exercicios de controladoria

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Defina “Controladoria” como gestão e controle e explique?
R: Departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do SistemaIntegrado de Informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, consideradacomo estágio evolutivo da contabilidade.
2)Nas tomadas de decisão, que papel a controladoria deve ter?
R: O processo decisório é influenciado pela controladoria, por meio das informações de Planejamento econtrole.A missão da controladoria é assessorar as diversas gestões da empresa, fornecendo mensuraçõesdas alternativas econômicas por meio da visão sistêmica, integrar informações e reportá-las parafacilitar o processo decisório, diante disso o controller exerce influencia na organização á medida quenorteia os gestores para que mantenham a sua eficácia na organização.
3)Qual a atribuição mais importante da controladoria?
R: Controlar, mensurar e medir a performance e reportar aos usuários da informação.
4)Qual o conceito de estratégia e a Implicação para controladoria?
R: A estratégia é o processo pelo qual os gestores da organização, avaliam as oportunidadesambientais externas, assim como a capacidade a fim de se decidirem sobre as metas e sobre umconjunto de Plano de Ação.Com isso a controladoria é vital para o planejamento e a visão de Longo prazo, pois cada vez mais éexigido um gerenciamento cada vez mais eficiente e eficaz.
5) Como as empresas podem sustentar suas vantagens competitivas?
R: Existem duas formas das empresas sustentarem suas vantagens competitivas.
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Baixo Custo – utilização de baixo custo em relação ao mercado onde a liderança de baixo custopode ser conseguida por tais abordagens: - Economia de escala; - Curva de aprendizagem; -Controle de custo; - Sinergia entre força de vendas e publicidade.
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Diferenciação – diferenciar a oferta de produtos de modo que os clientes possam perceber,valorizar e estar sempre dispostos a adquirir o produto pelo fator diferencial.
6)O que afeta as empresas no ambiente externo que ela está inserida?
R: No ambiente externo a empresa pode ser afetada por situações desfavoráveis, que poderáprejudicar de forma quantitativa e qualitativa o desempenho da entidade, sendo que os fatoreeconômicos, políticos, sociais e tecnológicos podem também influenciar de forma positiva ou negativaas entidades.
7)O que significa fatores chaves de sucesso?
R: O fator chave de sucesso representa um atributo da qual a entidade deve dispor para ser bemsucedida em seu ramo de negócio.
8)Qual o papel do Planejamento orçamentário?
R: O papel do planejamento orçamentário é de ser o instrumento que permite a administração traçar emonitorar os objetivos de forma coordenada, controlar e alterar os objetivos de curto, médio e longoprazo