técnica utilizada?
		
	 
	Validar as respostas dos presentes
	
	Anotar as respostas dos participantes em local bem visivel
	
	Deixar objetivo da reunião anotado em local visivel a todos
	
	Todos devem estar sentados de frente para todos
	
	Incentivar a criatividade de todos
	Respondido em 20/04/2020 11:58:05
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O gerenciamento de risco é uma área do gerenciamento de projetos que inclui processos necessários ao tratamento dos riscos. Marque a opção que NÃO contempla uma atividade relacionada ao Gerenciamento de Riscos.
		
	 
	Planejar os eventos de risco.
	 
	Identificar os eventos de risco.
	
	Quantificar os eventos de risco.
	
	Controlar os eventos de risco.
	
	Reagir aos eventos de risco.
	Respondido em 20/04/2020 11:57:55
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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		Exercício: CCT0762_EX_A8_201901086429_V6 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Para gerenciarmos riscos é necessário que seja feita a identificação, análise, resposta , monitoramento e controle de riscos de um projeto. Também precisamos planejar esse gerenciamento de riscos, objetivando: I - Aumentar a probabilidade de ocorrência de riscos positivos II - Diminuir o impacto de ocorrência de riscos positivos III - Aumentar a probabilidade de ocorrência de riscos negativos IV - Diminuir a probabilidade de ocorrência de riscos negativos Identifique as afirmativas falsas e verdadeiras.
		
	
	(F, F, V, F)
	 
	(F, V, F, V)
	
	(V, F, V, V)
	
	(F,V, V,F)
	 
	(V, F, F, V)
	Respondido em 20/04/2020 11:58:06
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avalia- dos quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
		
	 
	Análise quantitativa de riscos.
	
	Monitoramento e controle de riscos.
	
	Planejamento de respostas a riscos.
	 
	Análise qualitativa de riscos.

	
	Identificação de riscos.

	Respondido em 20/04/2020 11:58:20
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Sobre o processo de identificação de riscos em projetos, assinale a única alternativa INCORRETA:
		
	
	Uma das técnicas que podem ser utilizadas neste processo é a técnica de Brainstorm (Chuva de Ideias).
	 
	Deve ser executado apenas pelo GP e patrocinador do projeto.
	
	Algumas respostas a riscos que já foram identificados podem gerar novos riscos no projeto.
	 
	Uma boa fonte de identificação de riscos está nas premissas de um projeto.
	
	Deve ser executado ao longo de todo o projeto.
	Respondido em 20/04/2020 11:58:21
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	São processos de Gerenciamento de Risco, EXCETO:
		
	
	Identificar os riscos
	
	Planejar respostas aos riscos
	 
	Observar os riscos ao longo do projeto
	
	Realizar análise qualitativa/quantitativa dos riscos
	
	Monitorar e controlar riscos
	Respondido em 20/04/2020 11:58:12
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	São estratégias para gerenciamento de risco, EXCETO:
		
	
	Transferir
	
	Aceitar
	
	Melhorar
	 
	Ignorar
	
	Prevenir
	Respondido em 20/04/2020 11:58:26
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em relação a riscos, marque a única opção correta:
		
	
	Os riscos devem ser analisados e tratados quanto a sua probabilidade de ocorrencia.
	
	Os riscos são originados fora do ambiente da empresa.
	
	As respostas de risco eliminam os riscos.
	 
	A analise de risco deve ser fornecida pelo cliente.
	 
	Os riscos estão presentes durante todo o projeto.
	Respondido em 20/04/2020 11:58:28
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Sobre identificação de risco, é INCORRETO afirmar que:
		
	
	O risco não deve ser analisado no momento da sua identificação.
	 
	As tarefas de identificação de risco devem ser feitas em equipe, porém não devem ser utilizados todos os stakeholders.
	 
	Deve-se desenvolver uma lista de riscos o mais extensa possível.
	
	O processo de identificação de risco é interativo.
	
	Deve-se usar a EAP como base para a identificação dos riscos.
	Respondido em 20/04/2020 11:58:19
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	De acordo com o PMBOK, a análise de impactos e probabilidade de ocorrência de eventos incertos é requisito para a elaboração de:
		
	
	Projeto de entrega da estrutura de divisão do trabalho.
	
	Testes da estratégia e dos cenários.
	 
	Plano de riscos do projeto.
	 
	Atividades de controle e verificação do escopo.
	
	Atividades de desenho e desenvolvimento do produto.
	Respondido em 20/04/2020 11:58:33
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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		Exercício: CCT0762_EX_A8_201901086429_V7 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma estrutura genérica de ciclo de vida de projeto apresenta maiores incertezas e riscos nos seus estágios iniciais. Esse cenário vai estabilizando com a evolução do projeto. Qual das alternativas abaixo não apresenta exemplo de fator estabilizador do contexto citado?
		
	 
	Definição do plano de gerenciamento do projeto
	
	Definição do gerente do projeto
	
	Análise das partes interessadas
	
	Registro de lições aprendidas das etapas
	 
	Arquivamento dos registros e arquivos do projeto
	Respondido em 20/04/2020 11:58:46
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Você esta trabalhando na especificação de escopo de um novo projeto e lembra que o mesmo se parece com um projeto já desenvolvido no passado. Assinale a alternativa que pode ser considerada dentre desse contexto:
		
	 
	Utilizar a identificação de alternativas do projeto anterior como modelo.
	 
	Utilizar a EAP do projeto anterior como modelo
	
	Reutilizar a análise custo-benefício anterior como justificativa para o projeto atual.
	
	Reutilizar toda a declaração de escopo do projeto anterior
	
	Reutilizar a descrição do produto do projeto anterior quando for redigir a declaração de escopo
	Respondido em 20/04/2020 11:58:48
	
Explicação:
Esta opção está correta porque:
Em uma Análise e especificação do sistema, será realizada uma analise nas informações coletadas e através deste procedimento será gerada a especificação do sistema que será desenvolvido.
Em uma Estratégias de Respostas aos Riscos, a técnica de Mitigação é muito importante.
Nas Estratégias para riscos negativos ou ameaças, em geral três ações são possíveis: a Prevenção ¿ que trata de tomar atitudes antecipadas com intuito de minorar os efeitos decorrentes dos eventos de risco; a Transferência ¿ que se caracteriza pela passagem do risco e suas decorrentes ações para um terceiro (como exemplo: seguros); e a terceira a Mitigação.
Mitigar significa reduzir a probabilidade e/ou impacto de um evento de risco adverso (negativo) até um limite possível e aceitável para o projeto.
Testes, escolhas mais apropriadas de fornecedores, elaboração de protótipos e outras ações são exemplos de medidas de mitigação.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O risco é um evento ou condição incerta. Em geral são ocasionados por um conjunto de causas e sua ocorrênciapoderá acarretar um ou mais impactos. A idenditificação dos riscos engloba a determinação dos riscos que podem afetar o projeto e a documentação completa de suas características. Considerando o ciclo de vida do projeto, " Iniciação, Planejamento, Execução e controle, Encerramento", quais riscos são inrentes a fase "Planejamento"?
		
	 
	Mudança de escopo, ausência de controle, mão de obra inadequada.
	
	Greves, inexistência de controles, mudança de escopo.
	 
	Falta de apoio da gerência, inexperiência da equipe, falta entendimento.
	
	Definição incompleta, falta de viabilidade, objetivos mal definidos.
	
	Não aceitação pelo cliente, produto não atende (baixa qualidade), problemas no fluxo de caixa.
	Respondido em 20/04/2020 11:59:16
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	¿Gerenciar riscos inclui todo e qualquer processo relacionado a: identificação, análise, resposta, monitoramento e controle dos riscos de um projeto. Para se gerenciar os risco é necessário também _________ esse gerenciamento. Como objetivo principal do gerenciamento de riscos temos: a intenção de ___________ a probabilidade de ocorrências de riscos positivos, ou seja, aqueles que trariam benefícios ao projeto e __________ a chance de ocorrências de riscos negativos, aqueles que impactariam de forma adversa o projeto.¿ Complete os espaços em branco com a única opção correta:
		
	 
	Diminuir, completar, aumentar
	
	Aumentar, diminuir, planejar
	 
	Planejar, aumentar, diminuir
	
	Completar, diminuir, planejar
	
	Aumentar, planejar, completar
	Respondido em 20/04/2020 11:59:18
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama-se:
		
	
	Metodo de avaliação paramétrica de riscos
	
	Analise quantitativa de riscos
	 
	Analise Delphi
	
	Método de ponderação de variáveis
	 
	Analise qualitativa de riscos
	Respondido em 20/04/2020 11:59:20
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa de desenvolvimento ganhou a licitação para o desenvolvimento de um sistema para gerenciamento de imagens médicas para um grande hospital. O gerente de projetos dessa empresa identificou alguns riscos associados ao projeto e foi incumbido de realizar a análise qualitativa desses riscos. Quais são as principais ferramentas estatísticas, propostas pelo PMBOK, para análise quantitativa de riscos que podem auxiliar esse gerente de projeto?
		
	 
	Análise de sensibilidade, análise de valor monetário esperado, análise de àrvore de decisão e modelagem e simulação.
	
	Pontuação e interpretação, modelagem e simulação, monitoramento.
	
	Análise de tendências e progresso, análise de desvio de cronograma e análise de sensibilidade.
	
	Análise de árvore de decisão, monitoramento e plano de suprimentos.
	
	Análise de valor monetário esperado, análise de marcos e análise de desvio.
	Respondido em 20/04/2020 11:59:23
	
Explicação:
Gerenciamento de riscos é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos e materiais de uma organização, no sentido de minimizar ou aproveitar os riscos e incertezas sobre essa organização.
Incertezas representam riscos e oportunidades, com potencial para destruir ou agregar valor. O gerenciamento de riscos corporativos possibilita aos administradores tratar com eficácia as incertezas, bem como os riscos e as oportunidades a elas associadas, a fim de melhorar a capacidade de gerar valor.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O que é Mitigação de Risco ?
		
	 
	Manter o custo de um evento de um requisito, a um nível aceitável
	
	Controlar o custo de um evento negativo, a um nível aceitável
	 
	Reduzir a probabilidade e/ou impacto de um evento de risco negativo, a um nível aceitável
	
	Controle do escopo e dos requisitos
	
	Revalidar o custo de uma falha de programação, a um nível aceitável
	Respondido em 20/04/2020 11:59:28
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
		
	 
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de gerenciamento do escopo do projeto
	 
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de gerenciamento do projeto
	
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando da declaração do escopo do projeto
	
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando na declaração do escopo do produto
	
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de gerenciamento do tempo do projeto
	Respondido em 20/04/2020 11:59:34
	
Explicação: O plano de gerenciamento do projeto descreve os processos que você utilizará para executar o projeto e descreve como o projeto será executado, monitorado, controlado e como o trabalho do projeto será executado a fim de atender aos objetivos
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
8a aula
		
	 
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		Exercício: CCT0762_EX_A8_201901086429_V8 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A Gestão de Risco em uma empresa é um conjunto de ações que possibilitam identificar e implementar medidas de proteção que possam minimizar os riscos a que estão sujeitos os ativos organizacionais. Isto posto, pode-se afirmar que Tratamento do Risco é:
		
	 
	A ação de contratar um seguro para reparar os danos no caso do risco ocorrer;
	
	A decisão de aceitar um risco, monitorando sempre.
	 
	O processo de seleção e implementação de medidas para modificar o risco;
	
	O compartilhamento do risco com um terceiro, no caso de prejuízo ou benefício;
	
	A decisão de tomar uma ação de fuga de uma situação de risco
	Respondido em 20/04/2020 11:59:31
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	As ações e atitudes que deverão ser tomadas dada a ocorrência de um evento identificado como risco deverão ser
		
	
	aprovadas pelo cliente e endereçadas aos stakeholders
	 
	testadas e comunicadas a todos na empresa
	 
	programadas para execução no final do projeto
	
	validadas e arquivadas com o projeto
	
	documentadas e guardadas com o gerente do projeto
	Respondido em 20/04/2020 11:59:45
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Os riscos do projeto podem surgir de todas os fatores/situações abaixo, EXCETO:
		
	
	Do próprio gerenciamento do projeto
	 
	Externos
	
	Técnicos
	 
	Pessoais
	
	Organizacionais
	Respondido em 20/04/2020 11:59:35
	
	
	 
	
	 4aQuestão
	
	
	
	
	O gerenciamento de risco é uma área do gerenciamento de projetos que inclui processos necessários ao tratamento dos riscos. Marque a opção que NÃO contempla uma atividade relacionada ao Gerenciamento de Riscos.
		
	 
	Planejar os eventos de risco.
	
	Controlar os eventos de risco.
	 
	Quantificar os eventos de risco.
	
	Reagir aos eventos de risco.
	
	Identificar os eventos de risco.
	Respondido em 20/04/2020 11:59:49
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O gerenciamento do risco possui etapas cujo objetivo é o de controlar os riscos do projeto. Indique a opção que não faz parte desse contexto:
		
	
	Avaliação do risco.
	
	Identificação dos riscos e análise dos pontos críticos;
	 
	Transferência do risco;
	
	Tratamento do risco, buscando a miimizaçao do risco;
	 
	Pulverização do risco;
	Respondido em 20/04/2020 11:59:51
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Gerenciar riscos envolve atividades de identificação, análise, resposta, monitoramento e controle dos riscos de um projeto. Gerenciamos riscos para: (marque a resposta mais completa)
		
	
	Verificarmos se todo o escopo do projeto está incluido no planejamento do mesmo.
	
	evitarmos atrasos na entrega do projeto.
	 
	Satisfazermos a metodologia PMBOK
	 
	Gerenciarmos mudanças ao invés de surpresas.
	
	Medirmos o impacto da ocorrência de ameaças ao projeto.
	Respondido em 20/04/2020 11:59:41
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Fabiana é responsável pela identificação de riscos do projeto que está gerenciando. Para tanto ela convocou uma reunião a fim de identificar os riscos do projeto. Ela pensa em utilizar a técnica Brainstorming. Qual das atividades abaixo não condizem com a técnica utilizada?
		
	 
	Incentivar a criatividade de todos
	
	Todos devem estar sentados de frente para todos
	
	Anotar as respostas dos participantes em local bem visivel
	 
	Validar as respostas dos presentes
	
	Deixar objetivo da reunião anotado em local visivel a todos
	Respondido em 20/04/2020 11:59:55
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	São fontes exclusivas de risco em projetos de TI:
		
	
	Disponibilidade de comunicação telefônica
	
	Disponibilidade de no-break
	 
	Dependencia de mão de obra
	
	obsolescencia de equipamento de comunicação móvel
	 
	inovações com tecnologia de programação não testada
	Respondido em 20/04/2020 11:59:56
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
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MP3
	 
		Exercício: CCT0762_EX_A8_201901086429_V9 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Um projeto pode ter premissas e restrições. É exemplo de premissa de projeto:
		
	 
	O prazo do projeto não poderá exceder a 20 meses a partir da data de assinatura do contrato.
	
	Os tubos de água a serem utilizados na construção da casa devem ser da marca Revigue.
	 
	O setor de Recursos Humanos informou que o mestre-de-obras estará disponivel para o projeto a partir de dezembro.
	
	No projeto de construção da rodovia deverão ser utilizados operários que morem até 20 quilometros de distancia da obra.
	
	"Não importa quanto tempo levará para o projeto estar pronto mas só posso gastar R$ 5.000,00 com ele", disse o cliente
	Respondido em 20/04/2020 12:00:06
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Seria considerado risco específico de um projeto para construção de um sistema de folha de pagamento:
		
	 
	Arquivo de transação do dia corrompido
	
	Greve de transporte
	
	Greve de bancos
	
	Inundação
	
	Falta de luz
	Respondido em 20/04/2020 11:59:55
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	De acordo com o PMBOK, a análise de impactos e probabilidade de ocorrência de eventos incertos é requisito para a elaboração de:
		
	
	Atividades de controle e verificação do escopo.
	 
	Atividades de desenho e desenvolvimento do produto.
	 
	Plano de riscos do projeto.
	
	Projeto de entrega da estrutura de divisão do trabalho.
	
	Testes da estratégia e dos cenários.
	Respondido em 20/04/2020 12:00:10
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sobre o processo de identificação de riscos em projetos, assinale a única alternativa INCORRETA:
		
	
	Algumas respostas a riscos que já foram identificados podem gerar novos riscos no projeto.
	 
	Deve ser executado apenas pelo GP e patrocinador do projeto.
	
	Deve ser executado ao longo de todo o projeto.
	
	Uma das técnicas que podem ser utilizadas neste processo é a técnica de Brainstorm (Chuva de Ideias).
	
	Uma boa fonte de identificação de riscos está nas premissas de um projeto.
	Respondido em 20/04/2020 12:00:11
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sobre identificação de risco, é INCORRETO afirmar que:
		
	 
	Deve-se usar a EAP como base para a identificação dos riscos.
	
	Deve-se desenvolver uma lista de riscos o mais extensa possível.
	
	O risco não deve ser analisado no momento da sua identificação.
	 
	As tarefas de identificação de risco devem ser feitas em equipe, porém não devem ser utilizados todos os stakeholders.
	
	O processo de identificação de risco é interativo.
	Respondido em 20/04/2020 12:00:01
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	São estratégias para gerenciamento de risco, EXCETO:
		
	 
	Ignorar
	
	Prevenir
	
	Transferir
	
	Melhorar
	
	Aceitar
	Respondido em 20/04/2020 12:00:19
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	São processos de Gerenciamento de Risco, EXCETO:
		
	 
	Realizar análise qualitativa/quantitativa dos riscos
	 
	Observar os riscos ao longo do projeto
	
	Identificar os riscos
	
	Planejar respostas aos riscos
	
	Monitorar e controlar riscos
	Respondido em 20/04/2020 12:00:21
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Para gerenciarmos riscos é necessário que seja feita a identificação, análise, resposta , monitoramento e controle de riscos de um projeto. Também precisamos planejar esse gerenciamento de riscos, objetivando: I - Aumentar a probabilidade de ocorrência de riscos positivos II - Diminuir o impacto de ocorrência de riscos positivos III - Aumentar a probabilidade de ocorrência de riscos negativos IV - Diminuir a probabilidade de ocorrência de riscos negativos Identifique as afirmativas falsas e verdadeiras.
		
	 
	(F,V, V,F)
	
	(V, F, V, V)
	
	(F, V, F, V)
	
	(F, F, V, F)
	 
	(V, F, F, V)
	Respondido em 20/04/2020 12:00:11
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
8a aula
		
	 
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		Exercício: CCT0762_EX_A8_201901086429_V10 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avalia- dos quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
		
	 
	Planejamento de respostas a riscos.
	 
	Análise qualitativa de riscos.

	
	Análise quantitativa de riscos.
	
	Monitoramento e controle de riscos.
	
	Identificação de riscos.

	Respondido em 20/04/2020 12:00:33
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Em relação a riscos, marque a única opção correta:
		
	
	As respostas de risco eliminam os riscos.
	
	Os riscos são originados fora do ambiente da empresa.
	 
	Os riscos estão presentes durante todo o projeto.
	
	A analise de risco deve ser fornecida pelo cliente.
	
	Os riscos devem ser analisados e tratados quanto a sua probabilidade de ocorrencia.
	Respondido em 20/04/2020 12:00:35
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama-se:
		
	
	Metodo de avaliação paramétrica de riscos
	 
	Analisequalitativa de riscos
	
	Analise Delphi
	
	Analise quantitativa de riscos
	
	Método de ponderação de variáveis
	Respondido em 20/04/2020 12:00:38
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
		
	
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de gerenciamento do escopo do projeto
	 
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando da declaração do escopo do projeto
	
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando na declaração do escopo do produto
	
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de gerenciamento do tempo do projeto
	 
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de gerenciamento do projeto
	Respondido em 20/04/2020 12:00:27
	
Explicação: O plano de gerenciamento do projeto descreve os processos que você utilizará para executar o projeto e descreve como o projeto será executado, monitorado, controlado e como o trabalho do projeto será executado a fim de atender aos objetivos
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O que é Mitigação de Risco ?
		
	 
	Controle do escopo e dos requisitos
	 
	Reduzir a probabilidade e/ou impacto de um evento de risco negativo, a um nível aceitável
	
	Revalidar o custo de uma falha de programação, a um nível aceitável
	
	Manter o custo de um evento de um requisito, a um nível aceitável
	
	Controlar o custo de um evento negativo, a um nível aceitável
	Respondido em 20/04/2020 12:00:41
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O risco é um evento ou condição incerta. Em geral são ocasionados por um conjunto de causas e sua ocorrência poderá acarretar um ou mais impactos. A idenditificação dos riscos engloba a determinação dos riscos que podem afetar o projeto e a documentação completa de suas características. Considerando o ciclo de vida do projeto, " Iniciação, Planejamento, Execução e controle, Encerramento", quais riscos são inrentes a fase "Planejamento"?
		
	
	Mudança de escopo, ausência de controle, mão de obra inadequada.
	 
	Greves, inexistência de controles, mudança de escopo.
	 
	Falta de apoio da gerência, inexperiência da equipe, falta entendimento.
	
	Definição incompleta, falta de viabilidade, objetivos mal definidos.
	
	Não aceitação pelo cliente, produto não atende (baixa qualidade), problemas no fluxo de caixa.
	Respondido em 20/04/2020 12:00:44
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa de desenvolvimento ganhou a licitação para o desenvolvimento de um sistema para gerenciamento de imagens médicas para um grande hospital. O gerente de projetos dessa empresa identificou alguns riscos associados ao projeto e foi incumbido de realizar a análise qualitativa desses riscos. Quais são as principais ferramentas estatísticas, propostas pelo PMBOK, para análise quantitativa de riscos que podem auxiliar esse gerente de projeto?
		
	 
	Análise de árvore de decisão, monitoramento e plano de suprimentos.
	
	Análise de tendências e progresso, análise de desvio de cronograma e análise de sensibilidade.
	
	Análise de valor monetário esperado, análise de marcos e análise de desvio.
	 
	Análise de sensibilidade, análise de valor monetário esperado, análise de àrvore de decisão e modelagem e simulação.
	
	Pontuação e interpretação, modelagem e simulação, monitoramento.
	Respondido em 20/04/2020 12:00:47
	
Explicação:
Gerenciamento de riscos é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos e materiais de uma organização, no sentido de minimizar ou aproveitar os riscos e incertezas sobre essa organização.
Incertezas representam riscos e oportunidades, com potencial para destruir ou agregar valor. O gerenciamento de riscos corporativos possibilita aos administradores tratar com eficácia as incertezas, bem como os riscos e as oportunidades a elas associadas, a fim de melhorar a capacidade de gerar valor.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	¿Gerenciar riscos inclui todo e qualquer processo relacionado a: identificação, análise, resposta, monitoramento e controle dos riscos de um projeto. Para se gerenciar os risco é necessário também _________ esse gerenciamento. Como objetivo principal do gerenciamento de riscos temos: a intenção de ___________ a probabilidade de ocorrências de riscos positivos, ou seja, aqueles que trariam benefícios ao projeto e __________ a chance de ocorrências de riscos negativos, aqueles que impactariam de forma adversa o projeto.¿ Complete os espaços em branco com a única opção correta:
		
	 
	Aumentar, planejar, completar
	 
	Planejar, aumentar, diminuir
	
	Completar, diminuir, planejar
	
	Diminuir, completar, aumentar
	
	Aumentar, diminuir, planejar
	Respondido em 20/04/2020 12:00:37
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
8a aula
		
	 
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		Exercício: CCT0762_EX_A8_201901086429_V11 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Você esta trabalhando na especificação de escopo de um novo projeto e lembra que o mesmo se parece com um projeto já desenvolvido no passado. Assinale a alternativa que pode ser considerada dentre desse contexto:
		
	 
	Utilizar a EAP do projeto anterior como modelo
	
	Utilizar a identificação de alternativas do projeto anterior como modelo.
	 
	Reutilizar a análise custo-benefício anterior como justificativa para o projeto atual.
	
	Reutilizar toda a declaração de escopo do projeto anterior
	
	Reutilizar a descrição do produto do projeto anterior quando for redigir a declaração de escopo
	Respondido em 20/04/2020 12:01:02
	
Explicação:
Esta opção está correta porque:
Em uma Análise e especificação do sistema, será realizada uma analise nas informações coletadas e através deste procedimento será gerada a especificação do sistema que será desenvolvido.
Em uma Estratégias de Respostas aos Riscos, a técnica de Mitigação é muito importante.
Nas Estratégias para riscos negativos ou ameaças, em geral três ações são possíveis: a Prevenção ¿ que trata de tomar atitudes antecipadas com intuito de minorar os efeitos decorrentes dos eventos de risco; a Transferência ¿ que se caracteriza pela passagem do risco e suas decorrentes ações para um terceiro (como exemplo: seguros); e a terceira a Mitigação.
Mitigar significa reduzir a probabilidade e/ou impacto de um evento de risco adverso (negativo) até um limite possível e aceitável para o projeto.Testes, escolhas mais apropriadas de fornecedores, elaboração de protótipos e outras ações são exemplos de medidas de mitigação.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma estrutura genérica de ciclo de vida de projeto apresenta maiores incertezas e riscos nos seus estágios iniciais. Esse cenário vai estabilizando com a evolução do projeto. Qual das alternativas abaixo não apresenta exemplo de fator estabilizador do contexto citado?
		
	
	Análise das partes interessadas
	
	Definição do gerente do projeto
	
	Definição do plano de gerenciamento do projeto
	 
	Arquivamento dos registros e arquivos do projeto
	
	Registro de lições aprendidas das etapas
	Respondido em 20/04/2020 12:01:05
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Fabiana é responsável pela identificação de riscos do projeto que está gerenciando. Para tanto ela convocou uma reunião a fim de identificar os riscos do projeto. Ela pensa em utilizar a técnica Brainstorming. Qual das atividades abaixo não condizem com a técnica utilizada?
		
	
	Incentivar a criatividade de todos
	
	Anotar as respostas dos participantes em local bem visivel
	 
	Todos devem estar sentados de frente para todos
	
	Deixar objetivo da reunião anotado em local visivel a todos
	 
	Validar as respostas dos presentes
	Respondido em 20/04/2020 12:01:07
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O gerenciamento de risco é uma área do gerenciamento de projetos que inclui processos necessários ao tratamento dos riscos. Marque a opção que NÃO contempla uma atividade relacionada ao Gerenciamento de Riscos.
		
	
	Reagir aos eventos de risco.
	 
	Planejar os eventos de risco.
	 
	Controlar os eventos de risco.
	
	Quantificar os eventos de risco.
	
	Identificar os eventos de risco.
	Respondido em 20/04/2020 12:01:09
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Gerenciar riscos envolve atividades de identificação, análise, resposta, monitoramento e controle dos riscos de um projeto. Gerenciamos riscos para: (marque a resposta mais completa)
		
	
	Satisfazermos a metodologia PMBOK
	
	evitarmos atrasos na entrega do projeto.
	 
	Medirmos o impacto da ocorrência de ameaças ao projeto.
	
	Verificarmos se todo o escopo do projeto está incluido no planejamento do mesmo.
	 
	Gerenciarmos mudanças ao invés de surpresas.
	Respondido em 20/04/2020 12:01:10
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O gerenciamento do risco possui etapas cujo objetivo é o de controlar os riscos do projeto. Indique a opção que não faz parte desse contexto:
		
	
	Transferência do risco;
	 
	Pulverização do risco;
	
	Tratamento do risco, buscando a miimizaçao do risco;
	
	Avaliação do risco.
	
	Identificação dos riscos e análise dos pontos críticos;
	Respondido em 20/04/2020 12:01:01
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	São fontes exclusivas de risco em projetos de TI:
		
	
	Disponibilidade de no-break
	
	Dependencia de mão de obra
	
	obsolescencia de equipamento de comunicação móvel
	 
	Disponibilidade de comunicação telefônica
	 
	inovações com tecnologia de programação não testada
	Respondido em 20/04/2020 12:01:03
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Os riscos do projeto podem surgir de todas os fatores/situações abaixo, EXCETO:
		
	
	Externos
	 
	Pessoais
	
	Organizacionais
	 
	Técnicos
	
	Do próprio gerenciamento do projeto
	Respondido em 20/04/2020 12:01:05
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
8a aula
		
	 
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		Exercício: CCT0762_EX_A8_201901086429_V12 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	As ações e atitudes que deverão ser tomadas dada a ocorrência de um evento identificado como risco deverão ser
		
	 
	testadas e comunicadas a todos na empresa
	
	aprovadas pelo cliente e endereçadas aos stakeholders
	 
	validadas e arquivadas com o projeto
	
	documentadas e guardadas com o gerente do projeto
	
	programadas para execução no final do projeto
	Respondido em 20/04/2020 12:01:28
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A Gestão de Risco em uma empresa é um conjunto de ações que possibilitam identificar e implementar medidas de proteção que possam minimizar os riscos a que estão sujeitos os ativos organizacionais. Isto posto, pode-se afirmar que Tratamento do Risco é:
		
	 
	A ação de contratar um seguro para reparar os danos no caso do risco ocorrer;
	 
	O processo de seleção e implementação de medidas para modificar o risco;
	
	A decisão de tomar uma ação de fuga de uma situação de risco
	
	A decisão de aceitar um risco, monitorando sempre.
	
	O compartilhamento do risco com um terceiro, no caso de prejuízo ou benefício;
	Respondido em 20/04/2020 12:01:30
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um projeto pode ter premissas e restrições. É exemplo de premissa de projeto:
		
	 
	O setor de Recursos Humanos informou que o mestre-de-obras estará disponivel para o projeto a partir de dezembro.
	
	"Não importa quanto tempo levará para o projeto estar pronto mas só posso gastar R$ 5.000,00 com ele", disse o cliente
	 
	No projeto de construção da rodovia deverão ser utilizados operários que morem até 20 quilometros de distancia da obra.
	
	Os tubos de água a serem utilizados na construção da casa devem ser da marca Revigue.
	
	O prazo do projeto não poderá exceder a 20 meses a partir da data de assinatura do contrato.
	Respondido em 20/04/2020 12:01:20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sobre o processo de identificação de riscos em projetos, assinale a única alternativa INCORRETA:
		
	
	Deve ser executado ao longo de todo o projeto.
	 
	Uma boa fonte de identificação de riscos está nas premissas de um projeto.
	
	Algumas respostas a riscos que já foram identificados podem gerar novos riscos no projeto.
	 
	Deve ser executado apenas pelo GP e patrocinador do projeto.
	
	Uma das técnicas que podem ser utilizadas neste processo é a técnica de Brainstorm (Chuva de Ideias).
	Respondido em 20/04/2020 12:01:35
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	São estratégias para gerenciamento de risco, EXCETO:
		
	
	Aceitar
	
	Transferir
	
	Melhorar
	 
	Ignorar
	
	Prevenir
	Respondido em 20/04/2020 12:01:37
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Sobre identificação de risco, é INCORRETO afirmar que:
		
	
	O processo de identificação de risco é interativo.
	
	Deve-se usar a EAP como base para a identificação dos riscos.
	
	O risco não deve ser analisado no momento da sua identificação.
	 
	As tarefas de identificação de risco devem ser feitas em equipe, porém não devem ser utilizados todos os stakeholders.
	 
	Deve-se desenvolver uma lista de riscos o mais extensa possível.
	Respondido em 20/04/2020 12:01:39
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Seria considerado risco específico de um projeto para construção de um sistema de folha de pagamento:
		
	
	Falta de luz
	
	Inundação
	
	Greve de transporte
	 
	Arquivo de transação do dia corrompido
	 
	Greve de bancos
	Respondido em 20/04/2020 12:01:41
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Para gerenciarmos riscos é necessário que seja feita a identificação, análise, resposta , monitoramento e controle de riscos de um projeto. Também precisamos planejar esse gerenciamento de riscos, objetivando: I - Aumentar a probabilidade de ocorrência de riscos positivos II - Diminuir o impacto de ocorrência de riscos positivos III - Aumentar a probabilidade de ocorrência de riscos negativos IV - Diminuir a probabilidade de ocorrência de riscos negativos Identifique as afirmativas falsas e verdadeiras.
		
	
	(F,V, V,F)
	 
	(V, F, F, V)
	
	(V, F, V, V)
	
	(F, F, V, F)
	
	(F, V, F, V)
	Respondido em 20/04/2020 12:01:43
	
	
	Gabarito
Coment.