QUEST IV MODELOS DE LIDERANÇA

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MODELOS DE LIDERANÇA 
QUESTIONÁRIO UNIDADE IV 
Pergunta 1 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Quando falamos em habilidades de liderança em grandes empresas, 
precisamos entender que estas empresas procuram habilidades de 
negócios, conhecimentos específicos e conhecimento sociopessoal. Os 
conhecimentos sociopessoais representam valores intangíveis. 
Vejamos: 
 
I) Lidar com pessoas 
II) Comunicação 
III) Habilidade de negociação 
 
Quais destas habilidades são sociopessoais? 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III. 
 
 
Pergunta 2 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Quando falamos em habilidades adquiridas, estamos falando daquelas 
que podemos adquirir no nosso dia a dia, em cursos, nas 
universidades, na educação superior. Podemos adquirir muito 
conhecimento nas áreas de negócios, administração, economia e 
finanças com estes conhecimentos e a prática do ambiente de trabalho 
e eles são necessários para resolver problemas difíceis. 
Além destas habilidades, podemos citar mais algumas que podem 
ajudar o líder a resolver problemas: 
 
I) Trabalhar em somente um tipo de empresa. 
II) Experiências diferentes das atividades da empresa. 
III) Estar pronto para desenvolver o aprendizado. 
 
Quais destes conhecimentos estão corretos para este tema? 
 
Resposta Selecionada: e. 
II e III. 
 
 
Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Habilidade de comunicação é uma habilidade fundamental para os 
líderes, tanto na comunicação interna com na comunicação externa. 
Caso um líder não consiga ser eficiente em sua comunicação, pode 
perder a liderança. Hoje a tecnologia da informação mudou nossa 
forma de comunicação pessoal e empresarial. Os líderes devem ser 
capazes de uma comunicação de forma mais eficiente como: 
 
I) Comunicação interna. 
 
II) Comunicação externa. 
III) Transmissão de informações de negócios importantes. 
Quais das comunicações acima o líder deve usar? 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III. 
 
 
Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Para tornar-se um líder eficaz deve-se primeiro entender seus 
colaboradores. Hoje o líder, além de se preocupar com a parte técnica 
e operacional, deve entender também a psicologia dos empregados. 
Para o melhor desempenho e a produtividade dos funcionários a 
liderança deve considerar: 
 
I) Avaliar suas habilidades de liderança. 
II) Saber o que seus colaboradores acham de sua forma de conduzir o 
negócio. 
III) Impor a liderança para que nada possa dar errado. 
 
Quais das frases acima estão corretas quando falamos de líder eficaz? 
 
Resposta Selecionada: c. 
I e II. 
 
 
 
Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Líderes eficazes são motivadores e entendem as necessidades dos 
seus colaboradores, ele os ouve e fala olho no olho, incentivam os 
colaboradores a se sentirem parte de algo (missão da empresa). Em 
vez de serem os “mandachuvas”, como estes líderes lidam com os 
colaboradores? Vejamos algumas frases: 
 
I) Eles inspiram sua vontade de trabalhar de forma produtiva. 
II) Atendem aos objetivos da empresa. 
III) Mostram respeito e seriedade para com os esforços dos 
colaboradores. 
Qual(is) das frases acima está(ão) correta(s)? 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III. 
 
 
Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Líderes também cometem erros, não são infalíveis, alguns transmitem 
medo aos seus colaboradores, pois estão sempre ameaçando de 
demissão caso as metas não sejam cumpridas. Desta forma 
erradamente este líder acha que o medo é motivador, o que não é real. 
Vejamos algumas destas atitudes equivocadas: 
 
 
I) Humilhar seus funcionários na frente de todos. 
II) Acreditar que o dinheiro também é motivador para os funcionários. 
III) Apelar à vergonha e embaraço no ambiente profissional. 
 
Quais destas atitudes estão corretas com relação aos erros dos 
líderes? 
Resposta Selecionada: e. 
I e III. 
 
 
Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Os líderes executam a governança nas empresas, usam de várias 
ferramentas para obter os resultados necessários e guiam a empresa 
num ambiente de mudanças rápidas. As características da cultura da 
empresa são fundamentais para a implantação e execução da 
governança. Vejamos alguns métodos de gestão para alcançar os 
objetivos corporativos: 
 
I) Filosofia de trabalho em equipe. 
II) Enviam informações para a cadeia de comando e não necessitam 
de feedback. 
III) Permite diminuir a diferença entre gerentes e funcionários na hora 
de avaliar as diretrizes que os líderes propuseram. 
 
Qual(is) destes métodos se refere(m) à gestão participativa? 
 
Resposta Selecionada: c. 
I e III. 
 
 
Pergunta 8 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Um bom líder deve ser proativo e não reativo, pois devemos nos 
antecipar a situações para resolver problemas com mais facilidade. Isso 
significa que ele deve ter sabedoria para usar as informações, vejamos: 
 
I) Analisar. 
II) Planejar. 
III) Adaptar. 
 
Qual(is) das respostas acima é(são) correta(s) para o líder tomar boas 
decisões? 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III. 
 
 
Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
O mentoring é um tipo de treinador individual, uma pessoa de mais 
experiência deve treinar outra com menos experiência no âmbito 
 
pessoal e empresarial. 
Vejamos alguns aspectos: 
 
I) Geralmente o mentoring é um processo desenvolvido e aplicado em 
um período de tempo curto. 
II) O mentoring envolve o processo de o mentorado conseguir 
desenvolver o entendimento e também o aprendizado de como realizar 
uma determinada atividade. 
III) O mentoring envolve, nos seus debates e transferência de 
conhecimentos, principalmente as questões técnicas do assunto 
considerado. 
 
Qual(is) aspecto(s) acima está(ão) correto(s)? 
Resposta Selecionada: e. 
II e III. 
 
 
Pergunta 10 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Vemos que hoje as empresas procuram líderes coach, pois veem que 
os colaboradores precisam de treinamento antes e depois de mudar de 
cargo para que obtenham os resultados esperados. 
Vejamos alguns perfis de coach: 
 
I) Alguém que ouse ser diferente. 
II) Alguém que demonstre que se importa verdadeiramente com seus 
liderados. 
III) Alguém que entenda a importância de buscar no seu interior o 
melhor de si mesmo para extrair do próximo o seu melhor. 
 
Qual(is) dos perfis acima é(são) verdadeiro(s)? 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III.