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Logística Integrada-prova 2

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1Quando se fala de "Produção Empurrada", um determinado produto passa pelo processo de produção para posteriormente ser armazenado em estoques prontos para serem oferecidos e distribuídos aos clientes. Este método de "Produção Empurrada" possui etapas bem definidas. Quanto a estas etapas, analise as sentenças a seguir:
I- Deve-se definir e estabelecer o nível de disponibilidade para se ter um estoque referencial em cada ponto de estocagem.
II- Apurar as necessidades totais das previsões, menos as quantidades adicionais necessárias para cobrir incertezas na previsão de demanda.
III- Deve-se analisar e determinar as necessidades entre períodos, ou seja, entre o período de hoje e o próximo processo a ser estabelecido de produção.
IV- Diminuir as necessidades líquidas e ratear proporcionalmente os excedentes, a fim de determinar o total a ser alocado a cada ponto de estocagem.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I, II e IV estão corretas.
B
Somente a sentença II está correta.
C
As sentenças II e IV estão corretas.
D
As sentenças I e III estão corretas.
2A tomada de decisão ao gerenciar o estoque é uma atividade normal para o gestor responsável do setor. Além disso, muitas outras ações e atividades estão relacionadas a este profissional, ou seja, são ações que permitem que este administrador verifique se o estoque está sendo utilizado adequadamente. Uma dessas ações é a contagem física dos itens de estoque, como também a comparação do estoque de controle com o estoque real. Qual é o indicador que permite ao gestor de estoque visualizar e realizar a contagem do estoque?
A
Inventário físico.
B
Acurácia do controle.
C
Estoque médio.
D
Giro de estoque.
3O centro de interesse do custeio ABC concentra-se nos gastos indiretos. A característica desse método é a atribuição mais rigorosa desses ao objeto de custo, permitindo um controle mais efetivo e oferecendo melhor suporte às decisões gerenciais. O grande objetivo do ABC é criar informações para decisão visando melhorar a competitividade das empresas. Neste contexto, surgem as atividades, que se transformam no fundamento básico do ABC. Sobre a forma que se procede o mecanismo do método de custeio ABC ACTIVITY BASED COSTING, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O Activity Based Costing (ABC) é um sistema de custeio baseado na análise das atividades significativas desenvolvidas na empresa, visando eliminar as limitações impostas pelos sistemas tradicionais de custeio, criadas numa época em que a mão de obra direta era a parcela mais significativa na estrutura dos custos do produto.
(    ) O método de custeio ABC permite melhor visualização dos custos através da análise das atividades realizadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os objetos de custos.
(    ) O ABC não apura o custo dos produtos e serviços para a elaboração de balanços e demonstrações de resultado. Ele é um método de análise de custos que busca "rastrear" os gastos de uma empresa para analisar e monitorar as diversas rotas de consumo dos recursos "diretamente identificáveis" com suas atividades mais relevantes, e destas para os produtos e serviços.
(    ) A atividade é o maior segmento de responsabilidade, dentro de uma empresa, que gera um produto ou serviço e consome recursos para atingir esse objetivo, sendo desempenhada em resposta à necessidade de desenhar, comercializar e estocar os produtos de acordo com a real demanda dos clientes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - F - V.
B
V - V - V - F.
C
F - V - V - V.
D
V - F - V - V.
4Para Martins (2000, p. 67), "[...] o principal papel do ABC é o de espelhar com a maior fidelidade e clareza possíveis as operações de uma empresa, de modo a comunicar às pessoas as causas e taxas de consumo de recursos em seus principais processos de negócios (business processes)". Sobre a finalidade do método de custeio ABC, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Identificar e custear as atividades que agregam e que não agregam valor para os clientes.
(    ) Informar com mais precisão o lucro de cada produto ou grupo de produtos.
(    ) Permitir que as empresas possam elaborar o balanço patrimonial e demonstrativo de resultados do exercício.
(    ) Identificar o saldo de caixa em determinado período.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: MARTINS, E. Contabilidade de custos. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2000.
A
V - V - F - F.
B
F - V - F - V.
C
V - F - V - F.
D
F - F - V - V.
5
Todo estoque mantido pela empresa implica um determinado custo. Esses custos podem ser: custo de aquisição, custo de recebimento, custo de manutenção, bem como os custos com o capital parado. Com relação ao que poderia ser feito com o capital se ele não fosse investido em estoque, analise as afirmações a seguir: 
 
I- Poderia ser investido na bolsa de valores.
 
II- Poderia ser investido em desenvolvimento pessoal.
 
III- Poderia ser investido em equipamentos.
 
IV- Poderia ser utilizado para comprar mais matéria-prima.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças II e III estão corretas.
B
As sentenças I, II e IV estão corretas.
C
As sentenças I e III estão corretas.
D
As sentenças II, III e IV estão corretas.
6Quatro são os métodos de custeio. Há um método em específico que "[...] procura alocar os custos indiretos, reduzindo as distorções provocadas pelos critérios arbitrários dos métodos de custeio tradicionais" (MARTINS, 2000, p. 93). Este método em questão utiliza o custeio baseado em atividades. Sobre o método a que se refere o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MARTINS, E. Contabilidade de custos. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2000.
A
Custeio variável.
B
Custeio por absorção.
C
Custeio ABC.
D
Custeio padrão.
7A gestão de fornecedores tem crescido em importância nas organizações de manufatura, levando-as a desenvolver métodos para este processo. Sobre como é chamada a etapa que pode eliminar o fornecedor, caso ele não venha a cumprir o contrato, assinale a alternativa CORRETA:
A
Pesquisa de mercado.
B
Avaliação de desempenho.
C
Análise de mercado.
D
Levantamento de mercado.
8Em função do foco organizacional no sistema de produção empurrado, as empresas detinham uma preocupação reduzida quanto à gestão da cadeia de valores. Com o aumento da competitividade organizacional a nível global, empresas têm se desafiado para a gestão dos diversos atores da cadeia de valores para mitigação das quebras de suprimento. Sobre os níveis da cadeia de valores, analise as sentenças a seguir:
I- Fornecedores de primeiro nível são aqueles diretamente relacionados à empresa focal.
II- Parceiros de segundo e terceiro nível estão indiretamente relacionados à empresa focal.
III- Cliente de terceiro nível é obrigatoriamente um consumidor final para um fornecedor de segundo nível.
IV- A gestão dos múltiplos níveis da cadeia de suprimento permite à empresa focal mitigar riscos de quebra de abastecimento na cadeia de valor.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I, II e III estão corretas.
B
As sentenças I, III e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e IV estão corretas.
D
As sentenças III e IV estão corretas.
9
A abertura da economia e a globalização impulsionaram as empresas brasileiras a novos referenciais de atuação. Tendo em vista a infraestrutura logística brasileira, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O setor ferroviário representa o principal modal de transporte de mercadorias do Brasil.
 
(    ) O potencial hidroviário brasileiro é pouco explorado e sua utilização se concentra na Região Norte.
 
(    ) Com o advento da Lei dos Portos, modificando a estrutura de funcionamento do setor, a operação da estrutura portuária se tornou majoritariamente exercida pelo setor público.
 
(    ) Alguns aspectos são fundamentais para o desenvolvimento acelerado do transporte de cabotagem no país, como a diminuição da frequência dos navios nos portos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:A
V - V - F - F.
B
V - F - V - F.
C
F - F - V - V.
D
F - V - F - F.   
10Com a globalização, surgiram novos desafios e oportunidades no âmbito empresarial. Não há a necessidade da construção de grandes parques fabris na origem da empresa, pois há a possibilidade de produção em outras regiões. Sobre o foco das empresas atualmente, assinale a alternativa CORRETA:
A
Buscar novos mercados que se adéquem ao seu parque fabril, independente das deficiências de distribuição do produto
B
Focar em seu público-alvo, não levando em consideração os custos de produção.
C
Satisfazer o maior número de mercados possível, nos quais a exigência está cada vez maior.
D
Satisfazer seu mercado atual que cresce exponencialmente, independente da qualidade do produto.

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