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Zara Madeira Herculano Cumbane
 4l7lGFB
 Empreendedorismo como estratégia de negócio nas micros e pequenas empresas: caso da Timbila Eventos “ Hawita”
 
 
 Universidade São Tomás de Moçambique
 Delegação de Gaza
 Xai-Xai- 2019	
 Zara Madeira Herculano Cumbane
Empreendedorismo como estratégia de negócio nas micros e pequenas empresas: caso da Timbila Eventos “ Hawita”
																					 Projecto a ser entregue com 
 carácter avaliativo sob supervisão 
 do PhD Albino Alves Simione
 docente da cadeira método de 
 investigação de gestão 
	 
 Universidade São Tomás de Moçambique
 Delegação de Gaza
 Xai-Xai - 2019	
Índice de tabelas 
Resumo
Empreendedorismo é de grande importância pois é um factor crucial para quem quer iniciar um negócios tanto quanto para quem queira inovar ideias já existentes. Na base deste tema terei como principal motivação o estudo acerca de empreendedorismo como estratégia de negócio “ auto emprego”, a ideia aqui é incentivar para que as demais pessoas olhem para o lado empreendedorismo não apenas como uma ciência que busca mudança no seio das empresas mas sim como a criação de novas ideias e como a geração de emprego visto que o índice de desemprego é elevado
Palavra chaves: empreendedorismo, Auto emprego, empregabilidade, na cidade de Xai-Xai.
	
Abstract 
Entrepneurship is of Great importance as it is a crucial factor for those who want to start a business as well as for those who want to innovate existing ideas. Based on this theme I will have as main motivation the study about entrepreneurship as a business strategy “self employment”, the idea here is to encourage other people to look at the entrepreneurship side not only as a science that seeks change within companies, but rather as the creation of new ideias and the creation of jobs since the unemployment rate is high
Key words: entrepreneurship, self employment, employability, in the city of Xai-Xai
Índice 
0.HYPERLINK \l "_Toc6862091" Introdução	9
0.1.HYPERLINK \l "_Toc6862092" Contextualização	9
HYPERLINK \l "_Toc6862093" 0.2. Delimitação de tema	10
HYPERLINK \l "_Toc6862094" 0.3. Problematização	10
HYPERLINK \l "_Toc6862095" 0.4. Objectivos	11
HYPERLINK \l "_Toc6862096" 0.4.1. Objectivo geral	11
HYPERLINK \l "_Toc6862097" 0.4.2. Objectivo específico	11
0.5.HYPERLINK \l "_Toc6862098" Hipóteses	11
0.6.HYPERLINK \l "_Toc6862099" Justificativa	12
0.7.HYPERLINK \l "_Toc6862100" Metodologia de pesquisa	13
0.7.1.HYPERLINK \l "_Toc6862101" Metodologia	13
0.7.2.HYPERLINK \l "_Toc6862102" Método de abordagem	13
0.7.3..HYPERLINK \l "_Toc6862103" Tipos de pesquisa:	13
0.7.3.1.HYPERLINK \l "_Toc6862104" Quanto ao objectivo	13
0.7.3.2.HYPERLINK \l "_Toc6862105" Quanto aos procedimentos técnicos	14
1.HYPERLINK \l "_Toc6862106" CAPITULO I	15
1.1.HYPERLINK \l "_Toc6862107" Revisão da literatura	15
1.1.1.HYPERLINK \l "_Toc6862108" Conceitos básicos	15
1.1.2.HYPERLINK \l "_Toc6862109" Empreendedorismo	15
1.1.3.HYPERLINK \l "_Toc6862110" Espírito empreendedor	17
1.1.4.HYPERLINK \l "_Toc6862111" Características dos empreendedores de sucesso	18
1.1.5.HYPERLINK \l "_Toc6862112" Tipos de empreendedor	19
1.1.6.HYPERLINK \l "_Toc6862113" Vantagens e desvantagens de empreendedorismo	20
1.1.7.HYPERLINK \l "_Toc6862114" Importância do empreendedorismo	20
1.1.8.HYPERLINK \l "_Toc6862115" Perfis do empreendedor	20
1.1.9.HYPERLINK \l "_Toc6862116" Empreendedorismo como estratégia de negócio	21
2.HYPERLINK \l "_Toc6862117" Conclusão	22
3.HYPERLINK \l "_Toc6862118" Referências bibliográficas	23
3.1.HYPERLINK \l "_Toc6862119" Obras	23
3.2.HYPERLINK \l "_Toc6862120" Internet	23
	
9
Introdução
Contextualização 
Como tenho acompanhado nos dias de hoje encontramos um índice elevado de desemprego que assola a comunidade em geral, o trabalho aborda situação de cidade de Xai-Xai que tem a ver com taxas elevadas de desemprego, onde encontramos várias pessoas que não tem conhecimento de empreendedorismo que por sua vez pode ser visto como fonte de emprego.
Segundo ABERNATHY, W.J., K.B. CLARK (1985, p. 05), A taxa de desemprego poderia ser considerada como ponto de partida para qualquer estudo sobre a medição de empreendedorismo. Esta taxa pode ser definida como o número de auto empregados sobre a população activa ou o número de auto empregados sobre o número da população empregada.
O presente trabalho fala da empreendedorismo como estratégia de negócio: caso da Timbila Eventos “ Hawita” nos anos 2017-2019.
Esta pesquisa foi realizada com base em consultas bibliográficas, com base na revisão dos trabalhos já feitos referentes ao tema, foi feita através de pesquisa de campo, local onde o fenómeno estudado ocorre naturalmente, através de registo de dados, informações relativas ao fenómeno de estudo através de um questionário construído com base nas hipóteses predeterminados.
O trabalho encontra se estruturado em capítulos, que numa primeira fase apresenta a parte introdutória, o resumo teórico, delimitação do tema, problematização, os objectivos da pesquisa, hipótese, justificativa, e metodologia, que a posterior o capitulo I onde será desenvolvido (revisão de literatura).
	
0.2. Delimitação de tema
A pesquisa realizada tem como objectivo, verificar e analisar ate que ponto o empreendedorismo como estratégia de negocio trás a empregabildade nas micros e pequenas empresas nos anos 2017-2019 na província de Gaza especificamente a cidade de Xai-Xai. Está pesquisa está voltada para pequenas empresas, empresas essas que têm prestado serviços na cidade de Xai-Xai, caso da empresa Timbila Eventos " Hawita"
0.3. Problematização
Para VERGUARA (1997,p.7) citado por Ilídio (2017, p.2) o problema pode estar referido a uma lacuna epistemológica ou metodológica percebida, a alguma dúvida quanto a sustentação de uma afirmação geralmente aceite, á necessidade de pôr á prova uma suposição, á interesses práticos ou a vontade de compreender e explicar uma situação quotidiana.
A falta de conhecimento adequado de empreendedorismo tem apresentado um alto índice de desemprego na sociedade, visto que a sociedade não tem acultura de empreender, nos dias actuais tem se mostrado que as pequenas empresas que tem cultura de empreender tem apresentado resultados positivos mas acontece que as outras empresas tem decretado falência por não adoptarem as medidas severas de empreendodorismo, como empreender, como inovar os produtos já existentes, como aproveitar as ameaças em oportunidades e como identificar os pontes fortes e fracos da empresa.
A Timbila Eventos “Hawita” é um micro empresa que tem apresentado bons resultados no âmbito do seu desenvolvimento onde, consegui identificar as suas forças e as suas fraquezas e por conseguinte transforma as ameaças em oportunidades
A questão que se levante é a seguinte:
Será que o empreendedorismo como forma de geração de emprego veio para facilitar a vida da sociedade empregando as pessoas em diversos tipos de empreendimento?
0.4. Objectivos
Segundo MARCONI & LAKOTOS (2002,p.24) toda pesquisa deve ter um objectivo determinado para saber o que se vai procurar e o que se pretende alcançar, estes devem ser claramente definidos pois indicam de forma sucinta o que o pesquisador deseja alcançar com a pesquisa e condicionam a escolha dos procedimentos para o alcance dos resultados pretendidos.
O trabalho apresenta os seguintes objectivos:
0.4.1. Objectivo geral
Entender até que ponto o empreendedorismo pode gerar empregabilidade nas micros e pequenasempresas da cidade de Xai-Xai 2017-2019
0.4.2. Objectivo específico
Descrever qual é o papel desempenhado pelo empreendedor face ao auto emprego.
Verificar o que o empreendedor faz para que o seu negócio possa gerar mais empregos para as demais pessoas
Identificar o tipo de empreendedor praticado pela Timbila Eventos “ Hawitta”
 0.5. Hipóteses
Segundo MARCONI & LAKATOS (2003,p.16) citado por Ilídio (2017,p.2) hipótese “ é uma proposição que se faz na tentativa de verificar a validade de respostas existentes para um problema”, os mesmos autores defendem que clareza na definição dos termos da hipótese é elemento fundamental para o desenvolvimento da pesquisa.
Para análise de empreendedorismo como estratégia de negócio nas micro e pequenas empresas da cidade de Xai-Xai 2017-2019 foram levantadas as seguintes hipóteses:
Hipótese 0: Empreendedorismo é uma fonte de geração de emprego, a sociedade que se encontra desempregada pode olhar para o empreendedorismo como uma fonte de empregabilidade, auto emprego.
Hipótese 1: O empreendedorismo não é apenas uma actividade desenvolvida pelos desempregados, mas também para os que precisam criar e inovar as suas ideias no local de trabalho.
0.6. Justificativa
“Justificativa expõe a relevância académica ou social do tema apresentado. Apresenta as razões de ordem teórica e/ou prática que justifica a realização da pesquisa” FONSECA & RIBAS, (2008, p.13) citado por Ilídio (2017, p.4)
O desenvolvimento desta pesquisa relaciona-se com o grau de analise de empreendedorismo como estratégia negocio, segundo Dornelas (2003) empreendedorismo significa fazer algo de novo, diferente, mudar a situação actual e buscar de uma forma incessante, novas oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valores, a escolha deste tema foi para fazer um estudo acerca de como o empreendedorismo de uma forma especifica pode ser visto como fonte de geração de emprego, com alto nível de desemprego as pessoas não tem a capacidade ou o domínio de realizar seu próprio negócio, as pessoas permanecem desempregadas por que não tem conhecimento mais avançado de como podem iniciar um negócio, e como isso pode gerar benéfico próprio como para outrem, de acordo com Longenecker; Moore; Petty (2004) os empreendedores são heróis populares da moderna vida empresarial. Eles fornecem empregos, introduzem inovações e estimulam o crescimento económico
A empresa Timbila Eventos “ Hawita” foi escolhida como o local de estudo por que durante as análises feitas pude perceber que está empresa foi crescendo consoante o tempo, a empresa apresentou resultados positivos face as suas actividades desenvolvidas, onde ela tem prestado serviços e produtos de qualidades desejáveis pelos seus clientes e com um bom clima organizacional. A Timbila Eventos “Hawita” foi criada como base de auto emprego (conta própria) que ao decorrer dos anos esta foi criando emprego para demais famílias, onde diversas pessoas foram empregadas e o nível de desemprego foi diminuindo.
0.7. Metodologia de pesquisa
Segundo BUNGE, (1974, P.55) citado por Ilídio (2017,p.5) o método “ é um conjunto de procedimentos por intermédio dos quais propõe se os problemas científicos e colocam se a prova as hipóteses cientificas”
Segundo LAKATOS e MARCONI (1979, P.32) “ o método científico é o conjunto das actividades sistemáticas e racionais que, com maior segurança e economia permite alcançar o objectivo, conhecimento válidos e verdadeiros traçando o caminho a ser seguido, detectando erros e auxiliando as decisões de cientista”
0.7.1. Metodologia 
Segundo BUNGE (1975,p.55) citado por ILÍDIO (2017,p.5 o método “ o método é um conjunto de procedimentos por intermédio dos quais propõe se os problemas científicos e colocam se aprova as hipóteses cientiíficas”.
0.7.2. Método de abordagem
De acordo LAKATOS & MARCONI, (1999,P.54) citado por Ilídio (2017,P.5) ” O método de abordagem caracterizar-se-ia por uma abordagem ampla, em nível de abstracção elevado, dos fenómenos da natureza e da sociedade”
No presente trabalho o tipo de pesquisa é qualitativa as informações obtidas não podem ser quantificados, os dados obtidos são analisados indutivamente.
0.7.3. Tipos de pesquisa:
0.7.3.1. Quanto ao objectivo
Pesquisa exploratória: proporciona maior familiaridade com o problema, pode envolver levantamento bibliográfico, entrevista com pessoas experientes no problema pesquisado, geralmente assume forma de pesquisa bibliográfica e estudo de caso.
Pesquisa explicativa: baseia na apresentação da relação de casualidade de fenómeno (problema), identificar os factores que determinam ou que contribuem para a ocorrência dos fenómenos.
0.7.3.2. Quanto aos procedimentos técnicos
No presente trabalho realizou se uma pesquisa bibliográfica com base na leitura de livros, uma revisão aprofundada, mapeamento completo, pesquisa na internet de assuntos referentes como tema, e o estudo do caso através de roteiro entrevistas, questionários e observações, pesquisa de campo.
CAPITULO I
Revisão da literatura
Conceitos básicos
Empreendedorismo 
O termo empreendedor ( enterpreneus) é de origem francesa e significa”assumir riscos e começar algo novo”, já o termo empreendedorismo tem sua criação atribuída ao escritor e economista Richard Cantilon (séc. XVII), pois foi um dos primeiros a distinguir o empreendedor( pessoa que assume risco).
De acordo com ILIE (2014,p.294) citado por ANA ISABEL (2015, p.2), empreendedorismo “ é um processo que requer o envolvimento, a paixão e a criatividade. É um processo dinâmico, de visão, mudança e criação.
Tabela 1: Definição de empreendedorismo e empreendedor
Autor
Definição
RICHARD CANTILLON(1775) e a JEAN-BAPTISTE SAY (1800)
Definem os empreendedores como pessoas que correm riscos por que investem o seu próprio dinheiro
J. SCHUMPETER
Associa empreendedorismo á inovação ao afirmar que “ a essência do empreendedorismo está na percepção das novas oportunidades no âmbito dos negócios
Dornelas (2008)
empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam a transformação de ideias em oportunidades […], é o ato de aproveitar as oportunidades, inovar, planear, arriscar, empenhar, ser preservante, acreditar na ideia e transformar em realidade.
CHIAVENATO (2005),
Ser empreendedor é ser uma pessoa com sensibilidade, é ser dinâmico e realizador de 
Propostas, é alguém que inicia um negócio para a realização de uma ideia ou um projecto pessoal, assumindo riscos, responsabilidades.
CARVALHO (1996,p.79-82),
Os empreendedores são indivíduos que têm a capacidade de criar algo novo, assumindo responsabilidades em função de um sonho, o de obter sucesso em seu negócio, aprendem com erros e encaram seu negócio como um desafio a ser superado.
Carter (2004, p.121) citado por Ana Isabel (2015,p.4)
O empreendedor é um “ agente de mudança
Tabela 2: Definição de auto emprego
Autor
Definição
Román, congregado e Millán, (2010, p.8) citado por Ana Isabel (2015,p.3)
Distinguem auto emprego que cria postos de trabalho (empregadores) e auto emprego que não origina a criação de postos de trabalho (trabalhadores por conta própria)
João Freire (1994) citado por Ana Isabel (2015,p.4)
Define auto emprego como “ trabalho por conta própria, ou ainda trabalho independente, é desde há, muito tempo uma modalidade de actividade económica estável e significativa embora reduzida, no quadro de desenvolvimento das sociedades industriais de economia de mercado”
Espírito empreendedor
Um individuo poderá ser considerado um empreendedor quando vender um produto ou serviço utilizando novos sistemas e/ou meios de comercialização, distribuição ou de produção como base para uma empresa, ou para um novo negócio, ANDREIA MATOS & PEDRO SILVINO (2013, P.39)
Segundo CHIAVENATO (2005) e LYRIO (2008) citado por ANDREIA & PEDRO (2013, P.39), o empreendedor é também um agente transformador do meio através do uso das suas ideias. Ele geralmente consegue identificar oportunidades para os negócios, tem habilidades financeiras, alem de ser criativo e perseverante[…]
Através das três características do empreendedor saberemos se a pessoa possuí um espírito empreendedor, características essas : necessidade de realização, disposição para assumir os riscos e autoconfiança
	Necessidade de realização
Segundo ANDREIA& PEDRO (2013,P.39), as pessoas apresentam diferenças individuais quanto á necessidade de realização, algumas têm grande necessidade, outras têm poucas […], as pessoas com maiores necessidades de realização, geralmente, gostam de competir com certo padrão de excelência e preferem ser pessoalmente responsáveis por tarefas e objectivos que atribuem a si próprio.
	Disposição para assumir os riscos
De acordo com MCCLELLAND (1978), as pessoas com alta necessidade de realização também têm moderadas propensões para assumir riscos, isto é, elas preferem situações arriscadas até o ponto em que podem exercer determinado controle pessoal sobre o resultado […]
	Autoconfiança
É um termo usado para descrever como uma pessoa está segura em suas próprias decisões e acções, o que geralmente pode ser complicado em situações, […], os empreendedores de sucesso enxergam os problemas relacionados a um novo negócio, mas acreditam em suas habilidades pessoais para superá-los.
Características dos empreendedores de sucesso
São visionários MICHALKON, (1991,P.10) % PISEK(1997,P.10): tem a visão de como será o futuro para negócio e da sua vida, e o mais importante é que têm habilidades de implementar os seus sonhos.
Outro autor diz que para além de programarem sonhos, prevê o futuro para o seu negócio e sua vida.
	Sabem tomar decisões: não se sentem inseguros, sabem tomar as decisões correctas e na hora certa, principalmente nos momentos de adversidade/ crises, constituindo um factor chave para o seu sucesso.
	Exploram actividades: identificam oportunidades e são indivíduos curiosos, atentos a informações como arma para ampliação das suas chances.
	São dedicados: dedicam-se em tempo integral ao seu negócio, não desanimam mesmo quando os problemas surgem.
Optimistas e apaixonados: realizam o seu trabalho com paixão, por isso são melhores vendedores de seus produtos e serviços, enxergam sempre o sucesso, e nunca o fracasso
Lideres e formadores de equipas: têm capacidade de liderança, respeitam, valorizam, estimulam e recompensam seus funcionários, pois sabem que depende da sua equipe para obter sucesso, além disso, captam os melhores profissionais para auxílio em áreas que não domina.
	Criam valor para a sociedade: fazem uso de seu conhecimento para criar valor para a sociedade, com geração de empregos, dinamizando a economia e inovando a fim de facilitar a vida das pessoa.
Tipos de empreendedor
De acordo com ELSEVIER os tipos de empreendedor podem ser:
Empreendedor nato: geralmente são os mais conhecidos e acalmados, muitas vezes começaram do nada e criaram grandes impérios, começaram a trabalhar muito jovens e adquiriram habilidades de negociação de venda
Empreendedor que aprende (inesperado): este tipo de empreendedor tem sido muito comum. É normalmente uma pessoa que quando menos esperava, se deparou com uma oportunidade de negócio e tomou decisão de mudar o que fazia da vida para se dedicar ao negócio próprio, é uma pessoas que nunca pensou em ser empreendedor.
Empreendedor serial (cria novos negócios): é aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas principalmente pelo ato de empreender. É uma pessoa que não se contenta em criar um negócio e ficar á frente dele até que se torne uma grande corporação.
Empreendedor corporativo: são geralmente executivos muito competentes, com a capacidade gerencial e conhecimento de ferramentas administrativas, trabalham de olho nos resultados para crescer no mundo corporativo, […].
Empreendedor social: têm como missão de vida construir um mundo melhor para as pessoas, envolve-se em causas humanitárias […], tem o desejo imenso de mudar o mundo criando oportunidades para aqueles que não têm acesso a elas.
Empreendedor por necessidade: cria o próprio negócio porque não tem alternativa, geralmente não tem acesso ao mercado de trabalho ou foi demitido, não resta outra opção a não ser trabalhar por conta própria, geralmente se envolve em negócios informais, desenvolvem tarefas simples.
Empreendedor herdeiro (sucessão familiar): recebe logo cedo a missão de levar á frente o legado de sua família […], o empreendedor herdeiro aprende a arte de empreender com exemplos da família e geralmente segue seus passos, muitos começam bem cedo a entender como o negócio funciona e assumir a responsabilidades nas organizações e acabam por assumir cargos de direcção ainda jovens.
Vantagens e desvantagens de empreendedorismo
De acordo com ANDREIA & PEDRO (2013,P.20-21), o empreendedorismo pode apresentar vantagens e desvantagens para aquele que for empreender. Entre as principais vantagens temos:
	Geração de enorme ganho financeiro pessoal, o que pode ser verdade se o empreendedor for, de fato, uma pessoa preparada e ciente de suas reais capacidades e limitações;
Capacidade de geração de emprego e aumento do crescimento económico;
	Estimulo e desenvolvimento de novos mercados.
Entre as principais desvantagens temos:
	Requer muito trabalho, horas de dedicação e energia emocional;
Ameaça constante de possibilidades de fracasso;
	Os empreendedores precisam assumir os riscos relacionados ao fracasso.
Importância do empreendedorismo
É de relevância importância pois ele pois é um factor crucial para o desenvolvimento económico quer seja local, estadual ou nacional, promeve o crescimento económico, melhora as condições
 Conforme LONGENECK, MOORE, PETTY (2004), os empreendedores são heróis populares da moderna vida empresarial, eles fornecem empregos introduzem inovações e estimulam o crescimento económico , o empreendedorismo é importante para empresa, pois permite que a mesma mantenha-se competitiva no mercado, atraves de atitudes inovadoras.
Perfis do empreendedor 
 De acordo com TRANJAN (2010) citado por TELMA (2011, p.26) são as seguintes:
	O guerreiro: este tipo de empreendedor é muito apreciado pela sociedade, conhecido como “ pau para toda obra” […], não se importa em passar por cima de valores e princípios para atingir seus objectivos, pois para ele o ambiente de trabalho não é lugar para filosofias e fantasias, para ele negócio é negócio […].
	O jogador: para este empreendedor competir não é tudo, o importante é vencer, pois não suporta perder, o jogador cobiça os melhores profissionais dos concorrentes e tenta atraí-los e se puder compra também a empresa rival.
O curioso: diferente dos dois perfis anteriormente citados, ele não vê o mercado como lugar ameaçador, mas sim como uma área a ser desbravada, […]
Empreendedorismo como estratégia de negócio
Segundo CAVAGNILL (2010) a estratégia é um conjunto de opções que define a natureza, direcção e sistema de valores de uma organização […]
Segundo Telma (2011,p.28) as estratégias sempre estiveram relacionadas á ciência militar desde os primórdios da conquista do homem pelos territórios alheios durante a formação dos primeiros exércitos retratados pela história […] as organizações iniciaram a utilização de estratégias para obtenção de vantagens sobre seus concorrentes e identificar ameaças e oportunidades no seu macro ambiente empresarial.
Conclusão 
Finda realização da pesquisa com o tema “ empreendedorismo como estratégia de negócio”: caso da Timbila Eventos “ Hawita” em Xai-Xai, conclui se que o empreendedorismo como estratégia de negocio é um factor crucial para o desenvolvimento económico, os empreendedores são a força motriz do crescimento económico, ao introduzir no mercado as inovações.
O empreenddorismo pode ser visto como estratégia de geração de emprego, a sociedade deve ter um costume de empreender, só assim o nível de desemprego vai diminuir, ninguém nasce com espírito empreendedor, não se empreende só por motivo de desemprego mais também como uma estratégia para o crescimento económico do país. Os empreendedores criam valor para a sociedade”fazem uso deseu conhecimento para criar valor para a sociedade, com geração de empregos, dinamizando a economia e inovando a fim de facilitar a vida das pessoa”
No período medieval o empreendedor era aquele que administrava grandes projectos em que para isso assumisse sérios riscos, o empreendedor deve contar com a sua própria capacidade, deve prever riscos, agir com cautela.
Existe uma grande vantagem de ser empreendedor, o empregador é o empreendedor da própria actividade, não precisa seguir ordens alheias, toma decisões estratégicas, constrói algo totalmente seu, satisfaz o seu espírito empreendedor, é cabeça do negócio. 
Verifica-se que a pesquisa conseguiu satisfazer seus objectivos analisando o empreendedorismo como estratégia de negócio na Timbila Eventos “Hawita” em Xai- Xai, pois em uma empresa que surgiu para satisfazer necessidades próprias, mas ao longo dos anos após o seu desenvolvimento foi gerando empregos para a sociedade.
Referências bibliográficas 
Obras 	
ANDRADE, Maria Margarida. Introdução á metodologia do trabalho científico: Elaboração de trabalhos na graduação. 6 ed. São Paulo: ATLAS, 2008;
LAKATOS, E. M.; MARCONI,M de A. Metodologia cientifica.4 ed. São Paulo: Atlas, 2006;
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo dando Asas ao espírito empreendedor. Editora Saraiva, 2005;
DORNELAS,J.C.A. Empreendedorismo: transformando ideias em negocio.2 ed.Rio de Janeiro: Elsevier, 2005;
DRUCKER,P.F. Inovação e espírito empreendedor. São Paulo: Pioneira, 1986;
Internet 
AGNER, Luis , Metodo e técnicas de pesquisa, 2007. Disponivel em:( www.agner.com.br/download/.../0410920 2017 cap.04.pdf" www.agner.com.br/download/.../0410920 2017 cap.04.pdf) acessado aos 21/04/2019;
TRANJAN, R.A. Empreendedorismo: sete perfis de empreendedores, uma questão de escolha. Sebrae[s.l., s.d.] disponivel em:http://www.sebraepr.com.br/portal/page/portal/PORTAL INTERNET/BEM PR INDEX/BEMPR ARTIGO?dad= portal & boletim= 22& filtro= 239& artigo=5427. Acessp em 17/04/2019 
http:/www.enterprenuers-journey.com