Atividade Objetiva - Unidade 1_ Desenvolvimento de Competências Gerenciais_Cristian

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Atividade Objetiva - Unidade 1: Criar e sustentar o
compromisso e a coesão
Entrega 14 mar em 23:59 Pontos 10 Perguntas 5
Disponível 7 mar em 0:00 - 14 mar em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 9 minutos 10 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 15 mar em 0:00.
Pontuação deste teste: 10 de 10
Enviado 14 mar em 19:01
Esta tentativa levou 9 minutos.
2 / 2 ptsPergunta 1
O modelo da “Estrutura de Valores Concorrentes” considera que os
Gerentes devem dominar os “quatro imperativos de ação”, Colaborar,
Controlar, Competir, e Criar para serem bem sucedidos.
 Verdadeiro 
 Falso 
2 / 2 ptsPergunta 2
Os modelos de gestão aplicados no século XX e que influenciaram o
século XXI são: Meta Racional, Processo Interno, Relações Humanas
e Sistema Aberto.
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265937/history?version=1
 Verdadeiro 
 Falso 
2 / 2 ptsPergunta 3
Os Gerentes não devem atender as necessidades dos funcionários e
estar sempre os estimulando “a realizar mais, com menos custos,
para atender mais rápido aos clientes”.
 Verdadeiro 
 Falso 
2 / 2 ptsPergunta 4
O “Pensamento Estratégico ou Crítico” procura alinhar os desafios de
hoje com uma perspectiva de futuro, a partir de uma visão sistêmica da
organização. A atuação gerencial, restrita a tarefas e procedimentos
tornou-se um modelo de gestão condenado à baixa performance. Os
gerentes efetivos são bons tanto em formar seus próprios argumentos
quanto em reagir aos argumentos dos outros.
 Verdadeiro 
 Falso 
2 / 2 ptsPergunta 5
Estudos identificaram que existem diferentes tipos de conflitos –
conflitos de relacionamento e conflitos de tarefas que levam aos
conflitos funcionais e disfuncionais. E que esses diferentes tipos de
conflitos têm diferentes consequências para as tomadas de decisões.
Indique abaixo a alternativa correta:
 
Os conflitos não podem existir nas organizações e devem ser
eliminados a qualquer custo
 
Os conflitos nas organizações são inevitáveis, então devemos deixar
acontecer de qualquer maneira e intensidade
 
Os conflitos funcionais deveriam ser estimulados no sentido de
aumentar as oportunidades de inovação, mudanças e criar um
ambiente de novas ideias
 Os Gerentes não devem se acomodar diante de conflitos 
 
Os conflitos são oportunidades de descargas emocionais dos
colaboradores
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