Atividade Objetiva - Unidade 1_ Criar e sustentar o compromisso e a coesão_ Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2022)

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14/03/2022 08:58 Atividade Objetiva - Unidade 1: Criar e sustentar o compromisso e a coesão: Desenvolvimento de Competências Gerenciais…
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Atividade Objetiva - Unidade 1: Criar e sustentar o
compromisso e a coesão
Entrega 14 mar em 23:59 Pontos 10 Perguntas 5
Disponível 7 mar em 0:00 - 14 mar em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 5.605 minutos 8 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 15 mar em 0:00.
Pontuação deste teste: 8 de 10
Enviado 14 mar em 8:57
Esta tentativa levou 5.605 minutos.
2 / 2 ptsPergunta 1
Estudos identificaram que existem diferentes tipos de conflitos –
conflitos de relacionamento e conflitos de tarefas que levam aos
conflitos funcionais e disfuncionais. E que esses diferentes tipos de
conflitos têm diferentes consequências para as tomadas de decisões.
Indique abaixo a alternativa correta:
 
Os conflitos não podem existir nas organizações e devem ser
eliminados a qualquer custo
 
Os conflitos nas organizações são inevitáveis, então devemos deixar
acontecer de qualquer maneira e intensidade
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Os conflitos funcionais deveriam ser estimulados no sentido de
aumentar as oportunidades de inovação, mudanças e criar um
ambiente de novas ideias
 Os Gerentes não devem se acomodar diante de conflitos 
 
Os conflitos são oportunidades de descargas emocionais dos
colaboradores
2 / 2 ptsPergunta 2
A competência principal “Pensar de Forma Crítica”, portanto com um
“Pensamento Estratégico”, que pressupõe “a capacidade de um
profissional de raciocinar de forma conectiva, isto é, não precisa
 enxergar pontos de interação entre fatos, culturas e realidades
distintas na relação empresa-mercado e muito menos dominar os
argumentos claros e atrativos.
 Verdadeiro 
 Falso 
0 / 2 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta
Os Gerentes não precisam se preocupar em navegar em mundo e com
as organizações cheias de paradoxos.
 Verdadeiro 
 Falso 
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2 / 2 ptsPergunta 4
Nos oito “Princípios de Comunicação” que debatemos ficou claro que
comunicar é, em essência agir por objetivos. Uma comunicação só é
eficaz quando consegue o objetivo pré-fixado e que a responsabilidade
da eficácia da comunicação é de quem ativa o processo de
comunicação. Das indicações abaixo qual delas representa o
protagonista de uma comunicação eficaz:
 Uma terceira pessoa que ajudará a esclarecer o diálogo 
 O receptor 
 Os dois, receptor e emissor 
 O chefe dos dois que estão dialogando 
 O emissor. 
2 / 2 ptsPergunta 5
No dia a dia das organizações os Gerentes podem escolher entre
priorizar “estabilidade” e deixar em segundo plano as “mudanças”, ou
vice-versa.
 Verdadeiro 
 Falso 
Pontuação do teste: 8 de 10